Какие штатные единицы руководителей возможно запланировать в планово-экономическом отделе и бухгалтерии, если численность специалистов

Какие штатные единицы руководителей возможно запланировать в планово-экономическом отделе и бухгалтерии, если численность специалистов в этих службах соответственно 32 и 13 человек. Норма управляемости для заместителя начальника службы – 15 человек, для начальника бюро – 7 человек. Для линейных руководителей экономических служб на предприятии действуют следующие коэффициенты, учитывающие дополнительные работы: для заместителей начальников – 1,05; для начальников бюро – 1,15.

Расстановочная численность заместителей начальника служб в планово-экономическом отделе= Ч специалистов/Нуправл*К=32/15*1,05=2,24=3 человека
Расстановочная численность заместителей начальника служб в бухгалтерии= Ч специалистов/Нуправл*К=13/15*1,05=0,91=1 человек
Расстановочная численность начальников бюро в планово-экономическом отделе = 32/7*1,15=5,26=6 человек
Расстановочная численность начальников бюро в бухгалтерии= 13/7*1,15=2,14=3 человека
Методические указания для решения задач
Планирование численности руководителей, специалистов и служащих осуществляется обычно на основе нормативного метода. Определить численность специалистов и служащих можно следующим образом:
Чр = ОР / УВ, (1)
где ОР – планируемый объем работ по профессиям и квалификационным группам;
Ув – условная выработка одного специалиста (в тех же единицах, что и ОР);
– коэффициент, учитывающий дополнительные работы и работы, не предусмотренные должностными обязанностями, а также время на отдых и личные надобности.
При определении расстановочной численности руководителей используется такой показатель, как норма управляемости:
Чр = Ч специалистов , (2)
Нуправл

.
где Чр специалистов – норма обслуживания (например, для нормировщиков); расчет выполняется аналогично. Только в знаменателе дроби вместо нормы управляемости используется норма обслуживания. В данном случае также можно использовать коэффициент, учитывающий дополнительные работы, если этого требует специфика работы специалиста или руководителя, тогда, например, формула для расчета расстановочной численности руководителей будет иметь вид:
Чр = Чспециалистов
⋅К. (3)
Нуправл.
Алгоритм расчета показателей равномерности загрузки Определение требуемого количества работников (Ч) в календарном периоде, чел.-ч:
Чt =
Т i , (4)
d n dt
где Ti
– трудоемкость выполнения функций в t-й период времени,
чел.-ч; – нормативная продолжительность рабочего дня (8 ч);
dn
dt
– количество рабочих дней в неделе (4,5,6)