В течение определенного периода предприятие получало от трех поставщиков одну и ту же продукцию.

В течение определенного периода предприятие получало от трех поставщиков одну и ту же продукцию. (Решение → 7431)

В течение определенного периода предприятие получало от трех поставщиков одну и ту же продукцию. Руководство предприятия приняло решение в будущем ограничиться услугами одного поставщика. Данные для расчета рейтинга поставщиков приведены в таблице 10. Таблица 10 – Исходные данные Критерий выбора Вес критерия Оценка критериев по 10-балльной шкале Поставщик А Поставщик Б Поставщик В Надежность поставки 0,30 7 5 9 Цена 0,25 6 2 3 Качество товара 0,15 8 6 8 Условия платежа 0,15 4 7 2 Возможность расширения поставок 0,10 7 7 2 Финансовое состояние 0,05 4 3 7 ИТОГО 1,00 Какой из поставщиков имеет наибольший рейтинг?



В течение определенного периода предприятие получало от трех поставщиков одну и ту же продукцию. (Решение → 7431)

Итоговое значение рейтинга R определяется путем суммирования произведений веса критерия (ai) на его оценку для данного поставщика (Wi):
R=i=1naiWi
где n – количество критериев.
Расчет рейтинга поставщика приведен в таблице 11, расположенной ниже .
Таблица 11 – Расчет рейтинга поставщиков
Критерий Вес критерия Оценка критериев по 10-балльной шкале Произведение оценки на вес
А Б В А Б В
1 2 3 4 5 6 7 8
Надежность поставки 0,30 7 5 9 2,1 1,5 2,7
Цена 0,25 6 2 3 1,5 0,5 0,75
Качество товара 0,15 8 6 8 1,2 0,9 1,2
Условия платежа 0,15 4 7 2 0,6 1,05 0,3
Возможность расширения поставок 0,10 7 7 2 0,7 0,7 0,2
Финансовое состояние 0,05 4 3 7 0,2 0,15 0,35
Рейтинг поставщика
6,3 4,8 5,5
Вывод:
По результатам расчетов руководству предприятия необходимо выбрать поставщика А, поскольку он обладает наибольшим рейтингом.



.
Таблица 11 – Расчет рейтинга поставщиков
Критерий Вес критерия Оценка критериев по 10-балльной шкале Произведение оценки на вес
А Б В А Б В
1 2 3 4 5 6 7 8
Надежность поставки 0,30 7 5 9 2,1 1,5 2,7
Цена 0,25 6 2 3 1,5 0,5 0,75
Качество товара 0,15 8 6 8 1,2 0,9 1,2
Условия платежа 0,15 4 7 2 0,6 1,05 0,3
Возможность расширения поставок 0,10 7 7 2 0,7 0,7 0,2
Финансовое состояние 0,05 4 3 7 0,2 0,15 0,35
Рейтинг поставщика
6,3 4,8 5,5
Вывод:
По результатам расчетов руководству предприятия необходимо выбрать поставщика А, поскольку он обладает наибольшим рейтингом.