Разработка стратегии формирования спроса на услуги организации социально-культурной сферы
Министерство культуры Российской Федерации
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
высшего профессионального образования
Разработка стратегии формирования спроса на услуги организации
социально-культурной сферы
(выпускная квалификационная работа)
Специальность: Социально-культурная деятельность
Квалификация: Менеджер социально-культурной деятельности
Научный руководитель:
доцент
Барнаул 2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение |
|
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования спроса и предложения на услуги организаций социально-культурной сферы |
|
|
|
|
|
Выводы по первой главе |
|
Глава 2. Анализ проблемы и разработка программы стратегии формирования спроса на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра |
|
2.1. Характеристика деятельности инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра |
|
2.2. Маркетинговые исследования деятельности инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра |
|
2.3. Разработка программы стратегии формирования спроса на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра |
|
Выводы по второй главе |
|
Заключение |
|
Список литературы |
|
Приложение |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В современных экономических исследованиях социальной сфере уделяется все больше внимание. Это объясняется происходящими в России экономическими преобразованиями, связанными с процессами трансформации социальной сферы в рыночный сектор экономики, сопровождающимися разгосударствлением и экономической либерализацией деятельности ее отраслей. Усиление глобализации и проблемы повышения конкурентоспособности экономики оказывают давление на бюджеты государственных расходов, что приводит к сокращению средств, выделяемых на социально-культурную сферу. Доля финансирования отраслей социально-культурной сферы России из госбюджета снижается, отличается нестабильностью и отстает от развитых стран. Особенно это проявляется в отрасли культуры - ее доля в общих расходах госбюджета в течение последних лет составляет в среднем 0,5 %. Сложившаяся в настоящее время в сфере культуры ситуация характеризуется противоречием между декларированным Конституцией РФ правом граждан на участие в культурной жизни [].
Между тем информационное общество актуализирует проблемы развития человеческого и социального капиталов как стратегической цели социально-экономического развития, изменившей взгляды на роль отраслей социальной сферы. Социокультурная концепция в новой экономике представляет человека как решающий ресурс общества, основной капитал бизнеса и ключевой фактор рыночных перемен. В этих условиях возрастает значение отраслей, создающих условия жизнедеятельности и активизирующих коммуникативные процессы. Среди них культура играет значительную роль как фактор внешней рыночной среды, как нематериальный актив деловых организаций и как отрасль, производящая культурные продукты, удовлетворяющие потребности населения в культурном развитии и организации досуга, обеспечивая, тем самым, качество жизни.
Реформа местного самоуправления обусловила передачу полномочий по управлению и финансированию культуры на местный уровень, отражая объективное состояние отрасли, в состав которой входит 119 тыс., то есть 99,8 % региональных и муниципальных организаций культуры. Децентрализация управления сопровождается трансформационными процессами экономических и организационных форм организаций культуры, что создает сложную, а для ряда организаций культуры кризисную ситуацию, актуализирующую проблемы выживания и обеспечения их устойчивого развития.
Экономическое реформирование отрасли стимулировало развитие рыночных отношений, сопровождающееся внедрением новых технологий производства и распределения культурных продуктов, изменением предпочтений потребителей к культурному досугу как способу удовлетворения потребностей в отдыхе и развлечений, отражающемся на ценностных ориентациях покупательского поведения. Это обусловило обострение конкуренции на рынке услуг культурно-досуговых организаций, определяемой как гиперконкуренция. Особенности рыночных изменений в сфере культуры привели к снижению спроса на услуги всех организаций культуры, которое сопровождается снижением количества ряда организаций. По данным госстатистики за период с 1990 по 2012 гг. число киноустановок снизилось почти в 5 раз, культурно-досуговых учреждений - в 1,5 раза.
Снижение спроса на услуги
организаций культуры обусловлено
не только низким финансированием, но
и отставанием товарного
Внешние факторы развития культуры усиливаются наличием внутренних проблем организаций культуры, одной из которых является отсутствие современных экономических знаний, сдерживающих их развитие. Практика принятия управленческих решений на уровне муниципальных органов управления и организаций культуры опирается на методы управления, не соответствующие требованиям современной рыночной экономики. Изменение концепции государственного регулирования организациями культуры с затратного на управление по результатам, цели обеспечения их устойчивого развития актуализирует применение современных рыночных технологий управления. Однако возможность их применения на практике сдерживается отсутствием теоретических исследований их сущности для сферы культуры. Актуальность изложенных теоретико-методологических и практических проблем обусловила выбор темы выпускной квалификационной работы «Разработка стратегии формирования спроса на услуги организации социально-культурной сферы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы стратегия формирования спроса на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра.
В соответствии с заданной целью в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:
- Проанализировать современные подходы к исследованию проблемы формирования спроса как важнейшего составляющего комплекса маркетинга.
- Изучить особенности формирования спроса и оценки конкурентоспособности в социально-культурной сфере.
- Дать оценку деятельности инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра.
- Разработать программу стратегии формирования спроса на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает система формирования спроса потребителей на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра.
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является факторы, влияющие на формирование спроса на услуги инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра.
Теоретическую и методологическую основу исследования экономики и стратегического управления организациями в новых условиях общественного развития исследуются в трудах многих зарубежных и отечественных ученых, а том числе П. Друкер, М. Желены, М.Кастельс, Дж. Стиглиц, М. Портер, Л Туроу, В. Л. Андрианов, А.Г. Гранберг, В.А. Иноземцев, Г.Б. Клейнер, Д.С. Львов, В.А. Медведев, А.А. Пороховский, Н. Федоренко, Ю.В. Яковец и др. Социально-культурной сфере и отдельным отраслям посвящены исследования A.M. Бабича, Л.С. Демидовой, Е.В. Егорова, Е.Н. Жильцова, Т.И. Корягиной, Т.Г. Морозовой, Н.А. Платоновой, Р.А. Поповой, Л.И. Якобсона. Работы в области экономики культуры, начавшиеся зарубежными авторами А. Молем, Я. Фишером, в современных условиях продолжены У. Баумолем, У. Боуэном и российскими авторами Т. В. Абанкиной, Ю. Автономовым, Г.П. Ивановым, Е.Л. Игнатьевой, Ю. А. Помпеевым, И.А. Рождественской, А.Я. Рубинштейном, СВ. Шишкиным. Вместе с тем, вопросы экономической типологизации и классификации продуктов культурой деятельности, анализа отраслевой структуры культуры и особенностей экономического развития организаций культуры в новой экономике практически не изучены.
Исследованиям развития маркетинговых стратегий и технологий в современных условиях посвящены работы российских авторов, в том числе, Г.Л. Азоева, Г.Л. Багиева А.А. Браверманна, Н.К. Моисеевой, Н.С. Перекалиной, Б.А. Соловьева, О.А. Третьяковой, и зарубежных П. Диксона, Д. Джоббера, П. Дойля, Ф. Котлера, Д. Кревенса, Ж.-Ж. Ламбена, Т. Олсена, X. Хершгена.
Исследования в области
Особенности развития рынка культурных услуг изучаются коллективами исследователей Российского института культурологии. Научные работы в области менеджмента и маркетинга услуг организаций культуры в настоящее время практически отсутствуют и представлены публикациями отдельных российских и зарубежных авторов Г. Л. Тульчинского, Ю.У. Фохт-Бабушкина, Р. Белла, Ф. Колбера, Б.Лорда, Г. Д. Лорда, Ф. Котлера, Н. Котлера.
Гипотеза выпускной квалификационной работы: формирование спроса на услуги агентства возможно при условиях:
- Выявления подходов к исследованию проблемы формирования спроса и предложения.
- Анализа формирования спроса и конкурентоспособности в социально-культурной сфере.
- Выявлению факторов, способствующих формированию спроса на фазе насыщения рынка.
Эмпирические методы: анализ научно-методической литературы; методы опроса, наблюдения; метод экспертных оценок; динамический анализ.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что материалы маркетингового исследования, проведенного в работе для инновационного учебно-методического концертно-продюсерского центра будут основой для формирования спроса в условиях насыщенного рынка.
Опытно-экспериментальной базой исследования инновационный учебно-методический концертно-продюсерский центр.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 2 глав (теоретической и практической), заключения, списка литературы, приложения.
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования спроса на услуги организаций социально-культурной сферы
- Теоретико-методологический анализ современных подходов к
исследованию проблемы формирования спроса как
важнейшего составляющего комплекса маркетинга
Бизнес любой коммерческой организации социально-культурной сферы основан на удовлетворении какой-либо потребности. Спрос – центральное понятие маркетинга, именно на его выявление и формирование направлено подавляющее большинство маркетинговых инструментов.
Для маркетологов интерес представляют несколько видов спроса. Во-первых, важной характеристикой является желание получить услугу, хотя у потребителя на данный момент времени нет достаточных финансовых средств. Этот психологический аспект немаловажен для руководителя коммерческой организации социально-культурной сферы, так как создает известную массу потенциальных покупателей, знающих торговую марку организации. При применении таких инструментов, как банковское кредитование, услуги со скидками или в рассрочку, потенциальный спрос может трансформироваться в реальное потребление. Выявить необеспеченный спрос можно с помощью опросов или фокус-групп. В результате обработки опросов можно определить конкретные параметры необеспеченного спроса – его отношение к предложению, каких сумм недостает для получения услуги, какая величина рассрочек или скидок была бы привлекательной и т.д.
Во-вторых, для маркетолога важен платежеспособный спрос на продукт, изготавливаемый компанией. В этом случае покупатель имеет достаточные финансовые ресурсы для получения услуги без кредитов и скидок. Покупательский контингент из данного сегмента наиболее привлекателен для любых руководителей коммерческих организаций социально-культурной сферы, так как для получения услуги нет других препятствий, кроме желания потребителя.
В-третьих, для определенного класса потребителей характерен так называемый точечный спрос, который характеризуется низкой глубиной и быстрой исчерпаемостью. Например, гастролирующие по городам страны музыканты, сатирики, актеры, картинные выставки, могут удовлетворить практически весь имеющийся спрос за один-два дня. После этого зрительские залы будут пустеть с катастрофической быстротой, — а вместе с этим будет также сильно падать выручка гастрольных коллективов.
В-четвертых, для организаций, готовящих к выводу на рынок инновационную услугу, важен возможный или предполагаемый спрос на услугу, которую еще не запустили. Получается парадоксальная, на первый взгляд, ситуация – услуги нет, а спрос есть. Между тем такое положение вполне обычно для услуг рыночной новизны — параметры спроса при данном уровне цены на услуги являются исходной базой для расчетов окупаемости научных разработок и вывода инноваций на рынок социально-культурной сферы. Не зная величины предполагаемого спроса при данной цене, нельзя определить будущую себестоимость услуги, сроки окупаемости и рентабельность бизнеса.
Таким образом, в маркетинге категория «спрос» имеет более широкое понимание, чем в экономике. Для маркетолога важны все перечисленные виды спроса. В то же время спрос – величина весьма переменчивая и труднопредсказуемая. Иногда он внезапно возникает и также неожиданно прекращается. В других случаях он стабилен годами и даже десятилетиями. Подчас потребитель и сам достаточно определенно не может сказать, что ему нужно, на что он готов предъявить спрос.
Нередко производителю приходится разгадывать загадку спроса и предлагать рынку именно тот продукт, который он интуитивно ожидает. Товар должен оказаться таким, каким его готов купить потребитель. Для того чтобы выявить спрос и управлять им, компании-производители организации изучают психологические и поведенческие основы спроса, т.е. потребности и мотивы (рис.1).
Рисунок 1.
Человек и его потребности
Потребность – это осознаваемая индивидом нужда в чем-либо. Каждый отдельно взятый человек начинает действовать в определенном направлении потому, что хотел бы удовлетворить какие-либо свои потребности. Причем потребности, как видно из рисунка, подразделяются на существующие (осознаваемые или неосознаваемые индивидом) и будущие потребности, которые вскоре появятся в результате развития рынков или целенаправленного формирования спроса кем-либо.
Природа человека такова, что вначале удовлетворяются наиболее насущные, первоочередные потребности – в пище, одежде, жилье. Затем индивид стремится удовлетворить потребности более высокого уровня – в безопасности, уважении, в самореализации, в принадлежности к какой-либо социальной группе.
Но наряду с этими «понятными» потребностями на человеческую психику действуют комплексные причины, которые получили название мотивов. Именно они подталкивают потребителей к тому, чтобы что-то предпринять, купить, куда-то пойти. То есть мотивация, лежащая в основе поведения потребителя, является результатом постоянного взаимовлияния определенного комплекса сознательных и бессознательных, чувственных, интеллектуальных, а также культурных и физиологических потребностей. Мотивы при этом довольно разнообразны по своей направленности – одни из них побуждают людей к созидательной, конструктивной деятельности, другие – напротив, проявляются в агрессивных и разрушительных действиях.
Таким образом, мотивы поведения носят сложный характер взаимодействия рационального мышления и бессознательных побудительных причин, вследствие чего индивид иногда и сам не может достаточно аргументировано объяснить, почему он поступил именно таким образом. Следовательно, истинные причины получения услуги не всегда носят осознанный характер.
Первостепенным для руководител
В теории микроэкономики спросу посвящены теория спроса и предложения, теория эластичности спроса и предложения, теория потребительского выбора и вся микроэкономика иначе называется теорией цен. Однако здесь необходимо выделение из всего многообразия вопросов, связанных со спросом, только тех, что определяют виды формирования спроса и факторы воздействия на него, с тем, чтобы продемонстрировать реальность и необходимость их использования как инструментов управления [, с.91].
К примеру, под формированием спроса Б.А. Райзберг, понимает целенаправленные действия со стороны продавцов, экспортеров товара, маркетинговые усилия фирм и предпринимателей, проводимые в интересах возбуждения, повышения спроса потенциальных покупателей, потребителей на определенный товар. Основным инструментом формирования спроса служит реклама, информирование потребителя о новом для него товаре [, с.401].
Ф. Котлер же не
выделяет конкретного понятия
Таким образом, формирование спроса связано со множеством признаков, которые дают обширную, многоаспектную характеристику самого понятия «формирование спроса» и его содержания. В приложении А представлена классификация видов формирования спроса по ряду признаков, которые характерны для любого предприятия (с их конкретизацией для социально-культурных организаций), проанализированная и составленная из позиций различных авторов по отношению к классификации формирования спроса (О.С. Виханского, М.Х. Мескона, Р.А. Фатхутдинова и пр.).
Формирование спроса в системе маркетинга осуществляется с помощью следующих методов:
Субъективные методы – это процессы, используемые при формировании прогноза, где изложены в явной форме и неотделимы от лица, дающего прогноз.
Объективные методы - это процессы прогнозирования, которые четко сформулированы и могут быть воспроизведены другими лицами, которые неизбежно приведут к формулировке такого же прогноза.
Наивные методы - когда прогноз формируется на базе наблюдений за прошлой эволюцией исследуемой переменной (например, уровень первичного спроса), без учета в явной форме основных движущихся факторов.
Причинно-следственные (казуальные) методы – это когда факторы, определяющие спрос, идентифицированы, и их вероятные будущие значения спрогнозированы; из них выводится вероятное значение спроса, при условии реализации принятого сценария.
Экспертные суждения - когда прогноз опирается не на объективные данные, а скорее на мнение менеджера или потребителя. Достоинства: возможность обмена и противопоставлении идей.
Различают: -суждения менеджеров; -метод Дельфи; -оценки торгового персонала; -изучение намерений покупателей;
Суждения менеджеров: прогноз основывается на видении, интуиции, воображении и опыте того, кто его формулирует. Менеджера просят дать по возможности точную оценку исходя из имеющейся у него информации, с указанием, например в форме вероятностных показателей, степени точности или его уверенности в своих оценках. Недостатки метода: достоверность прогноза зависит от опыта и интуиции лица, формулирующего прогноз.
Метод Дельфи - приглашенная фирмой группа экспертов из 10-15 человек (экономистов, торговых и научных работников, разработчиков товара, представителей поставщиков) действуют по алгоритму: формулировка задачи → выявление мнения каждого из эксперта (чаще всего при помощи анкет или компьютерно-телефонной связи) → выявление преобладающего мнения → выявление крайних суждений → исследование причин расхождений → информирование каждого эксперта о мнениях других экспертов → анализа экспертами этой информации и переоценка или сохранение своего прежнего мнения → выявление преобладающего мнения и т.д. вновь по «кругу». Обычно требуется 3-4 раунда такой работы, чтобы в ее результате был создан прогноз вероятного будущего фирмы и/или ее товара, определены имеющиеся возможности и подстерегающие опасности. Недостатки метода: трудоемок, требует значительных средств.
Метод оценки торгового
персонала заключается в
Изучение намерений покупателей – производится прямой опрос покупателей об их планах на покупки в течение определенного периода. Намерения совершить покупку могут рассматриваться на двух уровнях: на общем и на уровне определенной товарной категории. На общем уровне оценивается настроение или степень уверенности потребителей, их представления о благосостоянии и их намерения получить услугу. Применительно к рынку услуг социально-культурной сферы задаются вопросы состояния портфелей заказов и оказания услуг, уровня занятости, инвестиционных намерений и т.д. На более конкретном уровне категорий услуг организации регулярно организуют опросы относительно вероятности получения услуги социально-культурной сферы, особенно при проведении тестов на принятие новых концепций услуг. Недостатки метода: намерения потребителей о потреблении услуги колеблются под воздействием ряда факторов (появление на рынке услуг-новинок, усилении рекламной активности конкурентов, экономическая и политическая нестабильность в стране, регулярность получаемых доходов и т.д.).
Эвристические и экстраполяционные методы - основаны на анализе предшествующего опыта или на более или менее сложной экстраполяции данных о прошлых продажах. Достоинства: прогноз опирается на объективную маркетинговую информацию. Различают:
- метод цепочки отношений;
- индикатор покупательной способности;
- анализ и декомпозиция трендов;
- метод экспоненциального сглаживания;
Метод цепочки отношений - исходит из числа потребляющих единиц (n) и предполагает оптимальный уровень (q) использования услуги каждой потребляющей единицей. Метод цепочки отношений предполагает последовательную декомпозицию абсолютного потенциала рынка вплоть до нахождения оценки спроса на конкретную услугу или марку. Недостатки метода: затруднен выбор соответствующих долей, если отсутствуют их точные оценки на базе исследований рынка; погрешность расчетов по каждому множителю переносится на каждый следующий уровень и на итоговый результат. Рекомендуется использовать несколько вероятных значений, и получать не одну оценку, а их диапазон.
Индикатор покупательской способности – основан на измерении привлекательности рынка по средневзвешенному значению трех ключевых компонентов любого потенциала рынка, т.е. количества потребляющих единиц; покупательской способности этих потребляющих единиц; готовности этих потребляющих единиц к расходам. Статистические индикаторы этих трех переменных определяются для избранной территориальной базы (страна, область, район, город), после чего определяется средневзвешенный индекс для каждой зоны. Существует два подхода: использовать стандартный индекс покупательской способности (ИПС), который предлагают организации по изучению рынка, или построить индекс специально для анализируемого сектора или гаммы услуг социально-культурной сферы.
Стандартные ИПС включают в себя три индикатора:
ИПС i = 0.50(Ni) + 0.30(Ri) + 0.20(Vi),
где N - % общего числа жителей данной зоны i,
R - % общего дохода в зоне i,
V - % оказания услуг в зоне i.
Недостатки метода: трудоемок, требует точного определения весовых коэффициентов.
Анализ и декомпозиция трендов – раскладывает временной ряд оказания услуг на главные компоненты, измеряет эволюцию каждой составляющей в прошлом и осуществляет ее экстраполяцию на будущее. В основе метода лежит идея стабильности причинно-следственных связей и регулярность эволюции факторов среды, что делает возможным использование экстраполяции. Метод состоит в разложении временного ряда на пять компонент:
- структурная компонента,
или долгосрочный тренд,
-циклическая компонента, соответствующая колебаниям относительно долгосрочного тренда под воздействием среднесрочных флуктуаций экономической активности;
-сезонная компонента,
или краткосрочные периодически
-маркетинговая компонента, связанная с действиями по продвижению услуги, временными снижениями цен и т.п.;
-случайная компонента,
отражающая совокупное
Для каждой компоненты рассчитывается параметр, основанный на наблюдаемых закономерностях: долгосрочном темпе прироста продаж, конъюнктурных флуктуациях, сезонных коэффициентах, специфичных факторах (экспозиции, мероприятия по стимулированию сбыта и т.п.). Затем эти параметры используются для составления прогноза. Недостатки метода: достоверен только краткосрочный прогноз, в течение которого характеристики изучаемого явления существенно не изменятся.
Метод экспоненциального сглаживания – используется для краткосрочного прогноза и основан на средневзвешенном значении оказания услуг по определенному числу прошедших периодов. Прогнозное значение рассчитывается по формуле:
Qt =a * Qt + (1 - a) * Qt-1 , где
Qt - сглаженный объем услуг в текущем периоде;
a - константа сглаживания;
Qt - объем услуг в период t;
Qt-1 - сглаженный объем услуг для периода t-1.
Константа сглаживания выбирается аналитиком интерактивным способом в интервале от 0 до 1. Ее значение мало при малых изменениях оказаний услуг и приближается к 1 в случае сильных флуктациях. Существуют компьютерные программы определения этой константы. Недостатки метода: не позволяют предсказать эволюцию спроса, поскольку неспособны предвидеть какие-то «поворотные точки». Они лишь быстро учитывают уже прошедшие изменения.

- Разработка стратегий маркетинга и направлений их реализации
- Разработка стратегий развития горнолыжного туризма в Крыму
- Разработка стратегического плана на примере ОАО "Автоваз"
- Разработка стратегического развития туристической фирмы
- Разработка стретегии развития организации ЗАО "Санаторий "Москва""
- Разработка структурной и функциональных схем приёмного СВЧ тракта
- Разработка структурной модели процесса «Промежуточная аттестация студентов»
- Разработка стратегии расширения географии регионального присутствия ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в интересах сохранения д
- Разработка стратегии расширения географии регионального присутствия ЗАО «Компания ТрансТелеКом» в интересах сохранения д
- Разработка стратегии рекламной деятельности ООО «Форвард»
- Разработка стратегии селективной территориальной экспансии компании CARLO PAZOLINI
- Разработка стратегии управления трудовым потенциалом в банковской деятельности банка Возрождение
- Разработка стратегии управления человеческими ресурсами
- Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия