Безопасность деловой информации фирмы

 

                           

                                             Факультет менеджмента 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                       Контрольная работа 
 

По дисциплине «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 
 

                                      Вариант 2

                
 
 
 
 

                                              Екатеринбург 2011

              
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Безопасность деловой информации фирмы 

                  Основные виды угроз интересам компании. 

       Под угрозой безопасности фирмы  следует понимать потенциально или  

реально возможные  событие,  действие,  процесс или  явление, которое  

способно нарушить её устойчивость и развитие или привести к остановке её  

деятельности. 

       В соответствие с общей теорией  безопасности выделяют пять базовых  

угроз: 

- угрозы, связанные  с конкурентной борьбой; 

- угрозы, связанные  с человеческим фактором; 

- угрозы, связанные  с деятельностью государства  (коррупция,  

несовершенство  законодательства, административный ресурс, политика и т.д.); 

- угрозы, связанные  с организованной преступностью; 

- угрозы, связанные  с техногенными и природными  факторами. 

       Основные виды угроз предпринимательской  деятельности:

- физические;

- преднамеренные (кражи, нападения, взломы, проникновение на территорию и т.д.);

- непреднамеренные (природные и технические);

- информационные;

- преднамеренные ( внутренние и внешние);

- непреднамеренные (некомпетентность пользователя, ошибки  при 

разработке  программного обеспечения, халатность, отказы технических 

средств и т.д.);

- преднамеренные (недобросовестная конкуренция, демпинг, промышленный

шпионаж, шантаж и т.д.);

- объективные  (инфляция, конкуренция, экономические  кризисы и т.д.);

- субъективные (юридические ошибки).

Угрозу  можно классифицировать по различным  основаниям и измерить их в

количественных  параметрах. Например, возможный ущерб  оценивается 

числом  погибших людей, потерявших (ухудшивших) здоровье, денежной

сумме экономических потерь и т.д.

             По степени развития угроза проходит четыре этапа:

- возникновение;

- экспансия;

- стабилизация;

- ликвидация.

          Целью системы безопасности является своевременное выявление и

предотвращение  опасностей и угроз, обеспечение  защищенности

деятельности  компании и достижения ей целей бизнеса.

Организация и функционирование системы безопасности компании должны

осуществляться  на основе следующих принципов:

- комплексность.  Принцип комплексности предполагает  обеспечение 

безопасности  всех сторон деятельности компании (безопасность персонала,

материальных  и финансовых ресурсов, информационных ресурсов и т.д.);

- своевременность.  Принцип своевременности предполагает  упреждающий 

характер  мер обеспечения безопасности. Своевременность  также 

предполагает  постановку задач по комплексной  безопасности на ранних

стадиях разработки системы безопасности на основе анализа и

прогнозирования обстановки, угроз безопасности, а  также разработку

эффективных мер предупреждения посягательств  на законные интересы;

   Система безопасности компании включает в себя подсистемы:

- информационная безопасность;

- кадровая  безопасность;

- экономическая  безопасность;

- личная  безопасность;

- инженерно-техническая  безопасность;

- техническая  безопасность;

- IT –  безопасность;

- правовая  защита бизнеса.

Инструкция по обеспечению сохранности конфиденциальной информации

Оглавление:

1. Общие  положения.

2. Порядок  работы с конфиденциальной информацией,  представленной в электронном  виде.

3. Определение  конфиденциальной информации и  обозначение бумажных документов, содержащих конфиденциальную информацию, и сроков ее защиты.

4. Организация  работы с бумажными документами,  имеющих гриф «Конфиденциально».

5. Порядок  обеспечения сохранности документов  и дел (архивов), содержащих конфиденциальную  информацию.

6. Порядок  допуска к конфиденциальным сведениям.

7. Контроль за выполнением требований внутри объектового режима при работе с конфиденциальными сведениями.

8. Обязанности  сотрудников Организации, работающих  с конфиденциальными сведениями  и их ответственность за ее  разглашение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                 Определение окупаемости инвестиций

Окупаемость инвестиций (ROI) - простой финансовый инструмент, который 

измеряет экономический  возврат проекта или инвестиций. ROI измеряет

эффективность инвестиции, вычисляя число времен чистых выгод (выгоды

минус затраты), которые возвращают оригинальную инвестицию. ROI стал

одной из самых  популярных метрик, используемой для  понимания,

оценивания и  сравнения значений различных инвестиционных выборов.

Много вариантов  уравнений ROI появилось за эти годы,

специализированных к индивидуальной компании или потребностям

промышленности. Ниже стандартное уравнение ROI представлено наряду с 

определениями параметров уравнения.

Стандартное уравнение ROI:

Чистые  выгоды

 

Чистые выгоды - разница между выгодами от проекта  и связанных затрат,  

используемых, чтобы  производить эти выгоды.

Чистые выгоды = [выгоды – затраты]

В уравнении ROI, чистые выгоды могут быть расчетными с или без налогов и

обесцениванием. Если налоги и обесценивание разложены  на множители в 

уравнении, результирующий ROI будет низшим значением. Это можно 

аргументировать, в том числе обесценивание  и налоги в уравнении ROI, если

бы приводился более точный номер; однако, это, возможно, не является

обязательным  случаем, с тех пор, как результаты могут изменяться с 

использованием  налоговых ставок и амортизационных  отчислений.

Чистые выгоды могут также быть определены как  доход в течение первого

года или как  нагруженный средний доход в  течение продолжительности 

жизни проекта. Некоторые компании используют некоторый  вид нормы 

барьера в виде плетня, чтобы снизить будущие  доходы к сегодняшнему

значению. В основном, норма барьера в виде плетня приспосабливает для

временной стоимости  денег, получающих стоимость капитала компании.

Затраты

Знаменатель в  уравнении ROI захватывает все затраты, принятые на себя,

чтобы получить чистые доходы от проекта или инвестиции.

Срок затрат в уравнении ROI может подлежать тем же рассмотрениям, что и

срок чистых доходов в вычислителе. Некоторые  компании определяют

затраты как  первогодовое капиталовложение, в то время как другие

компании включают возвращение или периодические  затраты как, например,

обновления программного обеспечения, и обслуживание. Возвращающиеся

расходы вычисляются  как нагруженная средняя величина инвестированного

капитала в  течение продолжительности жизни  проекта, или как сниженная 

стоимость, которая  включает норму барьера в виде плетня деятельности.

Период  времени

Период времени, чтобы оценить выгоды и затраты  изменяют, создавая

некоторую сложность  в интерпретации результатов. Некоторые  компании

используют один год, одобряя только те проекты, которые  могут вернуть их

значение в  первый год действий. Другие компании определяют ROI

инвестиции согласно сниженным движениям денежных средств,

использующим  норму барьера в виде плетня деятельности.

     Главная выгода использования Окупаемости Инвестиций (ROI) и причины

для его популярности - простота его вычисления. ROI оценивает возврат

инвестиции, просматривая выгоды и затраты, связанные с  инвестициями.

ROI особенно легок,  чтобы вычислить и понять при  сравнении с другими 

финансовыми инструментами  как, например, чистая приведенная стоимость

NPV), внутренний  коэффициент окупаемости (IRR) и  период окупаемости. 

Хотя вычисления для этих финансовых инструментов сложнее  и результаты,

возможно, точнее. Тем не менее, ROI - первый шаг для  оценки

экономического  возврата инвестиции.

        ROI - также полезное транспортное средство, чтобы сообщить возврат

инвестиции тем, кто имеет различные степени  финансового знания. Понятие 

ROI позволяет  менеджерам говорить на одном  и том же язык, сообщая 

проектные цели в финансовых условиях через несколько отделов в

корпорации. Также, продавцы информационных технологий (IT) используют

ROI в качестве  коммерческого инструмента, чтобы  легко сопровождать 

экономическую выгоду их изделий.

        Благодаря выгодам, описанным выше, понятие ROI стало особенно

популярным в  оценке IT проектов. Иногда, ROI стал синонимическим с 

финансовым анализом для IT инвестиции. Чтобы избегать любого

замешательства  в наших обсуждениях, мы рассматриваем  понятие ROI, как 

один из финансовых доступных инструментов. Есть другие финансовые и

моделирующие  методы, которые могут использоваться в комбинации с или 

вместо ROI, как, например, NPV, IRR и период окупаемости.

    Чтобы понять выгоды и потенциал использования методологии ROI, также

придется понять его ограничения. Менеджеры, имеющие ясное понимание

ограничений, могут  иметь полное преимущество методологии  без 

перенапряжения  его значения как финансового  инструмента оценки.

         Упрощения – временная  стоимость денег  / риск

Вычисление ROI не принимает во внимание временную стоимость денег или

риска, связанных  с проектом или инвестицией. Временная  стоимость понятия 

денег говорит, что доллар, заработанный сегодня, стоит  более, чем доллар,

заработанный  завтра. Это особенно верно, рассматривая другие

инвестиционные  альтернативы и эффект инфляции от макроэкономической

перспективы.

         Выбор времени

 

Вычисления ROI инвестиции конечных значений, начиная с краткосрочных 

сбережений покровительства  уравнения и обозревают длительные затраты 

как, например, обслуживание, поддержка, и обновления программного

обеспечения. Эта  проблема - результат использования  однолетнего диапазона 

времени в стандартном  вычислении ROI, чтобы определить значение

проекта. Поэтому, проекты, имеющие большие затраты  в будущем,

возможно, неправильно  предоставляют высший возврат, потому что будущие 

затраты не входят в вычисление.

         Последовательность

Факт, что ROI может  быть рассчитан несколькими различными способами 

создает проблему последовательности. Несколько компаний развило единую

методологию ROI, чтобы точно сравнить и оценить  экономический возврат 

нескольких проектов.

Эта проблема акцентирована, сравнивая значение программного обеспечения 

от многоразовых продавцов, каждый из которых, возможно, использовал 

другую методологию, чтобы прибыть в ROI для их специфического

программного  обеспечения. Менеджеры, выбирающие продавца

программных обеспечений, имеют задачу распутывания истинного ROI от

каждого продавца, и создания нормализованного, единого  вида для целей

сравнения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

                                                  ЗАДАЧА

Рассмотреть целесообразность приобретения АО «Кирпичный завод» новой  

технологической линии с помощью расчета и анализа коэффициентов  

(чистого  приведенного эффекта, индекса  рентабельности инвестиции,  

внутренней  нормы прибыли, срока окупаемости, коэффициента  

эффективности проекта). 
 

 

Текущие расходы по годам прогнозируются в первый год эксплуатации 50%,  

с последующим  ежегодным их ростом на 3%. Ставка налога на прибыль –  

24%. 

Оценка  выполняется в три этапа:

1. Расчет исходных показателей по годам;
2. Расчет аналитических коэффициентов;
3. Анализ коэффициентов.

 

Этап 1. Расчёт исходных показателей по годам: 

Этап 2. Расчёт аналитических коэффициентов.

Расчёт  чистого приведённого эффекта по формуле:

ЧПЭ=(ЧДП1*К1+ЧДП2*К2+….)-I

К_1, K₂, ….. - коэффициенты дисконтирования по годам, которые

рассчитываются  по формуле:

Кi=1/1,21=0,8264

Кi=1/1,4641=0,6830

Кi=1/1,7715=0,5645

Кi=1/2,1436=0,4665

Кi=1/2,5938=0,3855

Расчёт  коэффициентов дисконтирования  по годам

ЧПЭ=(3236*0,8264+4676*0,6830+3834*0,5645+4890*0,4665+4423*0,3855)-12000= 18тыс.руб.

Расчёт  индекса рентабельности по формуле:

RI=ЧДП1*К1+ЧДП*К2+…. /I =

(3236*0,8264+4676*0,6830+3834*0,5645+4890*0,4664+4423*0,3855)/12000=

1,001.

Расчёт  внутренней нормы прибыли данного  проекта по формуле: 

 

F(r2) – неизвестно

Кi=1/1,22=0,8196

Кi=1/1,4884=0,6718

Кi=1/1,8158=0,5507

Кi=1/2,2153=0,4514

Кi=1/2,7027=0,3699

 

ЧПЭ=(3236*0,8196+4676*0,6718+3834*0,5507+4890*0,4514+4423*0,3699)-12000=-193тыс.руб. 

Итак: F(r1)=1тыс.руб.; F(r2)=-193тыс.руб. 

ВНП=21+(18/211)*(21-22)=20,9% 

Расчёт срока  окупаемости проекта:

Срок окупаемости = 3236+4676+3834+4890=16638 больше чем 12000

Срок окупаемости 4 года. 

Расчёт коэффициента эффективности по формуле: 

Кэф. = ЧП средняя/(0,5*I) 

ЧП средняя = (836+2276+1434+2490+2023)/5=1811,8 тыс.руб. 

Кэф. = 1811,8/6000=30,2% 

Этап 3. Анализ коэффициентов:

1. ЧПЭ = 18тыс.руб. больше чем 0 – проект принять;
2. RI= 1,001больше 1 – проект принять;
3. ВНП = 20,9 меньше 21 – проект отвергнуть;
4. Срок окупаемости 4 года меньше чем 5 – проект принять;
5. Кэф.=30,2 больше чем 30-проект принять.

 

Если оценивать в комплексе, то четыре из пяти критериев указывают на  

целесообразность  приобретения новой линии.