Биннес план:организация сельскохозяйственного перерабатывающего потребительского кооператива «Сыа Булуу»
Республика Саха (Якутия)
Вилюйский улус
БИЗНЕС-ПЛАН
Организация сельскохозяйственного перерабатывающего потребительского кооператива «Сыа Булуу»
Менеджер
г. Вилюйск – 2009 г.
Содержание
| стр. |
1. Краткий обзор (резюме) проекта |
|
2. Инициатор проекта |
|
2.1. Общие данные |
|
2.2. Учредители (акционеры) |
|
2.3. Виды и объемы деятельности |
|
2.4. Финансовое состояние |
|
2.5. Информация о руководителях |
|
3. Существо предлагаемого проекта |
|
3.1. Местонахождение объекта |
|
3.2. Описание продукта (услуги) |
|
3.3. Технология производства продукта (оказания услуги) |
|
3.4. Характеристика закупаемого оборудования (техники) |
|
3.5. Экологические вопросы производства |
|
4. Анализ положения дел в отрасли |
|
5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья |
|
5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих |
|
5.2. Конкуренция на рынке сбыта |
|
5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта |
|
5.4. Маркетинговая стратегия проекта |
|
6. Организационный план |
|
6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта |
|
6.2. Основные партнеры |
|
6.3. График реализации проекта |
|
6.4. Правовые вопросы осуществления проекта |
|
7. Финансовый план |
|
7.1. Условия и допущения, принятые для расчета |
|
7.2. Исходные данные |
|
7.2.1. Налоговое окружение |
|
7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг) |
|
7.2.3. План производства |
|
7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. |
|
7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат |
|
7.2.6. Численность персонала и заработная плата |
|
7.2.7. Накладные расходы |
|
7.2.8. Капитальные затраты и амортизация |
|
7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов |
|
7.3. Калькуляция себестоимости продукции и услуг |
|
7.4. Расчет выручки |
|
7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах |
|
7.6. Инвестиционные издержки |
|
7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков |
|
7.8. Источники, формы и условия финансирования |
|
7.9. Оценка экономической эффективности проекта |
|
Приложения |
|
1.Краткий обзор (резюме) проекта
Наименование проекта: | Развитие агропромышленного производства в СХППК «Сыа Булуу» Вилюйского улуса Республики Саха (Якутия) | |
Инициатор проекта: | Юридическое лицо – сельскохозяйственный перерабатывающий потребительский кооператив «Сыа Булуу» | |
Местонахождение проекта: | г. Вилюйск Вилюйский улус Республика Саха (Якутия) | |
Организационно-правовая форма реализации проекта: | сельскохозяйственный потребительский кооператив | |
Суть проекта: |
| |
Цель проекта: | Развитие сельскохозяйственного производства и укрепление материально-технической базы на территории СХПК «Сыа Булуу» | |
способ достижения цели: | Освоение современных технологий производства и обеспечение рентабельности производства и повышение занятости населения | |
Сроки и этапы реализации проекта: | сентябрь 2009 г. - декабрь 2011 г. , в т.ч.: инвестиционная фаза – 01.2010 – 12.2011 выход на проектную мощность– к 2011 г. | |
Финансовые ресурсы, тыс. руб. |
| |
общая стоимость проекта: | 2170 тыс. руб. | |
объем выполненных работ: | 0 | |
потребность в финансировании: | 1770 тыс. руб. | |
Схема финансирования: |
| |
соотношение инвестиционных средств: | собственные средства – 0,3% заемные средства – 55% Бюджетные средства – 44,7 % | |
собственные средства | 200 тыс. руб. | |
объем кредита: | 1200 тыс. руб. | |
процентная ставка: | 14% годовых | |
график предоставления и возврата кредита: | Выдача : 2010 г. – 1200 тыс. руб.;
Выплата процентов – с 2010 г. Возврат: 2010 – 2015 гг. – по графику | |
Оценка экономической эффективности проекта: | ||
срок окупаемости – PBP | 5,72 года | |
ставка дисконтирования – D | 10% | |
дисконтированный срок окупаемости – DPBP | 7,01 года | |
чистая приведенная стоимость – NPV | 21 112 тыс. руб. | |
внутренняя норма доходности –IRR | 35,5% | |
индекс доходности инвестиций - PI | 1.42 | |
точка безубыточности проекта – BEP | 46,1% от объема производства при выходе на проектную мощность | |
срок возврата заемных средств – RP | 2013 г. | |
коэффициент покрытия ссудной задолженности | не ниже 1.09 | |
Оценка рисков проекта | на среднем уровне
| |
Обеспечение проекта | залог на сумму 80 млн. руб.
| |
2. Инициатор проекта
2.1. Общие данные
Организационно-правовая форма: | Сельскохозяйственный перерабатывающий потребительский кооператив |
Наименование: | СХППК «Сыа Булуу» |
Адрес: | Республика Саха (Якутия) Вилюйский улус г. Вилюйск |
Дата регистрации: | 22 февраля 2007 года |
Руководители | Исполнительный директор СХППК –Иванов Андрей Иннокентьевич |
Специалисты: | Главный бухгалтер СХППК – Семенова Валентина Капитоновна |
Телефоны: | (41132) 4-26-25 |
Факс: | (41132) 4-26-25 |
Менеджер | Иванов Андрей Иннокентьевич |
Телефоны: | (41132) 4-26-25 |
Факс: | (41132) 4-26-25 |
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность: | Производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции |
Филиалы и дочерние предприятия: | Нет |
История развития предприятия и опыт работы: |
|
2.2. Учредители
Размер уставного капитала | _____ руб. ___ коп. |
Количество и номинал объявленных паев | _________________ _________________ |
Перечень основных учредителей | члены СПК |
2.3. Виды и объемы деятельности
Основные виды выпускаемой продукции по проекту перечислены в табл. 2.3.1.
В период, предшествующий проектному, производство на территории, принадлежащей СХППК «Сыа Булуу», практически было свернуто. Потенциально сельскохозяйственные угодья могли бы обеспечивать производство, молока и мяса КРС, овощей? для переработки и реализации.
Таблица 2.3.1. Объемы переработки сельскохозяйственной продукции
(в рамках проекта при выходе на проектную мощность)
№ | Наименование продукции | Единица измерения | Годовая проектная мощность |
1 | Молоко | Кг | 3000 |
2 | Говядина | Кг | 4000 |
3 | Жеребятина | Кг | 5000 |
4 | Сливочное масло | кг | 800 |
Основными потребителями производимой продукции предполагаются торговые организации Вилюйского улуса и соседних улусов, в том числе, а также рынок г. Мирного и РСХ ПССК «Сахаагропродукт».
2.4. Финансовое состояние
Финансовое состояние организации–инициатора не оценивается в связи с произведенной реорганизацией предприятия, которое к моменту разработки бизнес-плана в течение нескольких лет практически не вело хозяйственной деятельности, и регистрацией нового юридического лица. ???
2.5. Информация о руководителях
Все руководители предприятия имеют опыт работы в отрасли и на данном предприятии, а также необходимую для своей должности квалификацию. Информация о руководстве предприятия представлена в табл. 2.5.1.
Таблица 2.5.1. Краткая характеристика руководителей предприятия
№ | Фамилия, имя, отчество | Год рожд. | Должность | Образование и квалификация | Дата начала работы в данной должности |
1 | Иванов Андрей Иннокентьевич | 1965 | исполнительный директор | Высшее, инженер-механик | 2 апреля 2009 г ??? |
2 | Семенова Валентина Капитоновна |
| Главный бухгалтер | Высшее |
|
3 |
|
|
|
|
|
3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Местонахождение объекта
В состав территории МО «Ольтехский наслег» входят 2 населенных пункта: Бейдинга, Арылах. Административный центр МО – село Бейдинга. В селе Бейдинга располагаются и функционируют органы местного самоуправления муниципальных образований.
Общая площадь, занимаемая наслегом Бейдинга, составляет 41 826 га. Сельскохозяйственных угодий всего: 7120 га, в том числе пашни – 953 га, сенокосных угодий 3080 га, пастбищ – 3087 га.
Наслежный центр с. Бейдинга находится в 50 км от улусного центра с. Борогонцы и в 130 км от г. Якутска.
Численность населения на 1 января 2006 года по наслегу составляет 1005 человек.
3.2. Описание продукта
По проекту предполагается восстановить и развивать производство и переработку сельскохозяйственной продукции (см. табл. 2.3.1). При этом качество продукции должно обеспечивать высокий уровень закупочных цен.
Соотношение цен реализации и себестоимости производства должно обеспечивать
высокий (до 40-45%) уровень рентабельности производственно-сбытовой деятельности. Объемы производства и реализации должны обеспечить окупаемость инвестиционных затрат за срок, не превышающий 8 лет.
3.3. Технология производства продукции
Проект предполагает применение современных типовых технологических решений, при обеспечении стабильного уровня рентабельности предприятия на уровне не менее 40-45%.
Технология производства в результате реализации проекта формируется за счет следующих мероприятий:
1. Производится строительство (реконструкция имеющихся) помещений для размещения молочного стада крупного рогатого скота и помещений для содержания молодняка КРС и скота на откорме.
2. Производится поэтапное формирование молочного стада КРС за счет закупки нетелей высокопродуктивной породы.
3. Производится техническое оснащение производства с установкой современного оборудования, обеспечивающего необходимый уровень качества продукции.
4. Увеличивается заготовка кормов собственного производства.
Производственная мощность предприятия поэтапно увеличивается. При этом выход на полную проектную мощность планируется к 2012 году. Детально процесс роста производства представлен в приложениях.
3.4. Характеристика закупаемого оборудования (техники)
По проекту предполагается строительство фермы и летника развития инфраструктуры. Общая стоимость зданий и сооружений составляет 1770 тыс. рублей. Перечень закупаемого оборудования приведен в приложении 3.4.1.
Перечень сельскохозяйственной техники приведен в приложении. 3.4.2. Ее общая стоимость составляет более 400 тыс. руб.
3.5. Экологические вопросы производства
Проект предполагает восстановление действовавших ранее производств. Применяемые технологические процессы предусматривают соблюдение норм и предельно допустимых концентраций веществ в отходах. Использование современных схем удаления навоза должно способствовать улучшению экологической обстановки на предприятии и прилегающей к нему территории. Для повышения качества воздуха в производственных помещениях предусматривается реконструкция системы вентиляции.
4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
В Ольтехском наслеге, как и во всех других наслегах, сельские жители занимаются сельским хозяйством. В наслеге осуществляют свою деятельность крестьянские и фермерские хозяйства, также зерноводческий сельскохозяйственный производственный кооператив «Бейдинга». Крестьянских и фермерских хозяйств всего по наслегу 43. Достаточное количество крестьянских хозяйств уже свидетельствует о том, что в данном наслеге сельские жители способны объединить свои силы и средства, тем самым добиться высоких результатов.
В структуре поголовья сельскохозяйственных животных по категориям хозяйств наибольший удельный вес приходится на крестьянские и фермерские хозяйства – 75,1%, на личные подсобные хозяйства – 22,3%, на общественный сектор – 2,7%. Примечательно то, что содержание населением и крестьянскими хозяйствами КРС и лошадей в целом увеличивается. Например, за 2005 год содержание лошадей по сравнению с 2004 годом увеличилось на 10%. Учитывая прибыльность, люди заинтересованы в их содержании. Для активизации данного вида деятельности должны соблюдаться некоторые условия их содержания, учитывая то, что в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) практически не соблюдается сбалансированное питание животных сочными, концентрированными кормами.
Таблица 1.6
Анализ производства и заготовки основных видов сельскохозяйственной продукции.
Наименование показателя, тн | Годы | |||||
2004 |
| 2005 |
| 2006 |
| |
Производство (во всех категориях) | ||||||
Молоко | 1048 |
| 984,0 |
| 965,0 |
|
Мясо в живом весе | 205,3 |
| 467,0 |
| 471,0 |
|
Зерно | 360,0 |
| 491,0 |
| 528,0 |
|
Заготовка (во всех категориях) | ||||||
Молоко | 566,4 |
| 400,0 |
| 400,0 |
|
Мясо, в живом весе | 179,8 |
| 144,7 |
| 150,0 |
|
Сено (тн) | 1738,0 |
| 1554,5 |
| 2110 |
|
Посевные площади, га | 988,0 |
| 988,0 |
| 988,0 |
|
В целом по показателям производства идет тенденция к увеличению, что связано с увеличением содержания КРС и лошадей. Отрицательно оцениваем уменьшение показателей заготовки, в связи с низкими закупочными ценами. Наибольшие изменения наблюдаются по зерну, что также связаны с оптимальным использованием ресурсов и урожайностью зерновых культур. Например, за 2005 год прирост по зерну составил 36%, средний прирост мяса животных за 3 года составил 45%. Отрицательно оценивается то, что по производству и заготовке молока показатели снижены за счет сокращения поголовья дойных коров в среднем за 3 года на 54,75 голов.
5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ
5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
Для производства продукции необходимы земельные площади в качестве основы производства кормов, а также такие специфические ресурсы как белково-витаминно-минеральные добавки, медикаменты, минеральные удобрения, семена многолетних трав и зерновых на фураж.
При приобретении ресурсов всех видов предприятия практически не сталкиваются с проблемами в случае своей платежеспособности.
5.2. Конкуренция на рынке сбыта
В обозримом будущем обострения конкуренции не ожидается в связи с низкой насыщенностью рынка.
5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
В дополнение к имеющимся возможностям по проекту рассматривается в перспективе возможное расширение перерабатывающих мощностей.
5.4. Маркетинговая стратегия проекта
Проект развития производства предусматривает расширение производства животноводческой продукции и значительное улучшение её качества, включает следующие мероприятия:
1) формирование стада КРС и соблюдение требований к породному составу стада позволит обеспечить плановый объем производства молока;
2) техническое перевооружение животноводства в хозяйстве приведет к обеспечения необходимого уровня качества молока и мяса КРС, это повысит конкурентоспособность продукции и цену реализации;
3) заключение с долгосрочных договоров поставки с существующими крупными покупателями продукции (прежде всего, молока) обеспечит предсказуемость реализации.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
СХПК «Сыа Булуу» является одновременно Инициатором, Оператором и Заемщиком по проекту.
6.2. Основные партнеры
Основными партнерами СХПК «Сыа Булуу» при реализации проекта должны быть:
- по финансовому участию: ЯРФ ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Туймаада лизинг»;
- по поставкам оборудования – будут определятся в процессе реализации проекта;
- по поставкам прочих видов сырья и комплектующих, а также по реализации продукции – будут определятся в процессе реализации проекта.
6.3. График реализации проекта
Перечень основных этапов реализации проекта и связи между ними (последовательность) приведены в приложении 6.3.
6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
Согласование о софинансировании МО «Вилюйский улус (район)», МО наслегов на строительство фермы СХППК «Сыа Булуу». Получение проектно-сметной документации летника на 100 голов ЗАО «Интехстрой». Организация и заключение срочного договора по заготовке и строительстве фермы.???
7. Финансовый план
7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
Расчет выполнен в постоянных ценах (на 30 декабря 2008 года). Продолжительность расчетного периода принята равной 11 годам (с учетом нормативного срока износа первой части оборудования и сельскохозяйственной техники, закупаемой по проекту).
Шаг расчетного периода – один месяц.
При анализе проекта приняты следующие допущения.
Выход продукции в % к валовому сбору (с проектом) |
|
Молочное стадо | 96,5 |
Скот на откорме | 100,0 |
Срок службы оборудования, лет | 10 |
Срок службы зданий и сооружений (в среднем), периодов | 40 |
Ставка дисконта для предприятия (в расчете на год) | 10% |
Все исходные данные представлены в рублях (тысячах рублей). Остаточная стоимость инвестиций не учитывается при оценке эффективности проекта.
7.2. Исходные данные
Исходные данные для финансового анализа проекта частично приведены в ранее рассмотренных разделах бизнес-плана. Дополнительные данные касаются налогового окружения проекта, динамики объемов и цен реализации продукции, норм расхода и цен на необходимые ресурсы, а также плана производства всех видов продукции.
7.2.1. Налоговое окружение
Информация о налогах, которые СХППК «Сыа Булуу» предстоит выплачивать при достижении проектной мощности представлено в прил. 7.2.1.
7.2.2. Номенклатура и цены продукции и услуг
В табл. 7.2.2-а приведены данные о номенклатуре и ценах на продукцию предприятия. Значительные сезонные колебания цен на продукцию (без учета инфляционных процессов) наблюдаются только по основному виду продукции – молоку. Эти данные отражены в табл. 7.2.2-б. По остальным видам продукции закономерных сезонных колебаний цен не ожидается.
Таблица 7.2.2-а. Номенклатура и цены продукции / услуг
№ | Наименование продукции, услуг | Ед. измерения | Цена без НДС, акциза, таможенной пошлины, руб. | Акциз | Таможенная пошлина | НДС | Цена с НДС, акцизом, таможенной пошлиной, руб. |
1 | Молоко | кг | 20 |
|
|
|
|
2 | Говядина | кг | 150 |
|
|
|
|
3 | Жеребятина | кг | 300 |
|
|
|
|
8 | Сливочное масло | кг | 150 |
|
|
|
|
9 | Сметана | кг | 250 |
|
|
|
|

- Биномальды үлестіру
- Биномиальны подход
- Биогаз-высокототребительное топливо для всех регионов России
- Биогеографическое районирование
- Биогеохимическая эволюция Земли
- Биогеохимические круговороты
- Биогеохимические круговороты
- Биік таулы өлкелер
- Билеты по экономике
- Билингвизмнің тарихнамасы, зерттеу жолдары
- Билль о правах 1791 г. (США)
- Билль о правах. Закомны Ману
- Бильярдный клуб
- Бинес-план блинной