Деятельность транснациональных корпораций(тнк)

КОНТРОЛЬНАЯ    РАБОТА

По дисциплине  «Международный маркетинг»

Тема: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ(ТНК)

Хабаровск, 2012 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Для современной мировой экономики  характерен стремительно идущий процесс  транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают  транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании – резидента другой страны – обычно приходится более 10% акций или их эквивалента.

На рубеже XX – XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономических операций), в которой ТНК являются торговцами (коммерсантами), инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологий (знаний). ТНК получающет все более широкое распространение процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.

Глобализация укрупнила размеры рынков и усилила конкуренцию. От этого выиграли потребители, получившие товары лучшего качества по сниженным ценам. На более высоком уровне глобализация начинает охватывать уже целые континенты (Европа — ЕЭС, Северная Америка — НАФТА), между которыми идет конкурентная борьба за перемещение центра экономического господства. Внутри этих экономических образований, самые крупные и сильные организации с управляющими, способными проводить операции с множеством географически разбросанных фирм.

1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ: ПОНЯТИЕ, ПРИЗНАКИ, СТРУКТУРА И ТИПЫ

1.1 Понятие и признаки ТНК.

Среди исследователей нет единообразного понимания международных хозяйственных  объединений. В иностранной литературе по международной экономике принято употреблять термины «многонациональные фирмы» (multinational firms - MNF) и «многонациональные корпорации» (multinational corporation - MNC), которые используются как синонимы. В отечественной литературе их именуют международными, глобальными, сверхнациональными. Однако наиболее распространен термин «транснациональные корпорации» (transnational corporation - TNC).

Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие  свои хозяйственные подразделения  в двух или более странах и  управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата - получения прибыли.

Транснациональным корпорациям принадлежат  или ими контролируются комплексы  производства или обслуживания, находящиеся  за пределами страны, в которой  эти корпорации базируются, имеющие  обширную сеть филиалов и отделений  в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.

Выделяют следующие признаки транснациональных  компаний:

1. фирма реализует выпускаемую  продукцию более чем в одной  стране;

2. ее предприятия и филиалы  расположены в двух и более странах;

3. ее собственники являются резидентами  различных стран.

Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию  транснациональных корпораций. Многие крупные компании обладают всеми  тремя признаками одновременно.

Некоторые фирмы, обладающие признаками транснациональных корпораций, появились  очень давно. Так, East India Company образовалась в 1600 г., некоторые другие крупные фирмы существуют уже не одно столетие. Однако в основном формирование транснациональных корпораций относится к 60-м годам ХХ века, когда ведущие компании западных стран начали осуществлять массированный вывоз капитала. Научно-технический прогресс также способствовал их возникновению. Углубление общественного разделения труда и внедрение новых технологий создавали возможности для пространственного разъединения отдельных технологических процессов, а появление новых средств транспорта и связи способствовало реализации этих возможностей.

1.2 Типы и структуры ТНК.

1. Типы ТНК.

Российские ТНК, легально осуществляющие за рубежом прямые инвестиции, относятся преимущественно к тому типу, который в типологии ТНК называется этноцентрическим. Компании этого типа создают филиалы за рубежом для обеспечения поставок сырья или обеспечения рынков сбыта, но зарубежные рынки для них остаются, прежде всего, продолжением главного рынка – рынка их страны.

Более зрелыми типами считаются  полицентрический, региоцентрический  и геоцентрический. Для полицентрического  типа ТНК характерно то, что внешний  рынок – это не менее, а часто и более важный сектор их деятельности по сравнению с внутренним рынком. У этих ТНК зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не только продают продукцию родительской компании, сколько производят ее на месте за рубежом.

Следующий тип ТНК – региоцентрический – ориентируется уже не на рынке отдельных стран, а на целых регионах, например на всю Западную Европу, а не на Германию или Великобританию. Хотя зарубежные филиалы и в этом случае размещаются в отдельных странах, но они ориентируются на весь регион или, по крайней мере, подчиняются региональным штаб- квартирам. Этот тип ТНК особенно популярен в интеграционных группировках.

Наиболее зрелый тип ТНК - геоцентрический – характерен для тех ТНК, которые являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Родительская компания рассматривает себя не как центр ТНК, а лишь как одно из подразделений.

2. Основные виды организационной структуры ТНК

Если судить по американским ТНК, то их организационная структура представлена следующими основными видами: функциональная, дивизионная, матричная, смешанная.

Функциональная структура сложилась  к середине XX в. И характеризуется тем, что у руководителя корпорации его заместителями являются руководители крупных функциональных единиц. Обычно они имеют статус вице-президентов по производству, маркетингу, НИОКР, финансам и т.д. Внешнеэкономическими связями занимаются одновременно все структурные единицы.

Рисунок 1. Пример функциональной структуры ТНК

Функциональная структура до сих  пор используется в США небольшими ТНК, преимущественно обрабатывающей промышленности. Пока фирма остается в основном монотоварной, монорыночной и небольшой, функциональная структура обладает высокой производственной реакцией (ведь фирма построена на узкой специализации производства и узкой квалификации ее специалистов) и высокой конкурентной реакцией (из-за тесной связи с главным рынком и продуктом). Однако эта реакция начинает ослабевать по мере роста самой компании, расширения ассортимента ее продукции и увеличения числа рынков, ибо функциональная структура обладает слабой инновационной и предпринимательской реакциями.

Дивизионная структура возникла во многом как реакция на недостатки функциональной структуры. Она базируется на подходе к организации деятельности компании не по функциональному признаку, а по четко различаемым товарным рынкам. Каждое подразделение ориентируется на одну группу товаров или даже один товар и имеет внутри собственные функциональные единицы. Подразделения работают по принципу хозрасчета, а остальная часть родительской компании – центральный аппарат – лишь контролирует и координирует их работу, а также разрабатывает общую стратегию корпорации. Внешнеэкономической деятельностью занимается специальное международное подразделение, которому подчиняются и все зарубежные филиалы корпорации.

Главным достоинством дивизионной  структуры считают децентрализацию (такая структура помогает приблизить руководство компании к проблемам  рынка), а ее недостатком – невысокую  координацию деятельности подразделений.

Рисунок 2. Пример дивизиональный структуры ТНК

Матричная структура – это результат  наложения функциональной структуры  на дивизиональную. Применяется компаниями, стремящимися совместить дивизиональный подход с товарным и часто с  функциональным. Образуется как бы двойная структура (матрица). К ее недостаткам относят сложность, в ней не редко исполнители отвечают перед двумя, а иногда большим числом руководителей.

Смешанная структура отличается от предыдущих тем, что, стремясь подстроиться под конкретную компанию, она содержит в себе элементы всех вышеописанных организационных структур, т.е. является как бы их смесью.

Рисунок 3. Пример смешанной структуры ТНК

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ

2.1 Формы и методы деятельности  фирм.

Качественные изменения в организационных формах и методах международной деятельности фирм - это результат тех сдвигов, которые происходят в сфере производства, где господствующие позиции принадлежат ТНК. ТНК все глубже внедряются в сферу международного обращения путем создания собственной заграничной сети. Это внедрение вместе с тем означает, что сам характер и содержание международной деятельности фирм претерпевают существенные изменения, поскольку она все более отражает результаты производственного кооперирования и производственных связей как между крупными ТНК, так и внутри них.

Важнейшие изменения в содержании международной деятельности ТНК  проявляют себя, прежде всего в  том, что наряду с торговлей в  ее традиционном виде все большее  значение приобретают новые формы обмена, такие, как производственное сотрудничество, обмен научно-техническими знаниями и опытом, другими услугами.

Существенные сдвиги, которые произошли в международном товарообороте, все в большей степени становятся результатом развития международных связей ТНК, складывающихся на основе экономического и научно-технического сотрудничества между ними непосредственно в материальном производстве. Следствием этого явилось значительное усложнение продукции, поступающей в международный товарооборот (уникальное и комплектное оборудование); частая смена и обновление продукции; быстрое расширение ее ассортимента; рост числа взаимозаменяемых продуктов, производимых разными технологическими способами; повышение степени обработанности сырья и материалов; расширение поставок промежуточной продукции - компонентов, частей и деталей. В связи с этим возросли число, сложность, частота и разнообразие коммерческих операций на мировом рынке, что делает их более разносторонними и многогранными.

Характер международной деятельности ТНК накладывает существенный отпечаток на развитие международного товарообмена поскольку ТНК контролируют более половины мировой торговли и превратили более трети международного товарообмена во внутрикорпорационные поставки неторгового характера. Это значит, что ТНК получили возможность осуществлять регулирующее воздействие на международную торговлю в целом, перенося на нее применяемые ими формы и методы. Поскольку внутрикорпорационный оборот ТНК носит в известной мере планомерный характер, эта планомерность оказывает определенное воздействие на развитие международных экономических связей, содействуя усилению их сбалансированности.

По существу применяемые ТНК  формы и методы международных  экономических связей содействовали  превращению их в ТНК. Возрастание мощи ТНК и их господствующей роли на мировом рынке было предопределено развитием организационных форм и методов их международной деятельности. Это свидетельствует о том, что развитие форм и методов международной деятельности ТНК представляет собой диалектический процесс, который ведет к возникновению у них качественно новых черт и вместе с тем требует дальнейшего изменения форм и методов с целью приспособления к условиям и потребностям мирового рынка.

2.2 Организация  производственной деятельности.

Одно из важнейших условий роста производственной деятельности - тенденция к транснационализации хозяйственной жизни, которая в условиях научно-технической революции предопределила растущую потребность в специализации и кооперировании производства. ТНК стали все шире использовать специализацию и кооперирование производства как важную форму, обеспечивающую повышение прибыльности производства в глобальном масштабе. Это осуществлялось, в частности, путем разграничения производственных программ между заграничными дочерними компаниями, повышения их конкурентоспособности в результате внедрения на их предприятиях передовых научно-технических достижений, полученных от материнской компании. Стимулом к расширению производственной деятельности ТНК был также рост объективной потребности огромного по масштабам производства в крупных рынках сбыта. Такая потребность усиливала их стремление к внешнеэкономической экспансии, желание обойти таможенные и иные барьеры расширить свои позиции на рынках других стран путем приближения к непосредственному потребителю с целью более полного учета его требований и спроса. Это вызвало необходимость возникновения и развития соответствующих форм международной деятельности ТНК.

Производственные заграничные филиалы и дочерние компании создаются либо в виде сборочных предприятий, либо предприятий с полным производственным циклом. Сборочные предприятия осуществляют сборку машин и оборудования из поставляемых частей, узлов и деталей с предприятий основной компании и продают их иностранным потребителям часто через местных посредников. Сборочные предприятия создаются в основном в отраслях, выпускающих продукцию массового производства, главным образом в автомобильной промышленности, производстве тракторов, мотоциклов, велосипедов, электробытовых приборов, радиоаппаратуры, сельскохозяйственного оборудования.

Зарубежные сборочные предприятия являются удобным средством для организации сбытовой сети технического обслуживания машин и оборудования в странах-импортерах. Используя их как базу, ТНК получают возможность не только продавать в этой стране собираемые машины и оборудование, налаживать техническое обслуживание, но и изучать особенности и потребности местных рынков в других видах машиностроительной продукции, устанавливать более тесные контакты с местными правительственными чиновниками, фирмами-импортерами.

Создание собственных сборочных  и производственных предприятий  за границей обеспечивает ТНК дополнительные прибыли в результате более низких издержек производства в странах, где создаются эти предприятия.

Для привлечения необходимых капиталов развивающиеся страны вводят ряд льгот для фирм, строящих машиностроительные предприятия, в частности, отменяют полностью или частично таможенные пошлины и налоги на ввоз оборудования и материалов для таких предприятий; ограничивают импорт готовой продукции, аналогичной той, которую будут выпускать создаваемые предприятия; предоставляют иностранным фирмам права полного или частичного перевода прибылей, получаемых на сборочных предприятиях; устанавливают налоговые льготы на начальный период действия предприятия.

Создание дочерних производственных предприятий за границей обеспечивает производство на более высоком техническом уровне, чем это доступно местным фирмам, благодаря пользованию принадлежащих материнским компаниям лицензий, патентов и технических знаний. Существенную роль сыграло и то, что ТНК внесли изменения в формы организации обеспечения своих предприятий необходимым сырьем и материалами. ТНК создали за границей огромную сеть филиалов и дочерних компаний, практически поставивших под свой контроль добычу сырья в развивающихся странах и владеющих крупнейшими плантациями на территории этих стран.

Для этой организационной формы характерны сочетание производственной деятельности с совершением крупных коммерческих операций; полное устранение торгового посредничества на всем пути продвижения продукции от производителей одной страны к потребителям другой, от плантации до розничного магазина; объединение производственных, торговых и транспортных функций; организация специального торгового аппарата в форме дочерних сбытовых компаний.

Рост поставок сырья с подконтрольных предприятий свидетельствует также  о расширении прямых импортных операций, хотя эти внутрикорпорационные операции считаются импортными лишь по форме, поскольку они учитываются таможенной статистикой импортирующих стран. По существу же эта часть международной деятельности ТНК.

Огромную сеть филиалов и дочерних компаний имеют за границей так называемые колониально-сырьевые ТНК, скупающие  сельскохозяйственные товары непосредственно  у фермеров-производителей в развивающихся странах или разрабатывающие сырьевые ресурсы этих стран. Роль ТНК в организации закупок сырья, в производстве и сбыте готовых промышленных изделий в развивающихся странах остается высокой. Она определяется сохранением в той или иной форме экономической, а в некоторых случаях и политической зависимости многих стран, что создает для ТНК благоприятную возможность ведения в этих странах исключительно прибыльных операций. Реализация этой возможности обеспечивается прежде всего сосредоточением в руках сырьевых ТНК разветвленной закупочной сети.

Определенную роль в создании зарубежного  производства сыграло также стремление ТНК к обеспечению  производства стабильными и дешевыми источниками сырья, находящимися в развивающихся странах, для снижения себестоимости выпускаемой ими продукции и, следовательно, повышения рентабельности производства. В этом же направлении действовало стремление ТНК к расширению экономического и политического влияния в мире, что поощрялось различными мерами финансового и организационного содействия со стороны государств. Эти и другие факторы обусловили стремительный рост прямых заграничных капиталовложений ТНК в создание собственных производственных предприятий.

Создание заграничных дочерних производственных компаний стало важной организационной формой содействия установлению господства ТНК на рынках многих стран.

Важно подчеркнуть, что поскольку  ТНК организуют свои сбытовые и производственные дочерние компании на рынках других стран, то уже сами эти компании выступают в качестве контрагентов на рынке. Это обстоятельство имеет принципиально важное значение, поскольку отражает изменения в характере взаимоотношений между производителей и конечным потребителем. Суть этих изменений сводится к тому, что заграничные сбытовые и производственные дочерние компании ТНК, составляющие элемент ее собственности, вступают в непосредственные контакт с конечным потребителем, как промышленным, так и розничным на рынке страны местонахождения и на рынках других стран. Это означает, что не только возрастает роль прямых коммерческих операций, но и меняется их характер.

2.3 Совместное предпринимательство,  как форма деятельности ТНК.

В настоящее время различные  соглашения о сотрудничестве заключаются  большей частью между фирмами  развитых стран с рыночной экономикой, где государственное регулирование не регламентирует столь жестко поведение иностранного инвестора. Вместо традиционной картины, когда крупная иностранная фирма пытается проникнуть на рынок через сотрудничество с местным партнером, складывается иная ситуация: многие соглашения предусматривают совместную деятельность во многих областях. В подобных предприятиях часто участвуют сопоставимые по мощи фирмы, которые являются международными по размаху операций, и каждая из них может вносить одинаковый, а не дополняющий вклад в общие усилия.

Между двумя крайностями—отдельными сделками между двумя фирмами, с одной стороны, я их полным слиянием, с другой, — лежат несколько форм сотрудничества. Они различаются, во-первых, по формуле компенсации каждому партнёру, отраженной в заключенном между ними соглашении, и, во-вторых, по направлению.

2.4 Формы сотрудничества.

1. Соглашения о предоставлении технологии и обучении персонала.

2. Соглашения о производстве (сборке) с последующей продажей поставщику.

3. Лицензирование.

5. Соглашения о предоставлении "ноу-хау".

6. Соглашения об оказании услуг в области управления и маркетинга.

7. Совместные предприятия не акционерного типа.

8. Совместные предприятия акционерного типа.

Компании, которая оказывает подобные услуги, единовременно выплачивается определенная сумма, и на этом взаимоотношения между фирмами заканчиваются, если, конечно, между ними не заключено дополнительно лицензионное соглашение.

В соглашениях о производстве (сборке) с последующей продажей поставщику и о франчайзинге основной формой компенсации партнерам служит наценка на поставленные товары, хотя при франчайзинге может быть оговорен процент с оборота.

Соглашения о предоставлении "ноу-хау" и оказании услуг в области  управления предполагают более высокий уровень взаимопомощи и организационных связей. Практика показывает, что лицензирование включает в себя передачу "ноу-хау" — необходимой, но не запатентованной информации.

Под термином "совместное предприятие" часто подразумевается создание самостоятельной компании, чей капитал разделен между двумя или более партнерами, рассчитывающим на пропорциональную долю в дивидендах в качестве компенсации.

Совместные предприятия в отраслях, замкнутых на определенную страну, представляют меньшую угрозу для ТНК с точки зрения создания широкой конкуренции только в том случае, если партнером является местная фирма, которая едва ли станет инвестировать в другие страны.

В общем, выгоды от международного сотрудничества покрывают его прямые и косвенные издержки, такие как создание конкурентов. Нельзя назвать случайностью тот факт, что количество совместных предприятий различных типов значительно превышает численность филиалов, как формы международного бизнеса. Совместные предприятия, лицензирование и другие формы сотрудничества служат достижению, по крайней мере, семи более или менее взаимосвязанных целей:

1) снижению риска (диверсификация номенклатуры товаров; распределение и/или снижение фиксированных затрат; уменьшение общего объема инвестиций; ускорение проникновения на рынок и окупаемости);

2) экономии и/и рационализации (снижение средних затрат при увеличении объема, снижение затрат через использование относительных преимуществ каждого партнера):

3) обмену технологиями (объединение технологий, обмен патентами и территориями);

4) устранению конкуренции;

5) преодолению государственных торговых или инвестиционных барьеров (получение разрешения действовать в качестве местного юридического лица благодаря местному партнеру, удовлетворение местных потребностей);

6) содействию первоначальной международной экспансии фирм, не обладающих достаточным опытом.

Совместное предприятие может  уменьшить риск партнёров путём  распределения риска большого проекта между несколькими фирмами, предоставления возможностей диверсификации номенклатуры товаров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Транснациональными корпорациями (ТНК) являются фирмы, состоящие из родительских компаний и их зарубежных филиалов. Первоначально ТНК изучались  в рамках теории фирмы, затем стали  разрабатываться самостоятельные  концепции. В их основе лежат, прежде всего, идеи американских экономистов С. Хаймера о необходимости для фирмы иметь преимущества перед местными конкурентами при осуществлении прямых инвестиций за рубежом и Р. Коуза о наличии специфического рынка внутри крупной корпорации, а также Р. Верона, который в своей концепции жизненного цикла продукта объяснял феномен ТНК в первую очередь стремление национальных монополий нанести своим зарубежным конкурентам как бы упреждающий удар.

Фирма за рубежом (зарубежный филиал) может не только учреждаться, но и приобретаться. Это происходит двумя способами: через слияние части капитала ТНК с уже существующей за рубежом фирмой (в этом случае появление частично принадлежащей ТНК зарубежный филиал) и через поглощение существующей за рубежом фирмы, т.е. через покупку целиком этой фирмы. В последние полтора десятилетия от ½ до ¾ ежегодного объема прямых инвестиций осуществлялось через слияние и поглощение. В современных условиях ТНК прибегают не только к слияниям и поглощениям, но и весьма активно к стратегическим альянсам и другим межфирменным кооперационным соглашениям, которые помогают им использовать конкурентные преимущества всех участников таких союзов без дорогостоящих затрат покупку их активов.

ТНК вносят огромный вклад в международный  научно-технический обмен, прежде всего через прямую передачу (чаще продажу) технологии от родительской компании ее зарубежным филиалам. Международное движение капитала, особенно прямых инвестиций, все больше переплетается с другой формой международных экономических отношений – международной торговлей товарами и услугами. Однако современные ТНК более активно используют международное производство, чем международную торговлю.

Транснациональные корпорации в своем  стремлении к безграничному расширению являются основными двигателями глобализации мирового хозяйства. Фундаментальной проблемой теории и практики многонациональных корпораций является соотношение монопольной власти таких корпораций и суверенитета государства. Многие экономисты-международники склонны предсказывать долговременную тенденцию к росту влияния государства на деятельность многонациональных корпораций. Такое развитие событий вполне возможно, хотя не следует забывать о том, что ТНК уже доказали свою способность взламывать изоляцию национальных экономик, вовлекать их в процесс интеграции с мировым экономическим сообществом. Они служат важнейшим средством передачи новых технологий, распространения информации о новых продуктах, в результате чего меняются общественные вкусы и предпочтения. Многонациональные фирмы подрывают власть и позиции местных монополий и несмотря на свои крупные размеры нередко повышают степень конкурентности национальных рынков.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ефимова, Е.Г. Мировая экономика: учеб. Пособие для студентов-экономистов./ Е.Г Ефимова, С.А. Бордунова . – М.: МГИУ, 2009. – 208с.
2. Овчинников, Г.П. Международная экономика: учебное пособие./ Г.П. Овчинников. – Санкт-Петербург: Издательство “Полиус”, 2010. – 310с.
3. Ленский, Е.В. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы./ Е.В.Ленский, В.А.Цветков. – М.: АФПИ еженедельника “Экономика и жизнь”, 2009. – 160с.
4. Ломакин, В.К. Мировая экономика./ В.К.Ломакин. – М.: Изд. объединение “ЮНИТИ”, 2011. – 256с.
5. Международные экономические отношения: Учебник./ Под М43 ред. И.П. Фаминского.- М.: Юристъ, 2011. – 847с.
6. Мировая экономика,: Учебник./ под ред. А.С. Булатова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2009. – 860 с.
7. Мировая экономика: Учеб. Пособие для вузов./ Под ред. проф. И.П. Николаевой, - 3-е изд., перераб и доп. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009–510 с.
8. Мировая экономика и международные экономические отношения: (в 2 ч.) 4.1: Учебник./ под ред. чл.-корр. РАН, д-ра экон. Наук, проф. Р.И.Хасбулатова: - М,: Гардарики, 2011. – 671 с.
9. Мировая экономика и международные экономические отношения: (в 2 ч.) 4.2: Учебник./под ред. чл.-корр. РАН, д-ра экон. Наук, проф. Р.И. Хасбулатова: - М,: Гардарики, 2009. – 718 с.