Гринписс

Гри́нпис (англ. Greenpeace — «зелёный мир») — международная общественная природоохранная организация, основанная в городе Ванкувер (Канада) 15 сентября 1971 года Дэвидом Мактаггартом.

Основная цель «Гринпис» — добиться решения глобальных экологических проблем, в том числе путём привлечения к ним внимания общественности и властей.

Организация существует только за счёт пожертвований сторонников и принципиально не принимает финансовую помощь от государственных структур, политических партий или бизнеса.

«Гринпис» известен своими громкими акциями, нацеленными  на привлечение внимания СМИ к экологическим проблемам. Свидетельствование — один из принципов организации. «Гринпис» стремится побывать на месте экологического преступления и предоставить людям независимую и достоверную информацию.

Региональные офисы

 

Страны, в которых  присутствуют представительства Гринпис

Региональные  офисы объединяют несколько государств.

Центральная и  восточная Европа (Австрия, Венгрия, Польша, Словакия, Словения)

Скандинавия (Дания, Норвегия, Финляндия, Швеция)

Средиземноморье (Израиль, Ливан, Мальта, Турция)

Юго-Восточная  Азия (Индонезия, Таиланд, Филиппины)

Австралия и  Океания (Австралия, Папуа — Новая Гвинея, Соломоновы Острова, Фиджи)

Национальные офисы

Европа: Бельгия, Великобритания, Германия, Греция, Испания, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Россия, Румыния, Франция, Чехия, Швейцария

Азия: Индия, Китайская Народная Республика, Япония

Африка: Конго, Сенегал, Южно-Африканская Республика

Северная Америка: Канада, Мексика, Соединённые Штаты Америки

Южная Америка: Аргентина, Бразилия, Чили

Австралия и Океания: Новая Зеландия

Нефтяная кампания

Активисты Гринпис  проводят акции протеста против использования  нефтяных продуктов, так как при  их использовании в атмосферу выбрасывается много токсичных веществ.[источник не указан 174 дня] Некоторые радикально настроенные активисты Гринпис предпринимают попытки проникновения на танкеры, транспортирующие нефть.

Одной из крупнейших побед гринписовцев в данной кампании можно назвать отказ от затопления нефтяной платформы Брент Спар (англ. Brent Spar) британской компании Shell в 1995 году, так как она содержала много токсичных веществ.[источник не указан 174 дня] Нескольким активистам удалось подобраться на плоту к платформе и приковать себя к ней. Бурная реакция СМИ и общественности привела к осуждению соседними государствами затопления, падению котировок Shell и попыткам бойкота этой компании.[источник не указан 174 дня] Несмотря на это Парламент Великобритании разрешил компании Shell данную процедуру, но руководство компании всё же приняло решение отменить затопление и поступить так, как и рекомендовали им активисты: разобрали платформу по частям на берегу.

Как отмечает Наоми Кляйн, влиятельный эксперт по антикорпоративному движению и брендингу, со ссылкой на лидера организации Робина Гроув-Уайта:

Урок, который Гринпис вынес из своей победы на Брент Спар, был уроком о неприкосновенности „территорий, принадлежащих сообществу людей в целом“, — мест, не поименованных ни на каких картах, не принадлежащих никаким частным институтам и потому являющихся общей собственностью[2].

 Гринпис России

В СССР Гринпис появился в 1989 году благодаря средствам от продажи альбома «Гринпис. Прорыв» (Greenpeace Breakthrough). В его записи участвовали U2, Eurythmics, R.E.M., INXS, Шадей, Брайан Ферри и другие рок-звезды.[3] Альбом во всём мире вышел тиражом около 10 миллионов экземпляров, очередь за пластинкой в Москве вошла в книгу рекордов Гиннесса. В течение первых часов с момента выхода пластинки было продано полмиллиона экземпляров. К 15 мая 1989 года общее количество проданных альбомов достигло миллиона.[источник не указан 175 дней]

В июле 1989 года на пресс-конференции на борту корабля  Гринпис «Воин радуги» Алексей Яблоков (в то время председатель комитета по охране окружающей среды СССР), официально объявил отделение Гринпис в СССР «первой независимой организацией в Советском Союзе».[3]

 
В
2001 году открыто отделение в Санкт Петербурге.

Направленная  деятельность: Направления работ в Гринпис называются проектами. В российском отделении действуют 10 проектов:

  1. Энергетический проект [1](за отказ от ядерной энергетики)
  2. Лесной проект [2]
  3. Токсический проект [3] (против химического загрязнения)
  4. Проект по раздельному сбору мусора[4]
  5. Волонтерский проект[5]
  6. Проект «Всемирное наследие» [6]
  7. Байкальский проект [7]
  8. Генетический проект [8]
  9. Проект «Экодом» [9]
  10. Проект «Чистая Нева»[10]

Лесной проект

Лесная программа стала одним из первых проектов Гринпис в России. Среди направлений проекта — работы по восстановлению лесов и сохранению наиболее ценных лесных территорий, а также законодательные инициативы и юридические консультации по вопросам использования и охраны лесов.[4]

С 2002 года в рамках проекта «Возродим наш лес», Гринпис вместе со школьниками занимается восстановлением лесов в малолесных регионах России. За время существования проекта, в нем приняли участие 252 школы, было высажено 186 тысяч саженцев сосны, дуба, ольхи, вяза и клена.[5] В 2004 году проект перерос в общероссийское движение «Возродим наш лес» и насчитывает более 500 участников (как коллективных, так и индивидуальных) из 57 регионов России.[5]

Проект по селективному сбору мусора

Гринпис России выступает за внедрение во всех городах  и поселках селективного сбора и переработки мусора. Гринпис удалось добиться внедрения селективного сбора мусора в Санкт-Петербурге.

Прочая деятельность

  • В 2007—2008 годах  Гринпис проводил широкомасштабную кампанию по поводу строительства объектов к Сочинской Олимпиаде.[6][7][8]
  • В сентябре 2008 г. руководители «Гринпис России» и WWF-Россия демонстративно вышли из состава Общественного совета при Росприроднадзоре РФ, выразив таким образом своё несогласие с принципами и методами создания данной организации. WWF и Гринпис были вынуждены публично дать оценку созданному совету после того, как убедились, что другими способами обеспечить конструктивную работу Совета будет невозможно. [9]

Попытки создания псевдо-общественных организаций (или, как метко отмечала пресса — «чучел природоохранной общественности») с включением в их состав отдельных и ни на что не влияющих компетентных экспертов, уже неоднократно предпринимались в недавнем прошлом и всегда заканчивались полным провалом, как только истекал «политический заказ» на подставных экологов… Серьезно работающие общественные организации создаются именно обществом, а не государственными или около-государственными структурами. [9]

  • Гринпис протестовал против материалов, из которых изготавливается известный iPhone[10]

Акции

1997

  • В 1997 году активисты Гринпис на некоторое время захватили островок Роколл.[11]

Критика

Гринпис часто  подвергается критике со стороны  некоторых представителей научного сообщества, в том числе и отдельных  профессиональных экологов, по мнению которых деятельность Гринпис чаще приносит вред, чем пользу природе. [12]

Некоторые заявления  Гринписа о генетически-модифицированных продуктах критиковались за необъективность. [13]

Существует мнение о том, что некоторые акции  Гринпис были профинансированы конкурентами тех компаний, против которых выступала  организация.[14] Некоторые также полагают, что Гринпис используется в политических целях. [15][16] В то же время, представители «Гринпис» отвергают эти и другие аналогичные обвинения в свой адрес. [17]

С другой стороны, некоторые радикальные экологи  часто критикуют «Гринпис» за излишнюю мягкость и недостаток акций  «прямого действия». К таковым относится, в частности, бывший активист «Гринпис» Пол Уотсон[18][19].

Этика работы Гринпис характеризуется  основным принципом: конечный результат  оправдывает средства. Гринпис часто  ловили и привлекали к суду за фабрикацию доказательств, якобы свидетельствующих о нанесении вреда окружающей среде.

В 1979 году Гринпис возглавил МакТаггард, предприниматель  с сомнительной репутацией, известный  своими сделками с недвижимостью, в  результате которых разорилось множество людей. МакТаггард сделал организацию такой, какой она остается на сегодняшний день. Хотя в 1991 году на должности председателя его сменил Матти Вуори из Финляндии, МакТаггард до сих пор остается «серым кардиналом», определяющим цели организации. 
 
Работа организации основана по принципу франчайзинга, подобно Макдональдсу. Входящие в ее состав филиалы должны выплачивать как минимум 24% от своих доходов в свою национальную организацию, которая, в свою очередь, вносит вклады в Международную организацию, расположенную в Амстердаме. Таким образом, в 1998 году материальные средства гринписовцев по всему миру составили 117.8 млн долларов в активах, а международная группа имела в своих активах 31,9 млн долларов. В 1999 году отделение Гринпис в США получило доход в размере 35 млн долларов.  
 
Эти средства позволяют официальным представителям Гринпис путешествовать по всему миру первым классом. 
Основная работа в Гринпис проводится добровольцами. Один из основателей Пол Ватсон сказал: 
«Это имидж группы молодых сорвиголов, подвешивающих себя к трубе нефтеперегонного завода или встающих на пути гарпуна китобойца». «Этот имидж вызывает, — как сказал другой основатель организации Роджер Хантер, — религиозное рвение, а иногда и безжалостность, граничащую с жестокостью». 
 
Добровольцев можно охарактеризовать как молодых людей без собственных финансовых забот, жаждущих приключений. Их «религия» и «жестокость» являются опасным сочетанием. Этика работы Гринпис характеризуется основным принципом: конечный результат оправдывает средства. Гринпис часто ловили и привлекали к суду за фабрикацию доказательств, якобы свидетельствующих о нанесении вреда окружающей среде. В этой связи можно вспомнить следующие моменты: 
 
• умышленная пытка тюленей перед камерой в 1979 году; 
• гонорар западноафриканским рыбакам за отлов зараженной рыбы; 
• наем подростков для того, чтобы они вырвали утробный плод у беременной кенгуру для фильма «Прощай, Джой», снятого Гринпис в 1986 году; 
• изображение чистого песка как радиоактивно загрязненного в 1996 году; 
• гонорар подросткам из Сиэтла по 5 долларов каждому за то, чтобы они протестовали перед камерой против продажи исландской рыбы в 1999 году. 
 
Не ожидали? А зря, еще один из основателей Гринпис Пол Ватсон сказал про Дэвида МакТаггарда, долголетнего руководителя организации: «Секрет успеха этой организации кроется в секрете успеха ее создателя: неважно, что есть правда, важно лишь, что люди почитают за правду. Вы тот, каким вас выставили в прессе. Организация превратилась в миф и одновременно— в машину по созданию этого мифа». Бюджет организации слегка шокирует наблюдателя: на собственно экологические проекты расходуется (по состоянию на 1998 год) всего 38% доходов, а остальное идет на другие цели — например, 21% уходит во вложения в различные инвестиционные фонды, а 8% тратится на положительные отзывы в прессе. 
 
Но от такой коммерциализированной структуры лишь один шаг до «лоббирования, а то и элементарной скупки гринписовских программ на корню со стороны государственных органов заинтересованных стран или же частных лиц. Притчей во языцех стал оглушительный скандал конца 70-х годов, когда французские журналисты доказали, что протесты местного отделения Гринпис против строительства во Франции АЭС оплачивались из американского кармана, а сами действия протестантов были согласованы с правительством США, продвигавшим на европейский рынок свои энергетические компании. С тех пор французы прониклись полнейшей аллергией на все «зеленые» акции и движения в целом». 
 
А ведь есть еще и шумная кампания по запрету на вылов китов, в результате которого целые деревни потомственных норвежских рыбаков остались без работы — и это несмотря на то, что они соблюдали свою квоту, составлявшую аж 0,04% общей популяции. А чего стоят кампании по борьбе с фреонами! Короче говоря, образ рыцарей без страха и упрека явно неуместен — а мы-то думали! Выходит, вопли про жестокое насилие цивилизации над природой суть часть обычной коммерческой кампании. Это не значит, что такого насилия нет — оно есть, да только совсем не там, где обычно кричащие профессиональные природоохранцы.

Гринписс