Исследование условий и оплаты труда

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Волгоградский государственный технический университет»

Камышинский  технологический  институт

(филиал)

Государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Волгоградский государственный технический университет»

Факультет: Экономика и менеджмент

Кафедра: Менеджмент и бизнес

СЕМЕСТРОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Управление персоналом.

       Тема: «Исследование условий и оплаты труда»

Выполнила:

Студентка гр КМЕН-082

                                                    Москаленко Анастасия                                                       

                                                                                    Проверил: к.э.н доцент                                  

                                                         кафедры «МиБ»

                                                                               Банько Наталья Анатольевна

Камышин, 2011г

Содержание:

Введение.              3

1. Теоретический аспект условий и оплаты труда персонала.              4

1.1.Оплата труда .              4

1.2. Организация труда .              5

1.3 Социальный пакет…………………………………………………………….7

2. Анализ условий и оплаты труда в МДОУ «Детский сад № 18».              9

2.1. Общие сведения о предприятии.              9

2.2 Анализ условий и оплаты труда в МДОУ "Детский сад № 18"…………  10

3. Рекомендации по совершенствованию условий и оплаты труда в МДОУ «Детский сад № 18».              14

Заключение.              15

Список используемой литературы              16

Введение

Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

В результате сказанного выше можно сделать вывод об актуальности проблемы совершенствования условий и оплаты труда в организациях и на предприятиях. В последнее время она всё чаще исследуется и ставится на первый план. Того требуют современная экономика и производство.

              Цель семестровой работы – «Исследование условий и оплаты труда в учреждении».

              Задачи работы заключаются в следующем:

1) Рассмотреть теоретические аспекты данного вопроса.

2) Провести анализ условий труда и системы оплаты труда в МДОУ «Детский сад № 18» г. Камышина.

3) Разработать рекомендации по созданию эффективных условий и оплаты труда в учреждении.

1. Теоретический аспект условий и оплаты труда персонала в организации

1.1 Организация труда

Организация труда - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. Организация труда имеет как статический аспект, т. е. структуру труда, так и динамический, т. е. функционирование, поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности.

Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.

Сложные формы организации труда имеют, как правило, иерархическую структуру. Организация труда имеет разные уровни. Общественная организация труда - определенный способ упорядочения и регулирования трудовой деятельности в обществе. К ней относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы.

Качественную определенность общественной организации труда придаёт господствующая в обществе система производственных отношений. Организация труда на предприятии (фирме, учреждении) - способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда; установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе; режим труда и отдыха работников.

Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. В сложных производственных системах она включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.). Наряду с профессиональным отбором, обучением, тренировкой большое значение имеет привлечение инженеров-психологов для лучшего приспособления рабочего места к возможностям человеческого организма, а соответственно и создания условий для повышения эффективности труда работника.

1.2 Оплата труда

          Оплата труда в любых формах организации экономики является основным источником дохода наемного работника, основой материального благополучия членов его семьи, она является наиболее эффективным средством побуждения работника к высокопроизводительному и качественному труду.

Переход к рыночным отношениям коренным образом изменяет и содержание всей работы по организации оплаты труда. Правительственные органы отказались от какого-либо управления оплатой труда и ее уровнем, оставив за собой только установление минимальной оплаты труда.

Все другие составляющие организации оплаты труда: тарифные ставки, должностные оклады, различные виды доплат и надбавок, условия премирования - теперь устанавливаются непосредственно в организациях, как правило, в коллективных договорах, формируемых в ходе коллективных переговоров.

Уровень оплаты труда зависит от многих факторов. Прежде всего, это - экономическое состояние организации, общая социально-экономическая ситуация в государстве и в регионе, соотношение спроса и предложения на рынке труда, состояние потребительского рынка, динамика потребительских цен на товары и услуги и т.д.

В условиях рыночной экономики сущность оплаты труда выражается через денежные выплаты, получаемые работником в обмен на свой труд.

Таким образом, рабочая сила является товаром, стоимость которого зависит от множества факторов.

Работодатель вынужден выплачивать зарплату и во время отпуска, вносить средства в фонды социального страхования. С целью привлечения и закрепления рабочей силы он готов нести дополнительные расходы на содержание жилья, медицинских, детских, других учреждений. Постоянное развитие технического процесса и необходимость обновления производства заставляет предпринимателей организовывать подготовку и переподготовку работников.

Таким образом, цена рабочей силы - это сумма выплачиваемой работнику основной и дополнительной заработной платы и других денежных выплат и различных дотаций, используемых работником на потребление.

Оплата труда зависит не только от стоимости издержек на жизнь работника и его семьи в конкретный период времени, но и от спроса и предложения на рынке труда, от состояния трудового законодательства, действующих норм социальной защиты наемных работников и членов семей, позиции правительства в вопросах укрепления принципов справедливости в отношениях работодателя и работника, активности и авторитета профсоюзных организаций, выступающих посредником при продаже, покупке товара - рабочей силы.

Действительно, если на рынке труда спрос превышает предложение, то работодатель в стремлении укомплектовать именно свое производство будет вынужден согласиться с повышением оплаты труда.

Если правительство установит достаточно высокий уровень гарантированной минимальной зарплаты, то это позволит не только повысить прожиточный уровень низкооплачиваемых работников и членов их семей, но и добиться более высокого уровня других работников, занятых более сложным квалифицированным и ответственным трудом.

Если национальное законодательство определяет достаточно высокий статус коллективных договоров и соглашений, в равной степени обеспечивает право работодателей и наемных работников, то это позволит профсоюзам более результативно отстаивать права трудящихся на коллективных переговорах.

Цена рабочей силы устанавливается в ходе двусторонних или трехсторонних коллективных переговоров. В период подготовки к ним специалистам организаций совместно с представителями профсоюзов необходимо с учетом всех факторов произвести расчеты стоимости рабочей силы, которые станут основой не только определения минимального уровня оплаты труда, но и обоснованной дифференциации уровня оплаты труда работников в зависимости от их квалификации и содержания выполняемой работы.

В странах с развитой рыночной экономикой, где сложилась стройная система оплаты труда, защищенная национальным законодательством практика ведения коллективных переговоров, заключения коллективных договоров и соглашений, отсутствуют инфляционные потрясения, нет необходимости проводить детальный расчет стоимости рабочей силы. Заработная плата как цена рабочей силы в каждом конкретном периоде корректируется в зависимости от динамики потребительских цен на товары и услуги.

1.3 Социальный пакет

Определение социального пакета

          Такое понятие как "социальный пакет" не урегулировано трудовым законодательством. Под социальным пакетом следует подразумевать предоставление работодателем дополнительных социальных благ наемным сотрудникам, обеспечивающих привлекательность данного предприятия. Эти дополнительные блага, льготы и бонусы каждый работодатель предоставляет по собственной инициативе и на добровольном основании. Социальный пакет служит только конкурентоспособным преимуществом компании, для того чтобы привлечь к себе и удержать лучших сотрудников.

         История возникновения социального пакета, его эволюция

        Обеспечение социальным пакетом наемных сотрудников – это относительно новое явление на отечественном рынке труда, которое возникло вследствие внедрения корпоративной культуры по западным стандартам. В 90-е годы прошлого столетия, когда только начался формироваться рынок труда, где работодателем выступало частное лицо, собственник предприятия, такого явления, как социальный пакет не существовало, ведь в период формирования нового государства рабочих мест было мало, и условия труда диктовал работодатель. Поэтому современные условия труда с обеспечением социального пакета – это признак равноправных рабочих отношений между обеими сторонами трудового договора.

         Социальный пакет и социальные гарантии – трактовки и разница

         Надо различать социальный пакет и социальные гарантии, предусмотренные законодательством для защиты трудовых прав работника, которые являются общеобязательными для исполнения при оформлении наемного работника на должность. 
          К обязательным социальным гарантиям относится: 
1) Нормированный рабочий день с перерывом на обед. 
2) Оплачиваемый отпуск, декрет, и больничный лист, оплата командировок.
3) Уплата всех налогов и отчислений с зарплаты работника в фонды социального страхования и Пенсионный фонд.
          И это еще не полный перечень, ведь в ТК есть несколько глав, посвященных обязанностям работодателя относительно обеспечения надлежащих условий труда, гарантиям и льготам для сотрудников. 
Что касается собственно социального пакета, то исчерпывающего перечня благ и льгот не существует, ведь у каждой компании существуют свои индивидуальные решения в этом вопросе.

Составляющие части социального пакета. Суть явления

          Вот самые популярные составляющие мотивационного и компенсационного социального пакета, а также данные относительно количества работодателей, которые готовы его обеспечивать: 
1) Оплата мобильной связи. (44 % работодателей).
2) Обучение персонала. (35 %)
3) Обеспечение жильем иногороднего работника. (10 % работодателей)
4) Компенсация за амортизацию личного автомобиля сотрудника, который используется в служебных целях, а также затрат на бензин. (86 % работодателей)
5) спортзал на работе, абонемент в бассейн. (6% работодателей)
6) обеды в офис. (15 % работодателей)
7) служебный транспорт или компенсация проезда. (17 % работодателей)
8) организация отдыха и досуга. (5 % работодателей).

          Условия и аспекты предоставления соцпакета

          На практике некоторые составляющие социального пакета предоставляются для сотрудников не бесплатно, но на выгодных условиях. Например, путевки в санаторий можно купить, оплатив 20 или 30 % их стоимости, или можно воспользоваться условиями беспроцентного жилищного кредита, или медицинского обслуживания, например, полечится у стоматолога со скидкой 70-80 %. 
Если компания практикует обеспечивать своих сотрудников вышеуказанными благами на дисконтных условиях, то в таком случае условия обеспечения компенсационного социального пакета должны быть предусмотрены в контракте в обязательном порядке. Каждый наемник вправе сам решать, хочет ли он пользоваться такими льготами и платить за них, или нет?
          Даже если составляющие социального пакета предоставляются бесплатно, и их стоимость не вычитывается из зарплаты сотрудника, этот перечень социальных благ в любом случае надо задокументировать. Это обеспечивает гарантии для работников и обязательность для работодателя. Фиксировать эти условия в трудовом договоре рекомендуется также по той причине, что чаще всего, предоставление социального пакета подразумевает экономию на премиях, денежной материальной помощи и увеличении зарплаты. Такие условия труда, когда вместо дополнительных денег предоставляются определенные услуги, тоже выгодны обеим сторонам в трудовых отношениях. Но эти условия должны быть прозрачными, для того чтобы каждый наемный сотрудник понимал, что официальный отказ от служебного транспорта или абонемента в бассейн автоматически предусматривает регулярные премии или увеличение зарплаты и наоборот.

2. Анализ условий и оплаты труда в МДОУ «Детский сад № 18»

2.1 Общие сведения об организации

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №18» г. Камышина

Адрес:  403870, Камышин, ул. Мира 44а

Тел.:              (84457) 90024

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение  «Детский сад № 18» г. Камышина занимается дошкольным образованием детей, осуществляет их физическое и нравственное воспитание, выполняет функции охраны психического и физического здоровья детей. Дошкольное учреждение посещают 180 детей, в детском саду функционирует 6 групп дошкольного возраста, 2 ясельные группы и два класса детей 6-леток из двух городских школ. Воспитательно-образовательный процесс в МДОУ  строится на основе Программы воспитание и обучение в детском саду под редакцией М.Васильевой, В.В. Гербовой, Т.С.Комаровой утвержденной Министерством образования и науки РФ от 2006г., используются элементы программ «Радуга», «Детство» и прочие.

В организации решаются следующие задачи:

      гуманизация целей  и принципов образовательной работы с детьми, обеспечение преемственности между всеми сферами социального становления;

      сохранение и укрепление физического и психического здоровья, создание условий, обеспечивающих эмоциональное  благополучие каждого ребенка;

      обеспечение художественно-эстетического, познавательного, речевого развития детей, формирование базисных основ личности;

      создание предметно-развивающей среды и условий для обогащения разнообразной художественной деятельности.

2.2 Анализ условий и оплаты труда в МДОУ "Детский сад № 18"

Исследование условий и оплаты труда в организации включает в себя анализ следующих составляющих:

1.                 организация труда

2.                 оплата труда

3.                 социальные блага

4.                 социальные гарантии

1.                 Организация труда в МДОУ «Детский сад № 18»

МДОУ «Детский сад № 18» занимает одно основное типовое двухэтажное здание. А так же на территории учреждения расположено овощехранилище, являющееся собственностью МДОУ. Участки для прогулок оснащены верандами и малыми игровыми сооружениями.

В детском саду работает штат сотрудников, осуществляющих разные должностные обязанности, объединенные общей задачей воспитания и развития детей. В том числе:

                 Директор

                 Методист

                 Воспитатели

                 Младшие воспитатели

                 Преподаватель ИЗО

                 Преподаватель физической культуры

                 Музыкальные руководители

                 Медицинский работник

                 Хореограф

                 Операторы машинной стирки

                 Технический персонал

                 Повара

                 Завхоз

                 Сторожа

Охарактеризуем их рабочие места.

Директор в детском саду имеет собственный кабинет и его рабочее место включает в себя следующее:

o                   Стол и стул директора

o                   Столы и стулья для проведения совещаний

o                   Шкаф для одежды

o                   Шкафы для документации

o                   Телефон

o                   Ксерокс

У методиста МДОУ также имеется кабинет, в котором находятся:

o        Стол со стулом

o        Телевизор

o        DVD-проигрыватель

o        Шкафы для документации

Воспитатели ведут свою работу в групповых комнатах, в их распоряжении находятся:

o                   Стол и стул в групповой комнате

o                   Стол со стулом в спальной комнате детей

o                   Шкаф для одежды

Младшие воспитатели (няни) имеют в распоряжении те же технические средства, что и воспитатели, и работают с ними в одних помещениях.

Преподаватель ИЗО владеет в детском саду своим кабинетом с необходимыми средствами для занятий с детьми уроками изобразительного искусства (доска, кисти, краски, карандаши, столы, стулья и т.д.)

Физкультурный руководитель проводит занятия в спортивном зале, где находится необходимый спортивный инвентарь, а так же своем распоряжении имеет подсобное помещение.

Хореограф и музыкальные руководители занимаются с детьми в актовом зале, в котором находятся 2 пианино, музыкальная аппаратура, станки для занятия хореографией.

Медицинский работник (медсестра) имеет в распоряжении собственный кабинет со всеми необходимыми медицинскими принадлежностями для оказания мед. помощи детям и персоналу.

Операторы машинной стирки занимают в здании два помещения:

o                   машинный зал со стиральными машинами-автоматами

o                   гладильное помещение с гладильным прессом, ванной для замачивания, утюгами и раковинами.

Технический персонал использует в работе инвентарь для уборки и поддержания чистоты в помещении и занимает в детском саду подсобное помещение.

Завхоз работает в собственном кабинете, в котором имеется стол со стулом и шкафы для документации, а так же в распоряжении завхоза находится подсобное помещение с различным инвентарем.

2.      Оплата труда в МДОУ «Детский сад « 18»

 Заработная плата работников Детского сада № 18 включает в себя:

        должностной оклад, ставку заработной платы по профессиональной квалификационной группе (далее – ПКГ);

        персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы;

        выплаты компенсационного характера;

        выплаты стимулирующего характера.

Заработная плата является вознаграждением за труд и предельными размерами не ограничивается.

Заработная плата работников учреждения рассчитывается по следующей формуле:

ЗП = (Ор) + (Ор ´ (К1 + К2)) + (Ор ´ К3) + КВ + СВ, при этом Ор = О ´ К4,

где  ЗП – заработная плата работника;

        Ор – должностной оклад, ставка заработной платы;

        К1 – повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы за специфику учреждения;

        К2 – повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы за ученую степень, почетное звание;

        К3 – персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы;

        К4 – повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы по занимаемой должности;

        КВ – компенсационные выплаты работнику, руб.;

        СВ – стимулирующие выплаты работнику, руб.;

        О – минимальный размер оклада (ставки) по ПКГ, руб.

Размеры оклада (должностного оклада), ставки заработной платы и величины повышающего коэффициента по занимаемой должности устанавливаются работникам в соответствии со следующими ПКГ:

        должностей руководителей, специалистов и служащих в сфере образования;

        общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих 
в сфере образования;

        должностей руководителей, специалистов и служащих медицинских подразделений в сфере образования;

        профессий рабочих в сфере образования.

3.      Социальные блага в МДОУ «Детский сад № 18»

К социальным благам, предоставляемым в МДОУ «Детский сад №18», можно отнести только выдачу рабочей одежды воспитателям и младшим воспитателям (халаты). Остальные виды социальных благ в учреждении не предоставляются.

4. Социальные гарантии в МДОУ «Детский сад № 18»

Выплаты компенсационного характера, существующие в учреждении:

o        Компенсация за отпуска

o        Оплата больничных

o        Оплата планового медосмотра

o        Страхование жизни сотрудников и выплата единовременных пособий

3. Рекомендации по совершенствованию условий и оплаты труда в МДОУ «Детский сад №18»

1.      Оснастить кабинеты методиста и директора необходимой техникой для работы с документами (компьютер, принтер, сканер, ксерокс). Всё вышеперечисленное находится лишь в кабинете делопроизводителя, что не совсем удобно, поскольку эти кабинеты находятся на достаточном расстоянии друг от друга, а это отнимает лишнее время при подготовке каких-либо документов.

2.      Оборудовать групповые комнаты современной мебелью, приобрести новые комплекты игрового материала для детей.

3.      Сменить рабочий инвентарь младшего обслуживающего персонала.

4.      Приобрести автобус (если позволяет финансовое положение учреждения) для осуществления экскурсий.

5.      Ввести повышающие коэффициенты к должностному окладу, ставке заработной платы по занимаемой должности за специфику учреждения, квалификационную категорию, ученую степень, почетное звание.

Заключение

Стратегически верные разработка и реализация комплекса мероприятий по внедрению в организацию труда компании научных основ позволят вывести базовые показатели использования трудового потенциала коллектива на принципиально новый уровень, осуществить интенсификацию труда не столько на количественной, сколько на качественной основе и поставить новые, ранее недостижимые цели.

Что же касается систем оплаты труда на предприятиях, основным требованием к ним является то, чтобы они обеспечивали равную плату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учета результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наемных работников и установить соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда.

В данной работе был проведен анализ условий и системы оплаты труда в МДОУ «Детский сад №18», выявлены недостатки и предложены рекомендации по усовершенствованию вышеуказанных систем.

Список литературы

1.      Смольков В. Г. Аспекты заработной платы на современных предприятиях// Социально-гуманитарные знания., 2006. - №6. - С. 23-27

2.      Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.

3.      Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41