Виды рисков в предпринимательстве и их предупреждение. 5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный  экономический университет»

Центр дистанционного образования

 

 

 

 

 

Кафедра

Национальная экономика

( название кафедры, на  которую  передается работа)

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1

 

 

(название дисциплины  по учебному плану)

 

"Виды рисков в предпринимательстве  и их предупреждение"

По дисциплине      

 

 

 

 

 

 

 

                                                      

                                                                       Студента(ки) 3 курса гр. ЭПБ-10КФ

                                                                               Давыдовой Дарьи Сергеевны

                                                                               Преподаватель: Закирова Э.Р.

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2013

Содержание

Введение……………………………………………...………………………..3

Глава 1. Риски Предпринимательской деятельности………….…………...4

1. Сущность предпринимательского риска………………………………..4
2. Функции предпринимательского риска…………………………………5
3. Факторы, влияющие на сущность предпринимательского риска……..6
4. Классификация рисков…………………………………………………...9

Глава 2. Управление предпринимательскими рисками……….………….15

2.1 Методы управления предпринимательскими  рисками…….…………15

2.2 Этапы управления предпринимательскими  рисками………………...26

2.3 Основные способы снижения  риска………………………….………..30

Заключение…………………………………………………………………..35

Список используемой литературы…………………………………………37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Тема контрольной работы: Способы минимизации предпринимательских  рисков.

Актуальность темы: В условиях рыночных отношений оценка и управление предпринимательскими рисками приобретают  самостоятельное теоретическое  и прикладное значение как важная составная часть теории и практики ведения бизнеса.

Успех в мире бизнеса зависит  от правильности и обоснованности выбранной  стратегии предпринимательской  деятельности. При этом обязательно  должна учитываться вероятность  наступления рисковой ситуации. Сам термин «предпринимательская деятельность» или «предпринимательство» характеризуется такими признаками, как самостоятельность, инициатива, ответственность, риск, активный поиск, динамичность и мобильность.

Выживание предпринимательских  структур в современных условиях напрямую зависит от умения грамотно оценивать возможные предпринимательские  риски, выбирать оптимальные методы управления ими, находить эффективные  формы для предупреждения или  уменьшения последствий воздействия  рисков на субъекты и объекты предпринимательской  деятельности.

В настоящее время проблема риска в предпринимательской  деятельности особо актуальна, ведь в условиях современной российской экономики с все более и  более устанавливающейся экономической  средой в предпринимательскую деятельность вносятся дополнительные элементы неопределенности, что расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность  и неуверенность в получении  ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает и степень  предпринимательского риска. Предпринимательство  постоянно развивается и, решая  одни проблемы предприниматели постоянно  сталкиваются с новыми.

ГЛАВА 1. РИСКИ  В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

1.1 Сущность предпринимательского  риска

 

Предпринимательская деятельность всегда предполагает, что есть шанс получения прибыли, но есть и риск оказаться в убытке.

В каждом виде бизнеса, в  работе каждой фирмы есть набор таких  важных параметров, которые характеризуют  их способность достигать свои цели, развиваться, выживать в этом сложном  мире. Это размер и стабильность прибыли, доля рынка, объем оборотов, надежность партнеров, безопасность и  многое другое.

Все эти параметры можно  измерить с той или иной степенью точности. Предпринимательский риск может быть определен как вероятное  уменьшение количественных и ухудшение  качественных показателей бизнеса. Это предпринимательские потери, которые позволяют измерить объективную  составляющую предпринимательского риска.

Вместе с тем, одни и  те же характеристики бизнеса в разных случаях могут иметь разную значимость для центральной фигуры - предпринимателя, бизнесмена. Именно он определяет, что  значит для него каждое изменение, как  это влияет на его интересы. Субъективная, личная оценка предпринимательских  потерь бизнесменом - это предпринимательский  ущерб или ущерб интересам  предпринимателя.

Именно поэтому в основу управления предпринимательскими рисками  положен принцип: мы вычислим величину и вероятность потерь, но вы сами оцените актуальность каждого риска¹.

 

 

 

1.2 Функции предпринимательского риска

 

Факторы возникновения риска  имеют как отрицательные, так  и положительные стороны. Например, добросовестная конкуренция предпринимателей выполняет положительную функцию  в экономике, являясь двигателем прогресса, условием существования  цивилизованных предпринимателей. Недобросовестной конкуренции присуща негативная функция, поэтому во всех странах  такая конкуренция законодательно запрещена. Хозяйствующим субъектам  запрещается занимать доминирующее положение на рынке, устанавливать  монопольно высокие или монопольно низкие цены, организовывать недобросовестную рекламу.

Предпринимательскому риску  свойственны следующие функции: аналитическая, регулятивная, защитная и инновационная².

Аналитическая функция риска  связана с анализом всех факторов и условий осуществления успешной предпринимательской деятельности. Она выражается в форме выбора одной из альтернатив (положительной) разрешения рисковых ситуаций, возникающих  в деятельности предпринимателей посредством  применения экономико-математических расчетов предполагаемых последствий  риска, использования теории вероятности  и закона повторяемости экономических  событий.

Регулятивная функция  проявляется в воздействии на предпринимателей в процессе принятия ими решений на всех стадиях жизненного цикла фирмы, поэтому она связана  с принятием таких решений, реализация которых поможет избежать (или  уменьшить последствия) риска.

По гражданскому законодательству все последствия предпринимательского риска несет сам предприниматель, поэтому он объективно использует защитную функцию риска посредством разработки обоснованного бизнес-плана, заключения договоров с добросовестными  хозяйствующими партнерами, выполнения в срок обязательства перед бюджетами всех уровней, чтобы избежать несостоятельности (банкротства) .

Инновационная функция риска  проявляется в том, что возможность  возникновения риска и его  отрицательных последствий становится условием поиска предпринимателем нетрадиционных решений стоящих перед ним  проблем, способствует внедрению нововведений в производственный процесс, применению новых технологий, оборудования, сырья, материалов, с тем, чтобы с меньшими издержками произвести больше продукции (работ, услуг). Инновационная функция  риска стимулирует предпринимателей для совершенствования управления и производства, планирования своей  деятельности.

 

1.3 Факторы, влияющие на сущность  предпринимательского риска

 

Предпринимательские риски  могут возникнуть при осуществлении  деятельности в результате влияния  многочисленных факторов. Они могут  быть следствием внутренних для фирмы  решений или следствием воздействия  внешней предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики  позволяет выделить следующие причины, приводящие к появлению предпринимательских  рисков³: экономический кризис; рост криминализации общества; высокие темпы инфляции; политическая нестабильность; необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов; нечеткость и непрерывные изменения законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность; отсутствие реального предпринимательского права, что препятствует снижению общего уровня риска; отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает «моральный» риск любой сделки; зависимость предпринимателя от уголовного мира, неспособность и нежелание правоохранительных органов защитить его; неправовое, безграничное вмешательство политиков в экономику; резкое увеличение аппарата управления на федеральном и местном уровнях; неустойчивое налоговое законодательство; недобросовестная конкуренция; низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства и др.

Проведенный социологический  опрос предпринимателей показал, что  опасными для ведения цивилизованного  бизнеса являются следующие факторы (таблица 1)⁴.

 

Таблица 1. Факторы риска  ведения предпринимательской деятельности.

Возможные факторы риска	% к числу опрошенных
Недобросовестность российских деловых партнеров	61
Вымогательство со стороны  государственных чиновников	57
Политическая нестабильность	55
Финансовая нестабильность	53
Ущемление прав предпринимателей государственными и должностными лицами	44
Вымогательство со стороны  криминальных структур	23

 

Поскольку риск имеет объективную  основу из-за неопределенности влияния  внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений  самим предпринимателем, успехи и  неудачи предпринимательской фирмы  следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых  являются внешними по отношению к  предпринимательской фирме, а другие — внутренними. Под внешними факторами  понимаются те условия, которые предприниматель  не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. В таблице 7.2 приведены основные внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Трудно установить приоритетность этих факторов, так как они взаимосвязаны друг с другом: изменение одного фактора может вызвать изменение других и, следовательно, взаимоотношения их влияния на уровень риска. Так, например, политические изменения, произошедшие в середине 80-х годов в России, вызвали крупные перемены в экономической деятельности, как для отечественных предпринимателей, так и для их партнеров за рубежом.

Внешние факторы (таблица 2), влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия  и факторы косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия  непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия могут не оказывать  прямого влияния на предпринимательскую  деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению⁵.

 

Таблица 2. Система внешних  факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска

Факторы прямого воздействия	Факторы косвенного воздействия
Законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность	Политические условия
Налоговая система	Экономическая обстановка в стране
Взаимоотношения с партнерами	Экономическое положение отрасли
Конкуренция предпринимателей	Международные события
Коррупция и рэкет	Стихийные бедствия
Непредвиденные действия государственных органов и учреждений

 

К внутренним факторам предпринимательского риска относятся:

- сам предприниматель,  его компетентность, уровень знаний, уровень личных притязаний;

- личностные характеристики  предпринимателя как собственника  фирмы;

- состав партнеров, создающих  собственное дело, их деловая  активность, преданность общему  бизнесу;

- состав наемных работников, их квалификация и материальное  стимулирование;

- уровень предпринимательской  культуры;

- защита предпринимательской  тайны;

- организация управления  и производства;

- проведение маркетинговых  исследований и изучение рынка;

- уровень платежеспособности  организации и своевременность  расчетов с кредиторами и бюджетами  всех уровней;

- качество продукции (работ,  услуг);

- строгое соблюдение законодательства, регулирующего предпринимательскую  деятельность, и др.

 

1.4 Классификация рисков

 

Существует множество  подходов к классификации и систематизации рисков6. Рассмотрим основные из них.

Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство фирмы, следует выделять допустимый, критический и катастрофический риски. Допустимый риск - это угроза полной потери прибыли от реализации того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом. В данном случае потери возможны, но их размер меньше ожидаемой предпринимательской прибыли; таким образом, данный вид предпринимательской деятельности или конкретная сделка, несмотря на вероятность риска, сохраняют свою экономическую целесообразность.

Следующая степень риска, более опасная в сравнении  с допустимым, - это критический риск. Этот риск связан с опасностью потерь в размере произведенных затрат на осуществление данного вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки. При этом критический риск первой степени связан с угрозой получения нулевого дохода, но при возмещении произведенных предпринимателем материальных затрат. Критический риск второй степени связан с возможностью потерь в размере полных издержек в результате осуществления данной предпринимательской деятельности, т. е., вероятны потери намеченной выручки и предпринимателю приходится возмещать затраты за свой счет.

Под катастрофическим понимается риск, который характеризуется опасностью, угрозой потерь в размере, равном или превышающем все имущественное состояние предприятия. Катастрофический риск, как правило, приводит к банкротству предпринимательской фирмы, так как в данном случае возможна потеря не только всех вложенных предпринимателем в определенный вид деятельности или в конкретную сделку средств, но и его имущества. Это характерно для ситуации, когда предпринимательская фирма получала внешние займы под ожидаемую прибыль; при возникновении катастрофического риска предпринимателю приходится возвращать кредиты из личных средств.

По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски. Возможно, это наиболее важный для предпринимательского риска элемент классификации, имеющий наибольшее практическое значение. Для разграничения оправданного и неоправданного предпринимательского риска необходимо учесть в первую очередь то обстоятельство, что граница между ними в разных видах предпринимательской деятельности, в разных секторах экономики различна. Так, в области научно-технического прогресса допустимая вероятность получения отрицательного результата на стадии фундаментальных исследований составляет 5-10%, прикладных научных разработок - 80-90%, проектно-конструкторских разработок - 90-95%. Очевидно, что данная область деятельности характеризуется высоким уровнем риска. Вместе с тем существуют отдельные отрасли, например атомная энергетика, где возможность риска вообще не допускается7.

Все предпринимательские  риски можно также разделить  на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и не страхуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и т. п., предприниматель может застраховать.

Страховой риск - это вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления, которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы8:

- риски, связанные с  проявлением стихийных сил природы  (погодные условия, землетрясения,  наводнения и др.);

- риски, связанные с  целенаправленными действиями человека.

К рискам, которые целесообразно  страховать, относятся:

- вероятные потери в  результате пожаров и других  стихийных бедствий;

- вероятные потери в  результате автомобильных аварий;

- вероятные потери в  результате порчи или уничтожения  продукции при транспортировке;

- вероятные потери в  результате ошибок сотрудников  фирмы;

- вероятные потери в  результате передачи сотрудниками  фирмы коммерческой информации  конкурентам;

- вероятные потери в  результате невыполнения обязательств  субподрядчиками;

- вероятные потери в  результате приостановки деловой  активности фирмы;

- вероятные потери в  результате возможной смерти  или заболевания руководителя  или ведущего сотрудника фирмы.

Однако существует еще  одна группа рисков, которые не берутся  страховать страховые компании, но при этом именно взятие на себя, не страхуемого  риска, является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Но если потери в результате страхового риска покрываются  за счет выплат страховых компаний, то потери в результате не страхуемого  риска возмещаются из собственных  средств организации. Основными  внутренними источниками покрытия риска являются собственный капитал  фирмы, а также специально созданные  резервные фонды. Кроме внутренних, есть еще и внешние источники  покрытия вероятных потерь: например, за дочерние банки отвечает материнский  банк.

Следует выделить еще две  большие группы рисков: статистические (простые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. При этом потери для предпринимательской фирмы, как правило, означают и потери для общества в целом9.

В соответствии с причиной потерь статистические риски могут  далее подразделяться на следующие  группы:

- вероятные потери в  результате негативного действия  на активы фирмы стихийных  бедствий (огня, воды, землетрясений,  ураганов и т. п.);

- вероятные потери в  результате преступных действий;

- вероятные потери вследствие  принятия неблагоприятного законодательства  для предпринимательской фирмы  (потери связаны с прямым изъятием собственности либо с не возможностью взыскать возмещение с виновника из-за несовершенства законодательства);

- вероятные потери в  результате угрозы собственности  третьих лиц, что приводит к  вынужденному прекращению деятельности  основного поставщика или потребителя;

- потери вследствие смерти  или недееспособности ключевых  работников фирмы либо основного  собственника предпринимательской  фирмы (что связано с трудностью  подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи  прав собственности).

В отличие от статистического  риска динамический риск несет в себе либо потери, либо прибыль для предпринимательской фирмы. Поэтому их можно назвать «спекулятивными». Кроме того, динамические риски, ведущие к убыткам для отдельной фирмы, могут одновременно принести выигрыш для общества в целом. Поэтому динамические риски являются трудными для управления.

Рассмотрим классификацию  рисков, предложенную профессором Б. Мильнером и профессором Ф. Лиисом.

Всю совокупность хозяйственных  риском они предлагают разделить  на две основные группы. Причем первую группу образуют внешние риски, т. е. риски, возникающие во внешней среде  организации. Ко второй группе относятся  внутренние риски, соответственно возникающие  во внутриорганизационной среде10.

Среди внешних рисков выделяют:

- политические - связаны  с политической обстановкой в  стране и деятельностью органов  государственной власти (революция,  военные действия, национализация  частной собственности, конфискация  имущества и др.);

- законодательные - изменение  действующих норм с выходом  новых законодательных и нормативных  актов, например, ухудшающих положение  компании (введение новых налогов, отмена налоговых льгот, повышение налоговых ставок и др.);

- природные - связаны с  возможными стихийными бедствиями  и загрязнением окружающей среды  (наводнения, пожары, землетрясения  и т. п.);

- региональные - обусловлены  состоянием отдельных регионов, их законодательством и т. д.;

- отраслевые - зависят от  тенденций развития отрасли;

- макроэкономические - обусловлены развитием экономических процессов в стране и в мире в целом. В свою очередь, макроэкономические риски включают инфляционные (дефляционные), валютные, процентные и структурные риски.

Внутренние риски подразделяются на три вида:

- производственные, связанные  с особенностями технологического  процесса на конкретном предприятии,  уровнем квалификации работников, организацией поставок сырья  и материалов и осуществлением  транспортных перевозок;

- инвестиционные, несущие  потенциальную угрозу неполучения  запланированного результата;

- коммерческие, обусловленные  обычно неправильно проведенными  маркетинговыми исследованиями, в  результате которых компания  не может реализовать весь  объем произведенной продукции,  недооценкой конкурентов на товарном  рынке, ошибочной ценовой политикой  и др.

Система классификации рисков профессора Б. Мильнера и профессора Ф. Лииса представляется наиболее оптимальной и удобной. Однако она имеет один недостаток, требующий исправления. В рамках указанной системы распределение рисков на внешние и внутренние не в полной мере соответствует современным представлениям о внешней и внутренней среде организации. Внешнюю среду организации можно разделить на среды прямого и косвенного воздействия11.

В среде прямого воздействия  главное - это рынок и законы, его  регулирующие. К среде прямого  воздействия относятся: поставщики; профсоюзы; потребители; конкуренты; законы и государственные органы.

К среде косвенного воздействия  относятся: международные события; НТП; политические факторы; состояние  экономики страны; социокультурные  факторы.

Внутреннюю среду организации  составляют все ее элементы, а также  связи и отношения между этими  элементами в процессе управления организацией.

Важно помнить, что предприятие  и рынок представляют собой две  различные формы координации  экономической деятельности. Внутри предприятия отсутствуют рыночные, отношения. Их можно лишь имитировать  для повышения эффективности  функционирования.

Применение в системе  риск-менеджмента этой классификации представляется наиболее целесообразным12.

предпринимательский менеджмент риск

 

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ

 

2.1 Методы управления предпринимательскими  рисками

 

Методы управления предпринимательскими рисками - это способы активного  воздействия на факторы риска  и способы защиты от них объектов риска.

В условиях действия разнообразных  внешних и внутренних факторов риска  могут использоваться различные  способы снижения риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия.

Многообразие применяемых  в предпринимательской деятельности методов управления риском можно  разделить на 4 группы.

Методы управления рисками: 1) методы уклонения от рисков; 2) методы локализации рисков; 3) методы диверсификации рисков; 4) методы компенсации рисков.

Рассмотрим более подробно способы управления риском как методы уклонения от риска.

Методы уклонения от риска  наиболее распространены в хозяйственной  практике, ими пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка.

Методы уклонения от риска  подразделяются на:

- отказ от ненадежных партнеров, т.е. стремление работать только с надежными, проверенными партнерами, не расширение круга партнеров; отказ от участия в проектах, связанных с необходимостью расширить круг партнеров, отказ от инвестиционных и инновационных проектов, уверенность в выполнимости или эффективности которых вызывает сомнения;

- отказ от рискованных проектов, т.е. отказ от инновационных и иных проектов, реализуемость или эффективность, которых вызывает сомнение;

- страхование рисков, основной прием снижения риска, страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, но и повышает ответственность лиц, принимающих решения, принуждая их, серьезнее относится к разработке и принятию решений, регулярно проводить защитные мероприятия в соответствии со страховыми контрактами. Правда, трудно использовать механизм страхования при освоении новой продукции или новых технологий, так как страховые компании не располагают в таких случаях достаточными данными для проведения расчетов;

- поиск гарантов, т.о. при поиске гарантов, как и при страховании, целью является перенос риска на какое-либо третье лицо. Функции гаранта могут выполнять различные субъекты (различные фонды, государственные органы, предприятия) при этом необходимо соблюдать принцип равной взаимной полезности, т.е. желаемого гаранта можно заинтересовать уникальной услугой, совместной реализацией проекта.

Методы локализации рисков используются в редких случаях, когда  удается довольно четко идентифицировать риски и источники их возникновения. Выделив экономически наиболее опасные  этапы или участки деятельности в обособленные структурные подразделения, можно сделать их более контролируемыми  и снизить уровень риска. К  таким методам локализации относятся13: