Внешнеэкономическая деятельность предприятия

     Министерство  сельского хозяйства 

     Российской  Федерации  

     ФГОУ  ВПО  «Воронежский государственный  аграрный университет  имени К. Д. Глинки» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

     по  дисциплине «Экономика предприятия» 
 
 
 
 
 
 

                                                           Выполнил: студент __курса 

                                           экономического факультета заочной

                       формы обучения по специальности

     _____________________________

       Шифр (номер зачетной книжки)

     Проверил: ______________________-

                                                                     
 
 
 
 
 
 
 

     Воронеж - 2011 
 

Содержание 

1. Понятие и состав источников предприятия 3

2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия 5

Список литературы 11 

 

     
  1. Понятие и состав источников предприятия
 

     Финансирование  предпринимательских фирм — это  совокупность форм и методов, принципов  и условий финансового обеспечения  простого и расширенного воспроизводства. Под финансированием понимается процесс образования денежных средств  или в более широком плане  процесс образования капитала фирмы  во всех его формах. Понятие «финансирование» довольно тесно связано с понятием «инвестирование», если финансирование — это образование денежных средств, то инвестирование — это их использование. Оба понятия взаимосвязаны, однако первое предшествует второму. Фирме  невозможно планировать какие-либо инвес­тиции, не имея источников финансирования. Вместе с тем образование финансовых средств фирмы происходит, как правило, с учетом плана их использования.

     При выборе источников финансирования деятельности предприятия необходимо решить пять основных задач:

    • определить потребности в кратко- и долгосрочном капитале;
    • выявить возможные изменения в составе активов и капитала в целях определения их оптимального состава и структуры;
    • обеспечить постоянную платежеспособность и, следовательно, финансовую устойчивость;
    • с максимальной прибылью использовать собственные и заемные средства;
    • снизить расходы на финансирование хозяйственной деятельности.

     Источники финансирования предприятия делят  на внутренние (собственный капитал) и внешние (заемный и привлеченный капитал). Внутреннее финансирование предполагает использование собственных средств и прежде всего — чистой прибыли и амортизационных отчислений. Различают активное и неактивное (скрытое) самофинансирование. В случае активного самофинансирования единственным источником покрытия потребностей предприятия служит прибыль, которой должно хватить для уплаты налогов в бюджетную систему, процентов за кредит (сверх учет­ной ставки ЦБ РФ), процентов и дивидендов по ценным бумагам эмитента, расширения основных фондов и нематериальных активов, пополнения оборотных средств, выполнения социальных программ.

     Источниками скрытого финансирования выступают: чистый оборотный капитал (разница между  оборотными активами и краткосрочными пассивами); оценочные резервы; доходы будущих периодов; остатки фондов потребления; просроченная задолженность  поставщикам и др.

     Самофинансирование  имеет ряд преимуществ:

    • за счет пополнения из прибыли собственного капитала повышается финансовая устойчивость предприятия;
    • формирование и использование собственных средств происходит стабильно;
    • минимизируются расходы по внешнему финансированию (по обслуживанию долга кредиторам);
    • упрощается процесс принятия управленческих решений по развитию предприятия, так как источники покрытия дополнительных затрат известны заранее.

     Уровень самофинансирования предприятия зависит  не только от его внутренних возможностей, но и от внешней среды (налоговой, амортизационной, бюджетной таможенной и денежно-кредитной политики государства).

     Внешнее финансирование предусматривает использование  средств государства, финансово-кредитных  организаций, нефинансовых компаний и  граждан. Кроме того, оно предполагает использование денежных ресурсов учредителей  предприятия. Такое привлечение  необходимых финансовых ресурсов часто  бывает наиболее предпочтительным, так  как обеспечивает финансовую независимость  предприятия и облегчает в  дальнейшем условия получения банковских кредитов. Таким образом, внешнее финансирование означает, что капитал был предоставлен предприни­мательской фирме из внешних источников. Основные формы внешнего финансирования — это эмиссия ценных бумаг, привлечение банковских кредитов, использование коммерческого кредита, продажа паев банкам или другим предпринимательским структурам, получение безвозмездной финансовой помощи и др.

     Финансирование  на основе заемного капитала не столь  выгодно, поскольку кредитор предоставляет  денежные средства на условиях возвратности и платности, т.е. не участвует своими деньгами в собственном капитале предприятия, а выступает в роли заимодавца.

     Сравнение различных методов финансирования позволяет предприятию выбрать  оптимальный вариант финансового  обеспечения, текущей эксплуатационной деятельности и покрытия капитальных  затрат. 

  1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
 

     Понятие внешнеэкономической деятельности как таковое в России появилось  только в 1987 г., с началом осуществления  внешнеэкономических реформ, суть которых  сводилась к децентрализации  внешней торговли и переходу от межправительственных внешнеэкономических связей к внешнеэкономической  деятельности на уровне предприятий.

     Так, в результате реформ понятие «внешнеэкономические связи» дополнилось понятием «внешнеэкономическая деятельность».

     Внешнеэкономические связи представляют собой хозяйственные, торговые, политические отношения между  странами, устанавливаемые на уровне правительств тех или иных государств. 

     Обозначим цели и задачи. Цели внешнеэкономической  деятельности: ознакомление с различными аспектами внешнеэкономической  деятельности предприятий с зарубежными  организациями и фирмами, а так  же рассмотрение приемов исследования и оценки перспективных аспектов внешнеэкономической деятельности предприятия.

     Основные  цели внешнеэкономической деятельности:

     изменение объема экспорта и импорта;

     обеспечение страны необходимыми ресурсами (сырьем, энергией и др.);

     изменения соотношения экспортных и импортных  цен.

     Данные  цели достигаются через решение  следующих задач:

     1)изучение  теоретических основ международного  разделения труда и международной  торговли;

     2)изучение  приемов и методов международной  торговой политики;

     3)изучение  методов международного ценообразования;

     4)изучение  организации и техники внешнеэкономических  операций.

     Следует различать понятия «внешнеэкономические связи» и «внешнеэкономическая деятельность».

     Внешнеэкономическая деятельность, в отличие от внешнеэкономических  связей, осуществляется на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий) с полной самостоятельностью в выборе номенклатуры товара для экспортно-импортной  сделки, в определении цены и стоимости, объема и сроков поставки.

     Так внешнеэкономическую деятельность можно представить как совокупность определенных внешнеэкономических  функций субъекта хозяйствования: производственно-хозяйственных, организационно-экономических, коммерческих.

     Для эффективного управления внешнеэкономической  деятельностью на уровне предприятия  нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная  структура управления внешнеэкомической деятельностью предприятия определяется, прежде всего, теми целями и задачами, которые она призвана решать.

     Наибольший  опыт управления внешнеэкономической  деятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).

     Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо с группой стран. Возглавляет  фирму директор и в зависимости  от объёма работа - несколько его  заместителей.

     Функциональные  отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно  условно разделить на три группы.

     1. Группа отделов и служб, осуществляющих  планирование:

     а) планово-экономический отдел - планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной  деятельности ВТО;

     б) валютно-финансовый отдел - валютное планирование и контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдение интересов ВТО при внешнеторговых сделках;

     в) транспортный отдел - планирование и  обеспечение перевозок экспертных и импортных грузов;

     г) бухгалтерия ВТО - учёт и отчётность, расчёты с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработной платы, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендации по её улучшению.

     2. Группа отделов, занимающихся  непосредственно маркетингом:

     а) отдел конъюнктуры и цен - исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры  рынков, систематизация конъюнктурных  материалов, координация работа фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения цен фирмами  при подготовке и заключении контрактов. 

     б) отдел рекламы и выставок - обеспечение  рекламной деятельности ВТО, организация  участия специализированных фирм в  международных выставках и ярмарках;

     в) инженерно-технический отдел - изучение действующих на мировом рынке  технических требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и качества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;

     г) отдел совместных предприятий - координация, планирование и контроль деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.

     д) отдел технического обслуживания и запчастей - организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживания экспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.

     3. Группа отделов, обеспечивающих  принятие и исполнение управленческих  решений:

     а) отдел развития - совершенствование  организационной структуры объединения;

     б) отдел АСУ (ВЦ) - автоматизация расчётов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединения и фирм, создание баз  данных и ведение их;

     в) отдел кадров - вопросы подбора  и расстановки кадров, ведение  личных дел работников;

     г) отдел загранкомандировок - оформление командировок за границу;

     д) канцелярия - регистрация и контроль организационно-распорядительной документации и переписки;

     е) административно-хозяйственный отдел - снабжение необходимыми для работы объединения материалами и оборудованием, ответственность за эксплуатацию здания, другая хозяйственная работа;

     ж) юридический отдел - помощь в составлении  условий контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций  и рекламаций, разногласий, защита интересов  ВТО в судах и т.д.

     з) протокольный отдел - выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.

     Иногда  юридический и протокольный отделы, а также бухгалтерия и отдел  кадров подчиняются непосредственно  генеральному директору ВТО, выполняя те же функции.

     Создание  такой разветвлённой структуры  управления ВЭД характерно для предприятий  независимо от их организационно-правовой формы, когда их деятельность целиком  и полностью сосредоточена на внешних рынках.

     На  промышленных предприятиях, активно  участвующих во внешнеэкономической  деятельности, внешнеторговый аппарат  существует в основном в двух формах: как часть внутрипроизводственной структуры в виде внешнеэкономического отдела и как относительно самостоятельное  подразделение в виде внешнеторговой фирмы.

     На  предприятиях за последние 10 лет накоплен значительный опыт осуществления внешнеэкономической  деятельности.

     Совокупность  современных участников внешнеэкономической  деятельности можно классифицировать по ряду принципов: профилю внешнеэкономической  деятельности; характеру совершаемых  внешнеторговых операций; организационно-правовым формам, определяющим порядок их образования, принадлежность капитала и порядок  распределения доходов. Развитие внешнеэкономической  деятельности сопровождается изменением облика ее субъекта. Рассмотрим основные типы современных субъектов внешнеэкономической  деятельности (рис. 2).

     Для осуществления внешнеэкономических  связей необходимо следующее:

     1) государственная регистрация предприятия  по месту нахождения предприятия  (утверждение учредительных документов: устава и договора, а также  получение свидетельства о государственной  регистрации);

     2) стать на учет в налоговом  управлении по месту регистрации;

     3) получить в установленном порядке  печать, штамп;

     4) зарегистрироваться в государственном  реестре.

     Определение экономической целесообразности намечаемой коммерческой сделки предполагает так  же и соблюдение следующих основных положений:

     - экспортно-импортная операция основывается  на принципе полной самоокупаемости  (в том числе валютной), самофинансирования, т.е. основных принципов полного  хозрасчета;

     - объем предполагаемой сделки  устанавливается исходя из имеющихся  в распоряжении предприятия ресурсов: материальных, валютных, интеллектуальных;

     - коммерческой сделки должны предшествовать  тщательный маркетинг, технико-экономическое  обоснование, должны быть просчитаны  и рассмотрены многочисленные  варианты возможных коммерческих  сделок;

     - организация коммерческой сделки  должна вестись с соблюдением  нормативно-правовых актов (международных  законов, указов, постановлений соответствующих  органов; двусторонних государственных  соглашений).

 

     

    Список  литературы

  1. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.; ИНФРА, 2008.
  2. 9. Экономика предприятия: Конспект лекций.-  М.: ИНФРА-М, 2001.-  208 с.
  3. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. -  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-  718 с.
  4. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова.-  М.: Юристъ, 2002.-  608 с.
  5. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. А.С. Пелиха.-  Ростов-на-Дону: "Феникс",2002.- 416 с.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия