Жизненный цикл инноваций

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Московский Государственный  Университет Печати им. Ивана Федорова

Факультет Экономики и  Менеджмента

Специальность Экономика  и управление на производстве (полиграфия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по курсу «Инновационный менеджмент»

на тему: «Жизненный цикл инноваций».

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент з/о  ЭиМ 5-1:

Асадуллина Ирина Миндулловна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва

2012 год

Содержание 

 

Введение …………………………………………………………………………………..3

 

1. Жизненный цикл инновации и его стадии ……………………………………....…...4

 

2. Этапы жизненного цикла инновации ………………………………………….…..…8

 

3. Особенности жизненного цикла инноваций . ………………………………...……...9

 

Заключение …………………………………………………………………………...…12

 

Библиография ………………………………………………………...…………………13

 

Введение

Все экономические процессы, как и жизнь человека, протекают  во времени, т. е. имеют начало, движение вперед и окончание. Потребности  и установки людей изменяются по мере того, как они переходят  от одного этапа жизни к другому. Точно также любые товары и  услуги проходят через ряд стадий, которые в совокупности представляют собой некоторую разновидность  жизненного цикла.

Цикл означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития в течение какого-либо промежутка времени.

Жизненный цикл инновации  представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация  обладает активной жизненной силой  и приносит производителю и/или  продавцу прибыль или другую реальную выгоду.

В данной работе дадим полное определение жизненного цикла инноваций, далее охарактеризуем основные этапы жизненного цикла инноваций, и в конце раскроем особенности жизненного цикла инноваций.

Так же в работе представлены схемы жизненного цикла инноваций и жизненного цикла производства инновационного продукта. 

1. Жизненный цикл инновации и его стадии

Различают два типа технологических  инноваций: продуктовые и процессные. Внедрение нового продукта определяется как радикальная продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта инкрементальная продуктовая инновация связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная инновация - это  освоение новых или значительно  усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По степени новизны  инновации подразделяются на принципиально  новые, т. е. не имеющие аналогов в  прошлом и в отечественной  и зарубежной практике, и на новшества  относительной новизны. Принципиально  новые виды продукции, технологии и  услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными  образцами, на основании которых  тиражированием получают новшества-имитации, копии. Среди инноваций-имитаций различают  технику, технологию и продукцию  рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и  нововведения-усовершенствования. В  свою очередь нововведения-усовершенствования по предметно-содержательной структуре  подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и прочее.

Жизненный цикл инновации  представляет собой совокупность взаимосвязанных  процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта. Обобщенная схема жизненного цикла инновации представлена на рис. 1[5].

Рис. 1. Обобщенная схема жизненного цикла инноваций

Инновация в своем жизненном  цикле проходит ряд стадий, включающих:

• зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
• рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
• зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);
• насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);
• упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка). С позиций инновационной деятельности целесообразно различать как жизненные циклы производства, так и жизненные циклы обращения новшества.

Графическая интерпретация  жизненного цикла производства показана на рис. 2[3].

Рис. 2. Жизненный цикл производства инновационного продукта

Жизненный цикл производства инновационного продукта состоит из следующих стадий:

• первая стадия — внедрение новшества — является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и не загруженность мощностей.
• вторая стадия — стадия промышленного освоения производства — характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.
• третья стадия — стадия подъема — отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.
• четвертая стадия — стадия зрелости и стабилизации — характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска "продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей.
• пятая стадия — стадия увядания или упадка — связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.

Состав и структура  циклов жизни новой техники и  технологии тесно связаны с параметрами  развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла  новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции  снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая  прибыль, даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты.

Частая смена техники  и технологии создает большие  сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику  и освоения новых технологических  процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений  предприятия.

Жизнециклическая концепция  инноваций играет очень важную роль в определении как максимального  объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла  жизни конкретного новшества[1].

Анализ, продолжительности  циклов жизни новой техники и  технологий проводится в следующей  последовательности, включающей:

1)определение общей продолжительности циклов жизни изделий данного семейства, поколения за всю историю, с тем чтобы установить устойчивую величину цикла данного вида техники или технологического процесса, в том числе и по стадиям;

2)определение распределений продолжительностей циклов жизни и их стадий вокруг центральной тенденции, поскольку это является основой прогноза продолжительности циклов жизни будущего новшества;

3)выработку базы стратегии и тактики роста производства соответственно продолжительности стадий циклов жизни новой техники и технологии;

4)распределение вероятностей продолжительности циклов будущих образцов и пропорционально ей ресурсов во времени следующего цикла;

5)тщательный анализ факторов, влияющих на продолжительность прошлых циклов, и экстраполяция результатов на прогноз их влияния на циклы жизни будущих изделий;

6)формализацию методов сбора исходных данных и применение эконометрических моделей расчета.

Методика анализа продолжительности  циклов жизни позволяет дать ответ  о динамике технико-экономических  показателей производства. Во-первых, это дает возможность определить период роста производства до максимального, которому эквивалентны наилучшие тенденции  ведущих показателей экономической  эффективности: приведенных затрат, себестоимости продукции, производительности труда, величины рентабельности. Во-вторых, следует установить зависимость  роста выпуска с экстремумом  технико-экономических показателей  и с объемом продаж, ибо они, как правило, не совпадают. В-третьих, необходимо проанализировать тенденции  изменения технико-экономических  показателей при удвоении объема выпуска, дать ответ: существует ли пропорциональность, инерционность, эффект запаздывания и  проч. Из приведенной методики ясно, что исследование динамики продолжительности  стадий циклов жизни в зависимости  от технико-экономических показателей  и объема продаж является одним из важнейших современных методов  анализа новой техники и технологии.

 

2. Этапы жизненного цикла инновации

Можно насчитать 5 укрупнённых  стадий жизненного цикла инноваций:

1. исследовательская – создание идей (открытий, изобретений, патентов, вложений), их аккумуляция, конкурсный отбор и формирование предложений для коммерческого использования и продвижения;

2. техническая – это фильтрация предлагаемых идей и предложений, превращение идей в действующие прототипы и добавление к прототипам технологии производства, предложение инновационных проектов предпринимателям;

3. производственная – это отбор инновационных проектов, выпуск новой наукоёмкой продукции в мелкосерийном и массовом стандартном производстве;

4. диффузия инноваций в инновационной среде потребителей – государственное, хозрасчётное, корпоративное и рыночное распространение нововведений;

5. рутинизация – растворение и перенос новизны нововведения.

На исследовательской  стадии: многочисленными академическими и отраслевыми ВУЗами, НПО, отдельными учёными и группами учёных делаются открытия, изобретения, выдвигаются патенты.

Этот массив новых идей должен постоянно находиться под  вниманием лиц, заинтересованных в  их реализации. Прежде всего, это государство  и его институты.

На технической  стадии: идеи превращаются в конструкторские прототипы (конструкторская документация, опытные образцы, испытания и эксперименты).

Далее к прототипам добавляются  разработки технологии производства.

Оба этапа выполняются  на конкурсной и коммерческой основе.

Производственная  стадия – 2 этапа:

1)выпуск новой наукоёмкой продукции в малых тиражах – мелкосерийное производство;

2)выпуск в массовых тиражах. К двум этапам добавляется производство дифференцированной продукции и организация выпуска имитации продукции (упрощённая конструкция, упрощённый дизайн, тот же продукт со снижением количества основных функций, со сниженным качеством и прочее)[4].

 

3. Особенности жизненного цикла инноваций

Исследования долгосрочных тенденций мирового и отечественного технико-экономического развития показали, что динамика воспроизводственных  процессов, сопровождающаяся изменением структур национальных экономик и сдвигами в международном разделении труда, основывается на циклических колебаниях экономики, напрямую связанных с  научно-техническим прогрессом и  с инновационными преобразованиями. Именно циклическая концепция инновационного развития приводит к пониманию научно-технического прогресса как важнейшего пути совершенствования производительных сил, с одной стороны, и как инновационного цикла, осуществляемого через реализацию всех стадий с выходом новшества на рынок – с другой.

На основе концепции циклов жизни инновационных процессов, продуктов и систем возможна временная, ресурсная и организационная  синхронизация всех процессов и  стадий производства. Для постадийного и поэтапного изучения инновационных  процессов характерна локальная, разорванная  во времени информация, в то время  как жизнециклический подход рассматривает  процесс создания и освоения новшеств как динамически синхронизированную систему.

Инновационная деятельность состоит из ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено  этой цепи (каждая стадия инновационного цикла) подчинено своей логике развития, имеет свои закономерности и особенности. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические  разработки, инвестиционно-финансовые, маркетинговые мероприятия, производственные мощности и организационные структуры  подчинены одной главной цели – созданию новшества.

Зародившись в недрах маркетинговых  исследований, жизненные циклы товаров, спроса и технологий за короткое время  заняли доминирующее положение в  изучении экономических объектов, процессов  и систем. Так, значительное развитие получили концепции жизненных циклов организации, отраслей промышленного  производства, строительных конструкций, машин и механизмов.

Развитие технологических  систем реализуется по двум направлениям: совершенствование базовых и  создание принципиально новых технологий. По мере улучшения и модернизации технологий, их перехода в стадию зрелости и насыщения рынка данным товаром  дальнейшее технологическое развитие в рамках старой парадигмы делается невыгодным, падает объем продаж и  прибыль.

Достоинства жизнециклической концепции инноваций проявляются  в том, что она обеспечивает:

• учет временного фактора,
• выявление центральной тенденции процесса,
• наглядность динамики превращений,
• логику развертывания процесса,
• наглядность и прозрачность материальных, информационных и финансовых потоков,
• возможность математического моделирования стадий и процессов,
• возможность применения альтернативных методов прогнозирования,
• выявление взаимосвязей различных экономических объектов типа товар – техника – технология, новый товар – спрос – технология, факторы производства – конкурентные преимущества фирмы – развитие фирмы.

Одним из наиболее важных преимуществ  жизнециклической концепции в инновационном  менеджменте является создание математических моделей жизненных циклов. Наиболее результативные возможности для  принятия оптимальных решений инновационный  менеджер получает на основании анализа  и детального изучения жизненного цикла  организации как открытой системы[2].

В инновационной деятельности экономические объекты и системы, такие, как предприятие, организация, техника и технология, товары и  услуги, рассматриваются в иерархической  соподчиненности и во взаимодействии, как целостная совокупность средств  и способов, направленных на непрерывное  обновление. Иначе говоря, инновационные  процессы различного масштаба и уровня составляют основу развития экономических  систем.

Исследование особенностей инновационных процессов, протекающих  в различных производственных, научно-технических, организационных, креативных и социальных системах, лежит в основе повышения  результативности инновационного менеджмента.

В инновационном процессе как динамической системе следует  выделить подсистемы создания, производства и потребления новшества. Этап создания новшества требует не только рождения новой идеи, новых знаний, но и  применения нового оборудования, новой  технологии, новых материалов для  производственного воплощения идеи в опытный образец.

 

Заключение

Жизненный цикл инновации  представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация  обладает активной жизненной силой  и приносит производителю и/или  продавцу прибыль или другую реальную выгоду.

Инновация в своем жизненном  цикле проходит такие стадии, как  зарождение, рост, зрелость, насыщение  рынка, упадок.

Жизненные циклы инновации  различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают прежде всего общую продолжительность  цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями  той или иной инновации. Однако у  каждой инновации можно определить "стержневую", т.е. базовую, основу жизненного цикла с четко выделенными  стадиями.

Жизненный цикл продукта - это  время его существования на рынке  или концепция, описывающая сбыт продукции с момента поступления  изделия на рынок и до его снятия с производства и замены другим, более востребованным рынком, товаром.

Жизненный цикл нового продукта состоит из семи стадий: разработка нового продукта, выход на рынок, развитие рынка, стабилизация рынка, уменьшение рынка, подъем рынка, падение рынка.

Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре стадии: разработка новой операции и ее оформление в виде документа, реализация операции, стабилизация рынка, падение рынка.

Инновационное предпринимательство  как бизнес-процесс включает в себя следующие стадии: поиск инновационной идеи и ее оценка, составление бизнес-плана инновационного проекта, поиск необходимых ресурсов, управление созданным предприятием.

 

 

 

Библиография

1. Мескон М., Альберт М., Федоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.
2. Посталюк М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизм реализации / М.П. Посталюк. - Казань: Изд-во КГУ, 2006.
3. Санто  Б.  Инновация  как средство экономического развития.   Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 2006.
4. Современный маркетинг: принципы и правила. Москва - Нижний Новгород, 2008.
5. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2007.