Бизнес-план компьютерного салона
Резюме
Данный
бизнес-план представляет собой проект
организации компьютерного
Проектируемый
клуб будет иметь 20 мощных компьютеров,
оборудованных 1024-мегабайтовыми
В клубе будут работать высококвалифицированные операторы, а также охранники, которые будут обеспечивать безопасность клиентов и имущества клуба.
Для реализации проекта планируется взять кредит в Ханты-Мансийском Банке в размере 1.300.000 рублей, сроком на 3 года под 12% годовых.
Предполагаемый клуб имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районе Тюмени.
Срок
окупаемости проекта около 11 месяцев,
с ожидаемой ежедневной прибылью в 15.000
рублей.
2
Описание
предприятия
Компьютерный клуб «Infiniti» будет средним по количеству компьютеров клубом (20 шт.), расположенным по улице Мельникайте 129, в районе гипермаркета Южный. Основной род деятельности - предоставление компьютеров с установленными на них современными играми, предоставление услуг интернета, запись CD-RW(DVD-RW).
Данный проект планируется реализовать с регистрацией индивидуального предпринимателя, учредителем и директором которого является Иванова О.С. Дата создания: 28.10.2010
Услуги интернета, которые будут доступны в клубе, будут покупаться у интернет-провайдера «Comtel».
Режим
работы клуба – круглосуточный (24 часа).
| Должность | Ф.И.О | Телефон |
| Директор | Иванова О.С. | 73-64-07 |
| Бухгалтер | Ершова Е.С. | 73-64-08 |
| Операторы | Макаров А.В. Приходько
Н.Л. Смирнов П.О. |
- - - |
| Охранники | Задорнов И.В. Габриелян А.М. |
- - |
| Уборщица | Петрова К.А. | - |
3
Описание услуг
Основная услуга компьютерного клуба – компьютерные игры, но в клубе «Inftniti» будут предложены следующие услуги:
| № | Наименование услуги | Период | Минимальный размер в минутах | Стоимость, руб. |
| 1 | Компьютерные игры | с 10 до 00 часов | 30 | 60 |
| 2 | Компьютерные игры | с 00 до 8 часов | 30 | 50 |
| 3 | Интернет | с 10 до 20 часов | 30 | 20 |
| 4 | Интернет | с 20 до 23 часов | 30 | 25 |
| 5 | Интернет | с 23 до 2 часов | 30 | 30 |
| 6 | Интернет | с 00 до 8 часов | 30 | 25 |
| 7 | Запись на наш диск CD-R. | - | - | 85 |
| 8 | Запись на наш диск CD-RW | - | - | 110 |
| 9 | Печать на нашей бумаге – текст | - | - | 6 |
| 10 | Печать на бумаге клиента - текст | - | - | 5,5 |
| 11 | Печать на нашей бумаге – графика | - | - | 15 |
| 12 | Печать на бумаге клиента - графика | - | - | 11,5 |
4
Маркетинговый
план
Выбранный
нами район представляется наиболее
привлекательным, поскольку здесь
расположено множество как
Близость этих учебных заведений выбрана не случайно, поскольку с всевозрастающей популярностью интернета, как мощного средства поиска информации, популярность интернет-кафе со временем будет, несомненно, повышаться, что является огромным плюсом в конкурентоспособности клуба.
Сравним компьютерный клуб «Infiniti» с основным конкурентом, клубом «Future».
| Услуги
клуба |
Цена конкурентов | Потребители | 1%диапазон
возможных (Мin) |
Цена
(Мax) |
Планируемая цена |
| Компьютерные игры | 65 рублей (30 мин)
Не менее 45 рублей |
Подростки от 12 до 18 лет | От 45 до 48 рублей (30 мин) | 70 рублей | 50-60 рублей
Не менее 50 рублей |
| Интернет | 28 рублей (30 мин)
Не менее 20 рублей |
Подростки от 12 до 18
лет
Взрослые от 18 до 45 лет |
От 20 до 35 рублей (30 мин) | 35 рублей | 20-30 рублей
Не менее 20 рублей |
| Запись на диск | 83 рубля
Не менее 80 |
Все категории людей | От 80 до 85 рублей | 100 рублей | Не менее 85 рублей |
| Печать | 5 рублей (1 лист)
Не менее 13 рублей |
Все категории людей | От 5 до 12 рублей | 17 рублей | Не менее 5,5 рублей |
6
Также сравним оба клуба по пятибалльной шкале, по таким признакам, как: продажи, расположение, экологичность района, оформление клуба, обслуживание, качество предоставляемых услуг.
| Сравниваемые признаки | «Infiniti» | «Future» |
| Продажи | 5 | 4 |
| Место расположения | 4 | 4 |
| Экологичность | 3 | 3 |
| Оформление | 5 | 4 |
| Обслуживание | 5 | 4 |
| Качество | 5 | 5 |
Результаты отразим в диаграмме:
Исходя из диаграммы, видно, что наш клуб превосходит главного конкурента по большинству признаков. Самые важные показатели оказались у нас самыми высокими, что, несомненно, хорошо. Однако в месте расположения нашего клуба, ежедневно проезжает множество машин и мало растительности, следовательно, экологический фактор не благоприятный.
Потребителей
планируется привлекать рекламой, такой,
как бегущая строка на ТВ и реклама
в лифте.
7
Содержание
- Резюме………………………………………………………………
…….…..…2 - Описание
предприятия…………………………………………………
.….…..3 - Описание
услуги……………………………………………….………….
..…..4 - Анализ рынка………………………………………………………..……
……..5 - План маркетинга……………………………………………………
.…….........6 - Организационный
план…………………………………………….……….....
.8 - Персонал
и управления…………………………………………….……
..……9 - Производственный
план……………………………………………….…......
.10 - Риски и страхование…………………………………………………
….….....11 - Финансовый
план……………………………………………………….…...
..12
625007, г.
Тюмень, ул.Мельникайте 129, тел. 73-64-07, e-mail:
[email protected]
Индивидуальный предприниматель Иванова О.С.
Компьютерный клуб
«Infiniti»
Директор: Иванова
Ольга Сергеевна
Организационный
план
Требования, предъявленные к персоналу:
- Возраст от 18 до 40
- Среднее специальное или высшее образование
- Энергичность
- Умение общаться с людьми
- Приятная внешность
- Серьезное отношение к работе
- Грамотная речь
8
Персонал и управление
| Должность | Права | Обязанности |
| Директор | Право нанимать и увольнять работников, распоряжаться прибылью клуба, свободный график работы. | Организация работы
клуба таким образом, чтобы получать
максимальную прибыль при минимальных
затратах времени и денег,
, планирование
и координирование работы |
| Оператор (3 работника) | Право предлагать новые идеи, чтобы сделать игрой процесс клиентов интереснее и комфортнее, принимать участия в собеседованиях. | Поддержание процесса работы компьютерной техники, помощь клиентам в случае затруднений в ходе игрового процесса, полная материальная ответственность за доверенную ему технику в случае ее повреждения или кражи. |
| Бухгалтер | Право вносить предложения по рабочему процессу. | Своевременное отражение всех хоз.операций и начисление денежных средств, сдача отчетов не позже установленных сроков. |
| Охранник (2 работника) | - | Следить за соблюдением порядка в клубе, нести полную материальную ответственность в случае кражи или порчи находящейся в клубе мебели. |
| Уборщица | - | Своевременное и качественное содержание заведения в чистоте и порядке. |
9
| № | Должность | Кол-во | оклад | Район.
коэф. 15% |
НДФЛ
13% |
ЕСН
26% |
ЧИС.
З/П НДФЛ кол-во |
ЕСН
общий |
З/П
общая |
| 1 | Директор | 1 | 20000 | 3000 | 2600 | 5200 | 23000 | 7800 | 15200 |
| 2 | Бухгалтер | 1 | 16000 | 2400 | 2080 | 4160 | 18400 | 6240 | 12160 |
| 3 | Оператор | 3 | 15000 | 2250 | 1950 | 3900 | 51750 | 17550 | 40950 |
| 4 | Охранник | 2 | 12000 | 1800 | 1560 | 3120 | 27600 | 9360 | 18240 |
| 5 | Уборщица | 1 | 5000 | 750 | 650 | 1300 | 5750 | 1950 | 3800 |
| Итого: | 8 | 98000 | 16500 | 14300 | 28600 | 112300 | 28600 | 90350 | |
9
Производственный план
Характеристика
и стоимость компьютерной техники
| № | Наименование | Характеристика | Количество, шт. | Стоимость 1 ед., руб. | Общая стоимость, руб. |
| 1 | Процессор | Pentium 4 2000/400Mhz/256K 478-PGA | 20 | 15000 | 300000 |
| 2 | Память | DIMM 512 Mb DDR SDRAM <PC-2100> | 20 | 4000 | 80000 |
| 3 | Винчестер | 60 Gb | 20 | 10000 | 200000 |
| 4 | Видео | 64 Mb Ge-F-2 mx-400 | 20 | 15000 | 300000 |
| 5 | СD-ROM | 52 x | 17 | 3000 | 51000 |
| 6 | CD-RW | 52x/24x/52x LG GCE-8520B | 3 | 4000 | 12000 |
| 7 | SB | Creative Live 5.1 | 20 | 8000 | 160000 |
| 8 | Монитор | 15’’ LG 500E | 20 | 10000 | 200000 |
| 9 | Клавиатура | AT | 20 | 10000 | 20000 |
| 10 | Мышь | EasyMouse Genius NetScroll+ PS/2 | 20 | 500 | 10000 |
| 11 | Коврик под мышь | пластиковый | 20 | 300 | 6000 |
| 12 | Сетевое оборудование | E-net HUB 10Base 16-port Genius | 2 | 4000 | 8000 |
| 13 | Сетевая плата | Complex RL RF-100TX PCI 100mBs | 20 | 200 | 4000 |
| 14 | Кабель | RG-45 | 20 | 500 | 10000 |
| 15 | Модем | Acorp 56 K | 10 | 6000 | 110000 |
| 16 | Сетевой фильтр | Tripp Lite (5 роз., 3 м.) | 10 | 2000 | 20000 |
| Итого: | 1500000 | ||||
10
Финансовый план
Для расчета финансовых показателей необходимо в первую очередь определить общую сумму первоначальных затрат.
| № | Назначение расходов | Сумма, руб. |
| 1 | Аренда помещения | 40000 |
| 2 | Закупка компьютерной техники | 1500000 |
| 3 | Закупка и установка мебели | 127000 |
| 4 | Дополнительные расходы на обустройство | 34500 |
| 5 | Заработная плата работников | 90350 |
| 6 | Амортизационные отчисления (мес.) | 1530 |
| ИТОГО: | 1793380 | |
Расходы на покупку мебели
| № | Наименование | Количество, шт. | Стоимость | Общая стоимость |
| 1 | Компьютерные столы | 20 | 5000 | 100000 |
| 2 | Стулья-кресла | 25 | 1000 | 25000 |
| 3 | Вешалки | 2 | 1000 | 2000 |
| ИТОГО: |
127000 | |||
Дополнительные расходы на обустройство
| № | Наименование | Количество, шт. | Стоимость | Общая стоимость |
| 1 | Кондиционер «LG» | 1 | 15000 | 15000 |
| 2 | Огнетушитель | 1 | 1000 | 1000 |
| 3 | Туалетная бумага | 10 | 100 | 1000 |
| 4 | Осветительные лампы | 3 | 5000 | 15000 |
| 5 | Телефон «Samsung» | 1 | 1000 | 1000 |
| 6 | Компьютерные диски | 30 | 50 | 1500 |
| ИТОГО: |
34500 | |||
12
Таким образом, планируется взять кредит в размере 1300000 рублей.
| № | Кредитор | Сумма кредита, руб. | Срок в месяцах | Годовой процент |
| 1 | Ханты-Мансийский банк | 1300000 | 36 | 12 |
Ежедневно клуб планирует получать до 15000 тысяч рублей за оказанные услуги. В общем, за месяц выходит 345000 рублей.
Ежемесячные расходы на коммунальное хозяйство, заработную плату (+налог) и аренду составят 181000 рублей.
Исходя из этого, чистая ежемесячная прибыль предприятия 163000 рублей.
Зная
ежемесячную прибыль, находим срок
окупаемости, который составит приблизительно
11 месяцев.
13
Анализ рынка
Сегментация рынка. Возрастные категории людей, пользующихся услугами компьютерного клуба. Основными потребителями услуг будут являться жители ближайших домов, ученики и студенты рядом находящихся школ и ВУЗов. Соответственно можно определить примерный возраст потребителей.
Делая SWOT-анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия, мы можем сделать вывод, что по сравнению с главным конкурентом, наш клуб имеет более высокие продажи своих услуг и высокое качество обслуживания. Эти выводы сделаны на основе диаграммы представленной в плане маркетинга.
Проведя
анализ спроса и предложения, используя
для этого, результаты наблюдений за работой
некоторых клубов, можно выделить не малое
количество клубов, где спрос превышает
предложение. Удачно выбранное направление
может сделать наш клуб успешным. В свою
очередь, неудачный выбор может привести
к полному отсутствию клиентов, несмотря
на грамотную организацию и мощную рекламу.
5
Риски и
страхования
Существует множество рисков для организации – это банкротство, пожар, стихийные условия, ограбление и такие как, например отсутствие клиентов, тоже является риском.
Чтобы застраховать свое имущество от внешних факторов риска, мы выберем страховую компания «Согласие». В случае обнаружения таких рисков она будет выплачивать нам компенсацию в виде денежных средств.
Чтобы
застраховать свою компанию от отсутствия
спроса, мы будем проводить рекламные
акции для привлечения
11

- Бизнес план компьютерного сервиса
- Бизнес-план компьютерного сервиса
- Бизнес-план компьютерной фирмы
- Бизнес-план ( компьютерный клуб)
- Бизнес-план: компьютерный клуб
- Бизнес план компьютерный клуб «Омега»
- Бизнес-план "Компьютерный сервис"
- Бизнес план компьютерного клуба «CHICAGO»
- Бизнес-план Компьютерного клуба «Chicago»
- Бизнес-план Компьютерного клуба “ Flash back ”
- Бизнес-план Компьютерного клуба “Star”
- Бизнес план компьютерного клуба интернет кафе
- Бизнес план компьютерного клуба «Омега»
- Бизнес-план компьютерного клуба «Омега»