Классификация предприятия по видам экономической деятельности

План:

Введение………………………………………………………………………….2

Глава 1 Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект…………3

     1.1 Понятия и структура предприятия…………………………………….5

     1.2 Теория фирмы…………………………………………………………...9

Глава 2 Факторы производства и эффективное функционирование предприятия……………………………………………………………………...12               

     2.1 Факторы производства предприятия…………………………………12

     2.2 Эффективное функционирование предприятия………………………15

Глава 3 Классификация предприятия по видам  экономической деятельности……………………………………………………………………..20

     3.1 Коммерческие организации……………………………………………20

     3.2 Некоммерческие организации…………………………………………28

Заключение……………………………………………………………………….32

Приложения……………………………………………………………………...33

Список используемой литературы……………………………………………...35 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Сегодня вопросы предприятия в системе  рыночных отношений являются очень  актуальными, так как предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, с правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности. Различают государственные, муниципальные, коллективные, индивидуальные (семейные, частные) предприятия.

     Предприятия являются основными источниками  формирования бюджетов всех уровней, выступают связующим звеном для всех субъектов рыночных отношений. Это тема всегда актуальна для экономики каждого государства.

     В рамках курсовой работы рассмотрены  понятия самого предприятия, его  признаки, основы, различные теории фирмы. Особое внимание уделено формам и стратегическому планированию предприятий, в основе которого лежит эффективное функционирование. Все эти понятия относятся к отдельным аспектам предприятия, которые нужно собрать воедино, чтобы  получить успешный и эффективный механизм работы предприятия.  Потому что именно от успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных благах населения страны.

     Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект;
2. Рассмотреть факторы производства и эффективное функционирование предприятия;
3. Рассмотреть классификацию предприятий по видам экономической деятельности.

      Глава 1. Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект.

     В развитой рыночной экономике действуют  три ведущих хозяйствующих субъекта: домохозяйства, предприятия (различных  форм собственности) и государство, которое выступает в качестве коллективного предпринимателя. Основными хозяйствующими субъектами, которые сосредотачивают в своей собственности большую часть общественного капитала (имущества), являются предприятия в различных организационно - правовых формах и их объединения.

     В соответствии с действующим законодательством к юридическим лицам относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

     После прохождения государственной регистрации  предприятие признается юридическим лицом. Юридическое лицо - это организация, которая  обладает четырьмя характерными признаками:

     - имеет обособленное имущество; 

     - отвечает по обязательствам своим  имуществом. Этот признак обеспечивает  минимальную гарантию прав его кредиторов. Юридическое лицо отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом;

     - имеет право заключать договоры  на все виды деятельности: займа,  аренды, купли-продажи; 

     - может являться истцом и ответчиком  в суде.

     Юридическое лицо имеет самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке

     Основными характерными чертами предприятия  являются производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства; организационное единство – наличие единого руководства, плана; экономическое единство, проявляющееся в общности материальных, финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.

     Из  всего вышесказанного сделаем вывод: Гражданский Кодекс РФ рассматривает  предприятие как единый имущественный  комплекс, включающий все виды имущества, предназначенные для осуществления деятельности: земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на фирменное наименование, товарные знаки и другие исключительные права. Он может являться государственной или муниципальной собственностью, либо принадлежать коммерческой организации, созданной в форме хозяйственного общества или товарищества, производственного кооператива или некоммерческой организации, осуществляющей в соответствии с законом и ее уставом предпринимательскую деятельность (например, имущество, используемое гаражным кооперативом для ремонта автомашин, его права и обязанности, связанные с этой деятельностью). 

1. Понятия и структура предприятия.

     Предприятие представляет собой хозяйственную  единицу экономической системы страны.

     Предприятие – основное звено национальной экономики, самостоятельный хозяйствующий уставный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно - исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (доходов)¹.

     Согласно  изложенным положениям предприятие  представляет собой хозяйствующий  субъект, имеющий в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающий по своим обязательствам этим имуществом².

     Характеристика  предприятия предпологает определение  его основных черт, выделяющих его  в самостоятельный субъект рыночных отношений³. Такими чертами являются:

• производственно-техническое единство, предполагающее общность процессов производства, капитала, технологии;
• организационное единство. Предприятие – это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления;
• экономическое единство, выражающееся в общности материальных, финансовых, технических ресурсов, а также экономических результатов работы⁴.

     При характеристике понятия предприятия  важен учет цели его деятельности. В статье 50 ГК РФ указано: «Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации). Каждое предприятие, как юридическое лицо, действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора⁵.

     В перечисленных документах указывается  предмет и цели деятельности предприятия. Анализ этих документов свидетельствует о том, что особенностью современных предприятий является их многопрофильность. В этой связи на практике имеется необходимость определять основной вид деятельности по следующим критериям:

• удельному весу в выручке от реализации продукции (работ, услуг);
• удельному весу прибыли от реализации продукции (работ, услуг).

     Важным  признаком предприятия как юридического лица является способность выступать  на рынке от своего имени. Оно в  соответствии с законодательством может заключать все виды гражданско – правовых договоров с другими хозяйствующими субъектами (потребителями продукции, поставщиками всех фактором производства, с другими юридическими и физическими лицами⁶.

     Любое юридическое лицо должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно – правовую форму. В статье 54 ГК РФ указано, что наименование некоммерческих и коммерческих организаций должно содержать указание на характер деятельности юридического лица. Во всех случаях предприятия указывают в учредительных документах место своего нахождения⁷.

     Изучение  предприятий позволяет выявить  основные структурные признаки и учитывать их в процессе создания предприятий и управления ими. К числу важнейших элементов, которые обладают определенной стойкостью и оказывает заметное влияние на структуру предприятия относятся:

• постановка высших целей, обещающих успех, к которому стремятся предприятия, а также производственных целей (предмет хозяйственной деятельности предприятия). Поле деятельности дает сведения о том, какие работы необходимо конкретно выполнить (в области производства продукции, в секторе платных услуг);
• определение регионального местоположения и правовой формы предприятия (речь идет о системе правовых норм, которая регулирует правовые отношения между предприятием и его окружением, в пределах предприятия, между предприятиями и долевыми собственниками);
• форма собственности и характер связи с другими предприятиями;
• оснащение предприятия производственными факторами (профессиональный уровень персонала, оборудование, капитал информация) и их количественное разграничение, что выражается в размерах предприятия⁸.

     По  мере развития производства происходят различные изменения структуры: могут изменятся цели, объект хозяйственной  деятельности (например, переход с производства одного вида продукции на несколько) и т. п. В процессе существования предприятия может быть изменена его правовая форма (преобразование предприятия), могут создаваться и исчезать связи с другими предприятиями, происходить объединение предприятий или раздел, осуществляться изменения собственников (продажа предприятия, унаследование и т. д.) или изменения организационной формы (реорганизация). Предприятие может измениться по размеру (рост предприятия или его сокращение, стагнация и т. п.), быть высокоприбыльным или попасть в кризис и выйти из него (санация предприятия) или закончить свое существование в связи с банкротством и ликвидацией предприятия⁹. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2 Теория фирмы.

     Теория  фирмы является важным аспектом в  экономике предприятия. Введем её понятие. Теория фирмы – это теория, объясняющая и прогнозирующая поведение фирмы, особенно в области принятия решений, связанных с ценообразованием и выпуском продукции. Фирма представляет собой сложное экономическое образование. В экономике сложилось несколько концепций трактовки фирмы¹⁰.

     Неоклассическая теория фирмы рассматривает ее как производственную (технологическую) единицу, целью которой является максимизация прибыли. Главная задача фирмы состоит в нахождении такого соотношения ресурсов, которое обеспечило бы ей минимальные издержки производства. Однако опорные предпосылки неоклассической трактовки фирмы – заданность условий деятельности (совершенство информации, полная рациональность поведения, стабильность цен), игнорирование особенностей внутренней организации (организационная структура, внутрифирменное управление), отсутствие альтернативности в выборе решений — делали ее мало пригодной для решения практических задач.

     Институциональная теория фирмы исходит из того, что фирма является сложной иерархической структурой, действующей в условиях рыночной неопределенности. Главная задача связывалась с объяснением поведения фирмы в системе дорогостоящей и неполной информации, а в центр внимания были поставлены вопросы о причинах многообразия видов фирм и их развития. Используя в качестве предпосылок наличие трансакционных издержек (издержки осуществления сделок), а также присущий фирме неценовой метод распределения ресурсов, институциональная теория определяет фирму как альтернативный рыночному (ценовому) механизм осуществления сделок (управления ресурсами) в целях экономии трансакционных издержек.

     Другая  предпосылка теории базируется на понимании  того, что, являясь сложной иерархической  организацией, фирма представляет собою  совокупность отношений между вовлеченными в нее владельцами ресурсов. В этом смысле центральным вопросом анализа становится исследование проблемы распределения прав собственности, а сама фирма представляется в виде заключаемого между владельцами ресурсов контракта, призванного обеспечить наиболее эффективное использование ресурсов. Поскольку данный тип контракта базируется на добровольном переуступлении властных правомочий одной стороной другой, то возникает необходимость контроля поручителем исполнителя — проблема «принципал-агент», в связи с чем возникают издержки контроля. Таким образом, фирма оказывается средоточением двух типов контрактов — внешних (рыночных), отражающих ее взаимодействие с рыночными институтами и связанных с трансакционными издержками, а так же внутренних, отражающих особенности внутренней организации фирмы и связанных с издержками контроля.

     Бихевиористские теории фирмы акцентируют свое внимание на активной роли фирм в экономике, их способности не только приспосабливаться к изменяющейся рыночной среде, но и изменять эту среду. Они исходят из невозможности максимизации какой-либо цели и концентрируют внимание на исследовании функционирования внутренних структур фирмы и проблем принятия решений. В этом отношении можно выделить предпринимательскую концепцию фирмы, в которой фирма рассматривается как система взаимодействия разных уровней проявления предпринимательской функции (управления). Главной задачей является консолидация этой функции, и поведение фирмы определяется как результат взаимодействия разных уровней предпринимательства. В данной концепции главный вопрос сводится к решению проблемы «принципал-агент», т.е. взаимодействия собственника и наемных управленцев. Поскольку «агенты» всегда располагают более полной информацией, они могут использовать это к собственной выгоде и в ущерб интересам собственника. Следствием этого может явиться отклонение от целей фирмы, рост издержек и снижение прибыли. Поэтому главная задача внутрифирменного управления сводится к обеспечению единонаправленности их (принципала и агента) целей в долгосрочной перспективе, а условиями ее решения выступают дисциплина рынка и создание стимулирующих механизмов.

     Другой  разновидностью этой теории является эволюционная концепция фирмы. Суть ее сводится к тому, что фирма эволюционирует под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из особенностей внутренней организации и сложившихся на фирме традиций. При этом у фирмы отсутствует единственный критерий оптимальности принятия решений и ее поведение меняется в зависимости от рыночной ситуации, сложившихся традиций и исторического опыта фирмы.

      Глава 2. Факторы производства и эффективное функционирование предприятия.

     2.1 Факторы производства  предприятия.

     Факторы производства – это используемые предприятием в производстве ресурсы, от которых в определяющей степени зависят количество, объем выпускаемой продукции. Всего факторы производства подразделяются на 2 вида: материальные ресурсы (земля, сырьевые ресурсы, капитал) и людские ресурсы (труд, предпринимательская способность). Остановимся на каждом подробнее.

     К понятию земля относятся все  естественные, природные ресурсы, которые  применяются в производственном процессе - земельные участки, полезные ископаемые, леса, реки и т.п.

     Понятие капитал охватывает все производственные, т.е. созданные человеком, средства производства - здания, сооружения, оборудование, инструменты и т.п., используемые в производстве товаров и услуг и доставке их конечному потребителю.

     Различают понятия реальный капитал - это инструменты, машины и др. производительное оборудование (экономический ресурс), и финансовый капитал - деньги и близкие к ним финансовые инструменты - акции, облигации и т.п. (экономическим ресурсом не является).

     Фирмы делят капитал на два типа: основной и оборотный. Основной капитал состоит из объектов, не изменяющих свою форму в процессе производства (здания, оборудование и т.п.). Оборотный капитал - это все предметы, которые "потребляются" в процессе производства, т.е. принимают какую-то другую форму. Фирма включает в оборотный капитал средства, которые используются на текущие расходы (покупку материалов и заработную плату)¹¹.

     Процесс производства и накопления реальных капитальных товаров называется инвестированием.

     Термином  труд обозначают все физические и  умственные способности людей, применяемые в производстве товаров и услуг.

     Значение  термина предпринимательская способность  раскрывается в его определении.

     Предпринимательская способность — набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих  ему находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для производства, продажи товаров, принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества, идти на допустимый риск.

     Предпринимательская деятельность осуществляется в двух формах, определяемых отношениями собственности на используемое имущество (капитал), а именно:

     1.  Предполагает сочетание в одном  лице собственника имущества  (капитала) и непосредственного организатора  предприятия (администратора, менеджера). При этом конкретное физическое  лицо или группа лиц, являющихся собственниками имущества (капитала), сами определяют сферу приложения собственного капитала, организуют свое дело и управляют им, начиная от производства продукции (услуг) и кончая их реализацией.

     2. Осуществляется индивидом на  правах хозяйственного ведения. Это означает, что предприниматель не может продавать принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать его в залог, вносить в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться им без согласия собственника. Остальным имуществом, принадлежащим предприятию, он распоряжается самостоятельно, за исключением случаев, определенных законом или иными правовыми актами¹².  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Эффективность функционирования предприятия.

     Способ  использования вышеуказанных факторов определяют степень эффективности  функционирования самого предприятия. Для эффективного функционирования предприятия следует рассмотреть  его стратегическое планирование.

     Планирование - это один из экономических методов управления. Заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения¹³.

     В условиях рыночной экономики предприятие постоянно стоит перед выбором из существующих альтернатив оптимального решения. От того, окажется ли правильным выбор, например в области определения цен на продукцию, объема выпускаемой продукции, кредитной и инвестиционной политики, зависит эффективность деятельности предприятия. В то же время даже самые удачные решения сами по себе не могут быть эффективны, если не соответствуют целям и политике предприятия.

     Формулировка  стратегических, тактических и текущих  целей предприятия, выработка политики, конкретизация ожидаемых результатов, расчет предполагаемых значений основных технико-экономических показателей — все это составляет содержание процесса планирования.

     В соответствии с горизонтами планирования (периодами, на которые составляются планы) различают долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование.

     Долгосрочное  планирование носит стратегический характер, поскольку именно при долгосрочном подходе выявляются стратегические цели предприятия и пути их реализации. Горизонт стратегического планирования в определенной степени зависит от размеров предприятия и может составлять от 3 до 5 лет для малого предприятия и до 20 лет — для крупного. Часто в рамках системы планирования отдельно выделяют стратегическое планирование, непосредственным предметом которого является разработка и анализ стратегии предприятия — совокупности взаимосвязанных решений по узловым направлениям внутренней и внешней деятельности предприятия.

     Стратегия предприятия определяет, какие товары и услуги будет производить предприятие, взаимоотношения предприятия с поставщиками, потребителями и конкурентами, а также внутрифирменные нормативы, регламентирующие систему управления предприятием в прогнозируемой перспективе.

     Политика  предприятия опирается на его  экономическую, социальную и управленческую философию, определяет его имидж и существует скорее в виде стандартов поведения, а характеризуется качественными и количественными показателями. Конкретизировать политику предприятия позволяет процесс целеполагания. Стратегические цели предприятия определяют направления его развития в долгосрочном периоде.

     Процесс целеполагания учитывает следующие  аспекты жизни предприятия.

     1. Какому этапу цикла развития (жизненному  циклу) предприятия соответствует  состояние его экономической  и производственной деятельности?

     Цикл  развития предприятия принято делить на три основные стадии: рост, стабилизация и спад. В соответствии с этим предприятие может находиться в  одном из трех состояний: положение, благоприятное для роста; потребность  в стабилизации; необходимость выживания. Для каждого из перечисленных состояний характерны свои стратегические цели.

     2. Отвечает ли занимаемая предприятием  доля рынка и прогнозируемый  темп ее роста потенциальным  возможностям предприятия?

     Доля  рынка — средний процент продаж товара данного предприятия к общему объему продаж данного товара на рынке за определенный период времени. Скорость роста зависит в рыночных условиях от внешних обстоятельств, внутренней структуры предприятия, финансовых возможностей, конкурентоспособности продукции. Темпы роста необходимо контролировать, так как если они не соответствуют внутренним возможностям предприятия, то это может привести к глубокому расстройству всей его экономики.

     3. В полной ли мере учтены  обеспеченность предприятия ресурсами и риски в его деятельности?

     Обеспеченность  ресурсами накладывает ограничения  на возможности развития предприятия, что необходимо учитывать при целеполагании. Риск, возникающий из-за непредсказуемости поведения внешней среды, также можно рассматривать в ряде случаев в качестве ограничивающего фактора. Анализ коммерческого и финансового риска обязателен при оценке имеющихся ресурсов.

     4. Соответствуют ли современным  требованиям социальные и экологические аспекты деятельности предприятия?

     Уровень развития социальной сферы на предприятии  в некоторой степени определяет качественный состав его персонала: дело в том, что при сравнимом уровне заработной платы работников привлекает предприятие, обеспечивающее определенные социальные и культурно-бытовые удобства. Соответствие производственных процессов экологическим нормам является необходимым условием нормальной производственной деятельности¹⁴.

     Цели, определенные с учетом перечисленных  качественных аспектов, должны быть конкретизированы — дополнены количественными показателями.

     Показатели  долгосрочного планирования определяют цели предприятия на рассматриваемую перспективу. К этим показателям, как правило, относятся:

     —  объем продаж;

     —  темп роста объема продаж;

     —  размер прибыли;

     —  норма прибыли на совокупный капитал;

     —  рентабельность продаж;

     —  доля на рынке.

     Базисным  показателем деятельности предприятия  является объем продаж, поскольку большинство остальных показателей характеризуют предприятие либо с точки зрения формирующих объем продаж факторов, либо являются производными от объема продаж.

     Как показывает практика стратегического  планирования, количество показателей целеполагания и их конкретный набор зависят от ряда факторов, среди которых выделяют: степень проработанности плана (уровень его детализации), форму собственности предприятия, тип предприятия (диверсифицированное или специализированное), размер предприятия.

     Важнейшим этапом стратегического планирования является формулировка стратегии и выбор стратегических альтернатив.

     Процедура формулировки стратегии и выбора стратегических альтернатив состоит из следующих этапов:

     —  оценка существующей стратегии;

     —  собственно этап формулировки;

     —  оценка и планирование риска;

     —  выбор стратегической альтернативы.

     Процедура формулировки стратегии подразумевает разработку серии стратегических планов как на уровне предприятия в целом, так и (по возможности) на уровне его подразделений. Стратегия предприятия объединяет все стратегические планы в единое целое.

     Планирование  на предприятии представляет собой  непрерывный процесс, в ходе которого необходимо постоянно корректировать планы подразделений и осуществлять их координацию.

Глава 3. Классификация предприятия по видам экономической деятельности