Мелкосрочный ремонт автомобилей

Аннотация

 

Цель курсового проекта  – получить представление об основных экономических характеристиках  автотранспортного предприятия, а  также о функциях руководителя по обеспечению предприятия ресурсами  и эффективному их использованию.

Задачи курсового  проекта – приобрести навыки определения  возможных предпосылок создания предприятия, выбора организационно-правовой формы предприятия, проведения общей  оценки ситуации на рынке транспортных услуг, определения состава основных и оборотных фондов предприятия, выявления факторов эффективного использования  имущества предприятия, проектирования мероприятий по повышению эффективности  использования основных и оборотных  фондов, использования методов расчета  потребности предприятия в трудовых ресурсах, определения факторов роста  производительности труда, составления  сметы затрат и калькуляции себестоимости  транспортных услуг, формирования программы  экономически целесообразного развития предприятия.

В ходе выполнения курсового  проекта было смоделировано предприятие  по оказанию сервисных услуг и  рассмотрена его работа.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………............4

  1. Экономическое обоснование создания малого предприятия.….5
    1. Экономические предпосылки создания предприятия……………5
    2. Определение характера деятельности и названия предприятия, вид производимой продукции (услуг) и измерители объема производимой продукции………………………………………………………………………….5
    3. Выбор организационно-правовой формы предприятия с обоснованием ее выбора в сравнении с другими формами…………...............8
    4. Основные потребители …………………...………...…………..…10
    5. Конкуренция…………………………………………….………….10
  2. Определение потребности предприятия в основных фондах и разработка решений по эффективному их использованию.………………..…10
  3. Проектирование имущества предприятия в части его оборотных фондов и определение факторов экономии материальных ресурсов………...16
  4. Определение потребности проектируемого предприятия в трудовых ресурсах и выявление реальных путей повышения производительности труда………………………………………………………21
    1. Рекламное объявление по одной из категорий работников о приеме на работу……………………………………………………….……..…22
    2. Основные профессионально-квалификационные требования по одной из категорий работников………………………………………………..23
    3. Режим работы для одной из категорий работников……..……...23
    4. Форма оплаты труда для одной из категорий работников……..23
    5. Основные пункты положения о премировании работников…....23
    6. Показатели измерения производительности труда для основной категории работников, способы получения информации…………………….25
    7. Социально-экономические факторы повышения производительности труда……………………………………………………....27
  5. Оценка годовых экономических результатов деятельности проектируемого предприятия и определение факторов повышения эффективности этой деятельности.…………….……………………………...28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………..……………….32

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………..………..33

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Автомобиль — самое  распространенное в современном  мире механическое транспортное средство.

Развитие транспортной инфраструктуры городов, в последнее время, связано  со значительными экономическими и  социальными преобразованиями в  нашей стране.

По статистическим данным аналитического агентства «Автостат» количество автомобилей в России к 2011 году составило 34,04 млн машин, что  на 4,1 % больше, по сравнению с 2010 годом.

Значительный рост автопарка  импортных и отечественных транспортных средств, а также стремление зарубежных производителей к увеличению доли присутствия на российском рынке автотехники, обуславливают необходимость создания новых фирм, специализирующихся на проведении технического обслуживания, ремонта и диагностики машин.

В настоящий момент перед  предприятиями обеспечения технической  эксплуатации автомобилей стоят  задачи повышения их конкурентоспособности, совершенствования системы управления и организации технического обслуживания. Возможность предоставления конкурентоспособной  услуги зависит от таких показателей, как цена, качество и сроки выполнения. Все это создает предпосылки для увеличения количества малых предприятий для заполнения этой ниши рынка.

 

 

 

  1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В соответствии с номером варианта: 067 выберем следующее предприятие: Оказание услуг мелкосрочного ремонта и мойки автомобилей марки Renault с количеством постов на предприятии – 2.

Предприятием является обособленная специализированная производственная единица, основой которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства создать нужную потребителям продукцию (или услуги) соответствующего назначения и получить прибыль.

 

    1. Экономические предпосылки создания предприятия

Развитие экономики, а также развитие сборки иностранных автомобилей в России позволило большему числу россиян приобретать иностранный автомобиль.

Очень большой долей дохода официальных дилеров иностранных автомобилей помимо продаж является их ремонт и обслуживание.

Дилеры большинства марок имеют достаточное количество конкурирующих организаций в сфере ремонта и обслуживания. Автоцентр «Сатурн» является монополистом по продажам и обслуживанию автомобилей марки Renault. В связи с чем цены на ремонт и обслуживание необоснованно завышены. При этом качество предоставляемых услуг не является самым высоким. Поэтому нами было принято решение создать альтернативу в сфере ремонта и обслуживания для владельцев Renault.

 

    1. Определение характера деятельности и названия предприятия, вид производимой продукции (услуг) и измерители объема производимой продукции

В данном курсовом проекте  рассмотрим предприятие, специализирующееся на выполнении мелкосрочного ремонта и мойки для автомобилей марки Renault с количеством постов – 2. Название предприятия: «LuRen».

В понятие мелкосрочного  ремонта входят всевозможные операции по диагностике, замене деталей и  жидкостей и другие операции, не требующие длительного простоя  автомобиля в сервисе.

Мелкосрочному ремонту подвергаются такие системы автомобиля, как 

  • ходовая часть (замена рычагов, шаровых опор, амортизаторов и т.д.);
  • тормозная система (проверка состояния тормозных шлангов, долив тормозной жидкости, замена тормозных колодок и дисков/барабанов)
  • двигатель (замена свечей, измерение компрессии в цилиндрах, диагностика состояния ДВС и др.);
  • электрика (проверка и замена проводов, системы зажигания, регулировки, установка дополнительных световых приборов и др.);
  • прочие элементы (диагностика общего состояния автомобиля, ремонт дверных ручек, ремонт и установка замков дверей и багажника и др.).

Измерители объема оказываемых услуг.

График работы сервиса  с 8:00 до 20:00.

График работы мойки с 8:00 до 21:00.

Рассчитаем количество нормо  часов на мелкосрочный ремонт, которое  может быть теоретически продано  за месяц. Имеем: 2 механика, работающих по сменному графику 2/2 с 8:00 до 14:00 и 2 электрика, работающих по сменному графику 2/2 с 14:00 до 20:00. Тем самым

1чел.*6ч + 1чел.*6ч  =12 н/ч в день.

В среднем на один автомобиль затрачиваем 2 нормо часа, следовательно  в среднем прдеприятие «LuRen» может обслужить 6 автомобилей в день:

 

Цена на услуги по мелкосрочному ремонту составляет 800руб. за нормо час.

Прогнозируя объем реализации необходимо учитывать возможный  спрос. Для расчетов принимаем коэффициент  загрузки Кз:

низкий спрос – загрузка 40%, Кз=0,4;

средний спрос - загрузка 70%, Кз=0,7;

высокий спрос - загрузка 100%, Кз=1.

Объем реализации услуг за день  в денежном выражении в  зависимости от загрузки составит:

Низкий спрос – 0,4*12*800руб = 3840 руб.

Средний спрос  – 0,7*12*800руб = 6720 руб.

Высокий спрос – 1*12*800руб = 9600 руб.

Далее все расчеты ведутся  при среднем спросе.

Среднее время, необходимое на мойку одного автомобиля 20 минут. Учитываем, что кроме того через мойку проходят 6 автомобилей перед предстоящим мелкосрочным ремонтом, что составит 0,5 такого а/м за час. Следовательно в час в среденем можем помыть 2, 5 автомобиля, приехавших только на мойку. Таким образом, в день через мойку может пройти:

с 8:00 до 12:00 и с 16:00 до 20:00 100% загрузка линии

с 12:00 до 16:00 мойка будет находиться на уровне 20% от максимальной, то есть 2,5*0,2=0,5 авт/час.

Таким образом, в день в среднем через мойку будет проходить:

 

Средняя стоимость  обслуживания (мойки) одного автомобиля: 300 рублей.

Работающий персонал предприятия  «LuRen»:

директор

бухгалтер

2 администратора

2 мойшика

2 механика

2 электрика

 

    1. Организационно правовая форма

Организационно-правовой формой предприятия я выбрала Индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель – это осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности без образования юридического лица. Цель индивидуального предпринимательства – получение прибыли от продажи товаров, пользования имуществом, выполнения работ или оказания услуг. Индивидуальный предприниматель ведет бизнес от своего собственного имени, отвечая по обязательствам, возникшим в ходе предпринимательской деятельности, принадлежащим ему имуществом.

Преимущества ИП перед юридическими лицами при осуществлении деятельности:

  • регистрация в качестве ИП  требует минимум документов: заявление о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, нотариальная копия паспорта гражданина, при применении упрощенный системы налогообложения – заявление о применении таковой, квитанция об оплате государственной пошлины;
  • государственная пошлина за регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя составляет 800 рублей;
  • законом не установлена обязанность открывать расчетный счет, но и не лишает его права открыть расчетный счет или использовать в предпринимательской деятельности уже имеющийся личный счет в банке;
  • закон не обязывает индивидуального предпринимателя иметь печать, но и не препятствует ее наличию;
  • более простой порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
  • имущество и денежные средства, используемые в предпринимательских и личных целях неотделимы, т.е. индивидуальный предприниматель вправе использовать денежные средства, полученные в результате осуществления предпринимательской деятельности, на собственные нужды, не опасаясь при этом налоговых последствий в виде уплаты налога на доходы физических лиц;
  • порядок прекращения деятельности индивидуального предпринимателя значительно проще и осуществляется в более короткие промежутки времени.

 

    1. Основные потребители

Потребителями предлагаемых услуг являются автовладельцы Renault города Челябинска. Основные заказчики – это владельцы автомобилей, после истечения срока гарантии.

 

    1. Конкуренция

Главным конкурентом предприятия  “LuRen ” является автоцентр «Сатурн». А также конкурентами являются организации, занимающиеся мелкосрочным ремонтом, находящиеся в территориальной близости с «LuRen». Плотность конкуренции не очень велика. Поэтому главным преимуществом  будет являться более низкая цена, при высоком качестве предоставляемых услуг.

 

  1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОСНОВНЫХ ФОНДАХ И РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ

Перечень  основных средств предприятия

и их характеристика

Таблица 1

Перечень основных средств  предприятия и их характеристика

Наименование основных     средств

Кол-во, шт

Рыночная стоимость, т. Руб.

Итого,т.руб

Форма собственности

Назначение

Активность

Режим работы активной части  фонда,   год/неделя/сутки

Здание (150кв.м)

1

3300

3300

Частная

Производственное

Пассив

  

Шкаф инструментальный

1

12,5

12,5

Частная

Производственное

Пассив

  

Домкрат гидравлический

1

5

5

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /5 час

Шкаф металличю для одежды

1

5

5

Частная

Непроизводственное

Пассив

  

Стенд сход-развал

1

200

200

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /3 час

Компрессор

1

21

21

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /10 час

Набор инструмента

2

6

12

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /10 час

Подъемник

1

55

55

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /7 час

Сейф

1

2,5

2,5

Частная

Непроизводственное

Пассив

  

Тележка инструментальныя

1

4,9

4,9

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /10 час

Аппарат высокого давления “Karcher”

1

8,8

8,8

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /4час

Пеногенератор procar

1

13

13

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /4 час

Стол компьютерный

1

2,5

2,5

Частная

Производственное

Пассив

  

Ноутбук

1

15

15

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /12 час

МФУ (сканер, принтер, ксерокс)

1

7,5

7,5

Частная

Производственное

Актив

365 дн / 7 дн /12час

Диван мягкий

1

4,3

4,3

Частная

Не производственное

Пассив

  

Стол журнальный

1

2,5

2,5

Частная

Не производственное

Пассив

  

Стул

4

1

4

Частная

Не производственное

Пассив

  

Итого

3675,5

        

 

Основные фонды — это материально-вещественные ценности, действующие в неизменной натуральной форме в течение длительного периода (более года) и утрачивающие свою стоимость по частям.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные основные фонды.

Основные производственные фонды — это средства труда, функционирующие  в сфере материального производства, которые, постепенно изнашиваясь, переносят  свою стоимость по частям на создаваемый  продукт.

Непроизводственные основные фонды — это объекты культурно-бытового назначения. Они не участвуют в  процессе производства и не переносят  своей стоимости на производимый продукт.

Машины, оборудование и другие элементы, непосредственно участвующие  в производственном процессе, составляют активную часть основных производственных фондов.

Здания, сооружения, инвентарь  и другие элементы, обеспечивающие нормальное функционирование активной части и самого производственного  процесса представляют пассивную часть  основных фондов.

Основные фонды в процессе их длительного функционирования постепенно изнашиваются. Возмещение в денежной форме износа основных средств называется амортизацией.

Таблица 2

Амортизация основных средств

Инв

№

Наименование основных средств

Первоначальная стоимость без  НДС, тыс.руб

Кол-во, шт.

Группа амортизации

Срок полезного использования

Годовая сумма амортизации, тыс.руб.

1

Здание (150кв.м)

3300

1

10

30

110

2

Подъемник

55

1

4

5

11

3

Стенд сход-развал

200

1

4

5

40

Итого:

1161


 

Начисление амортизации по объектам средств производится одним из четырех методов:

  • линейным;
  • способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования;
  • способом уменьшаемого остатка;
  • способом списания стоимости пропорционально объему продукции (работ).

Годовая норма амортизации  на предприятии «LuRen» исчисляется линейным методом:

  1. Стоимость подъемника = 55 000 рублей

Срок полезного использования = 5 лет

100%/5 = 20%

Годовая сумма амортизации  подъемника = 20%*55 000 = 11 000рублей.

  1. Стоимость Здания  = 3 300 000 рублей

Срок полезного использования = 30 лет

100% / 30 = 3,33%

Годовая сумма амортизации  здания = 3,33%*3 300 000 = 110 000 рублей.

  1. Стоимость Стенда сход-развал = 200 000 рублей

Срок полезного использования = 5 лет

100% / 5 = 20%

Годовая сумма амортизации  стенда сход-развал = 20%*200 000 = 40 000 рублей.

Годовая сумма  амортизации = 11 000+110 000+ 40 000 = 1161000 руб.

Оптимизация использования  основных производственных фондов во многом зависит от наличия обоснованной системы показателей, характеризующих  уровень эффективности использования  фондов.

Наиболее широко из общих  показателей используется показатель фондоотдачи. Показатель фондоотдачи определяется по формуле:

,

где С — годовой  объем продукции (работ, услуг) в  сметных ценах, тыс. руб.; Ф — среднегодовая  стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

Ф=3675500р.

На мойке в среднем в день будет проходить 28 автомобилей со средней стоимостью заказа 250р. Следовательно годовой объем продукции (работ, услуг) См = 28х250х365 = 2555000р.

На посту мелкосрочного  ремонта объем реализации услуг за день при среднем спросе = 6720 руб. (п.1.2). В среднем годовой объем продукции (работ, услуг) Ср = 6720руб.х365 = 2 452 800 руб.

Годовой объем продукции  на всем предприятии составит:

С=См+Ср

С=2 555 000 + 2 452 800 =5 007 800 руб.

ФО = 5 007 800 /2 555 000=1,96

Необходимо отметить, что  показатель фондоотдачи не позволяет  в полном объеме оценить степень  использования организацией имеющихся  в ее распоряжении основных фондов. Величина показателя фондоотдачи находится в прямой зависимости от уровня производительности труда и в обратной зависимости от уровня его фондовооруженности.

 Так как на выпуск  продукции(услуг) в основном влияет  активная часть основных производственных  фондов, то необходимо также определять  фондоотдачу активной части основных  производственных фондов по формуле:

,

где ФОа —  фондоотдача активной части ОПФ; Фа — среднегодовая стоимость  активной части основных производственных фондов, тыс. руб.

ФОа= 5 007 800/342 200 =14,6.

Показателем, обратным фондоотдаче, является фондоемкость, показывающая, какая часть стоимости основных производственных фондов приходится на один рубль выполненного объема работ:

ФЕ=Ф/С,

где ФЕ — фондоемкость основных производственных фондов

ФЕ  =3 675 500/5 007 800= 0,7.

Так как на выпуск продукции в основном влияет активная часть основных производственных фондов, то необходимо также определять фондоемкость активной части основных производственных фондов по формуле:

,

где ФЕа —  фондоемкость активной части основных производственных фондов

ФЕа = 342 200/5 007 800=0,068.

Фондовооруженность труда  определяется по формуле:

,

где ФВтр — фондовооруженность труда, тыс. руб. на человека; Ч —  среднесписочная численность рабочих  в наиболее загруженную смену, чел.

ФВтр =3675500/5=735100.

Коэффициент, экстенсивного  использования (экстенсивности):

,

где КЭ - коэффициент экстенсивного использования;

ТФ - фактическое время  работы в году (часы, смены, сутки);

ТК - календарное время в году (часы, смена, сутки)

Кэ=365/365=1.

 Данный показатель  характеризует использование основных  фондов по времени, в течение  всего года и отражает резервы  от недоиспользования календарного  фонда. 

  1. СПРОЕКТИРОВАТЬ ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЧАСТИ ЕГО ОБОРОТНЫХ ФОНДОВ И ОПРЕДЕЛИТЬ ФАКТОРЫ ЭКОНОМИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕУРСОВ

Оборотные производственные фонды — это предметы труда, находящиеся  в сфере производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы. Продукцией для предприятия автомобильного сервиса является обслуженный автомобиль.

В каждом цикле производства услуг используются следующие оборотные  производственные фонды:

  • Эксплуатационные жидкости (масло, антифриз, тосол и др.)
  • Расходные материалы
  • Моющие средства

С учетом того, что на предприятии  по мелкосрочному ремонту и мойке автомобилей не может существовать незавершенной работы, то капитальные вложения в нормируемые оборотные средства будут равны производственным.

Таким образом, Кос   =   Нпз, где Нпз - величина оборотных  средств в производственных запасах.

Размер Нпз определяется по формуле:

Нпз   = Дпз     * Асд,

 где Дпз   - норма производственных запасов в днях, а именно 30 дней,

Асд   - среднесуточный расход  производственных запасов.

Асд   =   Рмп   *   N,

где РМП - расходы на приобретение материалов и покупных изделий на одно  изделие;

N       -  наиболее рациональный объем оказания услуг.

 

Определим объем капиталовложений в оборотные средства: пусть затраты на расходные материалы и эксплуатационные жидкости на один заказ составляют 1000 руб.

Средний объем оказания услуг - 6 заказов в день, тогда

Асд   =   Рмп   *   N=1000 *6 = 6000 рублей.

Нпз - величина оборотных средств в производственных запасах составит:

Нпз   = Дпз     * Асд   =30*6000 = 180 000 рублей

Факторы, влияющие на норму  производственного запаса расходных материалов и эксплуатационных жидкостей

Внешние факторы:

- изменение цен на расходные материалы;

- изменение цен на эксплуатационные жидкости.

Внутренние факторы:

- не своевременное выполнения работ;

- увеличения количества заказов;

- нерациоанальное управление активами предприятия.

 

Разработка программы по экономии материальных ресурсов

В зависимости от характера  мероприятий основные направления  реализации резервов экономии ресурсов подразделяются на организационные, технические и социально-экономические.

К основным организационным направлениям экономии материальных ресурсов относятся:

  • комплексы мероприятий, связанных с повышением уровня нормирования и планирования материалоемкости продукции;
  • разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;
  • повышение качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка;
  • своевременное внедрение новой техники и технологии;
  • модернизация действующего оборудования;
  • обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры;
  • четкая организация материально-технического снабжения.

Особое место среди  организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления:

    • рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями;
    • организацию и обслуживание рабочих мест;
    • улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей;
    • подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;
    • изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда;
    • организацию рациональных режимов труда и отдыха;
    • укрепление трудовой и производственной дисциплины.

К техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с:

  • механизацией производства с переходом к автоматизации;
  • увеличением единичных мощностей машин и оборудования с повышением энерговооруженности труда;
  • электрификацией производства;
  • углублением специализации машин и оборудования и т.п.
  • совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий;
  • применением более экономичных видов сырья, топлива;
  • внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий (услуг).

В результате действия технических  факторов возрастает во много раз  производительная сила труда и снижается  технологическая трудоемкость продукции.

Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

    • материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, как индивидуальная, так и коллективная;
    • уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;
    • отношение к труду;
    • трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;
    • изменение форм собственности на средства производства и результата труда;

Мелкосрочный ремонт автомобилей 📙 Курсовая → 🆔 123706

Мелкосрочный ремонт автомобилей 📙 Курсовая → 🆔 123706

Мелкосрочный ремонт автомобилей