Обеспечение выполнения задания по снижению себестоимости продукции за счет реализации резервов роста производительности труда. 3



 

СОДЕРЖАНИЕ

 

      Введение

1.      Глава 1 Повышение производительности труда – необходимое условие совершенствования производства и снижения себестоимости продукции.

1.1.           Сущность и факторы роста производительности труда.

 

2.      Глава 2 Анализ и оценка резервов роста производительности труда.

2.1.           Расчет величины повышения производительности труда, необходимого для заданного снижения себестоимости продукции.

2.2.           Анализ резервов роста производительности труда.

 

3.      Глава 3 Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции.

3.1.           Мероприятия по повышению производительности труда.

3.2.           Показатели  производственно- хозяйственной деятельности предприятия.

4.      Заключение

5.      Список используемой литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области нормирования и оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятия нормирование и оплата труда тесно взаимосвязаны. Для начала нужно дать определение каждому из них.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Понятие «оплата труда» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно – правовых форм устанавливаются законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Целью данного проекта является совершенствование нормирования и оплаты труда на предприятии.

Основными задачами данного курсового проекта являются:

   изучение теоретических основ организации нормирования и оплаты труда;

   анализ нормирования и оплаты труда непосредственно на предприятии;

   разработка рекомендаций по совершенствованию нормирования и оплаты труда.

Предметом исследования является нормирование и оплата труда персонала.


    Глава 1 Повышение производительности труда- необходимое  условие

совершенствования производства и снижения себестоимости продукции.

1.1. Сущность и факторы роста производительности труда.

     Производительность труда - главный показатель экономической эффективности материального производства в целом и его отдельных отраслей, предприятий и объединений. Она выражает эффективность, плодотворное и рациональное использование живого труда. Рост ее положительно влияет и на эффективность производственного потребления прошлого труда, выражаемую, прежде всего через фондоотдачу и материалоемкость производства. Различают индивидуальную и общественную производительность труда.

    Под факторами роста производительности труда следует понимать какие-либо положительные процессы или отдельные существенные явления в развитии производства, влияющие на снижение величины затрат труда в расчете на единицу продукции.

Под резервами роста производительности труда понимаются еще не приведенные в действие реальные возможности факторов роста производительности труда, использованием которых достигается снижение затрат труда на единицу продукции.

Иметь дело с факторами и резервами роста производительности труда приходится всегда, когда ставится задача повышения уровня производительности труда и ускорения темпов ее роста. Одинаково важно учитывать факторы и резервы как при составлении производственно-финансового плана хозяйства, составной частью которого является план по труду, так и во время разработки творческих планов повышения производительности труда бригады, фермы, звена, а также отдельных работников. Особенно глубоко изучаются факторы и вскрываются резервы производительности труда при разработке и принятии договорных коллективных и ин­дивидуальных обязательств, которые являются могучим источни­ком роста производительности труда в производственно-финансовой деятельности.

    Показатели производительности труда , отражая уровень и динамику эффективности затрат труда , должны отвечать следующим требованиям:

      обеспечивать наиболее точное соизмерение произведенной продукции с затратами труда на ее изготовление;

      быть сквозными , то есть выдерживать единый подход к оценке уровня производительности труда на предприятиях , в отраслях с разнородной продукцией и организационно – техническими условиями ее производства;

      обеспечивать возможность объективного сопоставления темпов роста производительности труда и заработной платы;

      не допускать повторного счета при измерениях уровней и темпов роста средней выработки.

    Измерение производительности труда необходимо не только для анализа и оценки эффективности производства , но и для решения таких практических задач , как определение объемов производства продукции , оптимального соотношения между фондами потребления и накопления. Для измерения производительности труда по отдельным отраслям и предприятиям используется показатель производительности индивидуального живого труда , который рассчитывается как отношение объема произведенной продукции в стоимостном выражении к среднесписочной численности промышленно – производственного персонала ( ППП). Этот показатель называется выработкой. Он показывает , какое количество продукции производится в среднем на одного среднесписочного работника за определенный период времени ( месяц , квартал , год ). Можно выразить уровень производительности труда и как затраты труда на единицу продукции , то есть через показатель трудоемкости.

    Общие формулы расчета производительности живого труда могут быть выражены следующим образом:                                                              

            V                         V                Т

    В = —— , или  В = —— ;  Тр = —— , где

             Т                         Ч                 V

В – выработка;

V – объем производственной продукции;

Ч – среднесписочная численность ППП;

Т – затраты живого труда ( чел. – ч );

Тр – трудоемкость ( чел. – ч );

    Производительность общественного труда измеряется отношением объема валового внутреннего продукта или национального дохода в стоимостном выражении к количеству затраченного на него живого времени ( численности работников реального сектора экономики ). Этот показатель используется для оценки уровня производительности труда в целом по народному хозяйству.

    Под факторами роста производительности труда следует понимать совокупность движущих сил и причин , определяющих ее уровень и динамику. Эти факторы весьма разнообразны , динамичны и взаимосвязаны. Условно их можно разделить на три группы:

1)     материально – технические , обусловленные уровнем развития и использования средств производства;

2)     социально – экономические , характеризующие степень развития и использования рабочей силы;

3)     организационные , характеризующие способы соединения материально – технических и личностных факторов производства.

    Среди материально – технических факторов особое место занимает научно-технический прогресс , который проявляется в следующих направлениях:

      комплексная механизация и автоматизация производства;

      совершенствование предметов труда;

      совершенствование технологии;

      химизация производства;

      электровооруженность труда.

     Совершенствование предметов труда связано с использованием в производстве более эффективных видов сырья , полуфабрикатов , материалов.

    Социально – экономические факторы роста производительности труда связаны с повышением качества рабочей силы на основе ее непрерывного профессионального развития , эффективного использования квалификационного потенциала трудовых ресурсов , повышения работоспособности и трудовой активности работающих.

     Среди организационных факторов роста производительности труда следует выделить три направления:

      совершенствование управления производством;

      совершенствование организации производства;

      совершенствование организации труда;

    Рационализация управления производством связана с совершенствованием оперативного управлении , структуры аппарата управления , с внедрением современных информационных технологий управления.

    Значительные резервы роста производительности труда связаны с совершенствованием его организации : рационализацией разделения и кооперации труда , развитием многостаночного обслуживания , использованием

прогрессивных коллективных форм организации труда , созданием для него благоприятных условий , мотивацией эффективного труда и т.д.

     Учет всех факторов составляет основу роста производительности труда и повышения эффективности производства.

     

   

 

 

    


Глава 2. Анализ и оценка резервов роста производительности труда.

Показатели базового уровня производственно- хозяйственной деятельности ( в годовом исчислении ).

                                                                                                                        Таблица 2.1.

Объем товарной продукции, д.е.

Численность персонала, чел.

Фонд заработной  платы,д.е.

             Себестоимость продукции,д.е.

Условно – постоянные расходы в себестоимости,%

                       Всего

         В том числе

                                                   Всего

     В том числе

Основные рабочие

                         Вспомогательные рабочие

                                        Руководители

                                          Специалисты

                        Технологические исполнители

                                     Основные рабочие

                             Вспомогательные рабочие

                                       Руководители

                                        Специалисты

                            Технические исполнители

                                 Всего ,чел.

                           Станочников,%

95000

500

125

30

160

55

130

30

27000

6300

3450

6960

9858

432

98000

43

 

 

                                    Плановые задания на календарный год.

                                                                                                      Таблица 2.2.

       Снижение себестоимости продукции, %

Лимит единовременных затрат , д.е.

              Всего

За счет роста производительности труда

12

6

2000

 

    Показатели базового организационно – технического уровня производства

                                                                                                      Таблица 2.3.

Целосменные неявки в среднем на одного рабочего ,%

Внутресменные потери времени в среднем на одного работающего ,%

             Текучесть кадров , %

Доля работников,охваченных нормированием труда

Средний процент выполнения норм времени

Доля машинного времени в сменном фонде времени (на маш – х работах) % 

Доля многостаночников в численности станочников в %

Доля рабочих , охваченных бригадой формой организации труда , %

Доля оборудования прогрессивных видов

%

Доля типовых и групповых технических процессов , %

Доля быстродействующих и многоместных приспособлений.

       По болезни

С разрешения администрации

В связи с прогулами

На непроизводительную работу

В связи с нарушением трудовой дисциплины

По организационно – техническим причинам

      Основных рабочих

Вспомогательных рабочих

            Служащих

8

1

0,5

8

4

6

6

60

20

200

40

10

15

15

 

 

2.1. Расчет величины повышения производительности труда, необходимого для заданного снижения себестоимости продукции.

        (1) Δ ПТ= (ЗΔс * С * 100) / ( ФЗП* К рос зп * Кс)

              Δ ПТ=(0,06*9800*100) / (27000* 0,6* 1,356) = 2,67%

ΔПТ- рост производительности труда, необходимый для снижения себестоимости продукции на заданную величину, %;

ЗΔс- задание по снижению себестоимости продукции за счет повышения  производительности труда, доли единицы;

С- себестоимость товарной продукции, д.е.;

ФЗП- фонд заработной платы, д.е.;

К рос зп- коэффициент роста средней заработной платы, доли единицы;

Кс- коэффициент, учитывающий отчисления в единый социальный фонд;

           (2) ΔЧР=(ΔПТ * ЧРб ) / (100+ΔПТ)

                ΔЧР=(2,67 * 500) / (100+ 2,67) = 5 чел.

ΔЧР- абсолютная или относительная экономия численности персонала, которая должна быть достигнута в результате роста производительности труда, чел;

ЧБб- численность персонала базисного периода (до внедрения мероприятий, направленных на повышение производительности труда), чел;

          Эзп =ΔЧР* ЗПср* Кс

          Эзп =5* 108* 1,356 = 732,24

Эзп- снижение себестоимости продукции при абсолютном или относительном уменьшении численности работающих, чел;

ЗПср- среднегодовая заработная плата одного работника, руб;

Категория

промышленно-

производственного

персонала

Кол- во    человек

Доля от общей численности, %

Среднегодовая заработная плата, тыс. руб./чел.

Среднемесячная заработная плата тыс. руб. /чел.

Основные рабочие

125

25

50,4

4,2

Вспомогательные рабочие

 

160

32

21,56

1,8

Руководители

55

11

126,54

10,5

Специалисты

130

26

75,83

27,4

Технические исполнители

30

6

14,4

1,2

Итого:

500

100

288.73

45.1

 

Выразим заданную величину снижения себестоимости

             (3) ΔС=С * ЗΔс               ΔС=98000* 12% = 11760

             

 

2.2 Анализ резервов роста производительности труда.

Выводы из анализа

Рекомендации

1

Не соблюдены нормы численности

Довести количество  вспомогательных рабочих до 35% от общей численности. Соотношение с основными рабочими 50:50.  Наметить это сокращение прямо с начало календарного года, заранее предупредив коллектив. Срок внедрения мероприятия – февраль.

2

Наличие целодневных потерь по болезни говорит о том, что на предприятии недостаточно  проводится работа по профилактике заболеваний по охране труда работающих. 

Составить график подготовки к зиме, своевременно утеплить производственные помещения, и как следствие снизить простудные заболевания. Возможно введение системы предупредительных прививок от гриппа. В столовой организовать диетическое питание для страдающих хроническими заболеваниями. Шире вести на предприятии пропаганду здорового образа жизни, возродить спортивные соревнования между цехами. Срок внедрения – февраль.

 

 

3

Снизить внутрисменные потери связанные с нарушением трудовой дисциплины и организационно- техническими причинами

Срочно принять меры по тщательной подготовке производства и произвести согласование действий подразделений предприятия, снизить внутрисменные потери с 8% до 7 %.эти показатели могут быть снижены за счет введения четкого порядка прохождения деталей между цехами и участками, улучшения оперативного управления производством.   Необходимо так же усилить контроль со стороны линейных ИТР. Провести работы по формированию новых бригад, дисциплина в бригадах всегда выше, чем у работников работающих индивидуально.  Срок внедрения мероприятия – начало года.

4

Текучесть кадров в 6% для данного предприятия достаточно высока, возможно, это связано с недовольством работников  организацией труда. Очевидно имеют место задержки выплаты заработной платы.

С учетом значительного сокращения штата, улучшить экономические показатели. Поставленные перед коллективом новые задачи, возможно по выпуску новых перспективных изделий, заставят работников по другому относится к своему предприятию и не менять место работы при возможных трудностях. Закрепить работников за предприятием, разработав систему социального и материального стимулирования в зависимости от стажа работы на предприятии.

Срок внедрения мероприятия – март.

5

На предприятии велик процент выполнения норм- 200%, тогда как этот показатель не должен превышать 180%. Это свидетельствует о том, что действующие нормы требуют пересмотра. 

Поведение подготовительных работ для пересмотра норм с предупреждением рабочих. Пересмотр норм предполагает аттестации рабочих мест, оценку качества действующих норм, проведение хронометража рабочего времени. Замена и пересмотр норм  производятся по согласованию с профсоюзным комитетом.

Срок внедрения мероприятия – февраль

6

Доля рабочих, охваченных бригадными формами организации труда мала 10%

Довести долю рабочих, охваченных бригадными формами организации труда до 20%.

Срок внедрения – февраль.

7.

Доля прогрессивных видов мала 15%

Довести долю прогрессивных видов до 20%

Срок внедрения - апрель

8

Доля быстродействующих и многоместных приспособлений мала 15%

Довести долю быстродействующих и многоместных приспособлений до 20%.

Срок внедрения мероприятия- июль.

 


Глава 3 Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции.

3.1 Мероприятия по повышению производительности труда.

1 Мероприятие. Увеличение доли основных производственных рабочих в общей численности рабочих.

а) Охватываем мероприятием основных рабочих (125чел. – 25%), вспомогательных рабочих (160чел. – 32%) и служащих (160чел. – 32%)

б) Поднимаем процент основных рабочих  с 25% до 30% за счет уменьшения процента вспомогательных рабочих и служащих.

Основные рабочие                    150чел. – 30%

Вспомогательные рабочие       140чел. – 28%

Служащие                                  155чел. – 31%

в) Межцеховой перевод 20 человек  вспомогательных рабочих в основные. Возложение обязанностей  5 человек служащих на оставшихся служащих и частично на руководителей.

г) Месяц внедрения мероприятия апрель текущего года.

д) ΔЧР= (ЧРб* ΔДор) / (100+ΔДор)

    ΔЧР= (500* 5) / (100+5) = 24 чел.

    Δ Дор- увеличение доли основных производственных рабочих в общей численности работающих, 30% - 25% = 5%

   ΔЧРт= ЧР* Пдн/12

   ΔЧРт = 24* 8/12 = 16 чел.

ΔЧРт- экономия численности работников до конца года (текущая экономия)

е) ΔПТ=  (ΔЧРт*100)/ (ЧРбр- ΔЧРт)

    ΔПТ= (16*100)/(500-16) = 3,3%

ж) Эзп= ΔЧРт* ЗПср*Кс

     Эзп= 16*108*1,356 = 2343,17

Эзп- снижение себестоимости продукции при абсолютном или относительном уменьшении численности работающих, д.е.

ЗПср- среднегодовая заработная плата одного работающего, д.е.

2 Мероприятие. Улучшение использования и снижения потерь рабочего времени по болезни.

а) Охватить мероприятием всех работающих.

б) Сократить потерю рабочего времени в связи с болезнью с 6% до 4%

в) Ввести систему обязательных профилактических прививок против вирусных респираторных заболеваний. Обеспечить нормальный температурный режим в рабочих помещениях.

г) Месяц внедрения мероприятия сентябрь.

д) ΔЧР= (ВУТф - ВУТн)* ЧРб / 100*Фд

    ВУТн=(2,42+0,167 х)*100

    ВУТн=(2,42+0,167*30)*100=743

    ВУТф=265*4%/100%=10,6 на одного работника,1060 на 100 работников.

   ΔЧР= (1060-743)*500 / 100*21,2 = 74,76

   ΔЧРт =74,76*3/12=18,7

Фд- годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего до внедрения мероприятия, ч (2,65*8=21,2)

х- средний возраст работающих. На моем предприятии это 30 лет.

 

е) ΔПТ=21*100/500-21=4,4%

ж) Эзп= ΔЧРт *ЗПср*Кс

     Эзп= 21*108*1,356=3075,41

з) Эг=ΔС-Зт     Эг= 11760-930=10830

Эг- годовой экономический эффект от внедрения мероприятия, д.е.

ΔС- условно годовая экономия, д.е.

Зт- текущие единовременные затраты на осуществление мероприятия, д.е.

 

 

 

 

 

 

3 Мероприятие. Снижение трудоемкости продукции.

а) Охватить мероприятием основных рабочих.

б) Снизить трудоемкость с 0,9 до 0,5 нормо часов.

в) Замена технологического оборудования новым, более прогрессивным.

г) Срок внедрения мероприятия июль.

д)  ΔЧР= ∑(t1-t2)* V2/Фд*Кв.н.вр.

     ΔЧР= (0,9-0,5)* 315684/2120*1,23=48 чел.

    ΔЧРт= 48*5/12=20

t1 и t2- трудоемкость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятия, нормо-ч (t1 =0,9 н/ч ; t2= 0,5 н/ч)

V2- годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятия.

       (V2= 948*333=315684)

е) ΔПТ=20*100/ 500-20=4,16%

ж) Эзп=20*108*1,356=2928,96

з) Эг=ΔС- Ен Зк          Эг=11760-0,3*3000=10860

Ен- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений. (1/Ток.н.)

Зк- капитальные вложения ,необходимые для внедрения мероприятия, д.е.

 

4 Мероприятие. Внедрение нормирования труда.

а) Охватить мероприятием вспомогательных работников и служащих.

б) Нормировать труд служащих на 10%. Поднять процент нормирования вспомогательных рабочих с 20% до 30%

в) Для нормирования труда вспомогательных использовать следующие виды нормативов и норм.

    1. Нормативы численности

    2. Нормы обслуживания и нормы времени обслуживания.

    3. Нормы времени и нормы выработки.

Для нормирования труда служащих.

1.      Используя аналитически-расчетный метод.

2.      Используя аналитически- исследовательский метод

3.      Установить нормы времени и выработки на стабильных по содержанию и простых, с постоянно повторяющимися операциями, работах.

г) Срок внедрения мероприятия октябрь.

д)     ΔЧР=ЧР п.н.т. * ΔВ

        ΔЧР=107*0,15=16 чел

       ΔЧРт=16*2/12=3

ЧРп.н.т.- численность работников повременщиков, для которых в результате внедрения мероприятия устанавливаются нормы.(75+32=107)

Обеспечение выполнения задания по снижению себестоимости продукции за счет реализации резервов роста производительности труда. 3