Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 5

2

Государственный институт экономики, финансов, права и технологий

Кафедра национальной экномики и организации производства

Курсовая работа на тему:

«Организация, нормирование и оплата труда на предприятии».

Выполнила студентка

Экономического факультета

4 курса,174 группы

Скорина М.О.

Гатчина

2011

Содержание

                                                                                                                                                              С.

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1.Организация труда………………………………………………………....5

  1.1.Содержание и принципы организации труда………………………………...5

  1.2.Показатели эффективности труда…………………………………………….6

  1.3.Разделение и кооперация труда…………………………………………….....6

Глава 2. Теоретические основы нормирования труда   .…………………………11

  2.1. Сущность и содержание нормирования труда………………………….......11

  2.2. Функции и объекты нормирования труда…………………………………..14

  2.3. Влияние условий труда на эффективность производственного процесса...16

  2.4. Виды норм труда и их характеристики……………………………………...20

Глава 3.Оплата труда……………………………………………………………….24

  3.1.Общие положения……………………………………………………………...24

  3.2.Тарифная система и бестарифный подход…………………………………...24

  3.3.Особенности оплаты труда различных категорий персонала….....................27

Выводы и предложения……………………………………………………………..29

Список использованной литературы………………………………………………30

2

Введение

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях [2, с. 60].

Кроме того, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.

Следовательно, норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, а с другой - должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.

В современных рыночных условиях все более актуальным становится назначение нормирования труда - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса и человеческого капитала.

В связи с этим, целью курсовой работы является рассмотрение сущности трудовых нормативов, их влияния на производительность труда, выработку и анализ экономической эффективности производства при использовании научно обоснованных, отвечающих современной технике технологии норм. Поставленная цель обусловила структуру и содержание данной работы. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: раскрыть суть  и содержание нормирования труда работников предприятия, проанализировать состояние нормирования труда, основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.

Курсовая работа состоит из трех глав. Первая глава повествует о содержании и принципах организации труда, показателях эффективности труда, разделении и кооперации трудовых процессов.

Во второй главе «Теоретические основы нормирования труда» представлены методические вопросы нормирования труда, его функции, влияние условий труда на эффективность производственного процесса.

        В третьей главе «Оплата труда» описаны различные подходы к оплате труда(тарифный и бестарифный),изучены особенности оплаты труда различных категорий персонала.

В заключении сделаны определенные выводы по исследованию темы, указано, каким образом выполнена цель данной работы. Список использованной литературы для написания работы содержит 21 источник, включая статьи специализированных журналов.

В заключении сделаны выводы о проделанной работе.

Глава 1.Организация труда

1.1.Содержание и принципы организации труда

Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

-         установление цели деятельности;

-         внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда;

-         определение норм труда и его оплаты;

-         организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;

-         разделение работ между исполнителями;

-         создание безопасных методов труда;

-         определение последовательности технологических операций;

Основные задачи организации труда:

-         ресурсосберегающая;

-         оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

-         формирование эффективного работника;

-         трудощадящая (охрана труда);

-         воспитательная и активизирующая;

Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.

1.2.Показатели эффективности труда

Эффективность труда определяется:

-         себестоимостью (издержки производства);

-         рыночной стоимостью товаров и услуг – это рентабельность и прибыльность труда;

Эффективность производства (труда) может быть измерена через фондоотдачу путем сопоставления объемов производства со стоимостью основных фондов предприятия.

Если общая себестоимость товаров и услуг меньше общей рыночной стоимости товаров и услуг после их реализации и предприятие получило прибыль, то производства, а, следовательно, и труд – рентабельны.

Если стоимость объемов производства достаточно велика с тем, чтобы окупить стоимость основных фондов до срока их морального старения, то рентабельность предприятия считается высокой.

К основным показателям эффективности труда относят:

-         качество продукции;

-         себестоимость продукции;

-         рыночная стоимость продукции;

-         прогрессивность продукции;

-         новизна продукции;

1.3.Разделение и кооперация труда

Важное направление организации труда – разделение труда, представляющее собой расстановку работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда.

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное
сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в
развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой
предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности
труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную
обработку предмета труда во всех_фазах производства; в-третьих; способствует
специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых
навыков участвующих в них работников. Но разделение труда как процесс
специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы
деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и
производственных операций. Разделение труда является многосторонним,
сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного
закона перемены труда. В то же время необходимо учитывать
существование границ целесообразности в процессе разделения труда,
игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и
результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют
следующие требования: разделение труда не должно приводить к снижению
эффективности использования рабочего времени и оборудования; 2) оно не должно
сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства;
3} разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять
проектирование и организацию Производственных процессов и нормирование
труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд
содержательности, не делать его монотонным и утомительным.

Другим направлением функционального разделения труда является разделение работников на основных и вспомогательных. Первые из них не­посредственно участвуют в измерении формы и состояния обрабатываемых предметов труда, например, рабочие литейных, механических и сборочных цехов машиностроительных предприятий, занятые выполнением технологических операций по изготовлению основной продукции. Вторые непосредственного участия в осуществлении технологического процесса не принимают, но создают необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основных рабочих. Значение отделения вспомогательных работ от основных заключается в следующем. Это, во-первых, улучшает использование рабочего времени; во-вторых, повышает эффективность использования оборудования, позволяет лучше организовать уход за ним, ремонт и всякого рода обслуживание; в-третьих обеспечивает непрерывность работы и, наконец, снижает общие затраты труда на единицу продукции.

Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:

-         технологическое;

-         функциональное;

-         профессиональное;

-         квалификационное;

Организация труда включает кооперацию труда, которая предполагает установление системы производственной взаимосвязи между работниками, обеспечивающей согласованность совместных действий работников в процессе производства. Существование разделенного труда (по функциональному, профессиональному и квалификационному признакам) объективно требует установления определенных соотношений и взаимодействия между видами труда. Без этого производство невозможно. Между работниками и их отдельными группами, коллективами должно быть организовано взаимодействие, или осуществлена кооперация. То есть должна быть обеспечена планомерная деятельность многих участников производства для достижения определенного производственного эффекта. Эта деятельность должна быть согласована в пространстве, т.е. установлены необходимые производственные связи между работниками, коллективами бригад, участков, цехов и служб, и во времени, путем организации сменной работы (взаимодействие между сменами), осуществления работы по графику (часовому, сменно-суточному, недельному, декадному и т.п.) В конечном итоге должно быть обеспечено полное использование рабочей силы и средств труда, непрерывное течение производственных процессов, ритмичное выполнение работ, повышение производительности труда. В этом выражается эффективность кооперации труда Следует иметь в виду, что кооперация труда не означает лишь достижения рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства согласование интересов людей и целей производства На ведущее место среди коллективных форм организации современного труда хозяйственная практика выдвинула производственные бригады, групповые формы организации труда. В общем виде бригада представляет собой группу работников совместно осуществляющих производственный процесс или отдельную его часть н коллективно отвечающих за результаты своей работы. Для создания бригад необходимо соответствующие материально-технические н организационные предпосылки, связанные либо с невозможностью распределения общей работы между отдельными исполнителями, либо необходимостью обеспечения четкого взаимодействия между основными и вспомогательными работниками для достижения более высокого результата в труде, либо с трудностью точного определения обязанностей и объема работы отдельных работников при отсутствии у них постоянных рабочих мест. Обязательными условиями бригадной организации труда являются наличие производственной связи между работниками в процессе труда и общей цели выполняемых работ. Основными видами бригадной организации труда являются специализированные и комплексные бригады,_ Специализированные бригады часто называют профессиональными, поскольку они, как правило, состоят из работников одной профессии и выполняют однородные технологические процессы. В отличие от них комплексные бригады включают работников разных профессий, выполняющих комплекс взаимосвязанных, технологически разнородных работ. Каждому члену такой группы поручается выполнение определенной работы, соответствующей его квалификации. Но строгого разделения труда здесь нет, работники могут привлекаться к выполнению других работ, входящих в общий комплекс производственного задания. Этим определяются особенности и преимущества комплексных бригад, заключающиеся в возможностях совмещения специальностей, освоения смежных работ, формирования работников.

При простой кооперации труда все работники выполняют однородную работу. Сложная кооперация, основанная на разделении труда, обеспечивает более рациональное использование средств производства и рабочего времени, приводит к росту производительности труда.

Организация труда при осуществлении кооперации труда внутри предприятия включает несколько уровней:

-         внутрибригадная кооперация – объединяет рабочих, совместно выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих коллективную ответственность за результат работы бригады;

-         внутрицеховая кооперация специализированных участков; ее цель – взаимоувязка их деятельности по выпуску продукции цеха;

-         внутриучастковая кооперация отдельных работников или производственных бригад по выпуску, закрепленной за участком продукции;

-         межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на обеспечение взаимодействия по выпуску конечной продукции;

Разделение и кооперация труда определяют социальную структуру коллектива, которая соответствует иерархической схеме подчиненности и предполагает разделение его на социальные группы в зависимости от профессий и квалификации.

2

Глава 2. Теоретические основы нормирования труда

2.1. Сущность и содержание нормирования труда

Труд протекает в определенных организационно-технических условиях. Рабочий при помощи орудий труда воздействует на предметы труда, качественно и количественно его, изменяя. В результате этой деятельности предмет труда превращается в готовую продукцию. Для более эффективной работы исполнителя и оборудования используют нормирование труда.

В разных источниках определение нормирования труда излагается по- разному, но все они включает в себя определение объема работ данного качества, который работник должен выполнить за цену своей рабочей силы, т.е. норма труда представляет собой эту цену, выраженную в единицах труда.

Нормирование - это процесс разработки нормативов и установления норм. Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.

Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть, оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Кроме того, нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.

Следовательно, можно сказать, что норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, с другой — должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.

В современных рыночных условиях назначение нормирования труда — актив­но воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса. В соответствии с этим повышаются и требования к нормированию труда, которые можно сформулировать следующим образом:

-         максимально больший охват нормированием труда всех категорий работающих, обеспечивающим объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

-         высокое качество норм, устанавливаемых аналитическим методом нормирования с применением прогрессивных нормативных материалов;

-         комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических и социальных факторов;

-         обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья [13, с. 132].

Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им.

Научно-технический прогресс усиливает значение качества и точности установления норм, поскольку процесс непосредственного производства на современных предприятиях организуется на базе объективно необходимых и строго обязательных пропорций, в том числе и затрат живого труда.

Одной из важнейших особенностей работы по нормированию труда является ее многоаспектный характер, обусловленный объективной необходимостью учета в нормах комплекса технических, экономических,

психофизиологических и социальных факторов.

Хотя решающая роль принадлежит техническому обоснованию, что связано с важностью правильного установления режимов работы оборудования и определения длительности технологического воздействия на предмет труда, этим содержание нормирования труда далеко не исчерпывается.

Принципиальное значение имеет экономическое обоснование норм. На основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная форма организации производственного процесса, обеспечивающая оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены, затрат времени на изготовление продукции или выполнение операции (работы).

С физиологической стороны труд — это функции человеческого организма, затраты энергии человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д. Это выдвигает требование учитывать при установлении норм оптимальную степень расходования рабочей силы и нервной энергии. Учет этих факторов позволяет создать условия, при которых трудовая деятельность человека, являясь наиболее производительной, сохраняет его высокую работоспособность в течение длительного времени и быстрое ее восстановление.

Социальное обоснование норм позволяет обеспечить высокий уровень содержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе выполнения работы.

У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более продуктивному использованию рабочего времени, что приводит к росту требований по обеспечению его нормальными условиями труда и оптимальной его напряженности, которую можно установить только на основе внедрения технически обоснованных норм.

Следовательно, основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:

1.    Анализ производственных возможностей рабочего места.

2.     Изучение и анализ методов и приемов труда.

3.      Проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов.

4.      Техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы.

5.     Определение величины норм труда.

Таким образом, исходя из вышеизложенного, можно выделить основные функции нормирования труда.

2.2. Функции и объекты нормирования труда

Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций. Прежде всего нормирование, учитывая необходимые затраты на ту или иную операцию (работу) в определенных организационно-технических условиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Таким образом, нормы труда представляют собой конкретную и непосредственную характеристику индивидуальной или коллективной производительности труда.

С переходом к рыночной экономике эта функция выходит за рамки государственного регулирования и становится функцией предприятий. Использование прогрессивных норм трудовых затрат для каждого из них независимо от форм собственности становится одним из важнейших условий экономического благополучия и обеспечения конкурентоспособности продукции. Тесная связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами работы предприятий делает актуальной проблему установления норм труда. Это позволяет достичь оптимальных удельных трудовых затрат на единицу продукции, что, как показывает практика, способствует соответственному снижению удельных затрат других видов производственных ресурсов.

Важнейшей является такая функция нормирования, как основа внутрипроизводственного планирования. С помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, количество оборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехов и предприятия в целом. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделия в целом, а на этой основе — необходимая численность работников, исчисляются фонд заработной платы, себестоимость продукции, календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов).

В условиях рыночных отношений в рамках этой функции решаются и перспективные стратегические задачи, такие, как сравнительная оценка трудовых затрат с затратами конкурентов, выявление возможностей их снижения, оценка экономической эффективности мероприятий организационно-технического характера.

Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда. При проектировании поточных линий и участков, исходя из затрат времени на выполнения отдельных операций, рассчитывается необходимое количество оборудования, рабочих.

Одним из критериев рациональности трудовых процессов выступает их трудоемкость. Выполняя функцию критерия эффективности трудовых процессов, технически обоснованные нормы затрат труда являются эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах. В этом качестве они учитывают наиболее прогрессивную технологию, оснащение рабочего места высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом.

Кроме того, нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однако обязательным условием рациональной организации такой системы оплаты является наличие норм, определяющих необходимый результат труда работника (коллектива), т.е. оплачивается не время пребывания работника на предприятии, а выполненная им работа в необходимом количестве и требуемого качества. Еще большая зависимость существует между нормой труда и заработком рабочего при сдельной оплате труда. Расценка, по которой производится оплата за выполненную работу, определяется умножением тарифной ставки разряда работы на норму времени.

Новые возможности для реализации этой функции открылись с расширением прав предприятий, которые могут устанавливать тарифные ставки и решать многие вопросы оплаты труда, выходя за рамки централизованно установленных тарифных ставок, окладов, размеров премиальных выплат и доплат за неблагоприятные условия труда.

Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие в организации производства недостатки и разработать мероприятия по их устранению.

Технически обоснованные нормы труда обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.

Для эффективного функционирования предприятия и его конкурентоспособности на рынке необходимо представлять, как условия труда влияют не только на исполнителя, но и на производственный процесс в целом, а так же как происходит процесс нормирования труда по объектам предприятия.

При установлении норм труда необходимо иметь в виду не только получение максимального эффекта при минимальных затратах труда, но и сохранение работоспособности человека на более продолжительный период. На интенсивность труда влияет множество факторов, в том числе тяжесть работы, ее темп, освещенность рабочего места, температура, шум, поза работающего, монотонность и др.

2.3. Влияние условий труда на эффективность производственного процесса

Условия труда представляют собой совокупность элементов производственного процесса, окружающей (производственной) среды, внешнего оформления рабочего места и отношения работника к выполняемой работе, которые раздельно или в совокупности оказывают влияние на функциональное состояние организма человека в процессе труда, его здоровье, работоспособность, удовлетворенность трудом, продолжительность жизни, воспроизводство рабочей силы, всестороннее развитие физических, духовных и творческих сил и вследствие этого на эффективность труда и результаты трудовой деятельности.

Условия труда как объективное общественное явление формируются под воздействием совокупности взаимосвязанных факторов — социально- экономических, технико-организационных, естественно-природных и хозяйственно-бытовых.

К социально-экономическим относятся социально-политические, экономические, нормативно-правовые, социально-психологические факторы. Эта группа, как правило, положительно воздействует на формирование условий труда. Однако при переходе к рыночным отношениям в российской экономике, несмотря на совершенствование, нормативно-правовой базы, ее выраженного положительного воздействия пока не наблюдается. Слабо работают экономические рычаги, сокращены инвестиции на улучшение условий труда, не меняется система льгот и компенсаций, недооценивается роль социально-психологических факторов.