Внешние коммуникации в управлении организацией

Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального  образования

«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет управления

 

Кафедра государственного и муниципального управления

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  дисциплине «теория менеджмента»

на тему: Внешние коммуникации в управлении организацией

 

 

 

 

 

Выполнил:___________________________________________________________________________________________________________________________

 

Проверил:___________________________________________________________________________________________________________________________

(Ф.И.О. научного руководителя)

Оценка____________________________________________________________

 

Краснодар 2012

 
СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

  1. Теоретические основы внешних коммуникаций в управлении организацией          5

1.1 Паблик Рилейшенз (коммуникации) как функция менеджмента 6

1.2 Общественность и общественное мнение     7

1.3 Основы коммуникации        9

1.4 Работа с основными группами общественности    12

1.4.1 Отношения со средствами массовой информации   12

1.4.2  Работа с радио и телевидением      17

1.4.3 Интернет как способ коммуникаций     19

1.4.4 Отношения с потребителями       19

1.4.5 Отношения с государством и местной общественностью  22

1.4.6 Организация отношений с инвесторами     26

2. Сравнительный анализ различных подходов к рассмотрению внешних коммуникаций в управлении организацией     31

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ       35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    37

ПРИЛОЖЕНИЕ А         38


 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В области внешних коммуникаций в нашей стране пока нет хороших специалистов, и поэтому осведомленность в этой области знаний будет полезной для менеджера. Менеджерам в различных фирмах очень часто приходится работать с людьми, внутри или вне фирмы, и эти отношения могут быть на различных уровнях восприятия. И для того чтобы эффективно проводить коммуникации (отношения) требуется их знание. А для разных компаний очень важно необходимость установления и ведения устойчивых информационных связей с партнерами, потребителями, занятыми, инвесторами и госорганами, особенно в наше нестабильное время.

Выбор темы данной курсовой работы определяется повышением роли внешних коммуникаций в функционировании организаций. Актуальность выбранной темы раскрывают следующие факторы: развитие потребительского общества требует всё более и более быстрой реакции компании на смену спроса и потребностей; с развитием технологий ведения коммуникаций растет необходимость освоения новых способов и сфер взаимодействия организации с внешней средой.

Целью курсовой работы является рассмотрение одной из сторон коммуникаций в организации – внешних коммуникаций. Задача курсовой работы - изучение и  анализ различных подходов к рассмотрению внешних коммуникаций в управлении организацией. Предметом исследования являются эффективные методы построения внешних связей организации, объектом – использование внешних коммуникаций для достижения поставленных в организации задач. Основным методом исследования в данной курсовой работе является работа с научной литературой, анализ и обобщение теоретического и практического материала по данной теме. Источниками были использованы учебники по теории менеджмента таких авторов, как Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Алешина И. В., Сейтель Ф. П. и другие.

 

 

1  Теоретические основы внешних коммуникаций в управлении организацией

 

Внешние коммуникации - это  коммуникации между организацией и  средой. Факторы внешней среды  очень сильно влияют на деятельность организации. От этих факторов зависят  коммуникационные потребности организации. Если бы нужно было проанализировать, о чем говорят, пишут и читают в действительности люди в организации, основное внимание пришлось бы сосредоточить  на каких-то вопросах, которые связаны  с потребностями информационного  взаимодействия с внешним окружением, которое влияет или будет влиять на организацию.

Организации пользуются разнообразными средствами для коммуникаций с составляющими  своего внешнего окружения. С имеющимися и потенциальными потребителями  они сообщаются с помощью рекламы  и других программ продвижения товаров  на рынок. В сфере отношений с  общественностью первостепенное внимание уделяется созданию определенного  образа, имиджа организации на местном, общенациональном или международном  уровне. Организациям приходится подчиняться  государственному регулированию и  заполнять в этой связи пространные  письменные отчеты. В своих ежегодных  отчетах любая компания сообщает информацию по финансам и маркетингу, а также приводит сведения о своем  размещении, возможностях карьеры, льготах  и т. п. Используя лоббистов и  делая взносы в пользу разных политических групп, комитетов, организация пытается влиять на содержание будущих законов  и постановлений. Организация, где  есть профсоюз, должна поддерживать связь  с законными представителями  лиц, работающих по найму. Если профсоюз в данной организации отсутствует, она может общаться со своими работниками  ради того, чтобы профсоюз не появился. Это лишь немногие примеры из всего  разнообразия способов реагирования организации  на события и факторы внешнего окружения. Еще раз подчеркну, что обсуждения, собрания, телефонные переговоры, служебные записки, видеоленты, отчеты и т. п., циркулирующие внутри организации, зачастую являются реакцией на возможности или проблемы, создаваемые внешним окружением.

 

1.1    Паблик Рилейшенз (коммуникации) как функция менеджмента

 

Паблик Рилейшенз сегодня определяется как одна из функций менеджмента организации, - почти такая же равнозначная как и финансовый менеджмент, операционный менеджмент, маркетинг, менеджмент персонала и так далее.

На наш взгляд наиболее удачным из множества существующих определений является следующее:

«Паблик рилейшенз - самостоятельная функция менеджмента по установлению и поддержанию коммуникаций между организацией и ее общественностью».1

А. Пиз считает, что коммуникация – это обмен информацией внутри группы и между группами [4, с. 68]. И именно коммуникации являются предметом дисциплины паблик рилейшенз. Установление и ведение необходимых внешних и внутренних коммуникации организации несет в себе стратегическую значимость для достижения организационных целей.

Сейтель Ф.П. даёт такое определение:

Паблик релэйшенз – это функция менеджмента, которая оценивает отношения с общественности, идентифицирует политику и действия индивидуума или организации с общественными интересами и реализует программу действии для обретения общественного понимания и принятия [6, c. 34].

По З.П. Румянцевой, внешние  коммуникации – это особый метод  рекламирования и продвижения товара на рынке с использование СМИ [5, с. 23].

Звенцев А. считает что внешние коммуникации – это действия в основном направленные на нахождение общего языка с местной властью и общественностью [2, с.41].

Но главное – это основная цель, ее можно сформулировать так: Основная цель ведения деятельности коммуникации в организации – это создание внешней и внутренней социально – политико-психологической среды, благоприятствующей успеху предприятия, и обеспечение необходимого поведения этой среды в отношении фирмы. Деятельность коммуникации в организации может вестись по нескольким направлениям, ориентированным на различные группы общественности (широкую или местную общественность) или на достижение конкретных целей.

Основными сферами деятельности П.Р. являются:

  1. работа со средствами массовой информации, или СМИ (отношения с широкой общественностью),
  2. отношения с потребителями,
  3. отношения с партнерами,
  4. отношения с местной общественностью,
  5. отношения с занятыми,
  6. отношения с государством и местными органами управления,
  7. отношения с инвесторами
  8. управление кризисом.

 

    1. Общественность и общественность мнение

 

По Сейтелю общественное мнение — форма массового сознания, в котором проявляется отношение (скрытое или явное) различных групп людей к событиям и процессам действительной жизни, затрагивающим их интересы и потребности[6, с.283].

А. Звенцев в своих работах раскрывает понятие общественное мнение как совокупность многих индивидуальных оценок, (мнений) по конкретному вопросу, затрагивающему группу людей (организаций), которые пришли к какому-либо согласию [2, с. 164].

З.П.Румянцева считает, что общественное мнение это процесс совместной оценочной и вытекающей из нее практической деятельности [5, с. 313].

А. Пиз даёт определяет общественное мнение как  специфический социальный институт, выполняющий особые функции в обществе [4, с. 287].

Алешина И.В. отмечает общественное мнение как совокупность оценочных суждений и определяемых ими действий всех социальных субъектов по поводу объектов, затрагивающих их интерес. [1, с. 171]

Основой работы по коммуникации является то, что с ее помощью  можно воздействовать на состояние  общественного мнения. Большинство  акции по коммуникации направлены на то, чтобы:

1) убедить людей изменить свое мнение по какому-либо вопросу, продукту или организации;

2) сформировать общественное мнение когда его нет;

3) усилить уже существующее мнение общественности;

Общественность-это группа людей оказавшихся в аналогичной  неразрешенной ситуации, сознающих  неопределенность и проблематичность ситуации и реагирующих определенным образом на создавшуюся ситуацию.

«Мнение – это выраженное отношение по какому-либо вопросу». 2

Формирование общественного  мнения очень важно для успешного  ведения бизнеса, так как в  последствии, при организации какого-либо дела нам в какой то степени  потребуется положиться на определенные слои общественности. И чтобы мы нашли эту поддержку, для решения  той или иной проблемы, надо чтобы  общественность не мешала этой работе, а всячески помогала ее выполнять. Со стратегической точки зрения фирма  должна заботиться, наперед, о своем имидже, и заранее способствовать образованию мнения общественности (нужного компании) по тому или иному поводу.

Сформированное отношение  человека к чему-либо проявляется  в форме мнения.

А сформировавшееся мнение ведет к вербальным и поведенческим  акциям, действиям человека. Известно, что отношения связаны с ценностными  ориентации людей. Ценности – наиболее устойчивые и трудноизменяемые постулаты  в ориентации поведения людей. Работа специалистов по коммуникациям на уровне ценностных ориентации наиболее сложна и направлена скорее на достижение стратегических целей, чем тактических  результатов.

Отношение можно рассматривать  как оценку человеком какой-либо конкретной проблемы или вопроса, отношение  определяется рядом факторов:

1) личные - физические, эмоциональные, возраст, статус и так далее;

2) культурные – жизненный  стиль страны, географическое положение, политический уровень страны;

3) семейные – учитывается происхождение людей;

4) социальный класс – позиция в обществе;

5) образовательные – уровень и качество образования;

6) этническая принадлежность.

Работа организаций, - как  крупных, так и небольших в  области общественного мнения должна учитывать следующие особенности:

1)    общественное мнение меняется – недостаточно ого однократного формирования – с ним надо работать постоянно;

2) потенциальная направленность поведения общественности определяется реальностями действительности;

3) не существует единой и унифицированной широкой общественности в работе с ней – влияние на общественное мнение должно ориентироваться на конкретные группы или сегменты общественности;

4)   общественное мнение больше меняется событиями, чем словами.

5)   мнение общественности определяется ее интересами;

Работа организаций с  общественным мнением в наше время  становится все более профессиональной.

 

1.3   Основы коммуникации

 

«Деловое общение - это прежде всего коммуникация, то есть обмен информацией, значимой для участников общения». 3

Алешина И.В. в своих работах раскрывает деловое общение как сложный многоплановый процесс  развития контактов между людьми в служебной сфере[5, с. 268].

Однако А.Пиз видит деловое общение как искусство, позволяющее войти в контакт с другими лицами или организациями для получения взаимовыгодных результатов [4, с. 68].

Сейтель Ф.П. считает, что деловое общение – это  процесс, при котором происходит обмен деловой информацией и опытом работы, предполагающим достижение определенного результата в совместной работе, решение конкретной задачи или реализацию определенной поставленной цели[6, с.115].

Румянцева З.П. понятие делового общения не раскрывала.

Звенцев А.В. определяет деловое общение как процесс взаимодействия в общении, при котором происходит обмен информацией для достижения определенного результата[2, с.148].

Коммуникация должна быть эффективной, способствовать достижению целей участников общения.

Значимость коммуникаций как сферы деятельности растет. По специальности, или программе коммуникаций ведется подготовка выпускников  американских и европейских вузов.

Самая простая модель коммуникаций – это модель S-M-R, где S (source) – источник, посылающий сообщение M (message) получателю – R (receiver) . R и S соединяет обратная связь. Функция в коммуникациях состоит в кодировании и декодировании информации, отсылаемой источником.

И все же люди понимают друг друга. Понимание постоянно корректируется, поскольку общение это не только передача информации (знании, сведении, указании, приказании, деловых сообщений) , а обмен информацией предполагающий обратную связь.

«Процесс обмена информацией может быть схематично представлен как система с обратной связью и шумом». 4 Управление коммуникациями предполагает знание их особенностей, специфики информационного воздействия различных видов коммуникаций. Коммуникации, осуществляемые организацией, могут быть внешними и внутренними. Внешние коммуникации пересекают пределы организации, выходя за ее пределы. При этом получатель сообщения находится за пределами организации. Примером может быть пресс-релиз, посылаемый организацией в средства массовой информации. А также публичное выступление на пресс-конференции, издание бюллетеня для широкой аудитории.

Внутренние коммуникации осуществляются в рамках организации  – и источник находится внутри организации. Например: газета, листок занятых, собрания сотрудников.

По направлению коммуникации можно классифицировать на горизонтальные и вертикальные – в соответствии со структурой управления. Горизонтальные – между лицами одного статуса, вертикальные – между людьми стоящими на разных ступенях социального статуса.

Коммуникации можно разделить  на вербальные и невербальные.

Вербальные коммуникации. Одним из главных умений в коммуникациях является умение строить вербальные, или речевые коммуникации. На практике это означает умение писать и говорить.

Особенно важны эти  умения для менеджеров высших уровней  управления – которым приходится выступать перед аудиторией, делать публичные заявления, выступать  в прессе. Речевые коммуникации можно  разделить на устные и письменные.

Нужно знать, что тексты для "глаз" и "уха" пишутся различными стилями, что обусловлено особенностями  различного восприятия.

Публичное выступление –  один из наиболее распространенных вариантов  речевых коммуникаций. Его подготовка начинается с постановки целей. Целями могут быть:

1) установление и улучшение отношений

2) информирование 

3) продвижение (идеи, товара)

4) изменение чего-либо 

Также нужно оценивать  аудиторию и в зависимости  от ее возраста, статуса, профессиональному  профилю; проводить корректировку  выступления.

Всегда полезно иметь  конспект речи.

Написание текстов требует  специальных знании и навыков, и  не каждый руководитель обладает такими навыками, но практически всем специалистам приходится писать тексты и сообщения  для коммуникаций с общественностью.

Невербальные или неречевые  коммуникации менее изучены, чем  вербальные. По данным А. Пиза [4, с. 206], информация в процессе общения передается словами лишь на 7%, характером звучания и интонацией – на 38%, и остальные 55% информации передаются невербальными средствами – жестами рук и ног, мимикой лица говорящего, его внешним видом и окружением.

Нередко жесты более достоверно передают информацию, потому что они  бессознательны и непроизвольны.

В процессе личностных коммуникаций важное значение важное значение имеет  дистанция, расстояние на котором люди привыкли общаться. Нарушение этой дистанции вызывает дискомфорт.

Жесты рук и ног говорят  об отношении говорящего к происходящему, свидетельствуют об его искренности, его натуре.

Жесты коммуникативной ориентации демонстрируют состояние коммуникативной  ситуации. Так расположение корпусов собеседников свидетельствуют о  характере коммуникаций. Если корпуса  находятся под углом, – участие  нового собеседника приветствуется. Чем больше угол, тем более открыта  коммуникация.

Интерьер помещения играет огромную роль. Например: форма стола  имеет огромное значение. Так круглый  стол более приветствует общение, чем  стол с углами.

Знание и использование  коммуникационных зон, невербальных знаков и символов увеличивает эффективность  коммуникаций, использующий визуальные каналы и личностное присутствие.

 

1.4   Работа с основными группами общественности

 

1.4.1  Отношения со средствами массовой информации

 

Средства массовой информации незаменимы в работе организации  с широкой общественностью. Чем  крупнее или известнее организация, тем чаще ей приходится работать со СМИ. Успешная работа со СМИ требует  развернутых знаний специфики массовых коммуникаций.

Массовая коммуникация –  это постоянное распространение  информации по средством телевиденья, радио, печати, кино и звукозаписи  среди огромных аудиторий с целью  информирования, идеологического, политического, экономического воздействия на точку  зрения людей.

По Сейтелю Ф.П. СМИ – организационно технические предприятия, созданные для скорейшей передачи информации и тиражирования словесной, музыкальной, образной информации[6, с. 168].

З.П Румянцева считает, что СМИ - средства информации, отличающиеся массовой доступностью, периодичностью, корпоративным характером производства и распространения данных[5, с.209].

А. Пиз в своей работе раскрывает понятие СМИ как средство донесения информации (словесной, звуковой, визуальной), охватывающее большую аудиторию[4, с. 418].

Алешина И.В. считает, что СМИ – это средства доставки рекламных материалов аудитории: пресса, телевидение, радио, Интернет, почтовые рассылки, наружная реклама и т.д.[1, с. 124]

Их роль состоит в том, что они формируют общественное мнение и именуются как четвертая  власть. Так как почти всю свою жизнь он подвержен их воздействию. Основные из них:

1) информационные агентства – организации собирающие и пересылающие информацию (ИТАР – ТАСС, РИА, АР и так далее) .

Например: «АР – информационное агентство, имеет в различных странах мира около 80 бюро и около 140 бюро в США, оно обслуживает более 15 тысяч клиентов по всему миру (газеты, журналы, теле- и радио компании)». 5

2) пресса - массовые периодические печатные издания – газеты и журналы. Человек под средством газеты отождествляет себя с обществом, она помогает ощущать себя гражданином, членом кокой- либо группы. Газету или журнал, в отличии от информации телевиденья и радио, можно сохранить. Создание и поддержание известности через газету – критическая задача менеджеров компании;

3) радио - его уникальность состоит в том, что оно везде сущность и доступность. Так как люди почти везде слушают радио. Но информацию радио получает от информационных агентств;

4) журналистика – это деятельность по сбору, переработки и распространению информации через печать, радио, телевиденье.

Общие правила отношений  со СМИ

Специалисты по коммуникациям призваны руководить отношениями со СМИ, поддерживать информационное взаимодействие. В долгосрочной перспективе, как организация, так и СМИ заинтересованы в общении. У каждого участника на информационном рынке должна быть своя стратегия (целевая аудитория и конкретные СМИ, своя тематика, методы работы) . Манипулировать СМИ очень сложно, но можно представить свою точку зрения общественности.

К основным правилам работы относятся:

1) организация, работающая со СМИ должна иметь план работы, но с внеплановыми запросами организация должна быть более гибкой. Регулировать отношения со СМИ надо путем аккредитации;

2) но также и организация  должна предоставлять один голос  формулирующий позицию организации;

3) лучше чтобы это был  человек подготовленный к работе со СМИ;

4) проблемы суда общественного  мнения могут оказаться более весомыми;

5) надо своевременно опровергать ложные сведенья в адрес организации;

6) мы не обязаны отвечать на все вопросы СМИ;

7) надо быстрее возражать, если наше мнение искажено;

8) сотрудничество с журналистами может быт лучше, чем рознь;

9) наши партнеры должны знать о позиции со СМИ;

10) лучше сразу признать свои ошибки, чтоб в конце не потерять свой имидж;

11) специалисты по коммуникации координируют деятельность по предоставлению интервью должностных лиц со СМИ.

Мониторинг СМИ. Так как отношения со СМИ носят двусторонний характер. С одной стороны организация дает информацию о себе, а с другой отслеживает информацию о себе. Иногда такие потоки информации создаются специалистами по коммуникациям. В крупных компаниях есть такие бюро где собирают информацию о компании, а также делают подборку информации из СМИ о других компаниях. При этом на рынке коммуникаций есть компании которые могут предоставить такую информацию.

Например: «два крупнейших бюро в США, Burrelle и Luce получают каждое более сотни газет и журналов ежедневно. И оба отправляют более 50 тысяч различных подборок своим клиентам ежедневно».6

Работа со СМИ. Отношения с прессой продолжают оставаться наиболее важными из отношении со СМИ. Пресса служит для организации каналом широкого распространения информации о организации, необходимым для принятия решения.

В работе с прессой нужно  помнить, что организация заинтересована в освещении только благоприятной  информации о своей деятельности.

Пресса же, заинтересована чтобы журналисты доставали информацию интересную или скрываемую от читателей. Пресса в основном публикует статьи социального характера.

До сих пор общественное мнение формируется под воздействием прессы.

Основными функциями ответственного в организации за связь с прессой  являются:

1) предоставление материалов  для печати, на основе которых  готовятся статьи, репортажи, 

2) ответы на запросы  прессы и предложения информационных  услуг, 

3) мониторинг – отслеживание, анализ и оценка сообщений  печати, радио и телевиденья. 

4) принятие мер по исправлению ошибок в сообщениях и выступление с опровержениями.

Функции связи с прессой  могут реализоваться самой организацией или возлагаться на посредника. В  зависимости от объема работ, функция  пресс-коммуникаций может выполнятся:

1) пресс-секретарем,

2) пресс-бюро,

3) отделом по работе  с прессой, 

4) пресс-службой или пресс-центром, 

5) службой по коммуникациям, 

6) внештатным работником  или внешней консультативной  фирмой по договору.

Крупные организации и  компании имеют собственные пресс-службы или пресс-центры, в небольших  компаниях такая функция может  совмещаться с другими функциями  исполнителя.

В крупных организациях пресс-центры являются подразделениями отдела ПР, а ответственный за связь с  прессой подчиняется руководителю отдела ПР. В обычных случаях ответственный  за связь с прессой выступает  от имени организации. Но если вопрос представляющий важный интерес для  организации, то по этому вопросу  должен выступать сам руководитель организации. Ответственные за связь  с прессой должен прикладывать максимум усилии, чтоб руководитель находил  время для выступлении в прессе.

К основным сферам ответственности  пресс-службы организации относится:

1) оперативное распространение  информации о деятельности организации, 

2) организация оперативного  взаимодействия организации с  СМИ, 

3) информационно-аналитическое  обеспечение менеджеров и занятых  в организации по вопросам, затрагивающих  интересы организации, 

4) создание информационного  банка данных отражающих деятельность  организации, 

5) организация пресс конференций, 

6) оперативный сбор и  анализ материалов печати, имеющих  отношение к организации, 

7) подготовка интервью  должностных лиц в организации  для СМИ.

Пресс-службы существуют в  том или ином виде во всех крупных  организациях и компаниях. Например такие центры имеют президент РФ, правительство РФ, мэры крупных городов, крупные компании (Газпром, ЕЭСРФ и так далее) .

С целью поддержания хорошего общественного мнения о себе или  об организации, пресс-специалист предоставляет следующие материалы:

1)   бэкграундеры – информация текущего характера;

2)  ньюз-, или пресс-релиз сообщения, содержащие важную новость для широкой аудитории;

3)   медиа-кит – сообщение содержащие полезную новость для прессы;

Внешние коммуникации в управлении организацией