Ответы Концепции современного естествознания МИП (Решение → 4321)

Описание

12 вопросов

Сдано на оценку Зачтено

При покупке Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

Оглавление

SMART-критерии формулировки целей включают в себя:

критерий этичности

критерий значимости

критерий общепринятых норм

критерий измеримости

критерий конкретности

Из каких компонентов состоит модель T-GROW?

Выявление ресурсов текущей ситуации

Рассмотрение возможностей достижения цели

Определение и формулирование цели клиента

Прописывание шагов плана действий

Выяснение темы коуч-сессии

Какие методики из нижеперечисленных применимы в бизнес-коучинге?

Колесо баланса

Профессиональный инструктаж

Обучения по товарам и/или рабочим процессам

Модель T-GROW

Ценностный (культурный) ассессмент

Ключевыми вопросами достижения целей являются:

Хочешь ли ты стать счастливым?

Кому еще это важно?

Может ли тебе что-то помешать идти к цели?

Почему это важно?

Что ты хочешь?

Коуч ответственен за:

Результат работы клиента над собой

Выявление причин случившегося

Позитивный настрой в диалоге

Активные действия клиента для достижения цели

Соблюдение коуч-позиции

Коуч является экспертом в:

задавании вопросов

менеджменте

бизнес-планировании

поиске решений задачи клиента

психологических знаниях

Коуч-позиция характеризуется:

Безоценочностью

Прощением

Недирективностью

Доверием

Принципиальностью по обсуждаемому вопросу

Открытые вопросы в коучинге позволяют:

Увидеть в прошлом, где впервые возникла проблема

Определить причины, которые вызвали текущую ситуацию

Чётко определить свою систему ценностей

Задуматься над способами решения своих задач

Создать ясное структурированное видение

Принципы Милтона Эриксона в коучинге:

За каждом поступком человека стоит позитивное намерение

Человек не виноват в причинах своих поступков

Человек может сам себя мотивировать

Изменения неизбежны

Со всеми всё ок

Рефрейминг помогает клиенту:

Переосмыслить своё восприятие, мышление или поведение

Помочь корректировке поведения своих близких

Находить позитивный смысл в рассматриваемой ситуации

Сформировать у себя новые точки зрения

Отстаивать свою позицию по затронутому вопросу

Чем коучинг отличается от консультирования, тренингов и психотерапии?

Направление в будущее

Направление в прошлое

Полезными советами

Поиском возможностей

Выявлением причин

Что из нижеперечисленного включает в себя понятие «коучинг»?

Обучение конструктивным моделям поведения

Тренинг личностного роста

Беседа на равных, ориентированная на решения

Вид психологического консультирования

Создание условий для максимального раскрытия потенциала

    
          Описание
          12 вопросовСдано на оценку ЗачтеноПри покупке Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже 
          Оглавление
          SMART-критерии формулировки целей включают в себя: критерий этичности критерий значимости критерий общепринятых норм критерий измеримости критерий конкретностиИз каких компонентов состоит модель T-GROW? Выявление ресурсов текущей ситуации Рассмотрение возможностей достижения цели Определение и формулирование цели клиента Прописывание шагов плана действий Выяснение темы коуч-сессииКакие методики из нижеперечисленных применимы в бизнес-коучинге? Колесо баланса Профессиональный инструктаж Обучения по товарам и/или рабочим процессам Модель T-GROW Ценностный (культурный) ассессментКлючевыми вопросами достижения целей являются: Хочешь ли ты стать счастливым? Кому еще это важно? Может ли тебе что-то помешать идти к цели? Почему это важно? Что ты хочешь?Коуч ответственен за: Результат работы клиента над собой Выявление причин случившегося Позитивный настрой в диалоге Активные действия клиента для достижения цели Соблюдение коуч-позицииКоуч является экспертом в: задавании вопросов менеджменте бизнес-планировании поиске решений задачи клиента психологических знанияхКоуч-позиция характеризуется: Безоценочностью Прощением Недирективностью Доверием Принципиальностью по обсуждаемому вопросуОткрытые вопросы в коучинге позволяют: Увидеть в прошлом, где впервые возникла проблема Определить причины, которые вызвали текущую ситуацию Чётко определить свою систему ценностей Задуматься над способами решения своих задач Создать ясное структурированное видениеПринципы Милтона Эриксона в коучинге: За каждом поступком человека стоит позитивное намерение Человек не виноват в причинах своих поступков Человек может сам себя мотивировать Изменения неизбежны Со всеми всё ок Рефрейминг помогает клиенту: Переосмыслить своё восприятие, мышление или поведение Помочь корректировке поведения своих близких Находить позитивный смысл в рассматриваемой ситуации Сформировать у себя новые точки зрения Отстаивать свою позицию по затронутому вопросуЧем коучинг отличается от консультирования, тренингов и психотерапии? Направление в будущее Направление в прошлое Полезными советами Поиском возможностей Выявлением причинЧто из нижеперечисленного включает в себя понятие «коучинг»? Обучение конструктивным моделям поведения Тренинг личностного роста Беседа на равных, ориентированная на решения Вид психологического консультирования Создание условий для максимального раскрытия потенциала 
            
            
            Ответы Коучинг достижения целей МИПОтветы Краткосрочные методы психологического консультирования МИПответы Курс Электротехника и электроника ч.2 (4 з.е.) тест 1 и тест 2 МАИответы линейная алгебра синергия Ответы Личностно-ориентированное консультирование МИПОтветы Личностно-центрированный подход в психологическом консультировании МИПОтветы Логика (тесты Синергия)Ответы Качественные и количественные методы исследований в психологии МИПОтветы Клиническая психология МИПОтветы Когнитивная психология МИП ответы КомандообразованиеОТВЕТЫ Компьютерные сети РОСДИСТАНТОТВЕТЫ Конструкции из дерева и пластмасс РОСДИСТАНТОтветы Конфликтология МИП