ОТВЕТЫ Тайм-менеджмент РОСДИСТАНТ (Решение → 5295)

Год сдачи 2020-2021

Сдано на 93 балла

после покупки вы получите файл, где будет 44 вопроса и ответа. Верный ответ выделен зеленым цветом. Все набрано в ворде, можно искать с помощью поиска.

вопрос 13 и 14 по рисунку который я добавлю в предварительный просмотр.

1. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …

данным хронокарты

SMART-критериям

двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки

критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра

ценностям из мемуарника

2. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …

практическими и теоретическими

материальными и эфемерными

креативными и обыденными

физическими и юридическими

реальными и иллюзорными

3. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …

5 этапов

3 этапа

6 этапов

2 этапа

8 этапов

4. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …

жесткими

бюджетируемыми

приоритетными

неважными

гибкими

5. Все контексты можно разделить на …

8 условных групп

4 условные группы

бесконечное множество условных групп

3 условные группы

5 условных групп

6. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...

4 группы

10 групп

2 группы

5 групп

3 группы

7. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …

активизации

материализации

иррационализма

дезинтеграции

реактивации

8. Древние греки называли поглотители времени …

хронографами

хронологиями

хронотипами

хронофагами

хронотопами

9. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное

Осуществить контекстное планирование

Распределить ресурсы

Расставить приоритеты

Расставить контексты в хронологическом порядке

Рассмотреть хронофаги

10. К гибким задачам относится задача «…»

Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00

Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00

Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00

Разработать регламент обработки входящих заказов

Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30

Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров

Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече

11. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»

выполненное – вычеркнуть

выделить приоритетные задачи

составить список жестких задач

составить список гибких задач

провести хронометраж всех задач в плане

определить бюджет времени для приоритетных задач

12. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …

гибкость и жесткость

важность и гибкость

важность и срочность

бюджетируемость и регулярность

жесткость и срочность

срочность и регулярность

13. На рисунке изображен(а) …

график Ганта

график динамики показателей хронометража

матрица многокритериальной оценки

SMART

матрица Эйзенхауэра

14. На рисунке изображен(а) …

матрица Эйзенхауэра

интеллект- карта (mind map)

«воронка шагов»

«веер возможностей»

двумерный обзорный график

15. Неверно, что … является одним из видов хронофагов

прерывание

отвлечение

зависание

откладывание на потом

ожидание и опоздание

16. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха

ритмичность

концентрация

смена контекста

максимальное переключение

17. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач

метод «швейцарского сыра»

техника «якорения»

техника хронометража

промежуточная радость

«заточка карандашей»

18. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования

вычеркивание выполненных задач

составление списка жестких задач

определение времени исполнения для всех задач

составление списка гибких задач

отслеживание изменения показателей с помощью графика

бюджетирование времени для приоритетных задач

выбор двух показателей для отслеживания

выделение из списка выполненных задач

19. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора

контрольные списки

хронокарты

двумерные графики

интеллект-карты

20. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …

расхитителями собственности

растратчиками финансового капитала

рубрикаторами потерь

поглотителями времени

похитителями качества

21. Одним из шагов техники контекстного планирования является …

просмотр списка задач при приближении контекста

просмотр своих ключевых областей

соотнесение данных хронометража с группами контекстов

просмотр списка хронофагов при приближении контекста

просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня

22. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …

по двум критериям, которым присвоен наибольший вес

по критерию, имеющему самый большой вес

по всем критериям

по первым трем критериям

только по одному самому важному критерию

23. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…

реактивным

мотивационным

приоритезированным

проактивным

смартизированным

24. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…

регрессивным

реактивным

проактивным

аддитивным

хронометрированным

25. Показателем для хронометража может быть …

цель, соответствующая SMART-критериям

только одна цель стратегического уровня

любая цель

главная цель жизни

надцель

26. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …

A

D

C

B

27. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …

B

C

D

A

28. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

контекстуальность

бюджетируемость

хронометрированность

аддитивность

релевантность

29. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

определенность

инвестируемость

узнаваемость

делимость

измеримость

30. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

достижимость

результато-ориентированность

амбициозность

реактивность

гибкость

31. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

бюджетируемость исполнения

проактивность действия

приоритизированность формулы

конкретность формулировки

результато-ориентированность задачи

32. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …

ко времени

к пространству

к действию

к контексту

33. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …

6 категорий

4 категории

33 категории

2 категории

5 категорий

3 категории

34. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

методом Шваба

«воронкой шагов»

«пирогом времени»

«веером возможностей»

методом «швейцарского сыра»

35. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …

«пирогом времени»

«поеданием лягушки»

«воронкой шагов»

«нарезкой слона»

«веером возможностей»

36. Техника хронометража помогает …

выявить свои типовые поглотители времени

определить критерии для формулирования цели

выявить надцели

выявить свои типовые стратегические цели

определить основные ценности

37. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.

Древовидные карты

Таблица регулярных дел

Хронокарта

Матрица Эйзенхауэра

Мемуарник

Стратегическая картонка

38. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз

Пирамиды

Слоны

Хронофаги

Крокодилы

Пинарики

39. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить

Мемуарнички

Лягушки

Швейцарский сыр

Подцели

Пинарики

40. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения

Метод структурированного внимания

Результато-ориентированное планирование

Обзор задач

Расстановка приоритетов

Хронометраж

41. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями

Менеджмент

Научная организация труда

Маркетинг

Менеджмент качества

Тайм-менеджмент

42. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.

Хронос

Парето

Кароши

SMART

Хронофаг

Кайрос

43. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

Кредитование

Планирование

Бюджетирование

Хронометраж

Хронология

44. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками

Стратегическая картонка

Хронокарта

График динамики показателей хронометража

Двухмерный график

Контрольный список