Делегирование полномочий. 5

Делегирование полномочий — это  процесс передачи части функций  руководителя другим управляющим или  сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для  улучшения и оптимизации рабочей  силы руководителя. Суть этого понятия  заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.

В теории менеджмента делегирование  полномочий преследует следующие основные цели:

• освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
• повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
• повышение доверия в рабочем коллективе;
• проверка сотрудников на исполнительность

Различают два вида полномочий:

• Линейные полномочия
• Штабные полномочия

Линейные полномочия - это полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и далее другому  подчиненному.

Штабные полномочия - это  право советовать или помогать руководителям, наделенным линейными полномочиями, а также штабному персоналу.

Достоинство делегирования  полномочий заключается, прежде всего, в том, что оно способствует формированию в коллективе атмосферы творческого  труда. Работник, которому делегированы определенные полномочия, получает самостоятельный  участок и отвечает перед своим руководителем за него (т.е. на него возлагается определенная ответственность), что само по себе является мобилизующим фактором.

Делегирование полномочий имеет ряд положительных моментов:

 а) Руководитель освобождается  от выполнения рутинной работы  и получает время для решения творческих вопросов.

 б) Делегирование  полномочий является своеобразной  формой повышения квалификации  сотрудников и способствует максимальному  использованию их знаний и  опыта.

 в) Делегирование  является большим стимулом в  работе подчиненных, которые начинают чувствовать себя хозяевами на участках работы, поощряет инициативу, приучает к самостоятельности и готовит людей к перемещению на более высокие должности. Делегирование полномочий - это тот случай, когда убивают сразу несколько зайцев.