Факторы экономического роста предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Факторы экономического роста

    Предприятие является ключевым звеном современной хозяйственной системы. Причем обусловлено это не только его производственной функцией, что само по себе чрезвычайно важно. И все же более существенным в аспекте определения места предприятия в экономической организации общества является та его сторона, где оно проявляется в качестве регулятора общественного воспроизводственного процесса. Сегодня с полной уверенностью можно говорить о том, что именно предприятия определяют параметры спроса и его структуру. И не только производственного, но и во все большей мере потребительского.

Основными количественными показателями экономического развития предприятия являются:

• объем валовой продукции;
• объем товарной продукции;
• объем реализованной продукции;
• абсолютный и относительный размер прибыл.

Изменение масштабов производства зависит  от количества используемого труд, материальных ресурсов и их качественных характеристик. Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливает пути развития экономики. Анализируя воспроизводство в расширенном масштабе, К. Маркс отмечал, что оно расширяется экстенсивно, если расширяется только поле производства, и интенсивно, если применяются более эффективные средства производства (Маркс К., Энгельс Ф.). Структуру факторов экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы. К экстенсивным факторам относятся:

• рост числа работников;
• увеличение основных фондов;
• рост объемов потребляемого сырья.

К интенсивным  факторам относятся:

• научно-технический процесс;
• совершенствование организации труда и производства;
• повышение квалификации работников;
• режим экономии;
• повышение качества продукции.

В условиях рыночной экономики могут сложиться  такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать  экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Например, увеличение количества станков и оборудования потребует капитальных дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банк и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.

   Особенности развития рыночной экономики современного этапа объективно обуславливают преимущественное развитие интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в практическом производстве достижений научно-технического прогресса.

10.2.

Научно-технический  прогресс на предприятии

Научно-технический  прогресс (НТП) — это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации научных знаний.

Каждая  страна определяет приоритетные направления  НТП и обеспечивает их развитие. Важнейшими направлениями развития НТП являются: электрификация, химизация, биотехнология, комплексная механизация  и автоматизация производства, гибкое автоматизированное производство (ГАП), роботы и робототехника.

НТП непосредственно  влияет на различные стороны эффективности  деятельности предприятия. НТП создает  экономический эффект:

• рост производительности труда и снижение трудоемкости;
• увеличение объемов производства, рост прибыли и рентабельности;
• ресурсный эффект — это экономия ресурсов на предприятии: материальных, трудовых и финансовых;
• технический эффект — это появление новой техники и технологий;
• социальный эффект — это повышение материального положения работников, улучшение условий труда и техники безопасности, снижение доли тяжелого труда и др.

Для экономического обоснования внедрения новой  техники и технологии, выпуска  новой продукции на предприятии  должен разрабатываться план внедрения  НТП. С учетом плана НТП составляются остальные разделы плана экономического и социального развития предприятия.

Рассмотрим  расчет некоторых показателей от внедрения новой техники.

• Планируемый прирост прибыли от производства новой или модернизированной продукции определяется по формуле:

где П — планируемый прирост прибыли;

Ц_Н , Ц_СТ , — оптовая цена новой и старой продукции;

С_Н , С_СТ — себестоимость единицы новой и старой продукции;

V_Н , V_СТ — объем выпуска новой и старой продукции.

• Планируемый прирост прибыли от производства продукции на новой технике:

• Величина  снижения себестоимости продукции  от внедрения новой техники:

где С — общая величина экономии себестоимости всей продукции за счет внедрения новой техники.

• Планируемая величина экономии материальных затрат от внедрения новой техники:

где М — экономия всех материальных затрат;

М_СТ , М_Н — старая и новая величина затрат на единицу продукции.

• Планируемая величина экономии заработной платы от внедрения новой техники:

где З — экономия суммы заработной платы от внедрения новой техники;

З_СТ , З_Н — величина оплаты труда за единицу изделия до и после внедрения новой техники.

• Повышение производительности труд от внедрения новой техники:

где ТП — объем товарной продукции  после внедрения новой техники;

ТП₀ — объем товарной продукции до внедрения новой техники;

ч₀ — численность работников до внедрения техники;

ч₁ — численность условно высвобожденных работников после внедрения новой техники.

• Относительное высвобождение работников за счет внедрения новой техники:

где t₀ и t₁ — затраты труда на одну единицу продукции до и после внедрения новой техники (в натуральном или стоимостном измерении).

• Общий эффект от внедрения и использования новой техники:

где Э₁ — планируемый эффект от внедрения новой техники;

ΣП₁ — планируемая сумма получения дополнительной прибыли в анализируемом году;

Е_Н — нормативный коэффициент эффективности новой техники;

ΣК₁ — сумма капитальных вложений на новую технику в анализируемом году.

Любое предприятие не может иметь благоприятной  рыночной перспективы, если не будет  постоянно внедрять достижения НТП, так как от этого зависят качество выпускаемой продукции, затраты на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой прибыли.

10.3.

Инвестиции  в развитии предприятия

В Федеральном  Законе от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» даются следующие определения понятиям «инвестиции» и «капитальные вложения».

Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе, имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного положительного эффекта. Кратко можно сказать, что инвестиции — это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли.

Капитальные вложения — инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

По источникам финансирования различают капитальные  вложения централизованные и децентрализованные. При централизованном способе источником финансирования капитальных вложений является федеральный бюдж, бюджеты субъектов федерации, централизованные внебюджетные инвестиционные фонды и др.; при децентрализованном — это, в основном, источники предприятий, кредиты банков, индивидуальные инвесторы.

На предприятии  основными источниками финансирования являются:

• внутренние источники — прибыль, находящаяся в распоряжении предприятия, амортизационные отчисления;
• внешние источники — кредиты банков, средства, полученные от продажи акций, иностранные инвесторы и др.

В общем, все инвестиции на предприятии делятся  на два вида: финансовые (портфельные) инвестиции — это приобретение ценных бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и др. и реальные инвестиции — вложение денег на производственное и непроизводственное развитие предприятия.

Эффективность капитальных вложений подразумевает  результат затраченных средств в виде прибыли, которую они производят, или того времени, в течение которого эти вложения окупятся.

Абсолютными показателями эффективности использования  капитальных вложений является показатель эффективности капитальных вложений (К_эф ) и срок окупаемости капитальных вложений (Т_кв ).

Показатель  эффективности капитальных вложений рассчитывается по формуле:

где П — прирост прибыли за счет дополнительного вложения капитала;

К — вложенный капитал.

Рассчитанный  таким образом показатель абсолютной эффективности сравнивается с нормативным  коэффициентом эффективности (Е_Н ) для данной отрасли или вида оборудования. Если рассчитанный коэффициент , то эффективность считается обоснованной.

Другой  абсолютный показатель экономической  эффективности капитальных вложений — срок окупаемости капитальных  вложений (Т_кв ) в годах, является показателем, обратным показателю К_эф .

Экономический смысл этого показателя означает, за сколько лет окупятся вложенные капитальные затраты. Отсюда этот показатель эффективен при условии .

Если  нормативный коэффициент эффективности (Е_Н ) равен 0,2, то это означает, что по эффективности (К_{эф.норм} ) — 20%, а срок окупаемости (Т_{кв.норм} ) — 5 лет.

Любые изменения, которые происходят на предприятии  от внедрения капитальных вложений на новую технику и технологии, находят свое отражение в изменении  себестоимости продукции. Поэтому, при неизменности других условий, уменьшение себестоимости одного изделия из-за новых условий производства означает увеличение прибыли на ту же величину. Отсюда прирост прибыли (П) можно представить как результат (С₁ - С₂ ). А дополнительные капитальные вложения (К) можно представить в виде разницы капиталов до и после капитальных вложений (К₂ - К₁ ).

Отсюда  показатели абсолютной эффективности  можно представить как:

и

Капитальные вложения можно считать эффективными, если соблюдаются условия:

где С₁ и С₂ — себестоимость всей продукции до и после капитальных

вложений;

К₁ и К₂ — величина капитала до и после дополнительных вложений.

Показатель  абсолютной эффективности капиталовложений по сроку окупаемости представляется в виде:

Для сравнения  различных вариантов возможного вложения капитальных затрат используются расчеты по суммам приведенных затрат. Из рассчитанных вариантов выбирают вариант по минимальной стоимости.

Расчет  суммы приведенных затрат на вложения сроком на 1 год производится по формуле:

где С — готовая себестоимость продукции (работ);

К — капитальные затраты.

Расчет  суммы приведенных затрат вложений на весь срок их действия производится по формуле:

где Т_Н — нормативный срок окупаемости капитальных затрат в годах.

В современных  условиях хозяйствования предприятия могут самостоятельно (кроме государственных и унитарных) устанавливать величины нормативных вложений. В условиях рыночной экономики эти показатели должны адекватно изменяться по величине в зависимости от изменения уровня инфляции, учитывать величину процентной ставки или других экономических показателей. Основные методические подходы достаточно подробно разработаны в западной экономической литературе и достаточно широко применяются в практике планирования российских предприятий.

10.4.

Механизм  управления организацией как фактор экономического роста

Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия — от рабочего до директора.

Историческое  развитие менеджмента предопределило выделение деятельности по управлению в отдельную функцию, которая по своему назначению и содержанию выполняемых работ принципиально отличается от производственной функции. Управление как функция реализуется через выполнение ряда управленческих действий, получивших название функций управления. К функциям управления относятся:

• планирование управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее структурных подразделений;
• кооперация — обеспечение бесперебойности, непрерывности процесса управления с целью достижения согласованности в работе всех звеньев организации;
• мотивация — это активизация людей, работающих в организации, для того чтобы побудить их эффективно трудиться для выполнения ее целей;
• контроль — это количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.

Рассмотрение  управления как функции связано  с разработкой состава, содержания всех видов управленческой деятельности, а также их взаимосвязей в пространстве и времени.

Механизм  управления, кроме принципов и  задач управления, включает в себя:

• организационную структуру управления и его персонала;
• экономические и юридические методы и ограничения;
• информацию и технические средства ее обработки.

Функционирование  механизма управления обеспечивается администрацией предприятия, к которой  относятся руководители высшего, среднего и низшего звена предприятия, а также специалисты, подготавливающие для руководителей необходимую  информацию и документы.

Орган, управляющий производством на предприятии, концентрирует внимание на конечном целевом результате и контролирует промежуточные результаты в целях  недопущения их отклонений от конечного.

Система управления производством представляет собой единый механизм, каждое звено  которого выполняет предназначенную  ему функцию, взаимосвязанную с  функциями других звеньев.

Поскольку деятельность предприятия направлена на получение и наращивание дохода, управляющие органы должны выполнять  следующие задачи:

• разработку и обоснование целей, обоснование деятельности предприятия на долговременную перспективу;
• качественных и оперативных заданий подразделениям предприятия;
• набор кадров, их расстановку, распределение обязанностей и регулирование численности и профессионального состава;
• оперативное и повседневное регулирование деятельности предприятия и его структурных подразделений;
• повышение эффективности производства за счет увеличения объемов продукции, снижения издержек производства, внедрения и использования достижений науки и техники.

Задачи, стоящие перед органами управления, различаются на каждом предприятии  в зависимости от конкретной внутренней и внешней социально-экономической  ситуации.

10.5.

Принципы  хозяйственного управления

Принцип — это основное правило, требование, идея управления, его основа.

На основе выработанных принципов корректируются цели предприятия, уточняются приоритеты, формируется его политика. Реализация принципов, целей, приоритетов и  политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих  методик, инструкций, положений, нормативов, которые на основе единства принципов  их подготовки группируются в связанный  между собой реальный механизм управления экономикой. Достигается долговременное соединение конкретных методов и  форм управления.

Хозяйственный механизм управления не может быть разрозненным набором методик и распоряжений и находиться в отрыве от реальных задач производства, которые, в свою очередь, определяются не только государственным законодательством, но и объективными законами производства.

Различают следующие принципы организации  управления производством: функциональный, количественный, пространственный и  временной. На их основе строятся как общие, так и частные (характерные для отдельных предприятий) конкретные принципы управления.

• Принцип целевой совместимости и сосредоточения заключается в создании связанной целенаправленной системы управления, при которой все ее звенья образуют единый механизм, направленный на решение общей задачи.
• Принцип непрерывности и надежности означает создание таких организационно-хозяйственных и технических условий, при которых достигается устойчивость и непрерывность заданного режима производственного процесса.
• Принцип планомерности, непрерывности и надежности выражается в том, что система управления должна быть нацелена на решение не только текущих, но и долговременных задач развития предприятия. Система хозяйственного управления связывает во времени действия людей, количество, качество и ассортимент расходуемых ресурсов. Для этого работа и функции кооперирующих звеньев и каждого работника строго разграничиваются, а после этого поэтапно увязываются в единую синхронно действующую систему. Завершение одного этапа работ является началом следующего этапа.
• Демократический принцип распределения функций управления основан на методах и принципах общественного разделения труда. Согласно этому за каждым органом хозяйственного руководства, начиная с высшего звена и кончая низшим звеном, закрепляется определенная часть управленческой работы (функция).
• Принцип научности и обоснованности методов управления исходит из того, что методы, форма и средства управления должны быть научно обоснованы, и выверены на практике.

Принцип научности не может быть реализован лишь на знании законов, действующих  в производстве, его соблюдение возможно только на основе непрерывного сбора, переработки и анализа различной  информации: научно-технической, экономической, правовой и др.

• Принцип эффективности управления вызван наличием многовариантных путей достижения одной и той же цели. Предприятие постоянно находится в поиске эффективных решений относительно организации производства и выпуска конкурентоспособной продукции.
• Принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов определяется общественным характером производства. Предприятие размещаются на определенной территории, используют природные ресурсы, систему коммунального хозяйства, энергоснабжение, трудовые ресурсы и многое другое. Взаимоотношения предприятия с территориальными органами государственной власти и населением должны строиться на взаимной выгоде каждой страны.

Выводы  по теме

• Инвестиции — вложение капитала как внутри страны, так и за рубежом с целью получения прибыли (дохода) и положительного социального эффекта. Инвестиции могут быть в виде денежных средств, целевых банковских вкладов, паев, акций и других ценных бумаг, кредитов, займов, залогов, технологий, земли, зданий, имущественных прав и пр.
• Инвестиционная деятельность — совокупность практических действий по реализации инвестиций. Она может осуществляться за счет собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов предприятия, а также заемных и привлеченных финансовых средств инвесторов, инвестиционных ассигнований из государственного бюджета, иностранных инвестиций.
• Прежде чем осуществлять инвестиции, предприятию необходимо провести комплексный анализ проекта, включающий технический, экономический анализы, а также анализ окружающей среды.