Горячий цех
|
Введение |
|
|
1. Характеристика проектируемого предприятия |
|
|
2. Характеристика горячего цеха |
|
|
3. Технологический расчет горячего цеха |
|
|
3.1 Составление
производственной программы |
|
|
3.2 Составление графика почасовой реализации блюд. |
|
|
3.3 Составление графика работы горячего цеха. |
|
|
3.4 Расчет и подбор варочной аппаратуры. |
|
|
3.5 Расчет и
подбор оборудования для |
|
|
3.6 Расчет численности работников на производстве. |
|
|
3.7 Расчет и
подбор немеханического |
|
|
3.8 Расчет полезной и общей площади цеха. |
|
|
4.0 Организация работы в цехе. |
|
|
|
|
|
Введение.
В настоящее время общественное
питание страны, как и другие отрасли
народного хозяйства, переживает существенные
изменения, связанные с переходом к рыночным
отношениям. Общественное питание по массовости
обслуживания населения уступает только
торговле. Ежегодно его услугами пользуются
более трети населения станы, доля общественного
питания в расходах населения на питание
составляет около 10% у горожан и 4-6% в сельской
местности. В развитых странах расходы
на общественное питание в 1,5 - 4 раза выше,
причем повсеместно испытывают тенденции
к росту. По обеспеченности предприятиями
общественного питания наша страна уступает
экономически развитым странам примерно
в 2,5 раза, причем предприятий открытого
типа в расчете на 10 тыс. человек у нас
меньше примерно в 6 раз.
В современных условиях укрупнение сети
предприятий общественного питания нецелесообразно.
Более широкое развитие должна получить
сеть мелких и средних кафе, закусочных,
баров и ресторанов, расположенных достаточно
близко друг от друга. Такое построение
сети общественного питания в сочетании
с применением разнообразных форм собственности
создает необходимые условия для повышения
качества обслуживания, расширение ассортимента
блюд.
1. Характеристика
проектируемого предприятия.
Ресторан на 50 мест предназначен для реализации
широкого ассортимента разнообразных
блюд и закусок. Предприятие относится
к 1 классу, расположено в административной
части города.
В состав помещений входят:
производственные, складские, торговые,
административные и технические.
Ресторан работает на сырье
и полуфабрикатах.
Посетителей обслуживают
бармены, официанты, метрдотели.
Применяются разнообразные
формы обслуживания: банкеты, шведский
стол.
Здание ресторана располагается в виде
пристройки к административному зданию
в центре г.Тольятти .
Ресторан имеет 2 этажа, на первом расположены:
складские помещения, заготовочные цеха,
вестибюль, гардероб для персонала, так
же сан.узлы для персонала, технические
помещения. Этажи связаны лестницами,
грузовыми подъемниками. На втором этаже
расположены: торговый зал, аванзал, буфет,
доготовочные цеха, кабинет директора,
контора.
2. Характеристика
горячего цеха.
В горячем цехе осуществляют
тепловую обработку продуктов и
полуфабрикатов, варят бульоны, приготовляют
супы, соусы гарнир, вторые блюда, выпекают
мучные кулинарные изделия – пирожки,
расстегаи и т.д., а также выполняют
тепловую обработку продуктов для
холодных и сладких блюд.В горячий
цех направляют полуфабрикаты из всех
заготовочных цехов ресторана. Поэтому
он имеет удобное сообщение с холодным
цехом, примыкает к раздаче, а также к моечной
столовой и кухонной посуды.
Цех работает с 9 до 22 часов. В цехе оборудование
устанавливают двумя параллельными линиями.
Цех имеет достаточное естественное освещение,
централизованное снабжение холодной
и горячей водой. Для поддержки в цехе
необходимой температуры и влажности
воздуха оборудована приточно-вытяжная
система вентиляции, кроме того над тепловым
оборудованием монтируется местная вытяжка.
В цехе выделены линии:
- теплового оборудования: плита электрическая,
сковорода, фритюрница, жарочный шкаф
- немеханического оборудования: столы
производственные, холодильный шкаф, стеллажи.
3. Технологический
расчет горячего цеха
3.1. Составление производственной
программы цеха.
Производственная
В предприятиях общественного питания
со свободным выбором блюд исходными значениями
для составления производственной программы
являются: количество питающихся, коэффициент
потребления блюд, примерные нормы потребления
отдельных продуктов, примерный ассортимент
блюд и процентное соотношение блюд в
ассортименте.
График загрузки зала представлен в таблице
3.1
Таблица 3.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Количество посетителей, обслуживаемых
за 1 час работы предприятия, определяется
по формуле:
Где Nч. – кол-во потребителей,
обслуживаемых за 1 час.
Р – вместимость зала (кол-во мест)
y – оборачиваемость мест в зале в течении
данного часа.
Х – загрузка зала в данный
час, %
Оборачиваемость мест зависит от продолжительности
приема пищи и определяется по формуле:
Где t – время приема пищи одним потребителем,
с
Количество блюд реализуемых за день рассчитываем
по формуле:
,
Где m – коэффициент потребления блюд
Расчет кол-ва блюд, напитков и покупной
продукции представлен в табл. 3.2; 3.3
В таблице 3.4 дано расчетное
меню предприятия, в таблице 3.5 меню
питания сотрудников ресторана.
Таблица 3.2
Определение количества блюд для расчетного
меню.
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
| ||
Таблица 3.3
Определение необходимого количества
покупной и прочей продукции.
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.4
Расчетное меню ресторана на 50 мест.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.5
Расчетное меню для работников ресторана.
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. Составление графика
почасовой реализации блюд.
Основой для этого расчета
является график загрузки зала и расчетное
меню. Количество блюд, реализуемых
за каждый час работы предприятия, определяется
по формуле:
где
Nч. – кол-во блюд, реализуемых за 1 час
работы зала
Nд- кол-во блюд, реализуемых за весь день
(определяется из расчетного меню)
К – коэффициент пересчета для каждого
часа, и определяется по формуле:
где
Nч – количество потребителей, обслуживаемых
за 1 час,
Nд – количество потребителей, обслуживаемых
за день
Коэффициент пересчета для супов:
и т.д.
(считается время реализации супов с 11
до 17ч.)
Исключение составляют прозрачные супы
и солянки, которые реализуются в течении
всего времени работы предприятия.
Реализация блюд за каждый час работы
в ресторане проводиться в таблице 3.6
3.3. Составление графика
работы горячего цеха.
Таблица 3.6
|
понедельник |
вторник |
среда |
четверг |
пятница |
суббота |
Повар 5 разряда |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 | ||
Повар 4 разряда |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 | ||
Повар 3 разряда |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
12:00 -23:00 |
График работы цеха составляется
на основании графика почасовой
реализации блюд и является основой
для расчета теплового
Все расчеты представлены в таблице 3.7
График реализации блюд в
горячем цехе.
3.4 Расчет и подбор
оборудования для жаренья.
Расчет жарочной поверхности
плиты с конфорками для соусов
производится по формуле:
где
n – количество посуды, необходимой для
приготовления данного блюда за расчетный
час, шт.
f – площадь, занимаемая единицей посуды,
ч – оборачиваемость площади жарочной
поверхности плиты, занятой посуды за
расчетный час.
где
Nч – количество блюд приготовляемых
за данный час
- вместимость посуды,
где
t – продолжительность тепловой обработки
продуктов, мин.
Жарочная поверхность плиты, используется
для приготовления всех видов блюд, определяется
как сумма поверхностей, используемых
для приготовления отдельных видов блюд:
Расчет жарочной поверхности приведен
в таблице 3.11
Таблица 3.11
Расчет жарочной поверхности на максимальный
час загрузки (с 14 до 15час.)
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
Количество плит равно:
К установке принимаем ПЭ-0,17 в количестве
2 штуки.
Расчет теплового оборудования для таких
технологических процессов, как выпекание,
жарка и разогрев охлажденных изделий
в шкафах, производится в соответствии
с их производительностью, которая рассчитывается
по формуле:
где
n1 – количество изделий на одном
месте, шт;
g – масса одной штуки изделия, кг;
n2 – количество листов находящихся
одновременно в шкафу, шт
n3 – количество камер в шкафу,
шт.
t – время подоборота, равное сумме времени
посадки, жарки или выпечки и выгрузки
изделий, мин
Время, необходимое для выпекания изделий,
определяется по формуле:
где
G – масса выпекаемых изделий, кг
Q – производительность аппарата, кг/ч.
Масса выпекания изделий G
где
g – масса одной штуки, г
n – количество изделий за смену, шт.
Необходимое количество шкафов
определяется по формуле:
где
Gизд – общая масса п/ф, кг
Q – часовая производительность шкафа,
кг/ч, шт/ч
Т – продолжительность работы смены
Таблица 3.13
Определение необходимого количества
шкафов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принимаем шкаф жарочный ШЖЭ-0,51
Расчет количества сковород производственных
производится по площади пода гания, которая
определяется для штучных изделий по формуле:
где
F – площадь пода гании, м2
n – количество изделий , обжариваемых
за расчетный период, шт.
f – площадь, занимаемая ед. изделия, м2
ч – оборачиваемость площади пода сковороды,
за расчетный период
где
Т – продолжительность расчетного периода
(1,2-3,8,), ч
tч – продолжительность учета
тепловой обработки, ч
Расчет представлен в таблице 3.14
Таблица 3.14
Расчет количества сковород. (19-20)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
| ||||
Принимаем сковороду СЭ-0,22, 1 штуку.
3.5 Расчет численности
работников на производстве.
Численность работников на
производстве, в цехах может быть
определена: по нормам времени (на единицу
часовой продукции): по нормам выработки
с учетом фонда рабочего времени
одного работающего за определенный
период и производственной программы
цеха за тот же период.
Численность работников на производстве
по нормам времени рассчитываются по формуле:
, где
N1 – численность работников на производстве,
непосредственно занятых в процессе производства,
чел.
n – количество изготовляемых изделий
за один день, шт., кг, блюд
t – норма времени на изготовление единицы
изделий, с
, где
К – коэффициент трудоемкости
100 – норма времени (в с), необходимого
для приготовления изделия, коэффициент
трудоемкости которого равен 1
Т – продолжительность рабочего дня каждого
работающего, с
- коэффициент, учитывающий рост производительности
труда
где
N2 – численность работников с учетом
работы в выходные дни
К – коэффициент, учитывающий работу в
выходные дни, 1,59
Таблица 3.6
Расчет производительности работников
горячего цеха.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

- Горячий цех
- Горячий цех кафе общего типа на 50 мест в городе Сергиев Посад
- Горячий цех по заготовке рыбы
- Госбюджет, его формирование и использование
- Госбюджет и его роль в макроэкономическом регулировании
- Госдарственный кадастр полезных ископаемыхРФ
- Госдуарственная экономическая политика
- Горячие смешанные напитки
- Горячие смешанные напитки
- Горячие точки мира
- Горячие трещины в сварных соединениях
- Горячий снег Сталинграда
- Горячий способ соления грибов
- Горячий цех