Характерные особенности рынка средств производства

     Содержание 

     1. Характерные особенности рынка  средств производства……………..2

     2. Сегментация рынка и ее основные  критерии………………………….4

     3. Комплексное исследование рынка  средств производства……………7

     4. Внешняя среда рынка средств  производства…………………………10

     5. Инфраструктура рынка средств  производства……………………….11

     6. Рынок средств производства Удмуртской Республики……………12

     7. Статистика промышленности УР  за 2011 год………………………17

     8. Статистика промышленности УР  за 2010 год……………………….19

     9. Статистика промышленности УР  за 2009 год……………………….21

     10. Статистика промышленности УР  за 2008 год. …………………….23

     11. Заключение……………………………………………………………24

     12. Литература…………………………………………………………….25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Характерные особенности рынка средств производства 

     Основным  условием функционирования рынка являются:

    • реализация разнообразных форм собственности (частной, кооперативной, акционерной, государственной и т.д.);
    • создание рыночной инфраструктуры;
    • создание правовой базы.

     Рынок обеспечивает:

    • рациональное распределение ресурсов путями  потребления их  на  производство необходимых обществу товаров;
    • возможность функционирования в условиях ограниченной информации;
    • гибкость, адаптивность к изменяющимся условиям;
    • свободу выбора поставщиков и потребителей;
    • эффективное использование научно-технического прогресса.

       Рынок средств производства имеет свои специфические особенности:

    • малое количество покупателей;
    • эти немногочисленные покупатели - крупные;
    • они сконцентрированы географически;
    • спрос на товары промышленного предназначения определяется спросом на товары широкого потребления;
    • покупатели товаров промышленного назначения – профессионалы.

     Назначение  рынка средств производства является сложным процессом вследствие отсутствия необходимой информации. Однако создание конкурентоспособной продукции требует качественного, дешевого сырья и материалов и, соответственно, выбора оптимальных поставщиков.

     Отечественная практика показывает, что для большинства предприятий оптимальными поставщиками материалов являются зарубежные производители. Так, например, объединение «Узкабель» большую часть ресурсов  получает из России. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Сегментация рынка и ее основные критерии 

     Достаточно  очевидно, что разные потребители желают  приобрести разные товары. Для того, чтобы удовлетворить эти различные потребности организации-производители и организации-продавцы стремятся выявить группы потребителей, которые, скорее всего, положительно отреагируют на предлагаемые продукты и ориентируют свою маркетинговую деятельность прежде всего на эти группы потребителей.

     Здесь  уместно  вспомнить  известный  закон  Парето, основанный  на статистических исследованиях и согласно которому 20 % потребителей покупают 80 %  товаров определенной марки, представляя обобщенную группу целевых потребителей, в силу определенных причин (каких, надо выяснить) ориентированных на данный товар. Остальные 80 % потребителей приобретают 20 % товара данной марки и не имеют четкого выбора; они, скорее всего, совершают случайные покупки. Как правило, производители стремятся ориентировать свои продукты и маркетинговую деятельность на эти 20 % потребителей («стрельба по целям»), а не на весь рынок  в целом («стрельба по площадям»). Такая стратегия рыночной деятельности  оказывается более эффективной.

Сегментация рынка заключается в разделении рынка на четкие группы (рыночные сегменты):

  • покупатели, которые могут требовать разные продукты;
  • покупатели, к которым необходимо применять разные маркетинговые усилия.

     Рыночный  сегмент – это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемые продукты и на набор маркетинговых стимулов.

     Сегментация позволяет:

    1. лучше понимать не только нужды потребителей, но и того, что они из себя представляют (их личностные характеристики, характер  поведения на рынке средств производства и т.д.);
    2. обеспечить лучшее понимание природы конкурентной борьбы на конкретных рынках;
    3. представить возможность концентрировать ограниченные ресурсы на наиболее выгодных направлениях их использования;
    4. при разработке планов маркетинговой деятельности учитывать особенности отдельных рыночных сегментов, в результате чего достигается высокая степень ориентации инструментов маркетинговой деятельности на требования конкретных рыночных сегментов.

     Первым  шагом при проведении сегментации является выбор критериев сегментации. При этом надо проводить различие между критериями сегментации рынков потребительских товаров, продукции производственно – технического назначения, услуг и др. Так, при сегментации рынка потребительских товаров используются такие критерии, как: географические, демографические, социально - экономические, психографические, поведенческие и др.

     Географическая сегментация – деление рынка на различные географические единицы: страны, регионы, области, города и т.д.

     При сегментации рынка производственно-технического назначения в первую очередь используются следующие критерии:

    • географическое местоположение; 
    • тип организации, приобретающий товар;
    • размер закупок;
    • направления использования купленных товаров.

     Сегментация может осуществляться на основе только одного  критерия, а также на последовательном применении нескольких критериев. Важно, чтобы в последнем случае сегменты не оказались слишком мелочными, не выгодными для коммерческого освоения. Выбор правильного критерия сегментации в существенной мере  влияет на конечные результаты коммерческой деятельности. Например, разрабатывая рыночную стратегию и тактику реализации модели автомобиля «Мустанг» компания «Форд моторз» (США) в качестве базового критерия сегментации выбрала возраст покупателей. Модель предназначалась для молодежи,  желающей приобрести недорогой, спортивный автомобиль. Однако, выпустив машину  на рынок, руководство фирмы к своему удивлению обнаружило, что модель пользуется спросом у покупателей всех возрастов. Напрашивался вывод, что в качестве базовой сегментной группы следовало выбрать не молодежь, а «психологически молодых» людей. Этот пример свидетельствует о необходимости учитывать при сегментации психологические факторы.

     Сегменты, полученные в результате успешной сегментации, должны быть:

    1. определенными, т.е. иметь четкий набор потребностей и реагировать схожим образом, на предлагаемый продукт;
    2. достаточно существенными по размеру, чтобы оправдать дополнительные затраты на «подгонку» маркетинговых стратегий под требования данного сегмента;
    3. доступными для эффективной маркетинговой деятельности;
    4. количественно измеряемыми;
    5. используемыми в течение длительного периода времени.

     Процесс сегментации должен иметь итеративный характер, т.е. если выделенные сегменты не удовлетворяют требованиям однотипности реакции потребителей или другим требованиям, предъявляемым к рыночным сегментам, то следует продолжить процесс сегментации, используя другие критерии. 
 
 

     Комплексное исследование рынка средств производства 

     Следующим шагом после выявления рыночных сегментов является определение степени их привлекательности, выбор целевых рынков и маркетинговых стратегий по отношению к ним. Осуществляется оценка привлекательности каждого рыночного сегмента и выбор одного или нескольких сегментов для освоения. При оценке степени привлекательности разных рыночных сегментов, удовлетворяющих требованиям к их успешной сегментации, учитываются 3 главных фактора:

    1. размер сегмента и скорость его изменения (роста, уменьшения);
    2. структурная привлекательность сегмента;
    3. цели и ресурсы организации, осваивающей сегмент.

     Структурная привлекательность рыночного сегмента определяется уровнем конкуренции, возможностью замены продукта на принципиально новый продукт, удовлетворяющий те же потребности (например, во многих случаях пластмасса является заменителем металлов), с иной позиции покупателей, иной позиции поставщиков комплектующих и ресурсов по отношению к рассматриваемой организации, конкурентоспособностью рассматриваемых продуктов на этих сегментах.

     Даже  если рыночный сегмент характеризуется низкими размерами, скоростью роста и обладает достаточной структурной привлекательностью, необходимо принимать в расчет цели и ресурсы организации. Возможно несовпадение целей долгосрочного развития организации с текущими целями ее деятельности на конкретном рыночном сегменте, или же нехватка ресурсов для обеспечения преимуществ в конкурентной борьбе. Далее организация должна решать, какие из проанализируемых рыночных сегментов она должна выбрать в качестве целевых рынков:

    1. Сконцентрировать все усилия, направленные на реализацию одного продукта на одном рыночном сегменте.
    2. Предложить один продукт всем рыночным сегментам (продуктовая специализация).
    3. Предложить все продукты одному рынку (рыночная специализация).
    4. Для некоторых выбранных рыночных сегментов предложить различные продукты (селективная специализация).
    5. Не учитывать результаты  сегментации  и  поставлять  на  рынок  все выпускаемые продукты.Такая стратегия, прежде всего, используется в случае, если не удалось выявить рыночные сегменты с различными профилями реакции потребителей,  и/или сегменты,  рассмотренные в отдельности, и не представляют интереса для коммерческого освоения.

     На  выбранных целевых рынках могут  использоваться следующие типы стратегий:

     Недифференцированный  маркетинг – стратегия деятельности на рынке, при которой организация игнорирует различия между разными рыночными сегментами и выходит на весь рынок с одним продуктом. При этом организация скорее сфокусирует свое внимание на том, что является общим в потребностях потребителей, а также на том, чем они отличаются друг от друга, используются массовые системы товародвижении и массовые рекламные компании. Это позволяет осуществить экономию затрат. 

     Дифференцированный  маркетинг – стратегия деятельности на рынке, при которой организация решает действовать на  нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами. Предлагая разнообразные продукты и комплекс маркетинга, организация рассчитывает достигнуть большего объема продаж и завоевать более сильную позицию на каждом рыночном сегменте, чем конкуренты.

     Хотя дифференцируемый маркетинг обычно обеспечивает более высокий объем реализации по сравнению с недефференцируемым, затраты на его реализацию являются более высокими.

     Концентрированный маркетинг – стратегия деятельности на рынке, при которой организация имеет большую рыночную долю на одном или нескольких субрынках (рыночных нишах) в противовес сосредоточению усилий  на небольшой доле большого рынка и привлекателен для организаций с ограниченными ресурсами, для малого бизнеса. При этом требуются глубокие знания узких рыночных сегментов и высокую реализацию продукта организации на этих сегментах.

     При оценке и выборе рыночных сегментов, в случае когда предполагается осваивать несколько сегментов, необходимо постараться уменьшить суммарные затраты за счет возможного увеличения объема выпуска продукции, совмещение операций по хранению и транспортировке продукции, проведение скоординированных рекламных компаний и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Внешняя среда рынка средств производства 

     Особую  роль в развитии рынка средств  производства играет внешняя среда, поскольку определяющая роль факторов внешней среды, различных по направленности и продолжительности воздействия, постоянно меняется. Очень ярко такая сложная взаимосвязь длительных тенденций, среднесрочных колебаний и краткосрочных изменений видна при изучении конъюнктуры впервые появляющихся на рынке новых товаров.

     Механизм взаимодействия внешней среды с рынком средств производства обеспечивает его функционирование. К внешним факторам относят:

    • экономические;
    • политические;
    • географические;
    • научно-технические;
    • социальные.

     Учет  внешней среды при комплексном  исследовании рынка позволяет оптимизировать управленческие решения, особенно в области материального обеспечения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Инфраструктура  рынка средств  производства 

     Эффективное функционирование рынка средств  производства в значительной степени зависит от инфраструктуры.

     Рыночная  инфраструктура - это система институтов и посреднических структур, связывающая производителя продукции (услуг) и потребителя в едином рыночном пространстве, устраняющая противоречия между масштабами производства и потребления и позволяющая всем ее участникам обеспечить достижение поставленных целей.

     Следует отметить, что наряду с этим понятием используются еще ряд терминов: производственная инфраструктура, социальная инфраструктура, институциональная инфраструктура и инфраструктура оптового рынка.

     Важнейшим звеном инфраструктурного комплекса является инфраструктура оптового рынка, которая представляет собой комплекс рыночных элементов, обеспечивающих эффективное функционирование рынка. К ней относятся биржи, коммерческие банки, аудиторские фирмы, инвестиционные компании и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рынок средств производства Удмуртской Республики 

     Удмуртская  Республика — одна из наиболее динамично развивающихся регионов Российской Федерации, обладающая крепкими промышленными традициями, развитой транспортной инфраструктурой, выгодным географическим положением, известными талантливыми конструкторами, учеными и инженерами. Инвестиции в Удмуртскую Республику — это эффективные вложения в регионе со стабильной политической ситуацией, высоким научным и творческим потенциалом, выгодными условиями привлечения инвестиций для российских и зарубежных компаний.

     В Республике насчитывается более 320 крупных и средних промышленных предприятий. 

    1. Нефтедобывающая отрасль

     Одно  из ведущих мест в промышленном комплексе  республики занимает нефтедобывающая отрасль. По объему добычи нефти Удмуртия занимает 13 место в России.

     По  состоянию на 01.01.2010 г. на балансе  Удмуртской Республики числятся 118 месторождений  нефти (в том числе Вятская  площадь Арланского месторождения  и части Золотаревского, Кучуковского и Саузбашевского месторождений) и 94 нефтеперспективных структур.

     Добыча  нефти за 2009 год по всем предприятиям Удмуртской Республики составила 10290 тыс. тонн.

     На  территории республики добычу нефти  ведут 14 небольших компаний и 2 крупные нефтяные компании: ОАО «Удмуртнефть» и ОАО «Белкамнефть», обеспечивающие более 80% всего объема добываемой нефти. 

    1. Машиностроение и металлообработка

     Главной отраслью промышленности Удмуртской Республики является машиностроение и металлообработка. Сохраняя тенденцию роста производства эта отрасль занимает около 25% в  общем объеме промышленности, в ней  занято более 50% работающих.

     Особое  внимание уделяется использованию  незадействованных мощностей предприятий  ОПК Удмуртии. На предприятиях в  целом сохранена инфраструктура оборонных производств, мобилизационные  мощности, финансовая и юридическая  самостоятельность.

     Предприятиями машиностроительного комплекса  продолжается реализация перспективных  проектов по освоению и выпуску широкой  гаммы традиционной для Удмуртии тематики: оружейной, станкостроительной, инструментальной, энергетической, автомобилестроительной, нефтяной, железнодорожной, коммуникационной, космической. 

    1. Металлургия

     Основным  предприятием отрасли является ОАО  «Ижсталь». На предприятии продолжается реконструкция сталеплавильных  и ломоперерабатывающих цехов, что  позволит увеличить выпуск конкурентоспособной  востребованной рынком продукции четвертого передела.

     Увеличился  выпуск изделий с более высокой  добавленной стоимостью: изделия  четвертого передела, поковки, штамповки, серебрянки, ленты, стальные фасонные профили, номенклатура марок стали, пользующихся повышенным спросом (быстрорежущих, нержавеющих и нихромовых). При  этом удовлетворены все потребности  отраслей экономики республики в  различных видах продукции черной металлургии. 

    1. Лесная  деревообрабатывающая отрасль

     Лесопромышленный  комплекс в структуре промышленности Удмуртской Республики составляет 2%. Несмотря на незначительный удельный вес, отрасль  является социально значимой с точки  зрения занятости населения и  социально-экономического развития лесных поселков.

     Самыми  крупными из них являются ОАО «Увадрев- Холдинг», ОАО «Глазовская мебельная фабрика», ОАО «Ижмебель», ЗАО МДНП «Красная звезда», ОАО «Можгинский лесокомбинат», ОАО «Удмуртлеспром-Холдинг».

     Предприятиями лесопромышленного комплекса ежегодно выпускается более 170 тыс. куб. м. древесностружечных плит, более 16 тыс. куб. м фанеры клееной. Освоено производство домов из оцилиндрованных бревен, ламинированной пленки, березового древесного угля.

       В современных условиях перспективным  является интеграция предприятий лесопромышленного  комплекса, что позволяет повышать конкурентоспособность предприятий  и качество продукции.  

    1. Авиационное и космическое  оборудование

     ОАО "Ижевский мотозавод, "Аксион-холдинг" производит командно-измерительные комплексы для управления космическими аппаратами, малогабаритные приемно-регистрирующие телеметрические станции, антенные устройства обеспечения автоматической стыковки космических аппаратов. ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод" является крупнейшим производителем электротехнической продукции для авиационной техники. Основная продукция завода - бортовые системы генерирования электропитания, управления и защиты электрических сетей, бортовая светотехника для всех типов отечественных самолётов и вертолётов. ОАО "Ижевский радиозавод" специализируется на направлениях выпуска средств космической телеметрии, спутниковой связи, навигационных систем.  

    1. Производство  военной техники  и вооружений

     Значительная  роль в промышленности Удмуртии принадлежит  предприятиям ОПК. ФГУП "Воткинский завод" производит стратегические ракеты "Тополь", "Булава". ОАО "Ижевский электромеханический завод "Купол" производит зенитно-ракетные комплексы  ПВО. ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" производит приборы и системы  управления ракетных комплексов, аппаратуру связи и управления, ЭВМ специального назначения, электронно-коллиматорные  прицелы. ОАО "Сарапульский радиозавод-холдинг" выпускает изделия нового поколения  военной техники связи.  

    1. Другие  отрасли промышленности

     В структуре промышленности республики также функционирует ряд отраслей, значимость которых для экономики  существенна. Это целлюлозно-бумажная, легкая, стекольная, медицинская и  полиграфическая промышленности, а  также промышленность строительных материалов и другие. Этими отраслями  в суммарном объеме производится свыше 7% объема всей промышленной продукции  Удмуртской Республики.  

    1. Животноводстве

     В сельскохозяйственном производстве животноводство имеет профилирующее положение, его доля в валовом объеме продукции  сельского хозяйства составляет более 60%. В республике развиты традиционные отрасли животноводства: скотоводство, свиноводство, птицеводство.

    1. Аграрной промышленности

     На  долю Удмуртии приходится 1,2 % от общероссийского  и 4,9 % от уровня ПФО объема валовой  продукции сельского хозяйства.

     Природно-климатические  условия позволяют развивать  многоотраслевое сельское хозяйство, производить продукты питания и  сырье для перерабатывающей промышленности. Основная часть пахотных земель - дерново-подзолистые  почвы. Общая площадь земель сельскохозяйственного  назначения составляет 1907,4 тыс. га, из них 1719,5 тыс. га сельскохозяйственных угодий, в том числе 1312,5 тыс. га пашни.

     Преобладающими  являются коллективные формы хозяйствования, основанные на частной форме собственности  на землю и имущество. На начало 2008 года в республике функционировали 376 крупных, средних и малых сельскохозяйственных организаций.

     На  территории Удмуртской Республики сосредоточено  большое количество водных объектов: 8925 больших, средних и малых рек, свыше 1300 прудов и водохранилищ, в  том числе 238 площадью более 5 га, из которых 46 объектов имеют площадь  даже больше, чем 20 га.

     Наличие прудов и водохранилищ в Удмуртской Республике позволяет решать целый  ряд вопросов, связанных с водопользованием, включая рекреацию и пожаротушение, водоснабжение и рыборазведение, а также защиту от эрозионных процессов.  
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 
 
 

     Статистика  промышленности Удмуртской Республики  за 2011 год.  

     По  данным Удмуртстата за 2011 год промышленными производствами Удмуртской Республики отгружено товаров собственного производства на 258,4 млрд. рублей, темп роста к соответствующему периоду прошлого  года составил 126,3% .Индекс промышленного производства в Удмуртской Республике составил 108,8%.

     Организациями обрабатывающих производств отгружено товаров на 133,0 млрд. рублей, темп роста к соответствующему периоду 2010 года - 124,9%.

     Обрабатывающими производствами в разрезе видов  экономической деятельности достигнуты следующие результаты:

     1. Объем отгруженных товаров по трем видам деятельности машиностроительного комплекса в сумме составил 57,1 млрд. руб. или 148,9% к соответствующему периоду прошлого года. В том числе:

     - темп роста отгрузки в «производстве  машин и оборудования» составил 145,9%;

     - в «производстве электрооборудования,  электронного и оптического оборудования» - 84,7%;

     2. Объем отгруженных товаров металлургического  производства и производства  готовых металлических изделий увеличился на 13,8% к уровню прошлого года.

     Предприятия лесопромышленного комплекса увеличили отгрузку продукции к уровню прошлого года. Темп роста отгруженных товаров:

     - в «обработке древесины и производстве изделий из дерева»  составил   113,9% к уровню 2010 года;

     - в производстве мебели – 102,8%.

     Темп  роста отгруженных товаров в легкой промышленности составил 109,8% к уровню 2010 года, в том числе, по виду экономической деятельности:

Характерные особенности рынка средств производства