Имидж менеджера. 6

                             ИМИДЖ МЕНЕДЖЕРА

Индивидуальный имидж  менеджера обычно рассматриваются  как свидетельство того, как человек  сам себя представляет. Несмотря на то что это вроде очевидно, постоянно встречаются руководители, неспособные быть влиятельными именно из-за своего внешнего вида и одежды. Следующие указания могут пригодиться для создания эффективного имиджа менеджера.

Одежда и наружность

Цель умения хорошо одеваться в том, чтобы одежда подходила к случаю. Это значит, что здесь нет непререкаемых правил. Одежда, подходящая к официальному обеду, менее всего годятся для завтрака в придорожном кафе. Практичность - это самый важный показатель соответствия. Одежда практична, если она удобна, не стесняет движений и удовлетворяет требованиям ситуации. Важно хорошо и по-домашнему чувствовать себя в своей одежде. Для того чтобы пользоваться влиянием, необходимо также быть опрятным.

Воздействие на окружающих тех, кто появляется в пыльном, истертом или просто грязном виде, немедленно снижается. С другой стороны, слишком следящие за собой люди выглядят задаваками, а это также не позволяет быть влиятельным. То, как люди представляют себе самих себя, частью выражено в стиле их одежды. Одежда что-то говорит об одушевленности, о том, насколько человек готов идти на риск, и о том, насколько он взволнован. Одежда может сказать без слов, что человек готов к испытаниям и стремится к творческому взаимодействию с окружающими.

В последнее время важным фактором стала стоимость одежды, вне зависимости от того, может  ли большинства людей набрать  себе денег на еду и старенькое одеяло. Одежда – это символ определенного  уровня благосостояния, а ведь еще  со времен каменного века материальное благосостояние было престижным. Таким  образом, качество вашей одежды - это  неявное указание на ваше личное благосостояние.

Одна из общественных аксиом состоит в том, что о вас  судят по вашим друзьям, а в  более широком смысле - по одежде, которую те носят, их стиль и воздействие на окружающих являются частями сложной формулы вашего собственного воздействия на мир.

Как бы банально и упрощенно  не выглядели эти рассуждения  о наружности, остается фактом ее несомненное  влияние на результаты работы менеджера  и доверие к нему. Поэтому полезно  поразмыслить над воздействием вашего внешнего облика на окружающих и попросить  кого-нибудь из дружески к вам относящихся высказать свое мнение по этому поводу.

Осанка

Физиология, будучи достаточно зрелой наукой, обнаружила теперь уже  достаточно широко признанные факты. Целые  поколения литераторов использовали описания наружности и жестов своих  героев для того, чтобы дать представление  об их душевном и эмоциональном состоянии. Например, напряженное душевное состояние  человека часто отражается в его  напряженной позе, а человек, потерявший уверенность в себе, имеет ослабевший, перегруженный вид.

Эта связь между физическим и эмоциональным состоянием людей  вполне логична. Годы поддержания тела в определенном состоянии приведут к нарушению равновесия: постоянно  используемые мускулы разовьются, остающиеся же без работы потеряют тонус.

Многие хотят чувствовать  себя спокойно и уверенно, и очевидно, что это многим удается. Эти люди явно в ладу с собой и в контакте со своими чувствами. Они демонстрируют  уравновешенность и внутреннюю силу. Это означает, что они редко  выходят из себя, и, чтобы произвести хорошее впечатление, им не нужно  из кожи.

Установки, которые принимает  по отношению к жизни человек, составляют фундаментальную часть  его личности, влияющую на все стороны  жизни: они высвобождают или подавляют  энергию, поощряют храбрость или  кротость, увеличивают шансы на успех  или неудачу. Многие из существенных элементов установки - представления  о своей природе и ценности - развились в раннем детстве под  воздействием формирующих характер впечатлений, но редко кто, будучи взрослым, изучает или изменяет приобретенные тогда установки. К счастью, установки закрепляются не навсегда; их можно изучить, что помогает выявить альтернативные возможности развития более стойкой, энергичной и многообещающей личной установки.

Поведение

Уверенное поведение –  не маловажный фактор в имидже менеджера. Вне зависимости от содержательности своей речи, люди которые мямлят, говорят несвязно, воспринимаются как  менее значительные, чем те, которые  говорят ясно и убедительно. Мы обозначаем последних как уверенных в  себе людей. Развить навыки поведения  уверенного в себе человека вполне возможно, увеличивая таким образом способность успешно влиять на других.

Мы называем уверенностью в себе качество, которое демонстрируют  люди, знающие, что они ощущают  и чего хотят, действия которых, выражающие их взгляды, четки и ясны, которые  не позволяют себе прибегать к  обходным путям и добивающиеся того, чтобы всем была известна их позиция. Уверенность в себе - это далеко не то же, что и агрессивность. Агрессивный человек может быть назван слишком напористым. Агрессивность часто приводит к попыткам запугать других, нарушить их права. Уверенный в себе человек реализует право свободно высказывать свою точку зрения и добиваться того, чтобы его слушали, уважая при этом права других людей.

Умение быть по-настоящему уверенным в себе можно идентифицировать, и ему можно научиться, увеличивая способность оказывать позитивное воздействие на окружающих. Уверенность  в себе - это частью подход к жизни, частью - социальный навык. Такой подход усваивается в раннем возрасте, зачастую влияя на человека в различных  довольно тонких формах. От одних можно  ждать большей уверенности в  себе, чем от других.

Подлинная уверенность в  себе имеет много преимуществ, в  том числе:

  • Высвобождается энергия, что дает возможность чувствовать себя сильнее;
  • Вы чаще добиваетесь того, к чему стремитесь;
  • Снижается напряженность, что позволяет высвобождать подавленные чувства;
  • В результате выхода напряженности улучшаются отношения с людьми;
  • Улучшается процесс принятия решений, так как находят выражение и совместно прорабатываются трудные проблемы;
  • Шумные и властные люда теряют часть своего чрезмерного влияния, по мере того как менее заметные люди получают возможность выразить себя.

И несмотря на то, что слова о преимуществах уверенности в себе хорошо звучат, но здесь имеются и ловушки. Уверенные в себе люди четко заявляют о своей позиции, а раз она становится известной, с ними легче расправиться. Кое-кто может воспринимать вашу уверенность в себе как досадную помеху или, что еще хуже, приклеит вам ярлык упрямого смутьяна и будет действовать в соответствии с этим. Наконец, возможно и то, что ваше мнение ошибочно.


Имидж менеджера. 6