Ключевые понятия инновационного менеджмента
Тема: Ключевые понятия инновационного менеджмента
В настоящее время
отсутствует общепринятая терминология
в области инновационной
НТП – взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном воздействие науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологии, с другой – в применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях. На уровне организации НТП реализуется в виде инноваций.
Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.), результатов маркетинговых исследований и т.д.
Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта. Неправомерно в понятие «инновация» включать разработку инновации, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации (либо к процессу создания нововведения).
Новшество, задействованное в динамике, и до определенной степени развившееся, становится нововведением. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.
Новшество |
|
Нововведение |
|
Инновация |
|

- Ключевые проблемы в области виртуальных продаж
- Ключевые проблемы социального государства
- Ключевые пункты в истории
- Ключевые роли в деятельности менеджера по персоналу
- Ключевые сосотовляющии в формировании предпринимательской фирмы
- Ключевые факторы успеха торговых марок на российском рынке
- Ключевые элементы производства
- Ключевые категории врачебного этикета
- Ключевые категории управления
- Ключевые модели и компоненты бизнес-решения в сфере электронной коммерции
- Ключевые направления развития инвестиционного менеджмента
- Ключевые отрасли сферы услуг в экономике России
- Ключевые положения теорий конфликта К. Маркса, Г. Зиммеля, Р. Дарендрофа
- Ключевые положения теорий конфликта К. Маркса, Г.Зиммеля, Р.Дарендрофа, Л.Козера