Коммерциялық банктердегі қаржылық менеджмент

    1.3. Коммерциялық банктердегі  қаржылық менеджмент

    Коммерциялық  банктің қаржылық менеджмент қызметінің объектісі: - банктің қаржылық операциясын зерттеу процесі және банктің клиентурасында ақшалай ағындарды басқару.

    Қаржылық  менеджмент қызметі  коммерциялық банкте -  жүйелерді өңдеу және қолдаудың рационалдық жоспарлау әдісі мен қаржылық операцияны қолдану.

    Қаржылық  менеджменттің коммерциялық банктегі мақсаты  рационалдық талаптармен, оптималды ұйымдық  құрылым негізінде  құру әдістерімен  анықтау және функционалды – технологиялық жүйенің жұмыс істеу мерзімі, банктің қаржылық операцияларын жоспарлау және тартуды қамтамасыз ету және берілген параметрлердің тұрақты қолдау өз қорын кеңейту бағытында  (акционерлік қор) немесе коммерциялық банктің беріктігі мен оның табысын тұрақты деңгейде сақтау.

    Берілген  параметр мысалы коммерциялық банктің тұрақты  болуына өз әсерін тигізеді, оны кесте - 2 көруге болады. 

    Кесте - 2. Коммерциялық банктің тұрақты болуына әсер етеін параметрлер

    Коммерциялық  банктің қаржылық менеджменті әрбір басқару жүйесі сияқты екі жүйелікке бөлінеді:

1. Басқару объектісі немесе басқару.
2. Басқару субъектісі немесе басқарушы.

    Басқарудың  негізгі объектісі  коммерциялық банктің  қаржылық менеджментінде ақшалай шикізаттар коммерциялық банктің  істі айналымда қаржылық операция көмегімен болады.

    Басқарудың  субъектісі қаржылық банкте жоғарғы басшы, басқару формасын қамтамасыз етуіне объективті функция әсерін тигізеді.

    Басқару объектісі – банктік  клиентураның ақшалы шикізаты безендіру  шарты бойынша  сәйкес қозғалады (шарт).

    Бұл процестің жағы басқару  субъектісі арқылы –  коммерциялық банктің  заңды тұлғасы  болады. Процестің  экономикалық жағдайы  банктің қаржылық опреацияларына негізделеді, басқару объектісінің қажеттілігіне жауап  береді. Қаржылық менеджмент процесінің объектісіне сәйкес банк клиентурасының ақшалай ағыны оның бағасы есебінде құрылып, банктің қорының кеңеюін қамтамасыз етеді.

    Ақшалай шикізаттарды тарту  процесі коммерциялық банктің қаржылық менеджмент жүйесінде  банктің қаржылық опреациясын басқару  арқылы оның тұрақтылығында көрініс табады. Сондықтан кесте - 3-те көрсетілгендей тұрақтылықтың 5 блогы 12-ге бөлінген, олардың әрқайсысы тұрақтылық түрін басқару функциясы болып табылады. Төмендеуде коммерциялық банктің блогының тұрақты болуы және мазмұнының функцияларымен түсіндіріледі. 

    Кесте - 3. Коммерциялық банктің  тұрақты блогы

    Коммерциялық  банктің қаржылық менеджменті ол –  ақшалай ресурстарды пайдалану және басқару процесін қалыптастыру. Ол - ұйымдастырылған  технологиялық менеджментпен тығыз байланысты банктік бөліктерді басқару, әртүрлі банк қызметінің процесіндегі қарым–қатынастар, соның ішінде персоналды басқару. Қаржылық, ұйымдасқан – технологиялық сипаттағы проблемалар коммерциялық банкте үлкен мәнге ие, ақпараттық және логико– аналитикалық проблемалары бар, коммерциялық банктің қаржылық менеджменті шаруашылық субъектісінен технологиялық процесс оптимизациясын сипаттайды. Соңғысы жүйелік талдау проблемасына жатады (зерттеу, операция, ақпарат). ¹

    Қаржылық  менеджменттің үшжақты  классификаторы коммерциялық банкте 3 іріленген  басқару блогы  түріндегі схема  да ақшалай ресурсты пайдалану процесін қалыптастырады.

1. Фронталды блок басқару жүйесінде кешендік бағдарлама мен банк қызметіне жобалауды өңдеуді, басқару әдісіне әсе ету жоспарлау процесін ұйымдастыру және басқару, кешенді өңдеуді жүйелеу, принциптік және жоспарлық техникалық тапсырмаларды беру, жоспарға сәйкес процесс мониторингі және тапсырма, жоспарды түзеу, экономикалық және бизнес- жоспар, қаржылық – экономикалық мониторинг және есепті ұйымдастыру бөліктің қаржылық қызмет есебінде, менеджмент персоналының стратегиясын өңдеу, мотивациясы, технологиялық процестің оптимизациясы және ішкі банктің ұйымдастырылған құрылымы, маркетингтік стратегиясымен бағдарламалы өңдеу.
2. Жоғарғы блок банктің операциялық функцияларын жинау, нақты банктің қызмет ету концепциясымен мақсатына сәйкес, бірінші блоктың басқаруын  анықтауға әсерін тигізеді. 
3. консалтинг, технологиялық қорды қалыптастыру, банктік клиентураның әмбебап, проблемасы және банкті қоршаған ортаның қажеттілігі, банктің қаржылық қызметін технологиялық өңдеу мен тарату және клиенттермен қарым–қатынасы.

    Коммерциялық  банктің қаржылық менеджментінің тапсырмасы мен мақсаты рационалдық талаптарды және ұйымдасқан оптималдық құрылым негізінде құрылу әдісін қамтамасыз етеді. Негізінде құрылу әдісін қамтамасыз етеді. Банктің қаржылық операциясын тарату және жоспарлау, берілген параметр бойынша тұрақтануы, процестерді басқару және ақшалай қорды келесі банк блогының қызметіне жатқызу, судыру: бухгалтерлік есеп және есеп беру, валюталық реттеу, банктік құқық, директивті есеп беру және экономикалық нормативтерді басқару, резервтерді құру бағалы қағаздармен берілетін несие де бағасы төмендейді, яғни, директивті мемлекеттік деңгейді көрсетіледі (ҚРҰБ, ҚРҚМ және т.б.) банктің ішкі және сыртқы резервін басқаруды қолданылады, банктің қызметін көрсетеді.

    Қаржылық  менеджмент мақсатын тарату үшін міндетті түрде коммерциялық банктің бөліктері негізінде функцияланады. Бұл жүйелердің функцияларына жататындар:

• Жоспарлау стратегиясы – қаржылық перспективалық тапсырмаларды шықтау және бағдарламаның тиімді өңдеу осы тапсырмаларды орындауға бағытталады. Арнайы мақсаттарға жетуге арналған арнайы талаптар бойынша тапсырма беріледі (Мысалы, проблемалық жағдайда).
• Модельдеу - әртүрлі әдістердің жиынтығын қолдану ақпараттарды дайындау және құралдар технологиясы жоғарғы басшыларға жобаның тиімділігін көрсететін, сонымен қатар басқару объектісінің болжау жағдайы. Модель – ол материалды объект немесе белгілі жүйе, зерттеу объектісін функциялау немесе құрылымды құру.
• Оперативті жоспарды рационалдық әдістермен анықтау банктің қаржылық мақсатына жетуіне мерзімді есептеу қажет.
• Мониторинг – ақпараттардың жиналуына объектіні басқару жағдайымен және қоршаған орта туралы.
• Диагностика – мерзімді мән параметрін салыстырмалауы бағалау және объект жағдайын сипаттайтын, жоспарлы көрсеткіш уақытында.
• Басқару мақсаты – басқару обьектісінің сенімділігін қамтамасыз ету.

    Мұнан үшінші ерекшелік  шығады және екінші қаржылық менеджменттің  коммерциялық банктегі аумағында банктік  өнімді құру. Ары қарайғы идентификацияда қаржылық менеджмент түсінігін «банктік операция» және  «банктік өнім»,  «банктік қызмет» арасындағы түсініктермен қарастырамыз.

    Банктік өнім – банк клиентіне  көмек көрсету  әдісі, (қарым – қатынас формасы «банк - клиент») банк қызметтерінің регламенті қызмет кешені, ақпараттық, қаржылық және заңды іс – шаралар, біріңғай технологиялық клиенттерді қамтамасыз етуді біріктіреді.

    Банктік операция – кему мақсаты жүйесі   бойынша қызмет ету орны мен уақытын клиенттерге қызмет көрсетуіне бағытталған.

    Банктік қызмет – қажеттіліктерді  қанағаттандыру формасы (несие, есептеу – кассалы  қызмет, кепілдік, бағалы қағаздарды сақтау және сатып алу мен сату, шетел валютасы т.б. банк клиенті).

    Банктің өнімдік реті –  банктік өнім жай  өнім – банктің  бір функциясымен бөлініп, клиентке қызмет көрсетеді.

    Күрделі өнім банктің бірнеше  бөліктерін қарастырып таратады:

• Клиент қызметтілігін тауып, жаңа банк қызметінде көрсетіледі;
• Өнімді құруды және қоюды өңдеу, көрсетілген қызметтерді таратуды қамтамасыз етеді;
• Қажетті қызметпен реглементті өңдеу;
• Ақпараттық әдістерді қамтамасыз етуді қызмет көрсету процесі кезінде өңдеу;
• Ұйымдық шешімдерді шешуде жұмысшы топтарын құру мен қызмет көрсету;
• Көрсетілген қызметтер мәселесін шешу және бағалау;
• Өнімдерді өңдейтін материалдық қызметпен байланысты шешімі;
• Құжаттық шешімдерді өңдеу тапсырысымен келісімге отыру, көрсетілген қызметті регламенттеу;

    Мақсатты  тағайындау арқылы операцияның келесі сыныптарын айыру:

• Пассивті операциялар ақша ресурстарын банк қызметіне арнау;
• Активті операция өзіндік қорды пайдалану және мерзімдік болашақ табыстардың алынуы;
• Делдалдық операция – клиенттердегі комиссиондық сыйлар арқылы қызмет көрсету;
• Пәндік аймақтық құрылымын бөлшек түрінде қарастырамыз, банктің делдалдық операциясы, келесідей анықтайды. Банктік үштен – үш ұғымымен сәйкестендіріледі «өнім - операция - қызмет»;

    Өнім - регламент (ережелерді құжаттық безендіру) клиентке қызмет көрсету операциясын орындау.

    Операция  клиенттің тапсырыстық  қажеттілігін қанағаттандыру.

    Қызмет  – клиентке қызмет көрсету нәтижесі (операцияның  орындалуы).

    Күрделі деңгей бойынша триадалық  – үштіктің үш сыныбын бөліп қарастырамыз:

• қарапайым
• аралас
• интеграцияланған

    «Банктік  үштік» ұғымы туралы түсінігі оның мүмкіндіктерін анықтайды, оның көмегіне клиентке қызмет көрсету  кезіндегі банктік  психология және «банктік технология клиентіне  қызмет көрсету» түсінігімен  және  «банктік үштік» келесідей:

    технология - (материал + құрал + қызмет ету жиылымы) → қажеттілікті қанағаттандыру.

    Банктік технология клиентке қызмет көрсету ═  (клиент қажеттілігі + өнім + операция) → қызмет ═ банктік үштік + олардың элементтері арасындағы байланыс.

    Бекітілген банктік сәйкес келу банктік технологияда клиенттерді қамтамасыз етуде банктік үштік:

• қарапайым
• аралас
• интеграцияланған

    Реинжирингтік объект клиенттерді  қамтамасыз ету процесі  аралас және интегрирлеудің банктік технологиясы клиенттерді қамтамасыз етуде болады.

    Реинжирингтік процесті қамтамасыз етуде клиент жеке өңдеулер мен банктік  технологияны қамтамасыз етуді таратады.

    Клиентпен жұмыс істеу келесі реттілік фазасындағы қатынастармен сипатталады:

• Банк қызмет ортасымен клиенттерді хабарбар ету;
• Клиентті қызметті сатып алу жөніндегі келісім шартпен ақпарат беру;
• Құжаттарды шешім қабылдауға дайындау банктің жоғарғы басшысы және банктік жүйеде клиентке қызмет жасау;
• Банктің жоғарғы басшысы регламент (технология) қамтамасыз етуде құжаттарды бекітіп дайындау;
• Клиентке қызмет көрсету және оның шешімін бақылау;
• Келесі календарлы мерзімге құжат дайындау;

    Қазіргі жағдайда клиенттермен жұмыс істеудің 2 жүйесі белгілі.

      1. Еңбекті бөлу принципін тарату және функцияны таңдау жүйесі. Бұл жүйеде банктер адекватты құрылымдық бөлімдерге бөлінеді. Басқару әкімшілік – командалы принциппен құрылады. Осы кезде клиентке иерархияның ең төменгі деңгейі тиеді, ол «біпыңғай тұтынушы» болып табылады.

    2. Процеске сәйкес жүйе және операциялар принципін таратушы клиентке интегрирленген технология бойынша көмек көрсетуді.

    Бірінші жүйе шағын және орта клиенттердің тиіміділігін қамтамасыз етеді, жеке функционалды қызметке қажет. Ал екінші жүйе ірі клиентке қызмет көрсетуді тілейді.

    Сонымен қаржылық менеджмент банктің өнімін құрауы тек қана коммерциялық тұрақтылықты басқаруы, басқарудың сенімді объектісін қамтамасыз етеді, клиент қажеттіліктерін қанағаттандырады. Осыдан коммерциялық банктің әрқайсысы концепция негізінде таратылатын сенімді клиент – тұрақты банк дегенді көрсетеді. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 тарау. «Қазақстан  Халық Банкі» АҚ  мысалында банк  менеджментін талдау

    2.1. «Қазақстан Халық Банкі» АҚ-ның басқару жүйесін сипаттау

    2005 жылы Халық банкіне  82 жыл болады.

    Қазақстанның  Халық банкінің тарихы – бұл Қазақстан  территориясындағы жинақтаушы жүйенің даму және қалыптасу тарихы.

      «Қазақстанның Халық банкі» Акционерлік қоғамы Қазақстан Республикасының Жинақ банкісінің қайта қалыптасу негізінде құрылды.

          1923 жылы  Ақтөбеде  бірінші жинақ  кассасы ашылған  болатын. Осы жинақ  кассасы ашылғаннан кейін келесі 4 жыл ішінде елімізде 335 жинақ кассасы қалыптасты. 1929 жылы Қазақстандағы барлық жинақ кассаларының қызметін басқаратын Республикалық жинақ кассасы пайда болды.

          Кеңестік  қоғамдағы әлеуметтік-экономикалық және қаржылық қатынастардың табиғаты әр кеңес азаматының Жинақ Банкісінің салымшысы болуына әкелді.

    Жинақ кассаларына мемелекеттік займдардың облигацияларын және басқа да бағалы қағаздарды кепілге  ала отырып, мерзімді ссудалар беруге рұқсат етілген болатын. Осы уақытта жинақ  ісі мемлекеттік несиелердің қалыптасуы мен дамуына ықпал жасады. Сол жылдары сегіз мемлекеттік займдар, оның ішінде үшеуі натуралды және екеуі алтын есеп негізінде берілді.

    1960 жылдың соңына  қарай жинақ кассаларының  салымшылар саны 1770 мыңға, салым соммасы  322,7 млн.соммаға, ал салымның орташа саны 182 соммаға дейін жетті. Жинақ кассаларының саны 1950 жылдан 1960 жылға дейін 1,8 есе өсіп, 1960 жылдың соңына қарай 2805 құрады.

    60-шы  жылдардың басында жинақ кассалары халықтың пәтер үшін, коммуналдық және басқа да қызметтер үшін төлемдерін қабылдады.

    Жинақтаушы  жүйенің дамуына  ақша бірлігінің қатаюы әсер етті. 1961 жылғы  реформа ақша бірлігінің өзгеруі мен жаңа сом курсының қалыптасуына әкелді. 1963 жылы жинақ  кассалары Қаржы  Министрлігінен Мемлекеттік  банкке өткеннен кейін халықтың салымдарының қаржысы несиелік ресурстарды көбейтуге бағытталды.

    1988 жылғы банк реформасы  екі деңгейлі банктік  жүйеге: орталық банк  – арнайы банктерге  өтті.

    Қазақстан Республикасының  мемлекеттік тәуелсіздікке  және суверенитетке  қол жеткізуі Халық банкісінің үшінші қайта қалыптасу этабына өтуін білдірді.

    Қазақстан 1990 жылдың желтоқсанында  тәуелсіздік алғаннан кейін нарық экономикасының шарттарына жауап  беретін өзінің жеке банктік жүйесін  құруға кірісті. 1991 жылдың қаңтарында «Қазақ ССР-ғы банктер және банктік қызмет туралы» заң қабылданды.

          1992 жылы Қазақстан  республикасының  Жинақ банкісі  құрылды. Халық  банкі оның заңды  жалғастырушысы болып  табылады.

          1993 жылы Жинақ банкі  Қазақстан Республикасы  Үкіметінің иелігіндегі  «Қазақстанның Халық банкісіне» айналды.

          1995 жылы Банк Жабық  типтегі Акционерлік  қоғамға өзгерді.  Қайта құру процесі  банктің басшылығы  мен қызмет көрсету  түрінің өзгеруімен  бірге жүрді. Жаңа  басшылық банктің  негізгі қызметіне  жаңа информационды-коммуникативті  технологияларды пайдалануды ұсынды.

          1995 жылдың соңына  қарай Қазақстанның  Халық банкі Республиканың  ірі операциондық  банкісіне айналып,  қаржы нарығында  қол жеткізген  позицияларын сақтап  қалуда.

          2001 жылдың қарашасында  Қазастан Республикасының  Үкіметі өзінің  басты 33,33% қосу 1 акцияны құрайтын акциялар пакетін сатты.

          Бүгінгі Қазақстанның Халық банкі – бұл Қазақстан Республикасының ірі коммерциялық әмбебап банкі.

          Халық банкінің тарихы –  оның жекешелендіру  және құрылымдық қайта  құруының процесі  ғана емес, ол жаңа банктік технологияларды енгізу, банкингтің спекетрін ұлғайту, глобалдық стратегия процесі.

    Қазақстанның  Халық Банкі әртүрлі  қаржылық және қоғамдық ұйымдармен іскерлік қатынаста. Банктің  серіктестері болып шетелдік және қазақстандық банктер, инвестициялық қорлар, заңды компаниялар, рейтингтік мекемелер, бизнес-құрылым және компаниялар болып табылады.

          Қазіргі таңда «НОСТРО» шоты бойынша 35 банкпен  корреспонденттік қатынаста. Олардың 23-і шетел  банкісі, 6-уы ТМД  банкісі. «ЛОРО» шоты бойынша 89, оның 54 шоты қазақстандық теңгеде, ал қалғаны шетел валютасы мен ресейлік сомда ашылған. Халық Банкінің корреспондент-банктер желісінде жоғары деңгейлі мынадай банктер кіреді: American Express Bank Ltd, CINIBANK N.A., Commerzbank AG, Credit Suisse First Boston, Deutsche Bank AG, Midland Bank plc, The Chase Manhatten Bank N.A., OOO «Дойче Банк Москва» және т.б.

    Халық Банкі Moody^,s Standard Poor^,s , Thomson Bankwatch Bree секілді рейтингтік мекемелермен ұзақ қарым-қатынаста. Жыл сайын осы мекемелермен тексерулер өтеді.

    Еншілес компанияларға жататындар: “Қазақстанның Халық Банкінің Жинақтаушы зейнетақы қоры” ЖАҚ, “Казтелепорт” ЖАҚ, “Халық лизинг” ЖАҚ, “HSBK EUROPE B.V.”, “Инвестицияның рентабельділігін зерттейтін Агентство”.

    «Қазақстан  Халық банкінің Жинақтаушы зейнетақы қоры» АҚ 1998 жылдың 2 ақпанында құрылған және рейтингі бойынша республикамыздың зейнетақы қорлары арасында бірінші орындағы аса ірі қорлардың бірі болып табылады. Қордың акционерлері – «Қазақстан Халық Банкі» (ЖЗҚ акцияларының 50%-нан астамы), «КазТрансОйл» мемлекеттік компаниясы, «КазМұнайГаз» ұлттық мұнай-газ компаниясы және «Қазақстан Темір жолы» ұлттық темір жол тасымалдаушысы. Қор соңғы төрт жыл бойы «Жыл Таңдауы» халықаралық фестиваль-байқауда «Қазақстанның жинақтаушы зейнетақы қоры» номинациясы бойынша жеңімпаз болды. Қор қызметінің 2004 жылдың 1 қаңтарындағы негізгі көрсеткіштері:

• Салымшылар саны – 1,069 млн. адам;
• Зейнетақы активтері – 89 млрд. теңге;
• Инвестициялық табыс – 21 млрд. теңге;
• Зейнетақы төлемдері – 4,5 млрд. теңге.

    2004 жылғы 1 маусымдағы жағдай бойынша Қор портфелінде 100 млрд. теңге көлемінде зейнетақы активтері жинақталған. Қазақстан Халық банкінің жинақтаушы зейнетақы қоры зейнетақы жарналарын тартумен және зейнетақы төлемдерін жүзеге асырумен қатар, өзінің зейнетақы активтерін дербес басқарады және клиенттердің шоттарын жүргізу құқығынсыз делдалдық-дилерлік қызметпен шұғылданады.

          «Қазақшетсақтандыру»  ЖАҚ шетелдік сақтандыру компаниясы 10 жылдық серпінді даму кезеңінде  елеулі жетістіктерге  жетті және соңғы  үш жыл бойы Қазақстаннның  сақтандыру рыногының көш бастаушысы болып келеді. 

    «Қазақшетсақтандыру»  компаниясы 1995 жылы шетелдік сақтандыру жөніндегі мемлекеттік  компания ретінде  құрылған. 2001 жылы «Қазақшетсақтандыру» ЖАҚ акцияларының мемлекеттік пакетін жекешелендіру жүргізілгенде «Қазақстан Халық Банкі» ААҚ акционерлерінің бірі болды. 2002 жылы «Қазақшетсақтандыру» ЖАҚ оған «Өнеркәсіптік сақтандыру тобы» ААҚ қосу арқылы қайта ұйымдастырылды.

    Бүгінгі күні «Қазақшетсақтандыру» ЖАҚ республикамыздың сақтандыру компаниялары арасында ең кең таралдған филиалдық желісі бар жетекші сақтандырушы компания болып табылады. Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкінің деректері бойынша сақтандыру рыногы үлесінің 20%-ы «Қазақшетсақтандыру» компаниясы тиесілі.

    «Қазақшетсақтандыру»  компаниясы қызметінің 2004 жылғы 1 қаңтардағы негізгі көрсеткіштері:

• Жиналған сақтандыру сыйлықтарының көлемі -5,751 млрд. теңге;
• Активтер – 2,126 млрд. теңге;
• Сақтандыру резервтері – 697,645 млн. теңге;
• Меншікті капитал – 1,064 млрд. теңге.

    «Қазақшетсақтандыру»  ҚР «Сақтандыру қызметі туралы» заңында қарастырылғандай, жаңа үлгідегі лицензия негізінде Ұлттық Банк берген еркін сақтандырудың 5 сыныбы бойынша сақтандыру қызметінің толық спектрін ұсынады. Жуырда компания қайта сақтандыру қызметіне лицензия алды. Енді жергілікті сақтандыру компанияларының тәуекелдерін «Қазақшетсақтандыру» компаниясында орналастыру мүмкін болды, бұл Қазақстанның сақтандыру рыногында көбірек тәуекел қалдыруға мүмкіндік береді.

    Компания  корпоративтік сақтандыру секторында кеңінен  танымал. EOS Risk, AON Group, Heath Lambert Group, Lloyd^,s Sindicates және т.б. жетекші халықаралық қайта сақтандыру және делдалдық топтармен жұмыс істей отырып, шикізат және өнеркәсіптік өндіріс саласындағы ірі компаниялардың тәуекелдеріне қызмет көрсетеді.

    «Халық  Лизинг» ЖАҚ 2000 жылдың 1 қаңтарында құрылған және «Қазақстан Халық банкі» АҚ-ның еншілес компаниясы болып табылады. Компания Caterpillar (АҚШ), Volvo (Швеция), Wirtgen (Германия), Itochu (Жапония), Komatsu (Жапония), Dressta (Польша) және тағы басқа компаниялардың кез келген жабдықтарын лизингке береді. «Қазақстан Халық Банкі» АҚ компанияның жалғыз құрылтайшысы және акционері болып табылады.

    Компания  қызметінің 2004 жылғы 1 қаңтардағы негізгі  көрсеткіштері:

• Ағымдық активтер – 2,255.1 млрд. теңге;
• Ұзақ мерзімді активтер – 1,494.6 млрд. теңге;
• Ағымдағы міндеттемелер – 204,139.3 млн. теңге;
• Ұзақ мерзімді міндеттемелер – 195,523.3 млн. теңге.

    Лизингтік қызметтер рыногындағы  жетекші компаниялардың бірі болып табылатын  «Халық-Лизинг» компаниясының  аталған салада айтарлықтай мол тәжірибесі бар.

    Халықаралық қаржы нарығында  Халых Банкінің серіктестері болып Lehman Brothers, American Express Bank Ltd болып табылады. Lehman Brothers – ол Халық банкінің  еуробондтарын шығаруды дайындауда қатысқан және рейтингтік кеңесші қызметін атқарады, ал  American Express Bank Ltd – 1998 жылы Халық Банкіне синдикатты займды ұйымдастырған болатын.