Мануфактурная промышленность в Беларуси
Министерство образования Республики Беларусь
УО «Гродненский
государственный университет
Реферат
Тема:
«Мануфактурная
промышленность в Беларуси»
Подготовила:
Белко Виолетта
2 курс, 1 группа, ФЭУ
Преподаватель:
Андрушко Р.В.
Гродно,
2012
План
реферата:
«Мястечки и Мандебурсоке право»
Предпосылки возникновение мануфактур
1. Условия для
развития мануфактурной
2.Образование
первых мануфактур и их
Заключение
Список использованной литературы
«Мястечки
и Мандебурсоке право»
В XIV — первой половине XVI в.в. условиях дальнейшего развития феодального способа производства шел интенсивный процесс отделения ремесла и торговли от сельского хозяйства. Это сопровождалось ростом городов и поселков городского типа, которые в Белоруссии назывались — местечками.
В источниках XIV — первой половины XVI в. упоминается примерно о 350 поселениях городского типа на территории современной Белоруссии. Большинство из них составляли местечки. Они делились на 3 группы:
• королевские (Скидель, Озеры),
•частновладельческие светские (Зельва, Сморгонь)
•церковные (Жировичи, Игумен)
Во
многих белорусских городах, кроме
ремесла и торговли, имели место
и другие стороны экономической
деятельности. Витебск и Полоцк были
портовыми городами. Крупные и
некоторые средние города и местечки
были центрами ярмарочной торговли. Важнейшим
показателем степени развития ремесел
в городах было количество ремесленников
и ремесленных специальностей. У
каждого города были свои определенные
ремесла. Однако это не было свидетельством
возникновения территориального разделения
труда, потому что ремесленники в
основном работали на заказ или были
связаны только с потребностями
своего города.
Чтобы закрепить свои права и обеспечить
монополию на рынке, ремесленники стремились
к объединению, созданию своих корпораций.
Ими стали цехи. В белорусских городах
они были 3-х типов:
•специализированные (входили ремесленники одной профессии),
• объединенные (2-х и более близких профессий)
• сборные (разных профессий).
Объединившиеся ремесленники
Рост ремесел способствовал развитию
торговой деятельности. В крупных городах
торги проходили дважды, в небольших —
раз в неделю. Порядок торговли регламентировался
радой или владельцем города — феодалом.
За продажу товара на рынке взимался побор.
Торговые связи, существующие в то время,
связывали не только город с деревнями
и местечками, но и крупные города между
собой. Тесная связь заграничной и внутренней
торговли заставляла купцов искать способы
и средства закрепления за собой монопольного
положения на местном рынке. Для этого
купцы, как и ремесленники, создавали свои
корпорации. Цехи их существовали в Могилеве,
Минске, Пинске, Слуцке и других городах,
в некоторых городах они назывались братствами.
Постоянная угроза быть ограбленными
по дороге заставляла купцов создавать
кассы взаимопомощи.
Торговые связи городов Белоруссии с городами
соседних стран, а также внутри страны
явились причиной создания разветвленной
сети торговых дорог («путей»). В первой
половине XVI в. источники называют здесь
более 20 крупных «путей» и «гостинцев».
При всей разновидности внутренних и внешних торговых путей в Белоруссии в XIV — первой половине XVI в. еще не сложился единый внутренний рынок. Для этого не было ни экономических, ни социально-политических условий. Главное, не было экономической специализации районов, что ослабляло экономические связи между отдельными территориями. Существовало также много других причин, которые отрицательно воздействовали на развитие торговли (своеволие магнатов и шляхты, разбой, грабеж и т.д.). Большим грузом на купечество ложились денежные пошлины и натуральные сборы — «мыта». Концентрация в городах оживленной ремесленной и торговой деятельности содействовала росту городского населения. В середине XVI в. оно уже составляло 1 — 3% от численности населения страны. Источники формирования городского населения были разными: за счет крепостных крестьян, свободных поселян, переселения в города феодалами своих крестьян и т.д. Не последнюю роль играл натуральный рост населения. 80% горожан составляли белорусы.
Кроме
хозяйственно-экономической, города Белоруссии
выполняли также
Руководство городом
на основе «магдебургского
права» осуществлял
городской магистрат,
который состоял из
рады и лавы. Магистрат
возглавлял войт. Все
города Белоруссии имели
свое ополчение. Оно
состояло из полков,
полки делились на сотни,
сотни — на десятки.
В составе ополчения
имелись и отряды кавалерии.
Кроме городского ополчения,
имелись и отряды так
называемых «городских
выбранцев». Они набирались
из мещан, которые несли
постоянную военную
службу, но не бросали
заниматься ремеслом
и торговлей. Сила и
мощь города базировались
не только на его укреплениях.
Не меньшее значение
имело обеспечение горожан
на случай осады провиантом
и водой. В полном соответствии
с нормами «магдебургского
права» осуществлялась
противопожарная безопасность,
в городе постоянно
дежурила пожарная охрана.
В связи с войнами принимались
также меры по борьбе
с эпидемиями. Превратившись
в серьезную экономическую
силу, горожане оставались
униженным и обремененным
многочисленными налогами
сословием.
Предпосылки возникновение мануфактур
Основы развития промышленности в Беларуси были заложены ремеслом. Первой формой промышленности, отрываемой от патриархального земледелия, является ремесло, то есть производство изделий по заказу потребителя. Архивные данные, раскопки древних замчищ указывают, что уже в средние века на территории Беларуси был развит ряд ремесел, в частности гончарное, кузнечное, косторезное, кирпичное, сапожное, ткацкое и многие другие.
С
разложением феодализма и зарождением
в его недрах капиталистических
отношений ремесленник-кустарь
Мануфактура
возникает двояким
способом. В первом
случае в одной
и той же мастерской
и под управлением
одного и того же
капиталиста объединяются
рабочие разнообразных
самостоятельных
ремесел, которые
утрачивают свою самостоятельность.
Через руки этих ремесленников
последовательно
проходит продукт, пока
не будет закончено
его производство.
В другом случае в
общей мастерской
объединяются ремесленники,
выполняющие одну
и ту же или однородную
работу.
Мануфактурное разделение
труда повышало его
производительность
и усиливало степень
эксплуатации мануфактурного
рабочего. Мануфактура
приводит к росту технической
виртуозности рабочего,
но лишь в такой узкой
области, что превращает
рабочего в ограниченно
развитого человека,
ибо она искусственно
культивирует в нем
какую-либо одну специальность
и подавляет все остальные
наклонности и дарования.
Рабочий мануфактуры,
всю свою жизнь выполнял
одну и ту же простую
трудовую операцию.
Узкая специализация
рабочего приводила
к такой же специализации
инструментов, которыми
пользовались мануфактурные
рабочие.
Мануфактура – вторая стадия развития промышленности Беларуси. Она представляет собой переходную ступень от наиболее простых и примитивных форм промышленности к крупной машинной индустрии. Поэтому мануфактуре был присущ ряд черт как мелкотоварного, так и фабричного производства. С первыми ее сближал ручной труд и примитивные орудия труда. Однако при мануфактуре, в отличие от мелкого производства, в процессе изготовления изделий существует разделение труда. Мануфактура – сравнительно крупное предприятие со значительным числом рабочих. И это сближало ее с фабричной промышленностью.
1.
Условия для развития
мануфактурной промышленности
в Беларуси
Конец
XVII – начало XVIII в. характеризуется
снижением развития промышленности
Беларуси. Это было вызвано послевоенным
экономическим упадком городов,
обнищанием крестьянства, сокращением
внутреннего рынка, расширением
экономических и политических привилегий
магнатов и шляхты. Немаловажную роль
имело и то обстоятельство, что
существовали высокие пошлины на
экспортируемые ремесленные изделия
и разрешался беспошлинный ввоз иноземных
мануфактурных товаров. Польская
шляхта и духовенство
имели право беспошлинного
ввоза и вывоза товаров.
Ввоз дешевых иностранных
товаров был выгоден
польским магнатам,
но вместе с тем подрывал
местную промышленность
и торговлю.
В результате небольшой
емкости внутреннего
рынка и конкуренции
со стороны иностранных
товаров белорусский
ремесленник разорялся,
польские законы не
предусматривали никаких
льгот. Более того, ремесленники,
особенно некатолического
вероисповедования,
облагались различными
податями.
Промышленность
Беларуси специализировалась в основном
на переработке продукции местного
сельского хозяйства, лесного и
минерального сырья. Характерным явлением
для Беларуси было расположение большинства
предприятий (мануфактур) в сельской
местности, ближе к источникам сырья
и дешёвой рабочей силы.
Итак, промышленность
Беларуси прошла стадию
мануфактурного производства,
но условия для его развития
были нелёгкими.
Как
известно, Беларусь со второй половины
XVI в. и почти до конца XVIII в. находилась
в составе Речи Посполитой. Много
невзгод, унижений и
насилия пришлось перенести
в то время белорусскому
народу от польских
панов. Польские магнаты и шляхта, занимая
ведущее положение в стране, жестоко эксплуатировали
народные массы, беспрепятственно захватывали
белорусские земли, создавая огромные
поместья. Так, например,
магнату Казимиру Сапеге
принадлежало 700 тысяч
десятин белорусской
земли и 300 тысяч белорусских
крестьян. Несколько
белорусских уездов
с тысячами крестьян
принадлежало магнату
Войткевичу и т. д. На
крестьян невыносимым
бременем легли многочисленные
налоги и поборы. Кроме
барщины, нормы которой
никакими законами не
регламентировались,
а определялись только
произволом попа, крестьяне
должны были во время
полевых работ нести
дополнительные повинности,
так называемые „сгоны“
и „гвалты“. Наряду
с отработочной рентой,
крестьяне вносили феодалу
чинш и поставляли до 20
видов сельскохозяйственных
продуктов (зерно, скот,
птицу, мед и т. п.). С
развитием фольварочного
хозяйства эксплуатация
крестьян еще более
усилилась, ухудшилось
их экономическое и
правовое положение.
Исключительно тяжелое и бесправное положение
крестьян в Польше и Беларуси отражено
в обращении белорусского крестьянина
к Екатерине II. Можно привести некоторые
места из него: „ Наша бедность так велика,
что ее нельзя увеличить, не уничтожив
нас самих… Мы лишены
главного блага, в котором
небо не отказало даже
диким животным, у нас
нет свободы. Нашим сыновьям
не позволено выбирать
себе других жен, кроме
тех, которые не годятся
в наложницы нашим господам;
наши дочери не могут
иметь других мужей,
кроме тех, которых господа
не сочли быть достойными
в числе их дворни…
С восхода солнца мужчины,
женщины, дети заодно
с волами запрягаются
под одно ярмо и подвергаются
ударам одних и тех же
плетей. Изнеможенные
от побоев, ругательств
и усталости, мы возвращаемся
в наши селения уже ночью…“
Экономическая политика
польского правительства
и шляхты была решительно
враждебна торгово-промышленным
интересам страны. Шляхта,
состоявшая почти исключительно
из землевладельцев
и добившаяся уже в XVI
в. неограниченных прав,
стремилась подавить
своей властью прочие
сословия, лишить их
прежних прав и значения
в государстве и обеспечить
себе исключительные
выгоды.
Лишь
в конце существования
Так обстояли дела в то время. Отмеченные
выше условия социально-экономического
характера тормозили развитие мануфактурного
производства на территории Беларуси.
Развитое ремесло и значительный купеческий
капитал – главные источники крупной
мануфактурной промышленности – в то
время в Беларуси отсутствовали. К тому
же, здесь был очень узок местный рынок,
гораздо уже чем в центральных и западных
районах Польши. Немалым тормозом экономического
развития Беларуси, в частности промышленности
и торговли, являлось ужасное состояние
сухопутных путей.
Таким образом, мануфактурная промышленность
Беларуси возникла на базе мелкоремесленного
производства, которое в конце XVII – начале
XVIII вв. находилось в упадке, и условия
для ее развития были весьма непростыми.
Здесь и враждебная
экономическая политика
польского правительства,
сложившиеся социально-экономические
условия, произвол шляхты,
ограниченный внутренний
рынок сбыта, нежелание
крупных и мелких владельцев
собственности рисковать
своим капиталом. Все
эти факторы тормозили
развитие мануфактурного
производства на территории
Беларуси.
Но,
несмотря на все трудности, мануфактурная
промышленность в Беларуси все-таки
развивалась. Здесь было много крупных
магнатских и королевских имений.
И некоторые из них стали базой
для организации первых мануфактур.
2.Образование
первых мануфактур
и их основные
черты
В некоторых исследованиях мануфактуру считают только капиталистической кооперацией труда. Так, в „Кратком экономическом словаре“ указывается: „Мануфактура – капиталистическая кооперация, основанная на разделении труда и ручной технике, вторая стадия развития капитализма в промышленности…“ Но это не совсем так. Социально-экономический анализ мануфактур феодальной Беларуси дает основание сделать вывод о том, что в крепостной период капиталистическим мануфактурам предшествовали крепостные. Хотя и в некоторых крепостных мануфактурах имелись элементы развивающегося капитализма, их нельзя назвать капиталистическими, т.к. там преобладал принудительный, чаще бесплатный труд крепостных. Господствующей формой крепостных мануфактур были вотчинные.
Начало созданию в Беларуси мануфактурной промышленности положили польские магнаты Радзивиллы. Они принадлежали к числу наиболее богатых феодалов Речи Посполитой и, естественно, располагали большими возможностями организации мануфактур в своих поместьях. „ В середине XVIII в., - пишет Воблый, - магнат Радзивилл помимо многих наследственных поместий владел большим числом королевщин, в которых было расположено 16 городов и 583 деревни. Десятки тысяч крепостных крестьян работало на огромных полях этого магната“.
Первым
предприятием мануфактурного типа, созданным
на территории Беларуси, следует считать
стекольный завод в Налибоках
(северо-восточнее Новогрудка). Он был
построен по приказу жены канцлера ВКЛ
– Анны Радзивилл. Точная дата организации
этого предприятия неизвестна. Анализируя
архивные документы, можно сделать вывод,
что Налибокский стекольный завод был
пущен в ход в начале 20-х гг. XVIII в. При определении
места строительства завода выбор пал
на Налибоки неслучайно. Здесь имелись
весьма благоприятные условия для организации
стекольного производства. В
то время в стеклоделии
главным видом сырья
был поташ, получаемый
из древесной золы (зола
варится в котлах, выпаривается,
сушится и обжигается
в печах). Около д.Налибоки были расположены
огромные лесные массивы, что давало возможность
сравнительно легко организовать производство
золы, а также заготовку топлива и строительных
материалов. Здесь же, недалеко, находились
значительные запасы стекольных песков.
Немаловажную роль в выборе места строительства
завода сыграло наличие довольно крупной
реки и дешевой рабочей силы в виде крепостных
крестьян.
Как выглядел Налибокский стекольный
завод после завершения его строительства,
точно неизвестно. Об этом нет данных ни
в литературных источниках, ни в архивных
материалах. Но по
имеющимся описям завода 1764
и 1766 гг. можно все же
представить себе достаточно
ясную картину его первоначального
внешнего вида, размеров
и количества производственных
построек. В описях указывается,
что почти все постройки
завода старые, неоднократно
ремонтированные, а
отсюда можно сделать
вывод, что они существуют
с момента организации
завода. Недалеко от
деревни Налибоки, через
реку Лебежаду тянулась
неширокая плотина,
около которой и располагались
основные заводские
строения. Главным сооружением
являлся большой деревянный
дом, называемый гута.
Центральным местом
здесь была печь, где
в тиглях „варилось“
стекло. Рядом стояли
станки, их было около
десяти. Здесь же были
две печи для закалки
оконного стекла. Вблизи
главного здания, у самой
плотины, располагалась
шлифовальная мастерская,
где на специальных
станках производилась
шлифовка некоторых
видов стеклянной посуды,
флаконов, кубков и других
изделий. Вторая шлифовальная
мастерская была построена
в пяти километрах от
Налибок в деревне Янковичи.
Здесь небольшая река
Шура была перегорожена
плотиной, а подле нее
стоял большой деревянный
дом, в котором и шлифовались
стеклянные изделия.
Как в первой, так и во
второй шлифовальной
мастерской станки приводились
в движение при помощи
воды. От большого „водяного
колеса“ шел длинный
вал, на котором были
насажаны шлифовальные
колеса, получившие
позже название станков.
Всех шлифовальных станков
было 16. Наиболее дорогая
стеклянная посуда -
вазы, кубки, пудреницы
– украшались резными
или нарисованными краской
узорами. Это делалось
в специальной мастерской,
называемой рисовальней.
Отдельное помещение
занимала поташня, в
которой стояли 12 больших
чанов. Золу обычно получали
на месте заготовки
древесины, а на заводе
ее „квасили“ в чанах
и делали поташ. Кроме
помещений, в которых
происходил основной
производственный процесс,
недалеко от плотины,
по обе стороны реки
Лебежада, располагались
помещения подсобного
характера: кузница,
столярная изба, склады
для хранения золы, материалов
и готовой продукции,
пекарня, гончарная
мастерская. По соседству
с производственными
постройками находились
два жилых дома для рабочих
и мастеров.
Управлял предприятием
специальный человек,
который вначале назывался
хозяином, а потом интендантом
и суперинтендантом.
Помощником интенданта
был писарь. В обязанности
интенданта и писаря
входило следить за
процессом производства,
набором рабочей силы,
снабжением сырьем и
инструментами, сбытом
продукции. Контроль
за работой предприятий
и действиями интендантов
осуществлялся обычно
центральной администрацией
радзивилловских имений
и начальником военного
гарнизона. Первое время
в обязанности начальника
гарнизона входила проверка
отчетов интенданта,
посылаемых центральной
администрации радзивилловских
владений, доставка
денег, вырученных за
проданную продукцию,
в Несвижскую кассу
и наблюдение за работой
завода. Позже, в 1776 г.
роль начальника гарнизона
в руководстве предприятием
и контроле интенданта
и писаря, значительно
увеличилась. Он становится
заведующим кассой,
контролирует склады
и магазины, ведет учет
расхода сырья и производства
продукции, занимается
реализацией готовых
изделий. [1, с.70]
Немногочисленные сведения
о рабочей силе Налибокского
стекольного завода
относятся к более поздним
годам его существования.
„Основу кадров, - пишет
Смоленская, - составляли
квалифицированные
рабочие (шлифовальщики,
рисовальщики, стеклодувы
и др.), которых в разные
годы деятельности предприятия
в XVIII в. было от 40 до 50
человек. В 1765 г. штат
предприятия состоял
из 7 стеклодувов, 8 рисовальщиков, 5
шлифовальщиков, одного
мастера по изготовлению
„ листов “, 2 поташников, 3
столяров, 3 кузнецов, 2
слесарей, одного токаря,
одного гончара, 4 кочегаров, 4
подсобных рабочих и
2 сторожей – всего 42
человека. Кроме того,
в этом году на заводе
было еще 11 учеников,
которые обучались,
главным образом, стеклодувному
делу “.
Работали на заводе
крепостные радзивилловских
имений. В большинстве
случаев они были из
Налибок и близлежащих
деревень – Янковичей,
Нестеровичей, Огородников,
Прудов, Нивок и др.
В первый период существования
завода руководство
осуществляли иностранные
мастера, главным образом
немецкие. Позже их заменили
достаточно хорошо обученные
местные мастера.
Условия работы на заводе
были крайне тяжелыми.
В инструкции, определявшей
режим работы на предприятии,
было сказано, что стеклодувы
должны приступать к
работе в 4 часа утра
и работать до 7 часов
вечера с перерывом
на обед с 11 до 13 часов.
Кочегары начинали работу
значительно раньше.
Таким образом, рабочий
день на заводе длился
более 13 часов. Для отдельных
категорий рабочих и
в первую очередь для
тех, кто работал, отбывая
барщину, давали норму
выработки и не отпускали
с завода, пока рабочий
ее не выполнял. А так
как нормы были большими,
то часто работать приходилось
до ночи. За опоздание,
а также за преждевременный
уход с работы строго
наказывали – штрафовали,
били палками и т. п.
Даже мастера за каждый
час опоздания платили 20
грошей штрафа.
О размерах производства
Налибокского стекольного
завода имеются первые
сведения, относящиеся
к 1737 – 1741 гг. В это время
ежегодный выпуск продукции
колебался в пределах 22
– 29 тысяч злотых. Однако,
в 1743 г. было произведено
изделий на 9753 злотых.
Для следующих лет работы
нет данных о годовом
производстве продукции
в денежном выражении,
однако есть основания
считать, что оно сократилось
по сравнению с предыдущими
годами.
В 1766 г. завод сгорел,
но через два года был
восстановлен и передан
в аренду купцу Лейбовичу.
В 1782 г. объем производства
завода развился до 16395
злотых, а в 1793 – 1412 злотых.
Ассортимент продукции
Налибокского стекольного
завода был довольно
велик. В ведомости инвентарного
учета имущества за 1793
г. указано выше 100 наименований
различных изделий,
производимых на заводе:
оконное стекло, стаканы,
рюмки, бокалы, бутылки,
графины, кубки, фляги,
солонки, маленькие
лампы, мухоловки, ампулы,
флаконы и др. Больше
всего на заводе производили
стаканов, рюмок и оконного
стекла. Согласно данным
инвентарного учета
в 1793 г. только тонких
стаканов с различными
рисунками было произведено
свыше 2100, а рюмок –
2008 штук.
Кроме изделий из стекла,
на заводе в специальной
мастерской производились
тигли для плавки стекла.
В 1778 г. при составлении
описи мастерской их
было более 50 штук. Надо
полагать, что тигли
производились не только
для нужд самого завода,
но и продавались другим
предприятиям. Были
даже попытки закрыть
шлифовальную мастерскую
в Янковичах и на ее
месте построить „фабрику
тиглей“ по образцу
Уречской. Глину для
тиглей привозили из
Вселюба, расположенного
в 12 км от Новогрудка.
Второй мануфактурой в Беларуси по времени создания следует считать Уречский стекольный завод. Когда было построено это предприятие, определить не удалось, видимо, наиболее близким к истине временем возникновения завода следует считать конец 30-х гг. XVIII в.Уречье было избрано местом строительства стекольного завода в силу тех же причин, что и Налибокского. Завод был построен здесь из-за изобилия леса и хорошего качества глины для тиглей или плавильных горшков, а также наличия песка, нужного для стекла.По своим размерам, а так же по ассортименту и качеству продукции, Уречский стекольный завод превосходил не только Налибокский завод, но и все стекольные предприятия того времени в Беларуси и Речи Посполитой.
В 1741 – 1744 гг. на заводе были две гуты: одна для производства зеркал, а вторая для производства листового стекла и посуды. В первой гуте стояли две печи для варки стекла и одна печь для закаливания стекольных изделий. Во второй гуте было шесть печей: в одной происходила плавка стекла, в другой закаливались готовые изделия, третья служила для выпрямления листового стекла, четвертая для обжига тиглей, и в двух печах сушились дрова. Недалеко от гут, у плотины, находились полировальная и шлифовальная мастерские. В первой шла обработка зеркал, во второй – посуды и других изделий из стекла. Отдельное помещение занимала фрезарня, где делались косые шлифы. Кроме того завод включал еще ряд производственных зданий, в которых размещалась рисовальня, подлеварня, где зеркала покрывались амальгамой, поташня и кузница. На территории завода находилось несколько строений, занятых под склады и жилье рабочих. Позже завод был расширен, и в связи с этим появилось несколько новых производственных зданий: гончарня, где делались тигли, горшки, вазы; столярня, в которой изготавливались рамы для зеркал, столы, ящики и слесарня, занимавшаяся ремонтом оборудования и производством мелких металлических изделий (крючки, лопаты, замки и др.).
Управление Уречским заводом было организовано по образцу Налибокского завода. Здесь тоже первое время работали иностранные мастера. Вскоре, однако, иностранных мастеров заменили местные мастера, достигшие весьма больших успехов в выполнении ряда сложных работ. Особенно славились братья Дубицкие из Уречья. Николай Дубицкий был главным гравером, Ян Дубицкий – рисовальщиком, Ефим Дубицкий – выдувальщиком цилиндров из зеркального стекла. „Николай и Ян Дубицкие, - указывает Ельский, - владели более высоким искусством выполнения сложных рисунков на стекле, чем иностранные мастера“.
Если на Налибокском стекольном заводе делали в основном простую стеклянную посуду и оконное стекло, то на Уречском заводе главное внимание было обращено на производство дорогой хрустальной посуды, декоративных стеклянных изделий и зеркал. Цвет стеклянных изделий и, прежде всего посуды, был разный – белый, матовый, зеленый, желтый, голубой, розовый, часто с позолоченными или посеребренными краями. Особенно славился Уречский завод своими зеркалами. Делали их здесь довольно много, различных размеров и форм. Производились здесь также так называемые английские зеркала в хрустальных и резных рамах высотой от 45 см до 162 см и стоимостью от 9,5 до 487 злотых каждое. Из декоративных стеклянных изделий, производимых на заводе, центральное место занимали люстры из хрусталя. Их ежегодно производилось около 50 штук. Видное место в ассортименте продукции занимало оконное стекло и листовое стекло для карет и буфетов.
Условия работы на Уречском заводе ничем не отличались от Налибокского. Рабочий день длился более 13 часов, как мера наказания провинившихся здесь также широко применялись штрафы, побои, тюремные заключения. В имениях Радзивилла размещались собственные военные гарнизоны. С их помощью подавляли бунты рабочих и крестьян, возвращали на завод сбежавших. Кроме рабочих, непосредственно занятых на производстве, немало крепостных крестьян ближайших деревень работало на заготовке и перевозке строительного леса, дров, золы, песка, глины. Строительные, ремонтные и многие другие работы также выполнялись крепостными крестьянами. Ельский указывает, что Уречский завод обслуживали пять деревень: Доросин, Уречье, Сенихов, Костяше и Язель. Так, например, в 1775 г. из деревни Доросин, состоявшей из 57 дворов, на заготовке леса, золы, доставке на завод топлива и различных материалов должно было работать 120 крестьян с 29 лошадьми и 15 волами в течение 102 дней. А крестьяне всех деревень в том же году обязаны были отработать в порядке обслуживания завода 21696 дней.
Благодаря высокому
художественному
исполнению, во вторй
половине XVIII в. многие
изделия Налибокского
и Уречского стекольных
заводов становятся
предметом сбора и интереса
для некоторых любителей-коллекционеров
(ими в то время обычно
были крупные польские
магнаты). Позднее эти
изделия привлекли к
себе внимание специалистов
и приобретаются рядом
музеев Польши. Значительная
коллекция стеклянной
посуды и других изделий
из стекла Налибокского
и Уречского заводов
сохранилась в Варшавском
и Краковском народных
музеях. В историческом
музее города Турку
(Финляндия) имеется
график производства
Уречского завода.
Налибокский и Уречский
заводы, хотя и работали
с большими перебоями,
но оказались наиболее
долговечными из всех
радзивилловских мануфактур.
Первый существовал
145 лет, второй – более
100 лет.
Было
бы неверно сказать, что первые мануфактуры
Радзивиллов вызвали появление мануфактур
только такого типа. Известно, что издавна
в Беларуси развивалось ремесло. Каковы
бы ни были условия, оно развивалось как
культура, мода, образование и т. д. Радзивиллами
был дан первый толчок развития мануфактуры
как вида производства. Вскоре мануфактуры
производили различные изделия: кареты,
шляпы, предметы быта и т. д. Вот, например,
одним из наиболее распространенных предметов
туалета был пояс. Сначала носили кожаные
пояса, украшенные драгоценными камнями
и различными металлическими, главным
образом, бронзовыми и серебряными украшениями.
Постепенно пояса видоизменялись, становились
богаче, красивее. Особенно они получили
распространение в конце XVII и начале XVIII
веков. По этой причине в страну ввозилось
много поясов, и торговля ими была выгодна.
Это обстоятельство послужило одной из
причин организации мануфактурного производства
поясов внутри страны.
В 1751 году Михаил-Казимир Радзивилл создает
в Слуцке фабрику поясов. Для руководства
предприятием Радзивилл пригласил мастеров
из Персии и Турции. Хотя персы и турки
считались искусными мастерами, но под
их руководством фабрика работала плохо.
В связи с этим Радзивилл в 1758 году приглашает
для руководства фабрикой некоего Яна
Моджарского, который долгое время жил
в Стамбуле и был знаком с производством
персидских и турецких поясов. Видимо,
не будучи хорошо уверенным в знаниях
Моджарского, Радзивилл посылает его в
Турцию, чтобы он основательно познакомился
с производством поясов и приобрел оборудование.
Мастер привез для образца один пресс,
остальные прессы и все станки были сделаны
на месте. Моджарский сумел наладить и
расширить производство, и через несколько
лет фабрика ежегодно производила поясов
на сумму до 10000 злотых. Стоимость поясов
была разная, от 7 до 75 злотых. После смерти
Яна Моджарского, в 1780 году, руководителем
производства стал его сын Леон Моджарский.
С этого времени фабрика поясов постепенно
приходит в упадок. Если в бытность Яна
Моджарского на фабрике работало 24 станка,
то к концу XVIII столетия их осталось только
12. Почти наполовину сократилось количество
рабочих – с 50 до 29. „Основной причиной
упадка Слуцкой фабрики поясов, - пишет
Ельский, - были большие перебои в снабжении
ее сырьем. Немаловажной причиной упадка
фабрики было и то, что сын Михаила Радзивилла,
которому в 1762 году после смерти отца перешла
в наследство Слуцкая фабрика, был гуляка
и расточитель и мало интересовался состоянием
производства поясов“.
Среди рабочих много было девушек, взятых на фабрику из Слуцка и окружающих деревень.

- Мануфактурний період світової економіки. Основні фактори становлення індустріального суспільства
- Мануфактурный период в России
- Мануфактурный период развития капитализма. Сущность мануфактуры и особенности развития мануфактур по странам
- Мануфактурный период России
- Мануфактуры при Петре I
- Манфред Фон Рфитгофен. Красный Барон
- Манхэттенская декларация
- Манса Муса
- Мансардная надстройка
- Манта
- Мантессори: биография и деятельность
- Мануальная терапия
- Мануальная терапия
- Мануальные методы лечения. Постизометрическая релаксация