інноваційна активність

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тема: ІННОВАЦІЙНА АКТИВНІСТЬ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ І ЇЇ РОЛЬ У ПІДВИЩЕННІ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ІННОВАЦІЙ , ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

      Іннова́ція – нововведення в галузі техніки, технології, організації праці або управління, засноване на використанні досягнень науки і передового досвіду; кінцевий результат інноваційної діяльності.

      Під інноваційно активним підприємством  розуміють підприємство, що займається інноваційною діяльністю.

     Інноваційна діяльність – діяльність, спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень та розробок, випуск на ринок нових конкурентоздатних товарів і послуг. Результатом інноваційної діяльності є новий або додатковий продукт або продукт з новими якостями.

      Об'єктами інноваційної діяльності є:

    • інноваційні програми і проекти;
    • нові знання та інтелектуальні продукти;
    • виробниче обладнання та процеси;
    • інфраструктура виробництва і підприємництва;
    • організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру і якість виробництва і (або) соціальної сфери;
    • сировинні ресурси, засоби їх видобування і переробки;
    • товарна продукція;
    • механізми формування споживчого ринку і збуту товарної продукції.

      Суб'єктами інноваційної діяльності можуть бути фізичні або юридичні особи, які проводять інноваційну діяльність або залучають майнові та інтелектуальні цінності, вкладають власні чи запозичені кошти в реалізацію інноваційних проектів.

      Серцевиною  інноваційної діяльності на підприємстві є освоєння (комерціалізація) нових видів продукції або методів її виробництва, доставки і реалізації. Визначаючи напрями інноваційної діяльності, керівництво фірми вирішує, на чому зосереджувати увагу: на продуктових чи технологічних інноваціях. При цьому важливо, хто є «ініціатором» інновації: споживач, постачальник чи конкурент.

      Інноваційна діяльність у повному обсязі має  комплексний, системний характер і охоплює такі види роботи:

  • пошук ідей, ліцензій, патентів, кадрів;
  • організацію дослідницької роботи;
  • інженерно-технічну діяльність, яка об'єднує винахідництво, раціоналізацію, конструювання, створення інженерно-технічних об'єктів, інформаційну та маркетингову діяльність.

      Розрізняють кілька типів інновацій:

    • товарна – впровадження нового продукту;
    • технологічна – впровадження нового методу виробництва;
    • ринкова – створення нового ринку товарів і послуг;
    • маркетингова – освоєння нового джерела постачання сировини;
    • управлінська – реорганізація структури управління;
    • соціальна – впровадження заходів з метою покращення життя населення;
    • екологічна – впровадження заходів з питань охорони довкілля.

      Класифікація  інновацій з урахуванням результативності і напряму інноваційного процесу, а також вибору методу управління, адекватного особливостям інноваційного процесу, приведена в табл. 1. 

      Таблиця 1

      Класифікація  інновацій

№ п/п Класифікаційна  ознака інновацій Класифікаційні  угрупування інновацій
1 Область застосування Управлінські, організаційні, соціальні, промислові і т.д.
2 Отримані в  результаті науково-дослідних розробок Наукові, технічні, технологічні, конструкторські, виробничі, інформаційні
3 Темпи здійснення Швидкі, сповільнені, зростаючі, затухаючі, рівномірні, стрибкоподібні
4 Ступінь інтенсивності "Бум", рівномірна, масова, слабка
5 Масштаби Трансконтинентальні, транснаціональні, регіональні, великі, середні, дрібні
6 Результативність Висока, низька, стабільна
7 Ефективність Економічна, соціальна, екологічна

      Зарубіжний  і вітчизняний досвід роботи наукових і інноваційних організацій дозволяє класифікувати їх залежно від сфери діяльності (табл. 2).

      Таблиця 2

      Сфери організаційної діяльності інноваційного процесу

Сфера діяльності Організації
Державне  управління Міністерства  і відомства (оборона, суспільний порядок, охорона здоров'я, соціальне забезпечення і т. д.); місцеві органи влади і самоврядування; некомерційні (неприбуткові) організації, які фінансуються і контролюються урядом, які займаються дослідницькою діяльністю соціальних і адміністративних функцій держави
Підприємницька Організації, підприємства, фірми, діяльність яких пов'язана з  виробництвом продукції і наданням послуг з метою продажу (зокрема  підприємства державної власності)
Вища  освіта і наука Всі вузи незалежно від джерел фінансування або правового статусу; научно-дослідницькі, експериментальні станції і клініки, асоційовані з вузами або керовані ними; організації, обслуговуючі вузи, що входять в систему вищого і среднього утворення
Чиста некомерційна (неприбуткова) Професійні  союзи і суспільства, асоціації, суспільні і добродійні організації, фонди (окрім фондів, які більш  ніж на 50 % фінансуются державою); приватні індивідуальні організації
 

      Усе це створює прогресивні умови  для інноваційного розвитку та активізації інноваційних процесів. Тобто інноваційна діяльність розглядається як сукупність робіт, які виконуються певними організаційними структурами від зародження ідеї, її розроблення і до комерціалізації в умовах конкуренції.

      Слід  зазначити, що інноваційна діяльність, як і будь-яка інша, потребує організаторських здібностей. Упровадження інновації у життя – складна і цілеспрямована праця, яка покладає на виконавців додаткові обов'язки: бути завзятими і наполегливими. Якщо ці якості відсутні, то ніякий талант і ніякі знання не допоможуть.

      В останні роки з'явився особливий  різновид інноваційного підприємництва – ризикове або венчурне (це здебільшого дрібні фірми, що займаються поширенням нових технологій, тобто технічних, в першу чергу в наукомістких галузях).

      Для стимулювання інноваційної діяльності у промисловій галузі необхідні:

  • мотивація працівників до інноваційної діяльності, зменшення міграції вчених;
  • законодавчі зміни у галузі інноваційної діяльності щодо пільг і стимулів (зниження податків до підприємств, які розвиваються;
  • удосконалення амортизаційної політики);
  • розширення джерел фінансування; тісна співпраця з іноземними підприємствами, обмін досвідом;
  • активізація діяльності технопарків шляхом державної підтримки;
  • розширення практики надання інноваційним підприємствам середньострокових кредитів із зниженням процентної ставки [4, с.114].
 

1.3. Чинники впливу на інноваційну діяльність підприємства 

      За  сучасних умов орієнтації промисловості  України на підвищення конкурентоспроможності надзвичайно важливого значення набуває активізація інноваційної діяльності, оскільки без цього неможливо проводити ефективні структурні зрушення та забезпечити сталий соціально-економічний розвиток держави.

      Актуальність  переходу на інноваційний шлях розвитку вітчизняної промисловості підсилюється ресурсними обмеженнями, особливостями сучасної економіки України. Тому можна говорити про назрілість проблеми реальної оцінки чинників, які впливають на інноваційну діяльність промислових підприємств.

      Факторів, які здійснюють суттєвий вплив на інноваційну активність промислових підприємств, є досить багато. Тому їх доцільно розглядати в розрізі окремих напрямків та наступних груп – економіко-технологічні, політико-правові, організаційно-управлінські, соціально-психологічні. Проаналізуємо кожну групу факторів окремо.

      1. Економіко-технологічні фактори.  Великою перешкодою на шляху  переходу до інноваційного напрямку  розвитку української промисловості  є недостатність фінансового  забезпечення інноваційних проектів. Процес активізації інвестиційної діяльності в інноваційну сферу стримується макроекономічними негативними тенденціями. Разом з тим, банківські установи також обмежені в мобілізації вільних коштів як потенційного інвестиційного ресурсу внаслідок слабкого фінансового стану суб'єктів підприємницької діяльності та фізичних осіб. Не можна ігнорувати і відсутність ефективної нормативно-правової бази регулювання інвестиційної діяльності, що ускладнює забезпечення інноваційних процесів.

      «Життєві  цикли» інноваційних проектів у промисловості впродовж останніх десятиліть мають тенденцію до скорочення. Продукція, яка користується попитом на даний час, вже через кілька років може виявитися повністю неконкурентоспроможною. Тому скорочення інноваційного ладу є важливим завданням сучасних підприємств.

      2. Політико-правові фактори. Надії на те, що ринкові механізми автоматично забезпечать модернізацію промисловості, високу якість розвитку завдяки включенню інноваційних факторів, не виправдовується. Необхідність державного регулювання інноваційного процесу викликана, в першу чергу, надзвичайно важливим його значенням для економіки кожної держави та впливом на зміну макроекономічних показників. Досягнення конкурентних переваг екстенсивними факторами виявляється сьогодні неможливим. Вплив державних інституцій на посилення чи послаблення інноваційної активності підприємств складно переоцінити, оскільки наявність обмежень зі сторони антимонопольного, податкового, амортизаційного, патентно-ліцензійного законодавства та відсутність дієвого механізму стимулювання інноваційності шляхом застосування пільг чи інших засобів не дозволяє повною мірою реалізовувати інноваційний потенціал підприємства.

      3. Організаційно-управлінські фактори. Безумовно не варто ігнорувати вплив мікросередовища підприємства на активізацію інноваційної діяльності, зокрема особливості організаційної структури, жорсткість у плануванні та рівень централізації управління, стратегічні орієнтири та направленість керівництва на довгострокову перспективу, а не одномоментний успіх. 

      4.Соціально-психологічні фактори. Дуже часто будь-які перетворення організації більшістю працівників сприймаються насторожено, спостерігається так званий «опір перемінам». До основних причин такого явища можна віднести відсутність достатньої інформації про зміни, які проводяться. Також негативні реакції у працівників підприємства можуть виникати з приводу відсутності їх участі у ході зміни або ж недовіра до самих ініціаторів перемін.

      Тому  доцільно проводити попередні інформування та навчання працівників про хід  проведення змін та можливі наслідки для кожного підрозділу організації. Ефективним заходом подолання опору змінам є залучення ключових осіб різних відділів підприємства до планування та реалізації змін, що дозволяє більш об'єктивно оцінити побоювання працівників.

      Аналізуючи проблеми інноваційного розвитку української промисловості, варто зазначити, що перешкодами інноваційного процесу є не тільки недосконалість ринкових відносин, державного регулювання, недостатність фінансування, слабкість зв'язків між наукою та безпосередньо виробництвом. Навіть покращення показників цих факторів може не забезпечити адекватного покращення в системі інновацій, тобто немає лінійної залежності між фінансуванням досліджень, створенням більш сприятливого середовища до впровадження інновацій, і результуючими показниками впровадження досліджень у кінцеве виробництво.

      Підсумовуючи  та оцінюючи комплекс факторів, що впливають  на формування та розвиток України, можна  стверджувати, що найбільш впливовими серед них є економіко-технологічні, які становлять основу для розширення можливостей більш ефективного виробництва на вітчизняних підприємствах.

      Поряд з розглянутими вище чинниками особливого значення набувають такі фактори, як рівень збалансованості ринку, конкурентна  боротьба, особливо між вітчизняними та іноземними виробниками, особливості ціноутворення. В умовах загострення фінансово-економічних проблем останніх років ці питання потребують подальшого вивчення.

Таблиця 4

ОСНОВНІ ЧИННИКИ, ЯКІ ВПЛИВАЮТЬ  НА ІННОВАЦІЙНУ ДІЯЛЬНІСТЬ

Група чинників Чинники, що стримують ІД Чинники, що сприяють ІД
Техніко-економічні 
 
 
 
 
 
Відсутність джерел фінансування; слабкість матеріально-технічної  та наукової бази; домінування інтересів  існуючого виробництва; високий  економічний ризик; відсутність  попиту на продукцію; відсутність інформації про ринки; ускладнення та подорожчання науково-дослідних розробок, низький науково-інноваційний потенціал держави, регіонів 
Наявність резерву  фінансових та матеріально-технічних  заходів; наявність необхідної господарської  та науково-технічної інфраструктури; розвиток конкуренції та скорочення тривалості життєвого циклу наукоємних товарів; збереження науково-технічного потенціалу та державна підтримка інноваційної діяльності 
Організаційно-управлінські 
 
 
 
Сталі організаційні структури, надмірна централізація, консервативність ієрархічних принципів побудови організації, перевага вертикальних потоків інформації; установча замкненість, труднощі в міжгалузевих взаємодіях; орієнтація на короткострокову окупність; відсутність науково-інноваційних організаційних структур; недостатність міжнародного науково-технічного співробітництва Гнучкість організаційних структур, демократичний стиль управління, перевага горизонтальних потоків інформації; індикативність планування, припущення коригувань, децентралізація, автономія, формування цільових проблемних груп, міжнародна науково-технічна кооперація; створення інноваційної інфраструктури (технопарків, бізнес-інкубаторів)
Юридичні 
Недосконалість  законодавчої бази з питань інноваційної діяльності, охорони інтелектуальної власності 
Законодавчі заходи (особливі пільги, закони), що заохочують інноваційну діяльність, забезпечують інтелектуальну власність
Соціально-психологічні 
 
 
 
Опір змінам, які можуть викликати такі наслідки, як зміна статусу; необхідність нової діяльності, зміна стереотипів поведінки, існуючих традицій; страх невизначеності, страх відповідальності за помилку; спротив усьому новому, що надходить («синдром чужого винаходу»); низький професійний статус інноватора, відсутність матеріальних стимулів та умов творчої праці; відплив наукових кадрів Сприйнятливість до змін, нововведень; моральна винагорода, суспільне визнання; можливість самореалізації, розвиток умов творчої праці, матеріальні  стимули 
 
 
 
 
 

      Найголовнішими факторами, що мають бути основою інноваційного розвитку, повинні стати:

      - створення фінансово-промислових  груп, зокрема транснаціональних,  а також холдингових компаній, науково-технічних центрів, технополісів  і технопарків, лізінгових фірм ( у перспективі вони повинні стати стрижнем інноваційного процесу);

      - проведення ефективної податкової  політики, що забезпечать тісний  зв'язок доходів підприємств з  кінцевими результатами їх діяльності  в сфері НТП, що передбачає  надання підприємствам пільг  при створенні і освоєнні на виробництві прогресивних технологій і нових видів продукції, що розробляються в рамках відповідних науково-технічних програм державного рівня, а також основаних на відкриттях, винаходах та ін. патентно-правових рішеннях;

      - розроблення інноваційної політики, яка представляє собою сукупність принципів і заходів, що забезпечать створення сприятливого інноваційного клімату у державі. Вона повинна об'єднати загальними завданнями науку, техніку, виробництво, споживання, фінансову систему, освіту і повинна бути орієнтована на використання інтелектуальних ресурсів, розвиток високотехнологічних виробництв та пріоритетів економіки;

      - поширення практики надання інноваційним  підприємствам середньострокових  кредитів зі знижкою кредитної  ставки;

      -   збільшення витрат на підготовку фахівців високого класу, тренінги, курси;

      -   мотивація працівників до інноваційної  діяльності, зменшення міграції  науковців, зупинення так званого  процесу «відтік умів»;

      - врахування зарубіжного досвіду,  який свідчить, що періоди уповільнення економічного зростання у державах не знижують, а навпаки збільшують витрати на науку і технологічне переоснащення виробництва. Особлива увага повинна приділятися підготовці кадрів, орієнтованих на інноваційну діяльність.

інноваційна активність