Оплата труда работников отрасли растениеводства

Оплата труда  работников отрасли растениеводства

 

Вначале года на каждом сельскохозяйственном предприятии формируется положение  об оплате труда работников, в котором предусматриваются конкретные условия оплаты труда и премирования работников исходя из финансового положения предприятия.

Положение ежегодно утверждается руководством и профсоюзом.

При выборе системы оплаты труда должно учитываться, что трудовой процесс в растениеводстве имеет  ярко выраженный характер, а конечный результат труда в значительной мере зависит от природно-климатических условий.

Наиболее распространенными  стали сдельно-премиальные и аккордно-премиальные  системы, которые позволяют учесть количество и качество труда в  течение года и общественные затраты труда за год.

Оплата по аккордно-премиальной системе производится по расценкам за единицу продукции рассчитанным в начале года при формировании положений об оплате  руда или при заключении коллективного договора.

В положении определяется порядок авансирования в течение  года до расчета за продукцию авансирования может, производить, как сдельно, так и премиальное при этом сумма аванса для всех членов подразделения включает привлечение сезонных работников не должна превышать сумму прямого тарифного фонда после завершения  всех сельскохозяйственных работ включает, в себя работы не завершенного цикла, коллективу производят доплату за продукцию, фактически полученную в конце года.

Одновременно рассчитываются премии в соответствии  с условиями  и показателями, принятыми в положении. Доплата за продукцию и премию распределяют между членами трудового коллектива по нормативам. Конце года так же начисляется надбавка за стаж работы, которая  рассчитывается от всех видов заработка включает отпускные и натуральную оплату, обычно натуральная оплата оценивается в фактических ценах реализации в это же время производится, окончательный расчет за классность.

1.Определяется прямой  тарифный фон по каждой культуре  на основании технологических  карт для этого предварительно  определяют, норматив прямого тарифного фонда на 1 га по каждой культуре, в которой умножается на прогнозируемой площади посева культуры.

2.Тарифный фонд незавершенного производства определяется между культурами пропорционально занимаемым площадям через норматив на 1 га.

3.Фонд оплаты работников обще бригадного персонала, к которым относятся бригадир, повар и сторож. Данные затраты распределяются по культурам пропорциональному тарифному фонду, который включает в себя прямой тарифный фон по всем культурам и тарифному фонду не завершенного производства.

4.Стимулируется тарифный фон основного производства и общебригадного персонала.

5. В целях материального  стимулирования полученную сумму  увеличивают на 25-50% в зависимости  от уровня урожайности по каждой  культуре.

6.Увеличенный тарифный  фон делится на нормативное производство продукции и получается расценка за единицу продукции.

 

Способы:

 

1 По удельному весу  основной и побочной продукции  в стоимостном выражении.

2. По удельному весу  основной и побочной продукции в условной продукции

 

 
Оплата труда работников животноводства.

Меры материального  стимулирования:

1. Надбавка за квалификацию мастер животноводства I класс 20%, II класс 10%.

Начисление производится ежемесячно от основного заработка.

2. Доплата за разорваность рабочей смены до 30% от тарифного заработка.
3. так как в животноводстве трудовой процесс не прерывен, то разрешено иметь подменных работников, которым производится доплата 10% от фактического заработка.
4. С целью сохранения поголовья и уровня продуктивности в хозяйстве установлены доплаты за сохранность поголовья и достигнутый уровень производства продукции.
5. Премия:
1. За сверх нормативное производство продукции до 20% от стоимости сверх нормативно - производственной продукции.
2. За экономию прямых затрат в размере 70 % от стоимости с экономленных затрат.
3. За количество продукции до 70% от средств перечисленных молокозаводам за молоко 1 сорта
4. За сохранность поголовья
5. премия
6. Натуральная оплата
7. надбавка за стаж.

Схема применения:

1.Определенной категории работников, для которых будут рассчитаны расценки и показатели. Доярки основного стада, подменные доярки, доярки родильного отделения и скотники. Оплата  за молоко, приплод, обслуживание поголовья.

2.Определение расценки  за продукцию и обслуживание 1 головы.

3. Ежемесячно начисляется  зарплата по этим расценкам

4. в конце года производится  расчет премии и надбавок за  стаж работы.

Исходные данные для  определения расценок:

1. Нормативная продуктивность по сопряженным видам продукции.
2. Нормы нагрузки на 1 работника
3. Продолжительность периода обслуживания

Тарифный разряд и тарифная ставка  по отплате труда.

Порядок расчета расценок:

1. Определяется прямой тарифный фонд умноженной тарифной ставки на продолжительность периода обслуживания.
2. В целях материального стимулирования в зависимости от уровня продуктивности увеличивают тарифный фонд на 25-50%.
3. Определяют норматив производства продукции, норматив нагрузки на нормативную продуктивность.
4. Увеличивают тарифный фонд, распределяя между сопряженным видом продукции по следующим вариантам.

1. 90% относится на молоко  10% на телят.
2. Телята переводятся в условное молоко через коэффициент 1,5
3. Определяются молоко и телята в действующих ценах реализации и по удельному  весу каждого вида продукции, находятся в общей стоимости.
4. Произвольно принимается расценка за 1 теленка и, умножив её на количество телят получаем, фонд оплаты за приплод, разница между всеми прямыми тарифными фондами оплаты за телят составляет фонд оплаты за молоко.
5. Расценка расчитывается путем деления соответствующих частей фонда оплаты на норматив производства продукции.

Схема применения.

1. в начале года рассчитывают аккордные расценки за продукцию.
2. Определяют порядок авансирования за обслуживающее поголовье
3. После опрехода  продукцию производят окончательные расчеты  исходя из аккордных расценок.
4. В конце года, так же как и в растениеводстве производят окончательный расчет  за классность премирования и надбавка за стаж работы.

1. Порядок расчета расценок за продукцию на примере овцеводства, определяют категории работников, показатели в овцеводстве:

Чабаны, обслуживающее овцематок с ягнятами до отбивки.

Показатели: шерсть, приплод  и привес ягнят до отбивки.

Чабаны, обслуживающие баранов производителей

Показатель: шерсть.

Чабаны, обслуживающие ягнят после отбивки

Показатель: за привес

Чабаны, обслуживающие ярок и валухов

Показатель: шерсть и привес

 

  2. Исходные данные по расчетам расценок нормы обслуживания

Норматив продуктивности, продолжительность  периода обслуживания и разряд оплаты

3.определяется прямой тарифный  фонд умноженной тарифной ставки  на продолжительность периода обслуживания.

4. Рассчитывается расценка за  обслуживание 1 головы в месяц.  Путем деления тарифного фонда  на норму обслуживания и на  количество месяца обслуживающего периода.

5.В целях материального  стимулирования тариф (ПФТ)- прямой  тарифный фонд 25-50%.

6. Определяется норматив  производства продукции на норму  обслуживания путем умножения  нормативной продуктивности на  норму обслуживания по всем  видам продукции.

7. Увеличение фонда  оплаты  распределяется по сопряженным  видам продукции на 60% на шерсть, 20% на приплод и 20% на привес.

8. Расценка рассчитывается  путем деления в соответствии  части фонда оплаты на норматив  производства продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оплата труда  работников автотранспорта

Оплата производится исходя из часовых тарифных ставок  4, 5, 6 разрядов в зависимости от грузоподъемности, вместимости и типа автомобиля.

Группы грузовых автомобилей:

До 5 тонн – 4 разряд

5 – 10 тонн – 5 разряд

Свыше 10 тонн – 6 разряд

Автомобили самосвалы, автоцистерны до 1.5 тонн – 4 разряд

1.5 – 3 тонн – 5 разряд

Свыше 3 тонн – 6 разряд

Автомобили осенизационные до 1.5 тонн – 4 разряд

Свыше 1.5 тонн – 5 разряд.

Легковые автомобили до 5 мест – 5 разряд

Свыше 5 мест – 6 разряд.

Сдельная расценка устанавливается  за 1 тонну перевезенного груза (с  учетом времени стоянки автомобиля под погрузкой груза) и за 1 тонну не исходя из расчета норм проверки. Расчет заработной платы за привезенные тонны расчитываются и производятся по нормам времени на простой автомобиля под погрузку/разгрузку. Эти нормативы зависят от способах погрузки/разгрузки на бортовых автомобилях погрузка механизирована, разгрузка в ручную, самосвал погрузка в ручную разгрузка опрокидыванием.

Эти нормативы зависят  от класса группы:

1. Все сельскохозяйственные грузы
2. Легкоотделяемые от кузова
3. Вязкие и полувязкие
4. Растворы.

Эти нормы даны в справочнике  по оплате труда работников автотранспорта в зависимости от конкретных условий.

Расчет нормативов времени за 1 тонну/км можно произвести по след формуле 

Нв=(Н+ВПЗ)/(РС*НГ*КИП*КИГ)

Н – норма времени 60 минут

ВПЗ – подготовка заключительного  времени 2,5 минуты

РС – расчетная  скорость км/ч

НГ – нормативная  грузоаодьемность в тоннах

КИП – коэффициент  использования пробега

КИГ – коэффициент  использования грузоподъемности

РС – в зависимости  от группы дорог применяют:

1. Асфальтировано - бетонные 42 км/ч
2. Щебенка, гравий 33 км

В городе в зависимости  от грузоподъемности до 7 тонн (до 6 тысяч литров – 23 км/ч)

Приняты следующие коэффициенты  использования пробега

Для самосвала, цистерн, рефрижераторов и другой спецтехники – 0,5 и другие спец. Техники – 0, 45

Коэффициенты использования грузоподъемности

Для 1 класса 1

2 класса 0,8

3 класса 0,6

4 класса 0,5

Заработная плата рассчитывается в путевом листе, где указывается количество перевезенного груза и подтверждается накладной (путевка и накладная).

Данная система применения при использовании грузовых автомобилей  на обслуживание (молоковоз) в этом случае в путевом листе записывается фактически отработанное время, которое подтверждается подписью заказчика. Заработок водителю начисляется умножению часовой тарифной ставки  соответствуя грузоподъемности автомобиля на фактически отработанного времени.

1 класс – 25%

2 класс – 10% начисляется  ежемесячно к фактическому заработку

Надбавка за совмещение работника грузчика 70% от заработной платы грузчика

Надбавка за сохранность  груза от 10-35% в зависимости от видов груза

Надбавка за экспедиторов груза от 10-30%

Надбавка за простой  автомобиля не по вине водителя 37, 5% от тарифной ставки водителя при не возможности использования ее на другой работе.

При переводе водителя на любую другую работу, надбавка за классность не платится.

Премия за доставку товара в срок и содержание автомобиля в хорошем состоянии 40% от фактического заработка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оплата труда  работников ремонтной мастерской

При оплате работников  ремонтной мастерской пользуются часовыми тарифными ставками, установленными для наладчиков сельскохозяйственных машин.

В ремонтных мастерских разряды присваиваются по принципу работник должен, знать и уметь.

В аттестационную комиссию входит:

2 высококвалифицированных  работника

Представители профсоюза 

Экономист

Для оплаты труда используется справочный норматив  времени на ремонт сельскохозяйственной техники. Тариф ставки работ, ремонт мастерской диферинцировано между повременщиками и сдельщиками, по условиям труда: нормально, тяжелых, вредных и станочных.

Тяжелые работы и вредные  условия:

Аккумуляторщики, вулканизаторы, газосварщики, электросварщики, кочегары, кузнецы, паяльщики, слесарь по ремонту топливной аппаратуры и т.д.

На ремонтные работы рекомендуют практиковать оплату труда  по аккордным нарядам за комплексное  выполнение работ по ремонту отдельных  узлов и агрегатов. На работах, где  не возможно или сложно устанавливать норму выработки рекомендуют производить оплату повременно.

 

Аккордно премиальная  система применяется при выполнении капитального ремонта техники или большого текущего ремонта

Порядок применения

По справочнику типовые  нормы времени  на ремонт машин и оборудования, определяются разряды на каждого работника согласно технологического цикла по ремонту конкретного объекта. Определяют фонд заработной платы путем умножения  часовой тарифной ставки соответствующего разряда, каждой конкретной операции на количество единиц и на норматив времени.

Определить валовое  нормативное  временя путем умножения  норматива времени на количество ремонтируемых единиц.

По каждой технологической  операции суммируется фонд заработной платы и валовое нормативное  время. Все это записывается в наряд на сдельную работу на конкретных исполнителей.

По окончанию ремонта  заработная плата распределяется между  работниками по коэффициенту приработка по условию коэффициента часам.

Если при выполнении работ учувствуют работники более высокой квалификации, то им выплачивается разница между разрядами в размере 8, 10 или12%.

Порядок применения сдельно  – премиальной системы оплаты труда.

Эта система применяется  только там где есть склад и  отдел технического контроля. Оплата труда производится исходя из количества отремонтированных единиц принятых отделом контроля на склад умноженных на норматив времени и на часовую тарифную ставку соответствующего разряду работу, если работу выполняют более высокие квалификации, чем выполненная работа.

Порядок применения повременно – премиальной системы оплаты труда.

Начисление заработка  производится исходя из часовой рабочей  ставки и отработанного времени, табеля учета рабочего времени.

При проведении технического ухода тракторов и комбайнов  непосредственно трактористы, оплату их труда рекомендуют производить из расчета ставки 2 разряда тарифной сетки. Если эта работа производится несколькими работниками, то оплата распределяется пропорционально затраченному времени бригадира и их помощников.

За высокое качество работ выполнения заданий в срок или досрочно, могут выплачиваться премии в размере до 40% от фактического заработка. Могут выплачиваться сверхурочные, которые начисляются в день переработки сменного времени. Обязательным условием является приказ на увеличение сменного времени за 1, 2 часа переработки. Простой по независящим от работника причинам оплачивается 37.5% от тарифной ставки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оплата труда  руководителей, специалистов и служащих.

Основная функция этой категории работников, создание условий необходимых для эффективной работы подчиненного или персонала.

Оплата труда в коллективных сельскохозяйственных предприятиях производится на основе трудового договора.

Оплата труда состоит  из 2 частей:

Постоянный (должностной  оклад) ежемесячно начисляется в виде аванса и переменный в виде надбавок доплаты премий, размер которых, зависит от общих финансовых результатов. Эта часть должна занимать не менее 30%.

Должностной оклад –  гарантируемая оплата труда установленная  в соответствии с занимаемой должностью квалификации работника и не зависящая от результата работы коллектива.

Руководство государственных  предприятий должностной оклад  устанавливает в зависимости  от численности работников, величины тарифной ставки 1 разряда и средней заработной платы основных работников. Размер минимального оклада  не должен быть ниже установленным государством минимальным размером оплаты труда.

Кратность должностного оклада руководителя к минимальной  тарифной ставки работников основной профессии.

Штатная численность человек	кратность
До 100 человек	8 раз
100-250	9
250-500	10
500-750	11
750-1000	12
1000-1600	13
1600-10000	14
Свыше 10000	16 и более

 

Помимо численности  персонала при определении должностных окладов учитывается уровень технической оснащенности объем производимой продукции и прибыль.

Расчет должностного оклада руководителей, специалистов и  служащих на основе тарифной сетки.

Наименование должности	Диапазон разряда
руководитель	15-18
Главный специалист	13-17
Начальник цеха, бригадир	10-14
Специалист, технолог	6-13
Прораб	8-11
Мастер участка	6-11
Экономист, юрист, инженер	6-11
Бухгалтерия	5-11
Техник	4-8
Заведующий складом	4-6
Инспектор, диспетчер	4-5
Завхоз, секретарь, кассир	3-4
Экспедитор	3
уборщица	1

 

Должностной оклад рассчитывается путем умножения минимальной системы оплаты труда соответствующему 1 разряду на тарифный коэффициент данного разряда с учетом индивидуальных особенностей для данной категории работников, могут быть установлены следующие коэффициенты за профессиональное мастерство надбавка 0.1 – 1

Меры материального  стимулирования.

Премия за:

1.снижение себестоимости  продукции и экономию материала

2. снижение трудоемкости  производства продукции 

3.повышение качества  продукции

4. освоение новых технологий

5. рост производства товарной продукции по сравнению с показателями прошлого года

6. рост прибыли

7. увеличение цены  валового дохода.

Выплаты производятся по итогам выплат за прошлый год, квартал  или месяц. Поощерение за выполнение особо важных, срочных и не предвиденных работ, по итогам проведения конкурса праздничным и особо торжественным дням.

Руководителям могут  выплачивать и надбавки до 50% к  заработку за высокое мастерство и квалификацию. За совмещение зоны обслуживания должностей за расширение зоны обслуживания и за выполнения особо важных работ в срок