Организация автоматической линии
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Краткое описание объектов производства и технологических процессов….……………4
2. Расчет календарно-плановых нормативов …………………………………………….……4
3. Планировка и расчет производственной площади участка, выбор типа здания ……...…7
4. Расчет мощности, потребляемой оборудованием ……………….………………………..10
5.Расчет численности производственного персонала ………………………………………10
6. Расчет капитальных вложений. …………………………………………………………….14
7. Расчет себестоимости выпускаемой продукции…………………………………………...24
8. Расчет величины годового экономического эффекта. …………………………..………..26
9. Основные технико-экономические показатели работы участка ……………………..…..26
10. Выводы………………………………………………………………
Список
используемой литературы……………………………………………………
Расчет
календарно-плановых нормативов и технико-экономическое
обоснование гибкого
Введение
- Краткое описание объектов производства и технологических процессов
Гибкий автоматизированный участок (ГАУ) – гибкая производственная система, функционирующая по технологическому маршруту, в котором предусмотрена возможность изменения последовательности использования технологического оборудования.
ГАУ применяется для производства различных видов деталей, одной из которых является деталь-шестерня.
Краткое
описание объектов производства, их назначение,
материал, из которого изготавливаются
детали, вес заготовок и чистый
вес каждого типоразмера
Таблица 1.1 – Исходные данные
| Обозначение детали | Наименование детали |
заготовки |
Материал (марка) | Норма расхода, кг | Чистый вес детали, кг | Оптовая цена за 1 кг материала, у.е. | Оптовая цена за 1 кг отходов, у.е. |
| А | Б |
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Шестерня № 88 КШ | Поковка | Ст. 45 | 2,00 | 1,25 |
|
|
| 2 | Шестерня № 89 КШ | Поковка | Ст. 45 | 2,50 | 1,65 |
|
|
| 3 | Шестерня № 90 КШ | Поковка | Ст. 45 | 3,40 | 2,00 |
|
|
Описание технологического процесса изготовления каждого типоразмера детали, используемое по каждой операции технологическое оборудование, его технико-экономические характеристики, разряд работы по операциям и нормы времени по вариантам (базового и проектируемого) приведены в таблице 1.2
Таблица 1.2 - Технологические процессы изготовления деталей и моделей оборудования
| Наименование операции | Разряд раб. | № детали |
|
| ||||||||
| Модель (марка) |
|
раты времени, мин | Модель (марка) |
| ||||||||
| to | ttВ | tоп | tH | to | tB | tоп | tH | |||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1.3енкеровать | 3 | 1 | 2Г175Б | 0,51 | 0,20 | 0,71 | 10,0 | ОЦ1И21 | 0,30 | 0,10 | 0,40 | 5,0 |
| 3 | 2 | 0,65 | 0,25 | 0,90 | 10,0 | 0,40 | 0,10 | 0,50 | 5,0 | |||
| 3 | 3 | 0,80 | 0,30 | 1,10 | 10,0 | 0,60 | 0,10 | 0,70 | 5,0 | |||
| 2.Протянуть
шлицевое
отверстие |
3 | 1 | 7Б56У | 0,55 | 0,21 | 0,76 | 10,0 | М7Б545 МФ4-10 | 0,40 | 0,10 | 0,50 | 5,0 |
| 3 | 2 | 0,70 | 0,25 | 0,95 | 10,0 | 0,65 | 0,10 | 0,75 | 5,0 | |||
| 3 | 3 | 0,90 | 0,30 | 1,20 | 10,0 | 0,75 | 0,10 | 0,85 | 5,0 | |||
| 3.Обточить,
предварительно подрезать торцы венца и ступицы |
3 | 1 | 1А120 | 1,50 | 0,50 | 2,00 | 15,0 | 16Б16Т1 С1РМ1 | 1,20 | 0,20 | 1,40 | 5,0 |
| 3 | 2 | 1,90 | 0,60 | 2,50 | 15,0 | 1,50 | 0,20 | 1,70 | 5,0 | |||
| 3 | 3 | 2,30 | 0,70 | 3,00 | 15,0 | 2,00 | 0,30 | 2,30 | 5,0 | |||
| 4.0бточить,
окончательно подрезать торцы венца и ступицы |
4 | 1 | 1А120 | 1,40 | 0,50 | 1,90 | 15,0 | 16Б16Т1 С1РМ1 | 1,10 | 0,20 | 1,30 | 5,0 |
| 4 | 2 | 1,50 | 0,50 | 2,00 | 15,0 | 1,20 | 0,20 | 1,40 | 5,0 | |||
| 4 | 3 | 1,65 | 0,55 | 2,20 | 15,0 | 1,30 | 0,20 | 1,50 | 5,0 | |||
| 5.Фрезеровать
Зубья |
4 | 1 | 53АЗО | 3,80 | 0,70 | 4,50 | 10,0 | 6740ВФ 20 | 3,00 | 0,35 | 3,35 | 5,0 |
| 4 | 2 | 4,20 | 0,80 | 5,00 | 10,0 | 3,50 | 0,35 | 3,85 | 5,0 | |||
| 4 | 3 | 4,70 | 0,80 | 5,50 | 10,0 | 4,00 | 0,35 | 4,35 | 5,0 | |||
2. Расчёт
календарно-плановых нормативов
2.1. Расчёт эффективного фонда времени работы оборудования
Календарный фонд времени равен 365 дней (FK=365).
Чтобы определить номинальный фонд времени (FH) необходимо от календарного вычесть количество праздничных и выходных дней (FП):
FHд=FК - FП = 365 – 140 - 9 = 252 дня
В часах номинальный годовой фонд времени работы оборудования при работе в две смены равен
FH = FПр*tсм + Fпрд*tпр = (252*8*+9*7)*2 = 4158 часов
где FПр – количество полных рабочих дней;
Fпрд – количество предпраздничных, сокращенных на один час дней;
tсм – продолжительность рабочей смены, ч;
tпр – продолжительность предпраздничной рабочей смены.
Годовой эффективный фонд времени оборудования в часах равен:
Fэф = FH * Коп = 4158*0,80 =3326,4 часов
где Коп – коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте.
Годовой
эффективный фонд времени в
днях с учетом простоев
Fэф
д = FHд * Коп = 252 * 0,80 = 201,6
дней
2.2.
Расчёт количества партий
Количество партий деталей (n) зависит от номенклатуры обрабатываемых деталей (н) и от количества дней (смен) работы оборудования (Fэф д), если принять, что запуск (выпуск) всех видов деталей будет осуществляться ежедневно (ежесменно). Для базового варианта Ксм = 2. В связи с тем что организация работы гибкого автоматизированного производства не требует большой численности рабочих-операторов и участок оснащён весьма дорогостоящим оборудованием, целесообразно осуществлять производственный процесс в три смены (Ксм = 3). При ежесменном запуске деталей количество партий определяется по формуле
Для базового варианта(nб):
nб = н * Fэф д * Ксм = 3 * 201,6 *2 = 1209,6 (шт.)
для проектируемого варианта(nп):
nп = н * Fэф д * Ксм = 3*201,6*3 = 1814,4 (шт.)
где Ксм – число рабочих смен в сутки.
Количество переналадок оборудования на каждой операции (nпер) будет равна количеству партий деталей
nпер, б = n = 1209,6 шт.
nпер,
п = n= 1814,4 шт.
2.3. Расчёт годового фонда времени, затрачиваемого на переналадку оборудования
Расчёт ведётся по формуле
ТН =
где - время на переналадку оборудования на соответствующей операции, устанавливаемое на партию деталей, мин;
количество переналадок оборудования на соответствующей операции
в течение планового периода.
Расчёт фонда времени, затрачиваемого на переналадку оборудования, производится в табличной форме ( таблица 2.3.1)
Таблица 2.3.1 - Расчёт фонда времени, затрачиваемого на переналадку оборудования
| Наименование операций |
|
Проектируемый вариант | ||||||||
| tH , мин | ТН, ч | tH , мин |
| |||||||
| 1.3енкеровать | 10 | 1209,6 | 201,6 | 5 | 1814,4 | 151,2 | ||||
| 2.Протянуть
шлицевое
Отверстие |
10 | 1209,6 | 201,6 | 5 | 1814,4 | 151,2 | ||||
| 3.Обточить, предварительно подрезать торцы венца и ступицы | 15 | 1209,6 | 302,4 | 5 | 1814,4 | 151,2 | ||||
| 4.0бточить,
окончательно подрезать торцы венца и ступицы |
15 | 1209,6 | 302,4 | 5 | 1814,4 | 151,2 | ||||
| 5.Фрезеровать
Зубья |
10 | 1209,6 | 201,6 | 5 | 1814,4 | 151,2 | ||||
Расчёт Тн для базового варианта:
Тнб == 201,6 ч
Расчёт Тн для проектируемого варианта:
Тнп
= = 151,2 ч
2.4
Расчёт производственной
Гибкие производственные участки обычно создаются для обработки детали различных типоразмеров, которые используются для изготовления изделия. Следовательно, программы выпуска по каждому типоразмеру или равны, или кратны между собой.
Если программы по типоразмерам равны, т.е. Nj = X1=X2=…=Xn,то их величину можно определить исходя из следующего уравнения:
Xt1+Xt2+…+Xtн + 60Тн2=60Fэф *Ксм,
Х (t1 + t2+…+tн)= 60Fэф *Ксм – 60Тн2,
Nj = Х = ,
где Nj = X – программа j-го типоразмера деталей на плановый(годовой) период времени, шт;
t1 + t2+…+tн -оперативное время по каждому типоразмеру деталей по ведущей группе оборудования проектируемого варианта, по которой определяется мощность участка по отдельной операции технологического процесса, мин.
Njб = Х = = 156709,3 шт.
Njп
= Х =
= 453600 шт.
2.5
Расчёт размера партии
Размер партии деталей j-го наименования определяется по формуле
Рj = ,
где - количество партий деталей j-го типоразмера.
Рjб = »
Рjп = »
При условии запуска одной партии деталей j-го наименования в смену
= Fэф.д
*Ксм.
2.6
Расчёт периодичности (
Расчёт периодичности чередования партий деталей определяются по формуле
Rj =
Rjб =
Rjп
=
2.7 Расчёт
необходимого количества
Количество единиц оборудования определяется по формуле
Ср.i = ,
где
Nj – программа j-го наименования деталей, шт.;
tопij – оперативное время на i-й операции j-го наименования деталей, мин.;
- величина времени, затрачиваемая на переналадку оборудования по каждой i-й операции, ч (см.табл.2.7.1);
– коэффициент выполнения норм времени (0 – 1,1).
Расчёт количества единиц оборудования по операциям технологического процесса производится в табличной форме (табл. 2.7.1).
Коэффициент загрузки оборудования в идеале должен быть равен единице, но на практике он только стремится к ней. Необходимо также понимать, что коэффициент загрузки оборудования не должен быть больше единицы.
Для достижения максимального значения коэффициента загрузки оборудования могут быть использованы различные методы, например, можно варьировать в указанных выше пределах коэффициент выполнения норм времени: в случае низкой трудоёмкости целесообразной является организация работы в меньшее количество смен и др.
Расчёт Кз.о базового варианта:
Кз.о = = = 0,65
Расчёт Кз.о проектируемого варианта:
Кз.о = = = 0,60
Расчёт Ср базового варианта:
Ср.б = = 1,3»2 шт.,
Расчёт Ср проектируемого варианта:
Ср.п = = 1,8»2 шт.,
Расчёт фрб по шестерне № 88 КШ = 1854,4 шт.,
Расчёт фрп по шестерне № 88 КШ = 3024 шт.,
| Расчётные показатели | Программа выпуска | Вид операций | |||||||||||||||||||||||
| Зенкеровать | Протянуть отверстие | Предварительно подрезать торцы венца | Прриа
сверление |
Протяжка | |||||||||||||||||||||
| Модели оборудования | |||||||||||||||||||||||||
| 6606 | 1К62Д |
|
2А576 | 7545 | |||||||||||||||||||||
+ | |||||||||||||||||||||||||
| Базовый вариант | |||||||||||||||||||||||||
| Шестерня № 88 КШ | 156709,3 | 1854,4 | 201,6 | 1985,0 | 201,6 | 5223,6 | 201,6 | 4962,5 | 201,6
302,4 |
11753,2 | 201,6 | ||||||||||||||
| Шестерня № 89 КШ | 156709,3 | 2350,6 | 2481,2 | 6529,6 | 5223,6 | 13059,1 | |||||||||||||||||||
| Шестерня № 90 КШ | 156709,3 | 2873,0 | 3134,2 | 7835,5
4329,8 |
5746,0
3536,0 |
14365,0
1876,3 | |||||||||||||||||||
|
7380,4 | 7802 | 19790,3 | 16133,7 | 5426 | ||||||||||||||||||||
| Годовой эффективный фонд времени работы оборудования (Рэф*Ксм) |
|
|
3326,4 | 3326,4 | 3326,4 | ||||||||||||||||||||
| Коэффициент выполнения норм времени (Кв) |
|
|
1,0 | 1,0 | 1,0 | ||||||||||||||||||||
| Расчётное количество единиц оборудования (Ср) |
|
|
3,0 | 2,4 | 5,9 | ||||||||||||||||||||
| Принятое количество единиц оборудования (Спр) |
|
|
3 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
| Коэффициент загрузки оборудования (Кз.о) |
|
0,6 | 1 | 0,8 | 0,98 | ||||||||||||||||||||
| Прое | Проектируемый вариант | ||||||||||||||||||||||||
| Шестерня № 88 КШ | 453600 | 3024 | 151,2 | 3780 | 151,2 | 10584 | 151,2 | 9828 | 151,2 |
25326 | 151,2 | ||||||||||||||
| Шестерня № 89 КШ | 453600 | 3780 | 5670 | 12852 | 10584 | 29106 | |||||||||||||||||||
| Шестерня № 90 КШ | 453600 | 5292 | 6426 | 17388 | 11340
4628,7 |
32886
2155,8 | |||||||||||||||||||
|
12247,2 | 16027,2 | 40975,2 | 31903,2 | 6428,4 | ||||||||||||||||||||
| Годовой эффективный фонд времени работы оборудования (Рэф*Ксм) |
|
|
3326,4 | 3326,4 | 3326,4 | ||||||||||||||||||||
| Коэффициент выполнения норм времени (Кв) |
|
|
1,0 | 1,0 | 1,0 | ||||||||||||||||||||
| Расчётное количество единиц оборудования (Ср) |
|
|
6,2 | 4,8 | 13,6 | ||||||||||||||||||||
| Принятое количество единиц оборудования (Спр) |
|
|
7 | 5 | 14 | ||||||||||||||||||||
| Коэффициент загрузки оборудования (Кз.о) |
|
|
0,89 | 0,96 | 0,97 | ||||||||||||||||||||
Таблица
2.7.1 – Расчет необходимости количества
единиц оборудования и коэффициента загрузки
2.8 Расчет длительности производственного цикла
Организация
производственного процесса партиями
предусматривает использование
последовательно-параллельного
Расчёт длительности производственного цикла при использовании после- довательно-параллельного вида движений партий деталей производится по формуле:
где Р - величина партии деталей, шт.;t опᵢ - оперативное время на 1-й операции, мин;tкор -минимальное оперативное время на каждой паре смежных операций (если на операции установлено несколько станков, то tкор делится на количество станков),мин;
Исходные данные для расчёта представлены в табл.2.5
Таблица
№2.8.1 - Затраты времени на выполнение каждой
операции технологического процесса по
всей номенклатуре обрабатываемых деталей
(Базовый вариант)
| Наименование операции | Номенклатура деталей | ||
| Шестерня № 88 КШ (N1) | Шестерня № 89 КШ (N2) | Шестерня № 90 КШ (N3) | |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1.Зенкеровать | 0,71 | 0,9 | 1,1 |
| 2. Протянуть отверстие | 0,76 | 0,95 | 1,2 |
|
3.Предварительно подрезать |
2,0 | 2,5 | 3,0 |
| 4.Окончательно подрезать торцы венца | 1,9 | 2,0 | 2,2 |
| 5.Фрезеровать зубья | 4,5 | 5,0 | 5,5 |
Имеем, что технологический процесс изготовления деталей состоит из пяти операций (т=5); номенклатура обрабатываемых деталей равна 3 (Н=3); размер партии деталей по каждому типоразмеру составляет Р=389 шт.; продолжительность выполнения каждой операции приведена в табл. 2.5;
Рассчитаем
длительность производственного цикла
по изготовлению
деталей N1, N2, N3. (Базовый вариант)
Таблица №2.8.2 - Затраты времени на выполнение
каждой операции технологического процесса
по всей номенклатуре
обрабатываемых деталей с учётом станков
и партий деталей
| Наименование | Номенклатура деталей | ||
| Операции | Шестерня № 88 КШ (N1) | Шестерня № 89 КШ (N2) | Шестерня № 90 КШ (N3) |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1. Зенкеровать | 276,2 | 350,1 | 427,9 |
| 2. Протянуть отверстие | 295,6 | 369,6 | 466,8 |
| З. .Предварительно подрезать торцы венца | 778 | 972,5 | 1167 |
| 4. Окончательно подрезать торцы венца | 739,1 | 778 | 855,8 |
| 5. Фрезеровать зубья | 1750,5 | 1945 | 2139,5 |
Звр
= Pj
* tоп
Таблица №2.8.3 - Затраты времени на выполнение каждой операции технологического процесса по всей номенклатуре обрабатываемых деталей (Проектируемый вариант)
| Наименование операции | Номенклатура деталей | ||
|
Шестерня № 88 КШ (N1) |
Шестерня № 89 КШ (N2) |
Шестерня № 90 КШ(N3) | |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1.Зенкеровать | 0,4 | 0,5 | 0,7 |
| 2. Протянуть отверстие | 0,5 | 0,75 | 0,85 |
|
3.Предварительно подрезать |
1,4 | 1,7 | 2,3 |
| 4.Окончательно подрезать торцы венца | 1,3 | 1,4 | 1,5 |
| 5.Фрезеровать зубья | 3,35 | 3,85 | 4,35 |
Имеем, что технологический процесс изготовления деталей состоит из пяти операций (т=5); номенклатура обрабатываемых деталей равна 3 (Н=3); размер партии деталей по каждому типоразмеру составляет Р=751шт.; продолжительность выполнения каждой операции приведена в табл. 2.7;
Рассчитаем
длительность производственного цикла
по изготовлению
деталей N1, N2, N3. (Проектируемый вариант)
Таблица №2.8.4 - Затраты времени на выполнение
каждой операции технологического процесса
по всей номенклатуре
обрабатываемых деталей с учётом станков
и партий деталей
| Наименование | Номенклатура деталей | ||
| Операции | Шестерня № 88 КШ (N1) | Шестерня № 89 КШ (N2) | Шестерня № 90 КШ (N3) |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1. Зенкеровать | 300,4 | 375,5 | 525,7 |
| 2. Протянуть отверстие | 375,5 | 563,3 | 638,4 |
| З. .Предварительно подрезать торцы венца | 1051,4 | 1276,7 | 1727,3 |
| 4. Окончательно подрезать торцы венца | 976,3 | 1051,4 | 1126,5 |
| 5. Фрезеровать зубья | 2515,9 | 2891,4 | 3266,9 |
2.9 Расчет незавершенного производства
Среднее количество деталей итого типозамера в незавершенном производстве рассчитывается по формуле

- Организация автомобильного туризма
- Организация автомобильных перевозок и безопасность движения
- Организация автосервиса
- Организация адаптации детей к дошкольному учреждению
- Организация адвокатской деятельности
- Организация адвокатуры
- Организация адвокатуры
- Организация
- Организация
- Организация PR-деятельности в компании
- Организация автобусных перевозок
- Организация автобусных туров
- Организация автоматизированного производства
- Организация автоматизированного производства