Организация трудовых процессов
Организация трудовых процессов
Трудовой
процесс — это совокупность методов
и средств воздействия человека
на предмет труда с помощью
орудия труда либо воздействия контр
лируемого (управляемого) человеком
орудия труда на предмет труда
с целью выпуска мате иального
или немат риального продукта,
протекающий в определенных природных
или иску ственных условиях. Трудовой
процесс является завершающим этапом
или актом любого производственного,
управленческого, творческого процесса.
Можно прекрасно организовать пере
исленные процессы в целом, но если
их сердцевина — трудовой процесс
будет плохо организован, то на «выходе»
любой системы будет плохой результат.
Поэтому менеджерам всех рангов и
специалистам, разра атывающим
1) анализ ситуации (проблемы, плана работ, программы, технологии, замысла и т. д.);
2) мысленное пред тавление технологии выполнения работы, возможных воздействий факторов внешней среды, прогн зирование результатов процесса;
3) подготовка рабочего места и обеспечение его всем необходимым (мате иальными ресурсами, рабочей силой, информацией, технологией и т. д.);
4) выполнение работы — непоср дственный трудовой процесс;5) оформление результатов работы;6) сдача и внедрение (реализация) работы.7) стиму ирование хороших результатов работы.

- Организация туризма
- Организация туризма
- Организация туризма на внутреннем рынке
- Организация туризма Паломничество как вид туристских путешествий
- Организация туристического похода с детьми на территории ДОУ
- Организация туристической деятельности
- Организация туристической деятельности
- Организация труда работников
- Организация труда работников
- Организация труда. Рабочие места и требования к их организации
- Организация труда рабочих в строительстве
- Организация труда руководителей и специалистов на предприятии
- Организация труда управляющей компании
- Организация трудовых коллективов