Основные сведения о биографии и деятельности известной российской предпринимательской династии Морозовых

Введение

Первоначально предпринимателями называли предприимчивых людей, действующих на рынке, или  просто людей энергичных, азартных, склонных к рискованным операциям. В дальнейшем к предпринимательству  стали относить любую деятельность, направленную на увеличение прибыли  и не запрещённую законом. Однако возникновение предпринимательства  как оформившегося устойчивого  явления относят к XVII веку.

В XVII веке в Москве торговое, купеческое сословие из разряда тяглых людей выделяется в особую группу городских или  посадских людей, которая в свою очередь разделялась на гостей, гостиную и суконную сотни и слободы. Самое  высшее и почетное место принадлежало гостям. Звание это получали от царя самые крупные предприниматели  с торговым оборотом не меньше 20 тысяч  в год. Они были свободны от уплаты пошлин, вносимых купцами рангом пониже, занимали высшие финансовые должности, а также имели право покупать в свое владение вотчины¹.

Сфера деятельности русских купцов и предпринимателей XVII века была огромна, отражала всю  географию экономического освоения России. Из Москвы брали начало 6 основных путей торгово-предпринимательской  деятельности русских купцов: Беломорский (Вологодский), Новгородский, Поволжский, Сибирский, Смоленский и Украинский.                  

Петр I создал благоприятные условия для реализации лучших качеств русского предпринимателя  и работника. Он сделал ставку на использование  их творческой инициативы и самостоятельности. Петр I, по словам академика Струмилина, своими реформами впервые открывал широкую дорогу индустриальному  предпринимательству.

Первые  российские предприниматели отличались огромной работоспособностью, умением  вести переговоры и торговаться, а также ярко выраженными лидерскими качества, безграничным упорством и  желанием заработать. Зачастую в успешные предприниматели пробивались никому неизвестные работяги с мануфактур и заводов, неустанно работающих и добивающихся своей заветной цели. Стремление к успеху и умение использовать свои таланты и предприимчивость позволяли многим простым людям добиваться ошеломляющих результатов.

Русское предпринимательство было крепко своей  родовой преемственностью и сословной  сплоченностью. Купеческие ряды поддерживали друг друга, роднились между собой. Широкое развитие частной инициативы снизу породило мощное промышленное движение.

Не менее  известными и успешными считаются  семья Морозовых. Морозовы — одна из самых знаменитых фамилий в истории предпринимательства. От крестьянских корней они получили упорство в достижении цели и невероятную работоспособность. Красивая легенда об

основателе  династии Савве Морозове рассказывает: свой товар — красиво отделанные кружева, ленты, бахрому — он носил  сам, пешком от владимирского села Зуева (сто верст от Москвы); уходил засветло, а к вечеру уже входил со своим  красным товаром в богатые  дома Москвы. Конкурентоспособность  его товара была настолько высока, что вскоре скупщики стали выходить ему навстречу, чтобы первыми  взять товар.

Детство и студенчество Саввы

Как и многие другие семьи текстильных  фабрикантов, Морозовы были старообрядцами. В таких семьях по традиции критически относились к существовавшим порядкам. У старообрядцев детей воспитывали  по древнему уставу благочиния - в строгости, беспрекословном послушании, в духе религиозного аскетизма. Однако и новое  неумолимо вторгалось в жизнь. В  морозовской семье уже были гувернантки  и гувернеры, детей обучали светским манерам, музыке, иностранным языкам. Вместе с тем применялись веками испытанные «формы воспитания» и, как  вспоминал Савва, «за плохие успехи в английском языке драли». В 14 лет  старшего сына определяют в 4-ю гимназию. Имена Саввы и его младшего брата Сергея Морозовых значатся среди выпускников 1881 года. Одновременно с ними некоторое время здесь  учился К.С. Станиславский, который  курса не окончил, но оставил описание строгих порядков в этой гимназии.

В 1881 году Савва поступил на естественное отделение физико-математического  факультета Московского университета. В студенческие годы его интересы не ограничиваются естественными науками; он увлеченно изучал политэкономию  и философию. В 1885 году Савва был  выпущен из университета со званием  «действительного студента», которое  присваивалось тем, кто окончил  курс, сдал все экзамены, но не защитил  диплома, не собираясь делать служебную  карьеру; в таком случае имели  значение сами знания, а неформальные данные.

Женитьба

Студентом Московского университета Савва влюбился в жену своего двоюродного  племянника С.В. Морозова - Зинаиду Григорьевну. В России развод не одобрялся ни светской, ни церковной властью, и  потому бракоразводный процесс был  скандалом, как и женитьба на разведенной. Отец невесты якобы даже заявил, что ему было бы легче видеть дочь в гробу, «чем такой позор терпеть». Почти вся родня жениха тоже была настроена против родственницы. Племянник, Сергей Морозов, был человеком непутевым, заядлым охотником и игроком, и Мария Федоровна жалости  к нему не испытывала. Но старообрядцы свято чтили свои законы. Морозовы не курили, не сквернословили, держали  слово, ни на кого не повышали голоса, работали сутра до ночи и не женились на разведенках. Не сразу родители смирились с  браком старшего сына, и поэтому  после окончания университета Савва  уехал в Англию.

Он изучает химию в Кембридже, собирается защищать диссертацию. Одновременно знакомится с организацией текстильного дела на английских фабриках. Болезнь  жены и необходимость возглавить семейное дело заставили вернуться  его в Россию. В обществе циркулировали слухи о баснословных доходах «Саввы Второго», однако размеры их никогда не документировались. Поступления С.Т. Морозова состояли из директорского жалованья (10-12 тысяч рублей), наградных (отчисления из чистой прибыли) и дивиденда (процент дохода с каждого пая).

За 10 лет, с 1895 по 1904 г., он получил 112 тысяч  рублей. в качестве директорского  содержания, примерно 1 млн. рублей наградных  и не менее 1,3 млн. рублей дивиденда, всего около 2,5 млн. рублей. Учитывая, что ему принадлежала еще и  городская недвижимость, сдававшаяся  в аренду, и земельные владения вне черты города (имения), что  он занимал должности в других фирмах (много лет был директором высокодоходного Трехгорного пивоваренного  товарищества в Москве), не будет  преувеличением определить его личные доходы в тот период в среднем в размере 250 тысяч рублей в год. В условиях тогдашней России это было очень много.

Он был лишен амбиций, которые  заставляли многих предпринимателей вкладывать большие средства в произведения искусства и козырять перед другими  своими собраниями. К числу коллекционеров он не принадлежал и, хотя приобретал значительные живописные работы, сколько-нибудь заметной коллекции не составил. Его  непритязательность в быту отмечалась многими. За этим, насколько можно  судить, стояла не жадность русского Гобсека, его увлекали другие цели и интересы. Большие материальные возможности  не сделали его счастливым человеком. «Легко в России богатеть, а жить трудно», - с горечью заметил он однажды.

Однако Зинаида Григорьевна  придерживалась противоположных взглядов, и Савва часто потворствовал  ей. Умная, но чрезвычайно претенциозная  женщина старалась удовлетворить  свое честолюбие путем, наиболее понятным купеческому миру: немыслимые туалеты, модные и самые дорогие курорты, собственный выезд, ложа в театре... Построенное в центре Москвы необыкновенное морозовское «палаццо», вероятно, отразило ее устремления.

По возвращении из Англии Морозов  приобрел довольно скромный дом на Большой Никитской (ул. Герцена), однако такой уклад жизни вряд ли мог  устроить его супругу. В начале 90-х  годов XIX века он покупает на тихой аристократической  Спиридоновке (ул. Ал. Толстого) барский  особняк с садом. Купчая была оформлена  на имя жены. В 1893 году ветхий дом  был сломан, и на его месте началось строительство. Это была первая крупная  самостоятельная работа молодого архитектора  Ф.О. Шехтеля, только начинавшего входить  в моду. Постройка была завершена  в 1896 году. Особняк необычного стиля  сразу же стал одной из московских достопримечательностей. Таких вычурных, бросающих вызов «родовых замков»  купечество себе еще не позволяло. Хозяйка  дома всячески старалась превратить морозовский особняк в светский салон: здесь устраивались вечера, балы, приемы. Зинаида Григорьевна стремилась к тому, чтобы в ее доме непременно присутствовала «аристократическая элита».

Игра в светскость продолжалась довольно долго и требовала не только усилий, но и больших расходов. Чем дальше, тем больше Морозову претили светские устремления жены. Начавшееся взаимное охлаждение со временем переходит в отчуждение. «Мадам Морозова»  сверкала в обществе, на благотворительных  базарах, в театрах, на вернисажах; принимала  у себяро-довую знать, светскую молодежь, офицеров. У нее «запросто» бывала сестра царицы, жена московского генерал-губернатора  великая княгиня Елизавета Федоровна.

Савва Морозов - предприниматель

С.Т. Морозов  пользовался влиянием в предпринимательских  кругах, много лет возглавлял Ярмарочный комитет на крупнейшем российском "торжище" — в Новгороде. Именно его выдвинуло  купечество для приветствия и  поднесения хлеба-соли на Всероссийской  промышленной выставке государю-императору. Получал он и знаки "монаршей милости": ему было присвоено звание мануфактур-советника, он состоял членом "высочайше  утверждаемого" Московского отделения  Совета торговли и мануфактур. Брался Морозов и за новые дела: основал, например, крупное химическое акционерное  общество "С.Т. Морозов, Крель и  Оттман", зарегистрированное в Германии, но владевшее предприятием в России и специализировавшееся на производстве красителей.

Крупнейшей  морозовской фирмой была Никольская мануфактура, где делами сперва заправлял  сам "Савва Первый", а затем  его младший сын Тимофей².

С.Т. Морозов становится руководителем  Никольской мануфактуры, правда лишь номинально: большинство паев, а следовательно, и голосов на собраниях совладельцев принадлежало отцу и матери; после  смерти Т.С. Морозова главным и основным пайщиком товарищества осталась его  вдова. Таким образом, в своей  деятельности Савва Тимофеевич всецело  зависел от воли матери, которая  оставалась и формально директором-распорядителем, то есть совмещала должности председателя правления и директора. Ее старший  сын, по сути дела, стал совладельцем-управляющим, но не полноценным хозяином. Максимального  количества паев, принадлежащих Савве  Тимофеевичу, не превышало 985 (его мать представила собранию пайщиков в  марте 1890 г. - 3165, в марте 1904 г. - 3580 дивидендных  бумаг фирмы).

С установлением  железнодорожного сообщения с окраинами  империи Морозовы открыли торговые конторы, магазины розничной и оптовой  торговли во всех крупных городах  России, а также в Иране, Монголии и Китае. Ассортимент, дешевизна  и добротность тканей обеспечивала на них постоянный спрос самых  разнообразных слоев населения: дорогие бархаты и вельвет, дешевые  нарядные ситцы с одинаковым успехом  раскупались в Москве, Петербурге, Ташкенте, Омске, Иркутске, Харькове, Одессе, Варшаве, Харбине, Тяньцзине и других городах. Высочайшее качество тканей –  молескина и карузета, трико и  камлота, ситца и сарпинки, а также  многих других сортов – создало  со временем такой обширный и постоянный круг покупателей, что даже годы кризисов отражались на Морозовских предприятиях лишь в слабой степени. Желая защитить себя от импортного сырья, предприимчивые фабриканты позаботились о создании своей собственной хлопковой  базы, скупив в средней Азии земельные  участки, заведя там хлопковые плантации  и наладив переработку хлопчатника.

Хотя Т.С. Морозов не получил  систематического образования (учился дома), он был человек грамотный  и прекрасно понимал значение образования, часто жертвовал довольно крупные, суммы на Московский университет  и другие учебные заведения. Умер он в октябре 1889 года, отказав по завещанию несколько сотен тысяч  рублей на благотворительные цели, в том числе 100 тысяч рублей для  призрения душевнобольных в Москве.

«А у  меня нет биографии, - сказал он, однажды. - Я ведь не человек, я - фирма. Меня надо преподавать в университете по кафедре  политической экономии... Да вы не смейтесь, я серьезно... Дед сеял, а отец мой, Тимофей Саввич, жатву собирал»

Одно лишь перечисление титулов  С.Т. Морозова характеризует его  многогранную и активную деятельность на рубеже двух веков истории России: мануфактур советник, потомственный  почетный гражданин, купец первой гильдии, директор-распорядитель Товарищества Никольской мануфактуры "Саввы Морозова сын и К^о", член московского отделения Совета торговли и мануфактур, председатель Нижегородского ярмарочного комитета, основатель русско-германского химического АО "С.Т. Морозов, Крелль и Оттоман", учредитель Русского торгово - промышленного банка, крупнейший пайщик и меценат Московского Художественного театра, кавалер двух высочайших орденов России (Св.Анны 3-й степени и Св.Анны 2-й степени, девиз которых звучал: "Любящим правду, благочестие, верность и давал право личного дворянства".

В 29 лет  Т.С. Морозов стал выборным Московского  биржевого общества, "самой значительной, самой влиятельной представительской  организации торговли и промышленности в Москве и во всей России". Сразу  после избрания на эту должность  он стал человеком, сдвинувшим с мертвой  точки вопрос об установлении более  тесных торговых отношений России с  Балканскими странами. В период правления  С.Т. Морозова Никольской мануфактурой г.Орехово-Зуево стал третьим центром  в России после Москвы и Санкт-Петербурга по концентрации промышленного потенциала.

С.Т. Морозов, выделявшийся силой ума, высокой  образованностью и эрудицией, твердостью жизненных взглядов, деловой предприимчивостью  и неиссякаемой энергией, мог успешно  руководить уже в 24-летнем возрасте такой промышленной махиной, как  Никольская мануфактура, где трудилось  более 30 тысяч рабочих и служащих. Он был предводителем купечества и промышленников России ("Купеческим воеводой"), председателем Нижегородского ярмарочного комитета, что позволяло  ему оказывать большое влияние  на промышленное развитие России: оказывать  реальную материальную поддержку и  помощь в деле духовного и нравственного  развития России: решать конкретные вопросы  социального сотрудничества предпринимателей и рабочих; разрабатывать государственные  проекты развития здравоохранения  и просвещения народа. Широкие  взгляды и государственная дальновидность ярко проявил в 1896 году в выступлениях на официальных церемониях тридцатилетнего председателя Нижегородского ярмарочного комитета Саввы Морозова.

Брался Морозов и за новые  дела: основал, например, крупное химическое акционерное общество «С.Т. Морозов, Крель и Оттман», зарегистрированное в Германии, но владевшее предприятием в России и специализировавшееся на производстве красителей. «Я ведь специалист по краскам», - говорил он.

По темпам промышленного развития в последнем десятилетии ХIХ  века Россия обогнала все страны Европы, шла вровень с Соединенными Штатами.

Именно на торгово-промышленном съезде с особой силой проявились выдающиеся качества Саввы Морозова как тонкого  политика, промышленника государственного размаха, который из своих коллег намеревался воспитать третье сословие, наподобие французской буржуазии.

В круг обязанностей Саввы Тимофеевича Морозова входили  вопросы социальной политики, о чём  наши современные олигархи даже не задумываются. Постоянное внимание к  жизни рабочих, знание их нужд и чаяний позволяло Морозовым в течение  длительного времени сохранять  спокойную обстановку, избавляя производство от ненужных потрясений. Савва Тимофеевич полагал, что руками рабочих творится успех фирмы. Он был уверен: от условий  быта фабричных зависит успешный рост промышленности и народного  благосостояния, в просвещении простых  людей кроется сила и могущество государства и его индустрии. Поэтому Савва Тимофеевич считал своим долгом как фабриканта создать  необходимые условия для качественной работы, давать рабочим возможность  получать образование и повышать квалификацию, делать всё необходимое  для создания комфортного быта и  полноценного отдыха.

Заключение

В расцвете творческих сил 26 мая 1905г. (13 мая  старого стиля) оборвалась жизнь  Саввы Тимофеевича Морозова в  г.Канны (Франция). Однако выдающиеся свершения  одного из ярких представителей русского предпринимательства не остались бесследными.

Вся эта  многогранная гуманная и просвещённая деятельность, в основе которой лежал  принцип "Благо Отечества - наше благо", является ярким примером социальной ответственности наших земляков, великих патриотов, промышленников-предпринимателей Морозовых перед своим народом.

Конкретным  воплощением в нашу современную  жизнь принципов социально - ориентированного менеджмента династии Морозовых  и дальнейшего их развития является реализация широкомасштабной национальной программы Академии менеджмента  и рынка "Морозовский проект", который предусматривает подготовку "критической" массы специалистов нового рыночного мышления в количестве 3 млн.человек.

Этот  проект предусматривал создание в регионах России около 100 учебно-деловых центров (УДЦ), в которых должна осуществляться подготовка кадров для развития малого предпринимательства. Миссия Морозовского проекта заключалась в обеспечении  экономического и духовного развития регионов России.

В числе  первых был создан региональный учебно-деловой  центр "САВВА" на базе первого  в России государственного Бизнес-Колледжа в г.Орехово-Зуево, на родине династии Морозовых.

В настоящее  время здесь сформирован многопрофильный  и многоуровневый центр бизнес-образования, включающий:

1.     Школу молодого менеджера (обучение старшеклассников школ г.Орехово-Зуево).

2.     Бизнес-Колледж (средне-специальное образование).

3.     Филиал Московской международной высшей школы бизнеса - институт МИРБИС (высшее образование).

4.     Региональный учебно-деловой центр "САВВА" Морозовского проекта (постдипломное образование).

Следуя  традициям С.Т.Морозова, коллектив  Орехово-Зуевского Бизнес-Колледжа систематически оказывает посильную  благотворительную помощь городским  и районным общеобразовательным  школам, спортивным и культурным организациям, региональному историко - краеведческому обществу "Радуница", в проведении реставрационных работ на семейном захоронении династии Морозовых  на Рогожском кладбище в г.Москва.

Активная  и плодотворная работа коллектива Бизнес-Колледжа на протяжении многих лет по развитию бизнес-образования, по воспитанию молодежи и пропаганде лучших традиция российского  предпринимательства была высоко оценена. Губернатор Московской области Б.В. Громов Постановлением № 64-ПГ от 19 апреля 2004г. в целях увековечения памяти нашего земляка, выдающегося российского  промышленника-предпринимателя, общественного  деятеля и мецената Саввы Тимофеевича  Морозова присвоил его имя Орехово-Зеувскому  государственному Бизнес-Колледжу. Эта  высокая оценка труда нашего коллектива за 60 лет его плодотворной деятельности. 28 мая 2004г. наш коллектив на свои средства соорудил у здания Бизнес-Колледжа первую в России мемориальную стену, на которой укреплена гранитная  доска с портретом Саввы Тимофеевича  Морозова с надписью: 

"Присвоить Орехово-Зуевскому Бизнес-Колледжу имя САВВЫ МОРОЗОВА.

Губернатор  Московской области    Б.В. Громов"

И ниже - девиз династии Морозовых:

"Благо  Отечества - наше благо". 

"Сегодня  Бизнес-Колледж и Учебно-деловой  центр "САВВА" является одним  из весьма авторитетных учебных  центров делового образования  Российской Федерации.

При всех издержках уровень нравственности и в царской России, и в советские  времена являлся значимой школой и критерием репутации людей, как на рабочем месте, так и  в быту. И вряд ли можно отрицать, что такие ценности, как крепкая  дружба, взаимовыручка, доверие, товарищество и надежность в течение многих веков оставались на российской земле  ценностями непреложными и непреходящими".

Именно  этими высокими ценностями на протяжении двух столетий руководствовались представители  династии Морозовых. И в первую очередь - самый выдающийся ее представитель - Савва Тимофеевич Морозов.

Именно на основе возрождения высоких ценностных ориентиров "Россия будет крупнейшей европейской нацией".

Список литературы

1. 50 больших людей большого бизнеса//Большой Бизнес, 2007 №7
2. Виленский А.В. Этапы развития малого бизнеса. // Вопросы  экономики, 2002
3. История российского предпринимательства. – Ростов-на-Дону, 1997.
4. Никуленко Т.Г. Психология менеджмента. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007
5. Н. Боханов. Савва Морозов. //"Вопросы истории".-1989.-№ 4;
6. Орлов Л.А. Начало купечества. – М.: АСТ, 2002
7. Харькова Е.П. История предпринимательства  и меценатство в России: учебное пособие для вузов. – М.: «ПРИОР» , 1998. – 496 с.

Приложение  А

Приложение  Б

Захоронение С.Т. Морозова

¹ Грачев И.К. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит, 2001. -№1.

² Орлов Л.А. Начало купечества. – М.: АСТ, 2002, с.71