Основы нормирования труда

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1 Теоретические  аспекты нормирования труда 5

1.1 Сущность  и содержание нормирования труда  5

1.2 Цели, задачи и принципы нормирования  труда 7

1.3 Функции  нормирования труда 7 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     В современных условиях назначение нормирования труда содержится в  активном воздействии  на потенциальные возможности и  результаты деятельности предприятий  по достижению двух взаимосвязанных  экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и  услуг и рациональное использование  человеческого ресурса.

     Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как  правило, лишь небольшие предприятия  с численностью работающих до 50 человек  не применяют нормы труда, ограничиваясь  соблюдением элементарных правил организации  труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя  нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в  увеличении объемов выпуска и  повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

     Опыт  стран с развитой рыночной экономикой свидетельствует о том, что без  нормативного регулирования продолжительности  рабочего времени, расширения сферы  нормирования труда, определения уровня напряженности норм труда, рациональной организации труда невозможно добиться высокой эффективности производства, что является основой обеспечения  устойчивого роста уровня жизни  населения.

     Цель  данной курсовой работы состоит в  том, чтобы изучить пути совершенствования и развития нормирования труда. Объект исследования – нормирование труда. Предмет исследования – процесс труда, рабочая сила, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости.

     Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть сущность и содержание нормирования труда;
• определить цели, задачи, содержание и функции нормирования труда;
• проанализировать развитие нормирования труда;
• рассмотреть основные нормативные акты по нормированию труда, действующие в Республике Беларусь и определить основные направления совершенствования нормирования труда.

     Информационной  базой исследования послужили учебно-методические пособия,  энциклопедические справочники, статьи и публикации, посвященные  нормированию труда, научные работы.

     1 Теоретические аспекты  нормирования труда

     1.1 Сущность и содержание нормирования труда

     Современное производство со сложной и разнообразной  техникой и технологией, большой  численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых  количественных пропорций между  различными видами труда. Для этого  необходимо знать меру затрат труда  по количеству и качеству, по каждому  участку производства и виду работ. Такой мерой труда является рабочее  время, необходимое для выполнения каждой отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических  условиях.

     Мера  труда, как абсолютное количество совокупного  рабочего времени, необходимого для  производства единицы определенного  вида продукта или выполнения определенной работы на конкретном предприятии, приобретает  специфическую форму, которая находит  свое выражение в норме труда. Последняя содержит в себе структуру  и величину общественно необходимых  затрат рабочего времени с учетом конкретных технических и организационных  условий производства на предприятии, в цехе, на участке и рабочем  месте. Нормы труда устанавливаются  с помощью методов нормирования. Следовательно, нормирование труда  представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в  виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для  данного производства организационно-технических  условиях.

     В приведенном определении важным является то, что нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным  для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть оптимальным  режимам работы оборудования, рациональному  содержанию технологического и трудового  процессов, передовым методам и  приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Кроме  того, нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника  будет менее утомительным, более  производительным и содержательным.

     В связи с этим повышаются и требования к нормированию труда, которые можно  сформулировать следующим образом:

     • максимально больший охват нормированием  труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение  и оценку их трудовых затрат;

     • высокое качество норм, устанавливаемых  аналитическим методом нормирования с применением прогрессивных  нормативных материалов;

     • комплексный подход при расчете  и установлении норм затрат труда  путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

     • обеспечение нормальной интенсивности  труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и  здоровья.

     В своей основе процесс установления норм включает:

     • анализ производственного процесса, разделение его на части;

     • выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

     • проектирование рациональных режимов  работы оборудования, приемов и методов  труда, системы обслуживания рабочих  мест, режимов труда и отдыха;

     • расчет норм в соответствии с особенностями  технологического и трудового процессов;

     • внедрение и последующую корректировку  норм по мере изменения организационно-технических  условий производства.

     Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и  организационной подготовки производства, так и оперативного управления им.

     Работа  по нормированию настолько тесно  связана с проектированием технологического процесса и организацией труда, что  во многих случаях их трудно разграничить. При этом каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих  норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями производства.

     Расчет  норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования  технических, технологических и  организационных возможностей производства составляет основу существующих методов  нормирования труда. НТП усиливает  значение качества и точности установления норм, поскольку процесс непосредственного  производства на современных предприятиях организуется на базе объективно необходимых  и строго обязательных пропорций, в  том числе и затрат живого труда.

     Одной из важнейших особенностей работы по нормированию труда является ее многоаспектный характер, обусловленный объективной  необходимостью учета в нормах комплекса  технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов. Хотя решающая роль принадлежит техническому обоснованию, что связано с важностью правильного  установления режимов работы оборудования и определения длительности технологического воздействия на предмет труда, этим содержание нормирования труда далеко не исчерпывается.

     Принципиальное  значение имеет экономическое обоснование  норм. На основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная форма  организации производственного  процесса, обеспечивающая оптимизацию  загрузки оборудования и работников в течение смены, затрат времени  на изготовление продукции или выполнение операции (работы).

     С физиологической точки зрения труд — это функции человеческого  организма, затраты энергии человеческого  мозга, нервов, мускулов, органов чувств и т.д. Это выдвигает требование учесть при установлении норм оптимальную  степень расходования рабочей силы и нервной энергии. Учет этих факторов позволяет создать условия, при  которых трудовая деятельность, являясь  наиболее производительной, сохранит высокую работоспособность человека в течение длительного времени и быстрое ее восстановление.

     Социальное  обоснование норм позволяет обеспечить высокий уровень содержательности труда, снижение его монотонности и  расширение возможностей для самостоятельного творчества в процессе выполнения работы.

     У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к  более продуктивному использованию  рабочего времени, что приводит к  росту требований по обеспечению  его нормальными условиями труда  и оптимальной его напряженности, которую можно установить только на основе внедрения технически обоснованных норм.

     Основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:

     •  анализ производственных возможностей рабочего места;

     • изучение и анализ методов и приемов  труда;

     • проектирование состава, регламента и  последовательности выполнения трудовых процессов;

     • техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных  вариантов нормируемой работы;

     • определение величины нормы труда.

     Таким образом, норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические  затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда  на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством  получения прибыли, а с другой — должны способствовать решению  социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда  и его содержательность.  

     1.2 Цели, задачи и  принципы нормирования  труда 

     Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда  является определение необходимых  затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и  количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным  вариантам организации труда, производства и управления.

     Основными задачами нормирования труда являются:

• разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду;
• выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда;
• внедрение норм труда;
• контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.

     На  уровне предприятия основными принципами управления системой нормирования труда  выступают самостоятельность, рациональность и эффективность.

     Принцип самостоятельности предполагает, что само предприятие определяет необходимость применения системы нормирования труда или ее элементов, осуществляет выбор методов нормирования труда и видов применяемых нормативов, устанавливает степень широты распространения системы нормирования, решает вопрос о привлечении консалтинговых фирм для разработки и корректировки норм и т.д.

     Принцип рациональности предполагает определение масштабов применения нормирования труда с точки зрения влияния на основные производственные, экономические и социальные показатели деятельности предприятия.

     Принцип эффективности требует от управления нормированием труда соизмерения затрат, связанных с обеспечением ее функционирования на предприятии, с конкретным результатом использования данной системы. Причем такое соизмерение необходимо вести на всех уровнях организационной структуры предприятия с расчетом величины экономической эффективности применения методов нормирования.

      Нормирование  труда на предприятии обеспечивает:

      • определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

      • расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

      • оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

      • оценку эффективности от внедрения новой техники;

      • обоснование плана повышения производительности труда;

      • расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

      • определение количества необходимого оборудования;

      • оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

     Нормирование труда в организации обеспечивает структурное подразделение (служба), на которое возложены функции по организации и нормированию труда, или работник(и), которому наниматель поручил выполнять указанные функции. Данное структурное подразделение (служба) подчиняется руководителю организации или его заместителю. В цехах, производствах, обособленных подразделениях многопрофильных организаций могут создаваться структурные подразделения по организации и нормированию труда или предусматриваться должности соответствующих работников по организации и нормированию труда.

     Организация работы по нормированию труда осуществляется на основании утвержденного календарного плана замены и пересмотра норм труда, разработанного с участием профсоюзов на основе плана технического развития и совершенствования организации  производства и других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда. Мероприятия плана доводятся  до работников организации.

     Коллективный  договор организации может содержать  положение о нормировании, в котором  могут быть предусмотрены:

• мероприятия по организации труда и повышение эффективности производства, в том числе по установлению новых, замене и пересмотру действующих норм труда, сроки их действия;
• порядок нормирования труда в период освоения производства;
• размеры оплаты труда при работе по напряженным нормам труда;
• обязательства нанимателя и наемных работников по повышению эффективности производства и труда в части снижения трудоемкости и увеличения объемов выпуска продукции;
• виды работ, на которых предусматривается совершенствование организационно-технических условий производства;
• категории персонала, для которых вводятся пониженные нормы выработки и размеры их снижения;
• перечни межотраслевых, отраслевых и местных нормативных материалов, используемых для нормирования труда в организации.

     На  предприятиях процесс нормирования труда включает следующие основные этапы:

• изучение структуры затрат рабочего времени и передового опыта организации труда по выполняемой работе;
• проектирование рациональных приемов и методов труда, разработку нормативных материалов;
• установление норм затрат труда по каждому элементу и в целом на операцию с учетом влияния технических, организационных, психофизиологических, социальных и экономических факторов;
• проверку и уточнение норм в производственных условиях, их внедрение и поддержание на прогрессивном уровне путем своевременного пересмотра и замены исходя из проводимых организационно-технических мероприятий, повышения навыков и квалификации работников.

     Таким образом, задачи нормирования труда  преследуют цели наилучшего использования  средств производства при максимальной экономии и облегчении труда. 

     1.3 Функции нормирования  труда 

     Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций:

     1. При нормировании (учитывая необходимые  затраты на ту или иную работу (операцию) в определенных организационно-технических  условиях) устанавливается мера труда в виде норм, которые позволяют определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Тем самым нормы труда представляют собой конкретную и непосредственную характеристику индивидуальной и коллективной производительности труда. С переходом к рыночной экономике эта функция выходит за рамки государственного регулирования и становится функцией предприятий.

     2. Нормирование труда составляет  основу внутрипроизводственного  планирования. С помощью норм  должны производиться расчеты  производственных программ цехов,  участков и заданий для отдельных  рабочих мест, определяться количество  оборудования и использование  производственной мощности, трудоемкость  изготовления продукции или услуг,  а на этой основе – необходимая  численность работников, фонд заработной  платы, себестоимость продукции.

     3. Технически обоснованные нормы  затрат труда учитывают наиболее прогрессивную технологию, оснащение рабочего места высокопроизводительным оборудованием, приспособлениями и инструментом. При расчете такой нормы учитываются наиболее рациональные методы и приемы труда рабочего, высокий уровень обслуживания рабочих мест, нормальные интенсивность и условия труда. Тем самым норма труда является эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах. Внедрение таких норм должно сопровождаться сопоставлением фактических организационно-технических условий с предусмотренными техническими обоснованными нормами, выявлением и устранением отклонений.

     4. Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однако обязательным условием рациональной организации такой системы оплаты является наличие норм, определяющих необходимый результат труда работника (коллектива), то есть должно оплачиваться не время пребывания работника на предприятии, а выполненная им работа в необходимом количестве и требуемого качества. Еще большая зависимость между нормой труда и заработной платой рабочего при сдельной оплате труда, поскольку расценка, по которой производится оплата за выполненную работу, определяется умножением тарифной ставки разряда работы на норму времени.

     5. Нормирование труда выполняет  функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие недостатки в организации производства и разработать мероприятия, по их устранению. Посредством наблюдений за выполнением операции (работы) на конкретном рабочем месте выявляются недостатки применяемых методов и приемов труда, проводится их совершенствование (на основе проектирования рациональной структуры операции, очередности выполнения приемов, действий и движений), а также внедрение (рабочие обучаются применять эти методы, а также создаются соответствующие условия на рабочем месте).

     6. Технически обоснованные нормы  труда обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы. Это может быть достигнуто, если при расчете норм труда будет учитываться психофизиологический допустимый уровень интенсивности труда или темп работы, характеризующийся оптимальным уровнем функционирования организма, воспринимаемым исполнителями как наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений.