Перспективы развития «ВМРГ»

План:

1. Введение                                                                                                            стр.2
2. Общее положение                                                                                          стр.3
3. Основные цели и направления                                                                   стр.4
4. Основной вид деятельности                                                                        стр.5
5. Перспективы развития «ВМРГ»                                                                  стр.7
6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества                                                                                                            стр.8
7. Список используемой литературы                                                             стр.9

                                                         Введение:

На основании приказа  № 19 от  5 марта 1969 г.  во исполнение Решения Облисполкома от 30 января 1969 г. № 97 и приказа по Областному Управлению коммунального хозяйства от 3 марта  № 41, 1 марта 1969 года была организована межрайонная хозрасчетная контора по эксплуатации  газового хозяйства в г. Волгодонске, г. Цимлянске, Цимлянском, Мартыновском и Константиновском сельских районах. «Волгодонскмежрайгаз» с непосредственным подчинением производственному управлению «Ростовоблгаз» по всем видам производственной и хозяйственно-финансовой деятельности. 20 марта 1969 года был открыт расчетный счет для производства операций в Волгодонском отделении сбербанка. На основании приказа по производственному управлению «Ростовоблгаз» № 94 от 2 июля 1970 года с 01 июля 1970 года контора «Волгодонскмежрайгаз» переименована в трест «Волгодонскмежрайгаз». В связи с реорганизацией трест «Волгодонскмежрайгаз» переименован в Производственное Управление «Волгодонскмежрайгаз» на основании Решения Облисполкома № 905 от 31.12.1981 г. На основании Решения облисполкома № 175 от 16.07.1991 г. «Об изменении правового статуса ПО «Ростовоблгаз»  Производственное Управление «Волгодонскмежрайгаз» переименовано в Производственное Предприятие «Волгодонскмежрайгаз». На основании Решения Областного комитета по управлению имуществом № 6109/9 от 26.11.93 г. ПП «Волгодонскмежрайгаз» преобразовано в АООТ «Волгодонскмежрайгаз и зарегистрировано в форме акционерного общества открытого типа за № 1201.1 от 14 декабря 1993г. по адресу: г. Волгодонск, пер Коммунистичекий, 12 созданное путем преобразования государственного предприятия по газификации и эксплуатации газового хозяйства «Волгодонскмежрайгаз», Свидетельство о регистрации № 1042 серия АОО от 14.12.1993 г.  В соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» 09.07.1996г. АООТ «Волгодонскмежрайгаз» переименовано в ОАО «Волгодонскмежрайгаз». Место нахождения Общества: Россия, Ростовская область, г. Волгодонск, пер. Коммунистический, 12 (ул. Степная,57).

                                        Общее положение.

Правовое положение «ВМРГ» определяется Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами Российской Федерации, иными обязательными для исполнения правовыми актами Российской Федерации. Наличие специального права управления «ВМРГ» Российская федерация не имеет.

Управление «ВМРГ» осуществляется: Общим собранием акционеров; Советом  управляющего состава; Генеральным  директором. Численность работников «ВМРГ» на 31.12.2011: 262 чел, период деятельности в отрасли 43 года. Общество осуществляет свою деятельность через 13 структурных подразделений.

В состав предприятия входят следующие структурные подразделения:

• аварийно-диспетчерская служба                                              22 чел;
• служба внутридомового газового оборудования                                    20 чел;
• служба по эксплуатации газопроводов и ЭХЗ                                 39 чел;
• автотранспортная служба                                                                                  42 чел;
• служба материально-технического снабжения                            2 чел;
• строительно-монтажный участок                                           8 чел;
• проектно-сметная группа                                                                 2 чел;
• группа промышленной безопасности, охране труда и экологии                      3 чел;
• административно-хозяйственный отдел                10 чел;
• канцелярия             1 чел;
• Цимлянский районный газовый участок                                      46 чел;
• Романовский районный газовый участок                 38 чел;
• управление                                                                                                28 чел.

Объем транспортировки природного газа (в т.ч. транзит) по сетям «ВМРГ» составляет 464,3 млн. м³. Протяженность обслуживаемых наружных газопроводов - 1405,73 км. Протяженность внутренних газопроводов - 706,08 км. Количество газифицированных квартир составляет 77566. Газифицированные промпредприятия - 28. Газифицированные коммунально-бытовые объекты – 812.

                                    Основные цели и направления:

Основной  целью «ВМРГ» является надежное и  безаварийное газоснабжение потребителей и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое  благосостояние, создание здоровых и  безопасных условий труда и социальную защиту работников.

Советом директоров «ВМРГ» были определены следующие приоритетные направления деятельности:

1. Утверждение стратегических  целей на среднесрочную и долгосрочную  перспективу.

2. Формирование финансовой политики, направленной на достижение удовлетворительных показателей платежеспособности и финансовой устойчивости, в том числе недопущение роста и сокращение просроченной дебиторской задолженности.

3. Консолидация и увеличение  имущественного комплекса ГРО.  Инвентаризация и формирование  базы данных по бесхозяйным  газопроводам, разработка и реализация  схем по передаче бесхозяйных  газопроводов на баланс ГРО.

4. Государственная регистрация  прав собственности на объекты  недвижимости ГРО и оформление  прав на земельные участки  под ними.

5. Реализация ГРО программ  по энергосбережению и повышению  энергетической эффективности, предусмотренных  Федеральным законом от 23.11.2009   № 261-Ф3.

6. Построение единого технологического информационного пространства ГРО: автоматизация технологических объектов газораспределительных сетей, развитие процессов оперативно-диспетчерского управления объектами газораспределительных сетей.

7. Проведение работ, направленных на 100 % заключение договоров на аварийно-диспетчерское и техническое обслуживание ВДГО и газовых сетей с организациями и населением на территории, обслуживаемой ГРО, создание автоматизированной базы абонентов ВДГО, развитие продаж и сервисной службы ВДГО. 

8. Увеличение доли реконструкции в плане капитальных вложений для своевременного осуществления комплекса мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойной и безаварийной поставки газа потребителям, повышения надежности и безопасности газораспределительных систем, а также проведение работ с уполномоченными органами власти, направленных на увеличение доли реконструкции в программах газификации региона за счет средств специальных надбавок к тарифам на транспортировку газа. Привлечение средств прочих собственников для реконструкции их сетей, находящихся на обслуживании ГРО.

                                  Основной вид деятельности:

Основными видами деятельности «ВМРГ» являются:

Поставка, транспортировка  и реализация газа непосредственно  его потребителям на территории Ростовской области. Проведение единой технической  политики, координация производственной деятельности и комплексное решение  вопросов, связанных с эксплуатацией  газораспределительных систем и  газификацией региона и разработка прогнозов потребления газа на территории области.

Разработка  и реализация комплекса мер по:

• оптимальному развитию системы газоснабжения;
• внедрению энергосберегающих технологий, оборудования и приборов;
• реконструкции объектов газового хозяйства;
• рациональному использованию и учету расхода и качества газа, внедрению вычислительных комплексов с автоматическими корректорами расхода;
• техническому обслуживанию, мониторингу, диагностике и ремонту систем газоснабжения;
• созданию информационной системы газораспределительных организаций;
• программному и информационному обеспечению;
• разработке стандартов, норм, правил и инструкций по вопросам газификации, газоснабжения и эксплуатации газовых хозяйств.

Совершенствование финансово-экономических отношений, включая:

• обеспечение своевременной и полной оплаты поставок газа;
• реструктуризацию и погашение задолженности за газ;
• участие в формировании бюджетов регионов по оплате газа и его транспортировки в пределах установленных лимитов;
• участие в работе по компенсации выпадающих доходов от предоставления льгот отдельным категориям граждан;
• снижение издержек «ВМРГ» и рост прибыли;
• осуществление деятельности на рынке ценных бумаг в соответствии с законодательством;
• участие в работе по совершенствованию ценообразования на энергоресурсы и услуги по их транспортировке;
• эффективная организация финансовых потоков;
• маркетинговые исследования региональных рынков;
• определение источников финансирования работ по газификации и способов привлечения финансовых ресурсов, создание и отработка инвестиционного механизма, обеспечивающего устойчивое развитие и работу газораспределительных систем при оптимальном соотношении различных источников финансирования.

1. Выполнение проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию газовых сетей и других газовых объектов. Строительство газопроводов среднего и низкого давления, отводов и ГРС, систем газоснабжения и сооружений на них, их ремонт и реконструкция, а также строительство и ремонт производственных зданий и сооружений жилищного фонда.

2. Организация научно-технических связей с научными, проектными, конструкторскими и производственными предприятиями по разработке и внедрению новых технологий, материалов, технических средств и оборудования, обеспечивающих высокую экономическую эффективность, надежность и экономическую безопасность газораспределительных систем, ресурсосбережение и квалифицированное использование газа.
3. Взаимоотношения с федеральными органами исполнительной власти с целью создания экономических, организационных и правовых условий, обеспечивающих эффективное функционирование системы газоснабжения.
4. Планово-предупредительный ремонт газовых сетей и сооружений предприятий.
5. Организация технического обслуживания газопроводов, сооружений на них, газового оборудования и приборов у потребителей газа.
6. Организация инвестиционной деятельности предприятий, входящих в состав производственно-технологического процесса.
7. Строительство и эксплуатация заправочных станций сжиженным газом.
8. Разработка и внедрение системы технической диагностики газораспределительных систем, внутридомовых газопроводов и технологического оборудования, в том числе газонаполнительных станций.
9. Организация широкой пропаганды правил безопасности пользования газом в быту среди населения через сеть технических кабинетов, местную и многотиражную печать, радио и телевидение.
10. Обеспечение сохранности объектов газового хозяйства.
11. Проведение по заявкам газификации квартир и предприятий,  монтаж газоиспользующего оборудования и газовых приборов.
12. Подготовка и повышение квалификации специалистов газовых хозяйств.
13. Переаттестация работников на знание правил безопасности в газовом хозяйстве, строительных норм и правил.
14. Организация поставок, в том числе изготовление запасных частей для газоиспользующего оборудования и газовых приборов.
15. Выполнение мероприятий по мобилизационной подготовке и мобилизационных заданий, учет и бронирование работников Общества.
16. Осуществление оптовой и розничной торгово-закупочной деятельности.
17. Производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения.
18. Осуществление коммерческой деятельности.
19. Перевозка грузов и транспортно-экспедиционное обслуживание.
20. Организация подсобного хозяйства.
21. Осуществление внешнеэкономической деятельности.

                              Перспективы развития «ВМРГ»

Советом директоров Общества были определены следующие  приоритетные направления деятельности:

- реализация утвержденной Стратегии развития «ВМРГ» на среднесрочную и долгосрочную перспективу;

- реализация финансовой политики, направленной на достижение оптимальной финансовой устойчивости и платежеспособности, рентабельности активов и собственного капитала, усиление контроля за финансовой дисциплиной;

- консолидация и увеличение имущественного комплекса, инвентаризация и формирование базы данных по бесхозяйным газопроводам, разработка и реализация схем по передаче бесхозяйных газопроводов на баланс «ВМРГ»;

- государственная регистрация прав собственности на объекты недвижимости «ВМРГ» и оформление прав на земельные участки под ними;

- реализация программ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, предусмотренных Федеральным законом от 23.11.2009 № 261-Ф3, в том числе, внедрение автоматизированной системы анализа и управления энергосбережением;

- построение единого информационно-технологического пространства «ВМРГ»: автоматизация технологических объектов газораспределительных сетей;

- совершенствование процессов диспетчерского управления объектами сетей газораспределения;

- проведение работ, направленных на 100 % заключение договоров на аварийно-диспетчерское и техническое обслуживание ВДГО и газовых сетей с организациями и населением на территории, обслуживаемой Обществом, развитие продаж и сервисной службы ВДГО, и обеспечение прибыльности данного вида деятельности;

- увеличение доли реконструкции в плане капитальный вложений для своевременного осуществления комплекса мероприятий, направленных на повышение надежности и безопасности газораспределительных систем, а также проведение работ с уполномоченными органами власти, направленных на увеличение доли реконструкции в программах газификации региона за счет средств специальных надбавок к тарифам на транспортировку газа, привлечение средств прочих собственников для реконструкции их сетей, находящихся на обслуживании Общества;

-  оптимизация затрат на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы, работы по реконструкции объектов планов капитальных вложений;

- проведение мероприятий по оптимизации численности персонала, совершенствованию организационной структуры управления, реализации единой корпоративной политики в области оплаты труда и предоставлении социальных льгот и гарантий.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

Управление рисками является неотъемлемой частью системы корпоративного управления ОАО «Волгодонскмежрайгаз»  и позволяет органам управления принимать наиболее эффективные  и экономически обоснованные решения, тесно взаимосвязана с процессом  стратегического и операционного  планирования и предусматривает  активное участие всех структурных  подразделений в процессе выявления  и оценки рисков.

В «ВМРГ» произведена идентификация, а также оценка значимости рисков во всех сферах деятельности. Действующий в ОАО «Волгодонскмежрайгаз» порядок принятия управленческих решений в финансово-хозяйственной деятельности снижают риск расхождения интересов менеджеров с интересами акционеров.

ОАО «Волгодонскмежрайгаз»  осознает важность своевременного выявления  угроз, исходящих из внешней среды, и регулярно осуществляет сбор и  анализ информации, характеризующей  внешние и внутренние факторы, способные  негативно воздействовать на достижение поставленных целей, постоянно расширяя области исследования.

Наиболее значимыми группами рисков, способными оказать влияние  на выполнение запланированных результатов, являются:

- Страновые и региональные  риски;

- Финансовые риски;

- Правовые риски;

- Другие риски.

Список используемой литературы:

1. Устав «Волгодонскмежрайгаз».
2. Годовые отчеты и мониторинг.
3. Основы и положения «Волгодонскмежрайгаз».