Производство и реализация продуктов пчеловодства

                                                                                                                                                            Утверждаю

Петров К.М. 
 

Бизнес - план

индивидуальной предпринимательской деятельности 

«Производство и реализация продуктов  пчеловодства» 

Петров  К.М.

Белгород 

Организационно-правовая форма предпринимательской деятельности: индивидуальный предприниматель. 

Белгород 2011

Содержание 
 

1. Резюме бизнес-плана                                                                                             3

2. Сведения о  предпринимателе 4

3. Предполагаемый  проект 5

4. Производственно-организационный  план 7

5. План сбыта 9

6. Оценка риска 10

7. Финансовый  план 12

8. Выводы 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Резюме  бизнес-плана
 

    Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности по открытию бизнеса, обоснование решений стратегического планирования и получение государственной поддержки ИП Петров К.М.

    Данный  бизнес план представляет собой проект по организации предпринимательской деятельности по производству и реализации продуктов пчеловодства.

    Реализация  бизнес-плана позволит решить следующие задачи:

  • Удовлетворить потребности рынка в данном сегменте;
  • Создать новые рабочие места;
  • Получить прибыль за счет оказания работ в сфере производства и реализации продуктов пчеловодства.

    Зарегистрирован бизнес будет по месту жительства предпринимателя: город Белгород, ул. Бульвар-Юности 21/25.

    Стоимость проекта.

    Для реализации данного проекта наряду с использованием имеющегося инструмента  и оборудования требуется сумма  в размере 60 ООО руб.

    Сумму размером 1 200 рублей планируется направить  из собственных средств в ближайшее  время и на сумму 58 800 рублей планируется  привлечение государственной поддержки.

    Концепция бизнес-плана.

    Целью настоящего проекта является производство экологически чистых продуктов пчеловодства на основе разведения пчелосемей. Планируется  производство цветочного меда, который  представляет собой высокоэнергетический продукт, обладающий лечебными свойствами. Имеет светло-янтарный цвет, предназначен в основном для питания. 
 

2. Сведения о предпринимателе 

      Петров  Константин Михайлович 07.02.1988 года рождения.

      Проживает по адресу: г. Белгород, ул. Бульвар-Юности 21/25.

      Телефон: 8-910-368-57-77.

      При получении свидетельства индивидуального  предпринимателя Петров К.М. планирует  получить разрешение на данный вид  деятельности, а также на занятие  другими видами деятельности, перечень которых определяется законом, при  условии предоставления специального разрешения (лицензии) на организацию  данного вида деятельности.

      Получение предпринимателем лицензии на данный вид деятельности не требуется, т.к. в Росси пчеловодство не лицензируется.

      Основной  вид деятельности:

      - разведение пчелосмесей;

      - получение продуктов пчеловодства.

      Миссия  деятельности ИП Петров К.М. – получение  прибыли, удовлетворение потребностей жителей города Белгорода и Белгородской области в продукции пчеловодства, создание новых рабочих мест. 
 
 
 
 
 

      1. Предполагаемый  проект
 

       Мёд - это ценнейший питательный и лечебный продукт, производимый пчелами. Самым главным в деле производства мёда является пчелиная семья. Чтобы пчелиная семья была сильной, нужно иметь молодую одно- или двухгодичную матку. При одногодичной матке вес пчелиной семьи может составить до 6 кг. Такая семья способна уже начиная со 2-й половины июня начать собирать мед.

       Для производства мёда планируется использовать пасеку, состоящую из 9 корпусов и 9 пчелосемей в 1-ом году, 15 пчелосемей - во 2-ом году. Также будет использована побудительная подкормка, которая побуждает пчелиные семьи к ускоренному развитию. По мере роста семьи будут использованы дополнительные корпуса, которые подставляются сверху на уже имеющиеся ульи. Летом пчелы облетают близлежащие луга, леса, где собирают липовый и цветочный мед, пыльцу.

    Пчелы хоботками собирают с растений нектар, приносят его в улей и в переработанном виде складывают в ячейки сотов. В  сотах происходит дозревание меда (выпаривание жидкости) и пчелы начинают запечатывать ячейки. Мед, запечатанный на 1/3 объема рамки с обеих сторон считается зрелым, т.е. готовым к откачке.

    С использованием разделительной решетки  пчел удаляют из корпусов- медовиков, облегчая работу пчеловода. С помощью  дымаря и стамески соты вынимают из ульев и переносят в помещение, изолированное от пчел. Распечатывают соты ножами, которых держат в теплой воде и заменяют по мере остывания. Затем соты вставляют в медогонку, которая приводится в действие и мед стекает из сотов в медогонку. Из медогонки - в ведра. После откачки мед отстаивается и разливается в тару.

    Также планируется получать сопутствующие  продукты - прополис, пыльцу, маточное молочко и воск - результат перетапливания старой суши. Откачка меда планируется  на июль-август месяц.

    В деятельности можно выделить следующие  этапы:

  • приобретение улей и приобретение пчелосемей;
  • уход за пчелосемьями;
  • реализация полученной продукции: меда, пчелиного яда, пыльца, прополиса, воска.

    При благополучном медоносе планируется  получение с каждой пчелосемьи в среднем по 35 кг меда за сезон. В 1-й год осуществления деятельности планируется реализовать мед от 9 пчелосемей общим весом 90 кг. Цена на производимый 1 кг меда планируется в среднем от 180 до 210 рублей.

    В дальнейшем, по мере увеличения объемов  оказываемых работ при необходимости, возможно строительство или аренда производственного и (или) складского помещения. Данный бизнес открывается предпринимателем впервые, но Петров К.М. имеет опыт работы в сфере данных работ.

    Деятельность  данного бизнеса на первоначальном этапе будет обеспечена предпринимателем. По мере расширения производственной деятельности планируется дополнительный прием рабочих.

    ИП  Петров К.М. будет осуществлять руководство бизнесом, осуществлять работы на пасеке, разрабатывать товарный ассортимент и ценовую политику, осуществлять консультационные услуги и вести административную деятельность, а также осуществлять отдельные производственные работы. Стратегическим преимуществом данного бизнеса является опыт работы предпринимателя в данной сфере, что позволит обеспечить стабильное производство качественной продукции в оптимальные сроки с невысокими затратами, а также хорошие рекомендации бывших клиентов и известность среди знакомых.

      1. Производственно-организационный план

    Для обеспечения производственного  процесса и деятельности пасеки в  дополнение к уже имеющемуся помещению, оборудованию и инструментам предпринимателю необходимо приобрести следующие инструменты и материалы - таблица 4.1.

 Таблица 4.1 - Перечень и сроки приобретения необходимого

 оборудования для открытия бизнеса. 

п/п

Наименование кол-во (шт) имеется в наличии срок приобретения цена за 1 ед. в руб. сумма в руб.
1. Медогонка 1
    1
    -
   
2. Корпус улей 15
    8
1-й месяц 3000 21000
3. Пчело-семья 15
    8
1-й месяц 3000 21000
4. Дымарь 2
    2
    -
   
5. Стамеска 2
    2
    -
   
б. Инвертор 1
    1
    -
   
7. Рамки 240
    240
1-й месяц   4000
8. Кормушки 10
    10
    -
   
9. Вощина  
    -
    -
  5000
10. Спецодежда 1
    1
    -
   
11. Сетка

разделительная

10
    10
    -
   
12. Корма         6000
13. Лекарства         2000
14. Маска 1
    1
     
15. Итого:         59000

    Оборудование  планируется приобрести в специализированных магазинах города Курска.

    План  реализации проекта представлен  в таблице 4.2.

Таблица 4.2 - План реализации проекта 

    Мероприятие
Дата  начала    Дата  окончания
1 Получение государственной  поддержки Апрель 2011 г. Апрель 2011 г.
2 Приобретение  инструмента и оборудования Май 2011 г. Июнь 2011 г.
3 Начало деятельности Май 2011г    -

    Полученный  доход от деятельности бизнеса будет  направляться на развитие бизнеса, оплату труда нанимаемого персонала, оплату переменных издержек. По мере роста объема реализуемой продукции и увеличения объема работы возможно направление полученной прибыли на расширение деятельности.

    Помимо  основных товаров и работ, планируется  расширение производства и производство сопутствующей продукции для того, чтобы максимально задействовать сотрудников и удовлетворить потребности клиентов.

Вести бухгалтерский  учет предприниматель ИП Петров К.М. планирует самостоятельно. 
 
 
 
 
 
 

      1. План  сбыта
 

    Стоит учитывать, что сейчас начинающим компаниям  в данной сфере приходится сложно из-за серьезной конкуренции многочисленных фирм и физических лиц, уже занявших рынок продукции пчеловодства.

    Прайс-лист данного бизнеса должен, как минимум, обеспечивать окупаемость предприятия. Реклама данного проекта будет осуществляться среди знакомых, бывших и настоящих клиентов.

    В целях удовлетворения запросов потребителей клиентам планируется предоставлять  широкий ассортимент продукции  пчеловодства.

    Сбыт  продукции планируется осуществлять путем реализации на торговых точках районного центра или в ближайших городах, также физическим и юридическим лицам. Рынок данной продукции является малонасыщенным в нашем районе. В последующие годы планируется довести пасеку до 20 пчелосемей и осуществлять реализацию продукции в близлежащих городах.

    Продукция будет реализовываться в среднем  по цене от 180 до 210 рублей за 1 кг. Для расчета финансового плана выручка рассчитывалась исходя из 210 рублей. Причем в объем выручки не включена сумма от продажи воска, прополиса и других продуктов пчеловодства, реализация которых может быть осуществлена оптом. Эти допущения позволят компенсировать колебания цен на произведенные продукты.

    Учитывая  наличие конкурентов, т.к. довольно много организаций и физических лиц, предлагающих данную продукцию, следует уделять особое внимание рекламной деятельности и качеству продукции, чтобы обеспечить прибыльный бизнес, эффективную деятельность и достаточно быструю окупаемость данного проекта.

    Планируется использовать рекламу в местных  средствах массовой информации - прежде всего в районной газете.

                                     6.  Оценка риска. 

    Потенциальные риски организации деятельности ИП Петрова К.М.. представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

          Производственные  риски связаны с различными нарушениями в процессе поставок и закупок инструментов, оборудования и материалов, поломки оборудования и инструментов. Кроме того существенные риски создают погодные условия. Мерами по снижению производственных рисков являются обеспечение стабильных закупок материалов и необходимого

оборудования, приобретение качественных инструментов и оборудования, тщательный контроль качества производимой продукции, соблюдение правил безопасности в процессе деятельности.

    Коммерческие  риски связаны с производством продукции пчеловодства (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса со стороны потребителей, появление новых конкурентов и т.п.) Мерами по снижению коммерческих рисков являются: систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама, производство качественной продукции, формирование стабильной клиентской базы и т.д.

    Финансовые  риски для данного бизнеса могут быть вызваны инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса валюты, нехватки оборотных средств для деятельности предпринимателя и т.п.

    Они могут быть снижены работой с  клиентами на условиях рассрочки платежа, создания определенного запаса денежных средств предпринимателем, договоренность с банком или знакомыми о получении краткосрочного кредита в случае необходимости, и т.д.

      Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами — это

риски, обусловленные  непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, ликвидация рынка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предпринимателя с достаточным запасом финансовой прочности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Финансовый  план
 

    Для финансирования данного проекта  требуется общая сумма в размере 60 ООО рублей.

    Источники средств для организации бизнеса  представлены в таблице

7.1.

Таблица 7.1 - Источники  финансирования проекта 

    Наименование  источника
      Сумма, руб.
Собственные средства предпринимателя в виде личных накоплений
      1 200
Государственная поддержка
      58 800
Итого
      60 000
 
    Эти денежные средства будут направлены на следующие цели. 
    Таблица 7.2 - Направление  первоначальных расходов.
    Наименование  расходов
      Сумма, руб.
Приобретение  оборудования, инструментов и материалов
      59 000
Организационно-документационные расходы
      1 000
Итого
      60 000
 

    Минимальная выручка данного бизнеса на первоначальном этапе планируется в сумме 20 ООО - 30 ООО рублей, в дальнейшем планируется рост выручки. При обеспечении постоянного потока клиентов и загрузке работников прибыль практически гарантирована.

    Общий денежный поток представлен в  следующей таблице 7.3. 
 
 

Таблица 7.3  План денежных поступлений и платежей. 

Срок
    Денежные поступления
Расходы Прибыль Накопленная прибыль (убыток)
Выручка Государственная    поддержка Частные инвестиции
апр.11  
    58800
1200 40000 -40000
    -40000
май.11       10000 -10000
    -50000
июн. 11       10000 -10000
    -60000
июл. 11 20000     15000
    5000
    -55000
авг. 11 30000     22500
    7500
    -47500
сен.11 50000     20000
    30000
    -17500
окт. 11 30000     22500
    7500
    -10000
ноя. 11 20000     15000
    5000
    -5000
дек. 11 25000     18750
    6250
    1250
янв.12 10000     7500
    2500
    3750
фев.12 10000     7500
    2500
    6250
мар.12 10000     7500
    2500
    8750
апр.12 10000     7500
    2500
    11250
май. 12 15000     11250
    3750
    15000
июн. 12 20000     15000
    5000
    20000

    Как видно из таблицы, даже при минимальной  выручке проект открытия данного  бизнеса окупится к концу 2011 года. При благоприятной ситуации и  стабильном спросе на производимую продукцию, оказываемые работы и услуги окупаемость проекта произойдет гораздо раньше.

    В дальнейшем финансирование текущих  расходов планируется осуществлять за счет текущей выручки от реализации работ и услуг.

    Для целей налогообложения доходы от предпринимательской деятельности облагаются налогом на доходы физических лиц по ставке 13% в соответствии с главой 23 «Налог на доходы физических лиц» НК РФ (статья 224 НК РФ).

При получении  доходов индивидуальным предпринимателем (п. 2 ст. 236 НК РФ) объектом налогообложения признаются доходы от предпринимательской либо иной профессиональной деятельности за вычетом расходов, связанных с их извлечением. Базой для расчета взносов во

внебюджетные  фонды со своих доходов от предпринимательской  либо иной профессиональной деятельности является выручка (без НДС), уменьшенная  на сумму затрат. Состав затрат устанавливают  в соответствии с гл. 25 "Налог  на прибыль" НК РФ (п. 3 ст. 237).

    Взносы  уплачивается по ставкам, указанным  в п. 3 ст. 241 НК РФ, то есть по общей ставке 10%, в том числе:

  • в федеральный бюджет - 7,3%;
  • в федеральный фонд обязательного медицинского страхования -

0,8%;

  • в территориальные фонды обязательного медицинского страхования -

1,9%.

    При недостатке денежных средств, в том  случае если объем оказываемых работ и услуг окажется меньше запланированного, возможно дополнительное инвестирование личных накоплений предпринимателя или привлечение банковского кредита. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Выводы 

В целом  оценка данного бизнес проекта по производству и реализации продуктов пчеловодства свидетельствует о его достаточной эффективности и прибыльности виду наличия стратегических преимуществ, при достаточно невысоких рисах, в связи с чем он рекомендуется к реализации.

Производство и реализация продуктов пчеловодства