Социальные движения. 7

Громов Д.В. Движение «Наши». 2007 год // Молодежные субкультуры  Москвы. М.: ИЭА РАН, 2009.

Д.В. Громов

Движение  «Наши». 2007 год

В современном  российском обществе оценка молодежного  движения «Наши» варьируется от крайне положительной до крайне отрицательной. Одни считают «Наших» прогрессивным движением, способствующим процветанию России в XXI веке. Другие – реакционной антидемократической организацией, призванной бороться с инакомыслием.

При этом мало кто  знает, что же представляет собой  Молодежное демократическое антифашистское движение «Наши» (таково полное название), каковы механизмы его функционирования. Данной статьей мы надеемся частично восполнить этот пробел. При проведении исследования и далее, при написании  статьи, мы старались дистанцироваться от эмоционального политического дискурса, оставаясь на позициях отстраненного и беспристрастного научного исследования. Статья написана на основе исследования, проведенного в течение 2007 года; исследование включало в себя более 35 интервью, многочисленные встроенные наблюдения, анализ текстов.

     Поставив  себе целью создание этнографического очерка о «Наших», мы столкнулись  с рядом проблем.

     1. Рассматриваемое движение находится  в процессе непрерывного развития  и информация, получаемая в ходе  интервью и встроенных наблюдений, быстро устаревает. Субкультура  «Наших» в начале 2007 года, когда  мы начинали свое исследование, заметно отличалась от субкультуры  конца года; в 2008 году движение  трансформировалось еще больше. Динамика сообщества обусловлена,  в частности, тем, что исследуемый  отрезок времени совпал с периодом  интенсивных общественно-политических  изменений в стране, связанных  с окончанием четырехлетнего  срока президентского и парламентского  правления. В рамках данной  статьи мы решили не гнаться  за непрерывно ускользающей актуальностью,  а остановиться на описании  движения «Наши» конца 2007 года. Поэтому на момент сдачи сборника  на верстку (конец 2008 года) статья  стала в своем роде уже исторической.

     2. Рассматриваемое движение неоднородно;  это не единая субкультура,  а куст субкультур, соотносящихся  с различными структурными подразделениями  движения. В данном исследовании  мы касаемся только нескольких  направлений деятельности движения, а также рассматриваем «общие»  акции, осуществляемые участниками  движения совместно (как правило,  это акции стратегического характера  - «федеральные»).

     3. Рассматриваемое движение неоднородно  территориально – деятельность  в Москве и других городах  России имеет свою специфику.  Поэтому мы рассматриваем многие  процессы, происходящие в субкультуре,  применительно и к Москве (учитывая  специфику сборника), и к регионам.

     4. Рассматриваемое движение практически  не имеет культурно-исторических  аналогов. В публицистике (особенно  настроенной против «Наших») это  движение сопоставляется с ВЛКСМ;  однако данное сопоставление  явно неубедительно – «Наши»  возникли в совершенно иной  культурно-исторической ситуации, они  формируются по совершенно другим  принципам. За рубежом нам также  не известно организаций подобного типа. «Наши» - экспериментальная группа, ее история началась совсем недавно (три года назад); можно сказать, что мы присутствуем при уникальном опыте создания массового молодежного движения в условиях общества капиталистического типа.

     При всём при том движение «Наши» в  течении своего развития показало жизнеспособность в отличие от многих других сходных проектов. В статье мы постараемся найти причины этой успешности, раскодировать исходный организационный замысел «Наших».

История движения. Фактор оранжевой  революции

     Политические  реформы конца 1980 – начала 1990-х  годов привели к разрушению традиционных советских форм работы с молодежью. «Молодежь была брошена в свободное  плавание. Государство о своей  функции социализации забыло, а лучшими  “социализаторами” оказались спортивные клубы, секции, банды и неформальные радикальные объединения».

     Явлением, стимулировавшим интерес к организации  молодежи на политическом уровне стали так называемые «цветные революции», произошедшие в конце 1990-х - начале 2000-х годов. В ходе этих революций в Югославии, Грузии и на Украине стало ясно, насколько мощной политической силой может быть молодежь. Особенно показателен был пример украинской «оранжевой революции»; на Украине, в стране, наиболее близкой к России и исторически, и по ментальности, в ходе событий конца 2004 года была фактически сменена власть, причем наиболее активной частью населения, выступавшей в массовых акциях, оказалась молодежь. В политических кругах России возникло понимание того, что молодежь как политическую силу нужно учитывать и направлять. «События, происходившие в Украине осенью 2004 г., ярко продемонстрировали тот факт, что не только студенческая, но и школьная молодежь, не обладая правом участия в выборах в законодательные и исполнительные органы власти, превратилась в реальную политическую силу, способную оказывать влияние на политическую жизнь общества».

     Как молодежные волнения конца 1960-х дали на Западе толчок к научным исследованиям  молодежи, так и «цветные революции» спровоцировали в России организационное  творчество в сфере молодежной политики. С одной стороны, активизировались оппозиционные движения, возникла ситуация своеобразного тендера на возможное  получение под «оранжевую революцию» средств с Запада. С другой стороны, государство и лояльные к государству общественные организации начали создавать структуры с целью привлечения в их ряды молодежи. В большом количестве «молодежки» начали возникать при «взрослых» политических партиях. Многие из этих организаций просуществовали недолго, некоторые (как, например, «Молодая гвардия» - молодежное крыло «Единой России») заняли свое место в политической жизни. Движение «Наши» является, пожалуй, наиболее жизнеспособным проектом, возникшим в данный период.

     Таким образом, фактор оранжевой революции стал важным аспектом возникновения движения «Наши» и его деятельности на протяжении 2005-2007 годов.

     Концепция «Наших» была разработана братьями Борисом и Василием Якеменко.

     Первый  проект братьев – движение «Идущие  вместе» - был создан еще в 2000 году и послужил «стартовой площадкой» для  накопления организационного опыта. При создании Василием Якеменко «Наших» в эту организацию перешел основной состав «Идущих вместе».

     26-27 февраля 2005 года в подмосковном  Солнечногорске прошла учредительная  конференция движения «Наши». 1 марта  В. Якеменко выступил с официальным «Сообщением для прессы об антифашистском молодежном движении “Наши”». 15 апреля был проведен первый съезд, в котором приняли участие представители из 30 регионов России, всего около 700 человек.

     Впечатляющей  презентацией нового движения стала  проведенная 15 мая того же года манифестация, посвященная 60-летию Победы. В этой акции участвовало 60 тысяч человек, на пять часов было перекрыто движение по Ленинскому проспекту от площади  Гагарина до пересечения с улицей Лобачевского. По оценке СМИ акция  обошлась примерно в 1,2-1,5 млн долларов. «Таких массовых акций не проводил даже Ленинский комсомол».

     В течение последующих двух с половиной  лет «Наши» прошли большой путь развития. Проводились крупные и маленькие  акции федерального значения, оптимизировалась организационная структура движения, работал ежегодный летний лагерь на Селигере и т.д. Увеличивалась  численность активистов.

     Кульминацией  развития «Наших» стало их участие  в декабре 2007 года в акциях, связанных  с выборами в Государственную  Думу РФ.

     В начале октября 2007 года лидер «Наших»  Василий Якеменко вступил в должность главы правительственного Комитета по делам молодежи. СМИ, комментирующие предстоящее назначение, отметили, что «в ведении лидера “Наших” может оказаться серьезный административно-финансовый ресурс, объединяющий возможности министерств, агентств и служб». Соответственно, дополнительные возможности получат и «Наши». На III съезде движения (25.12.2007) руководителем был избран Никита Боровиков.

     В начале 2008 года движение «Наши» было реформировано: произошло сокращение многих программ, и упразднение многих региональных отделений. Частичное свертывание  движения совпало с исчезновением  фактора оранжевой революции (окончанием парламентского цикла и предсказуемостью предстоящих президентских выборов).

Идеология

     Основным  идеологическим документом движения «Наши» является его Манифест, начинающийся со слов:

«История  – это смена поколений. У каждого  поколения есть шанс уйти незамеченным или изменить мир. Сегодня у нас, поколения молодых россиян, есть такой выбор. Мы те, кто верит в  будущее России и считает, что  ее судьба в наших руках».

     Россия  в желаемом будущем рассматривается  как глобальный лидер, «центр современного мира». В декабре 2007 года на III съезде со ссылкой на высказывание В.В. Путина декларировалась более близкая цель - в течение ближайших десяти лет Россия должна войти в пятерку мировых экономик (лозунг «10 = 5»).

     Привести  страну к процветанию должно новое  поколение лидеров:

«Мы считаем, что модернизация страны – это, прежде всего, смена формата мышления ее лидеров. (…). Вопрос лидерства России есть (…) вопрос смены поколений лидеров. Наше поколение должно сменить у руля управления страной поколение пораженцев. (…). Наша задача – «оптом» сменить политическую, экономическую и информационную власть в стране. Мы используем для этого все возможности, связанные с избирательным процессом, развитием программ трудоустройства, действующими молодежными программами, возможностями социальной мобилизации, которые будут у нашего движения».

     В Манифесте говорится о необходимости  создания из участников движения «Наши» социальной сети:

«Действуя как сеть взаимной поддержки, наше движение будет использовать возможности  его участников, которые получили доступ к позициям в системах управления, для продвижения новых его  членов».

     Ссылаясь  на высказывание Путина о том, что  главными проблемами кадровой политики являются некомпетентность и коррумпированность, в качестве важных качеств лидеров  нового поколения выдвигаются высокая  образованность, профессионализм, честность  и патриотизм.

     В качестве основных задач развития России в Манифесте названы:

     1) сохранение суверенитета и целостности;

     2) осуществление модернизации страны;

     3) формирование действующего гражданского  общества.

     Ключевой  для движения является фигура президента Путина; когда при общении с  информантами я называл «Наших»  проправительственной организацией, меня поправляли: не проправительственная, но пропутинская.

Организационная структура

Организационная структура «Наших» предлагает одновременное  деление по направлениям и по территориальному принципу.

Направления – это объединения участников движения «по интересам». Набор направлений  постоянно изменяется – появляются новые, видоизменяются старые. На конец 2007 года в рамках движения действовали следующие направления: «Идеология», «Аналитическое направление», «Антифашизм», «Социальная работа», «Наша армия», «Наши выборы», Добровольная молодежная дружина, «Группа крови» (доноры), «Массовые акции», «Туризм», «Уроки дружбы», «Православный корпус» и т.д.

Как мы уже говорили в начале статьи, деятельность в каждом из направлений имеет  свою специфику; каждое направление  может быть рассмотрено как отдельная  субкультура.

Объединяясь по территориальному принципу, участники  «Наших» организуют региональные отделения. В городах, где движение широко развито, отделения дробятся на штабы.

На июнь 2007 года в Москве было 14 штабов, в  том числе 4 крупных, 10 мелких. Такое  деление на штабы сложились само собой, без какого-либо организационного замысла. Первоначально в Москве был единый общегородской штаб, впоследствии он раздробился на четырнадцать мелких штабов. Два крупных штаба –  О. Драловой и Е. Арсентьева - имели свою территорию – восток города плюс центр и юго-восток плюс центр, у других «своей» территории не было.

Две системы  членения пересекаются – каждый участник движения относится и к штабу, и к направлению. Соответственно, существуют и две иерархии руководства. По территориальным объединениям в  каждом из штабов есть руководитель штаба, его заместитель и иногда секретарь. По направлениям существует федеральный  руководитель направления, региональные руководители, руководители направлений  по штабам.

Член  каждого из региональных отделений  может вступить в любое из направлений (если, конечно, в рамках данного  отделения это направление представлено). Региональные объединения по направлениям формируются в зависимости от наличия желающих – если их нет  в должном количестве, то и направление  в региональном отделении не работает.

Большой выбор направлений дает вступающим в движение возможность выбирать деятельность по душе, согласно характеру  и интересам. В больших городах  наличие нескольких штабов также  позволяет участникам «искать себя» - если кто-либо, например, не может найти  контакта с товарищами по штабу или  не доволен руководителем – он может перейти в другой штаб.

Региональные  отделения и штабы работают на конкурентной основе. Если акции штаба  приносят результаты, то этот штаб получает финансирование. Если эффективной работы нет – денег не поступает.

«При этом есть случаи, когда штабы работали без  финансирования, порой даже поднимались  полностью и начинали работать намного  покруче тех, которые работают с финансированием» [Д.С.].

Согласно  установке на конкурентность, в некоторых регионах поощряется создание нескольких штабов даже при малом количестве участников. Так, социолог, работающая в одном из поволжских городов, рассказывала нам, что в исследовательских целях позвонила в местный офис «Наших» и сказала, что хотела бы вступить в движение; в ответ ей предложили не вступать в уже существующую структуру, а создать собственную.

Руководство «Нашими» в целом осуществляется Федеральным Комиссариатом (5 федеральных  комиссаров, избираемых тайным голосованием на съезде).

Символика

     Движением разработана собственная символика.

     Флаг  «Наших» представляет собой красное  полотнище с белым косым крестом (см. илл.). Он трактуется как «символ великого подвига победы над фашизмом (красное Знамя Победы), заслуженной Россией свободы (белые полосы) и великой истории государства Российского (Андреевский флаг)».

     Эмблема также повторяет эту стилизованную  графему – белый крест на красном  фоне.

     В качестве гимна движения на мероприятиях исполняется песня «Если ты лидер…»  в стиле рэп. Существует несколько вариантов этой песни.

     Для участников движения разработано несколько  видов униформы (участникам разных направлений). Некоторые виды форменной  одежды выдаются активистам в личное пользование.

     Кроме того, некоторые типы одежды во временное  пользование получают участники  акций. Расцветка «антифашистской» куртки (см. илл.) представляет собой сочетание черных и белых квадратов (что символизирует «расовую терпимость и этническую толерантность»). Для участников Добровольной молодежной дружины на время дежурства выдаются черные или красные куртки (см. илл.) со стилизованной надписью ДМД на спине (многие дружинники в соответствии с устоявшимися маскулинными стандартами носят куртки в сочетании с камуфляжем и ботинками военного образца).

     Во  время некоторых акций всем участникам выдается одежда, сделанная специально для данной акции. Например, для акции  «Возвращенный праздник» (19.12.2006) выдавались костюмы Дедов Морозов и Снегурочек, для «Связного Президента» (25.03.2007) – штормовки и сумки с соответствующими рисунками.

     Наличие у активистов символики движения является идентифицирующим признаком. Так, нам известен случай, когда во время крупной федеральной акции, собравшей много незнакомых людей, среди толпы был выявлен провокатор (по крайней мере, таковым его  посчитали); основными уликами стало  то, что он не смог указать штаба, к которому относится и предъявить хотя бы один предмет с символикой движения.

Пространство

     Штаб-квартира движения находится в Москве, близ метро «Белорусская». Это двухэтажное  огороженное здание бывшего детского садика.

     На  территории штаб-квартиры находятся  спортивная площадка и навес для  курения (расписан антиникотиновыми граффити; одна из надписей гласит: «Минздрав России интересуется – когда же вы, наконец, накуритесь???»). Здесь можно найти конструкции, использовавшиеся в различных акциях «Наших». Осенью 2007 года, при подготовке к парламентским выборам, на территории штаб-квартиры был устроен целый палаточный городок (одна палатка была растянута даже на крыше хозяйственной постройки).

     Согласно  вывешенному на входе объявлению, внутрь здания можно пройти только при наличии символики движения (куртки, нашивки, значка).

     Комнаты в здании распределены между направлениями  и структурными подразделениями; есть актовый зал и т.д. Дизайн интерьера  выполнен в красном и белом  цветах (цвета флага); на стенах в  большом количестве наклеены фотографии и плакаты.

     Территориальными  локусами субкультуры в Москве являются также помещения Высшей школы  управления; кроме того, за счет движения снимаются квартиры для офисов некоторых  территориальных штабов.

     По  нынешним меркам перечисленная «недвижимость» весьма богата для молодежного движения. Для сравнения, московские «молодежки»  левой направленности вообще не имеют  помещения; СКМ, АКМ и НБП по разу в неделю собираются в общественной приемной КПРФ (в небольшом зале, похожем на бывший «красный уголок»; вход через лестницу черного хода).

Мотивация участников

     На  вопрос «Что привело Вас в движение “Наши”?» опрашиваемые, как правило, отвечают не раздумывая, уверенно, с использованием сложноподчиненных предложений. Из этого мы делаем вывод, что рефлексии собственной мотивации в «Наших» уделяется большое внимание.

     Перечислим  основные мотивы, которые называют участники движения.

     1. Самореализация.

Многие из наших  собеседников выбрали в рамках движения деятельность, соответствующую их учебно-профессиональным интересам и личностным особенностям. Так, студентка архитектурного вуза занимается дизайнерской работой. Студенты из педагогического вуза работают с  детьми в движении «Мишки» - своеобразном аналоге бывших студенческих педагогических отрядов. Будущий педиатр занимается социальной работой. Парень из Добровольной молодежной дружины рассчитывает, что  участие в деятельности «Наших»  поможет ему устроиться на работу в милицию. Для всех этих молодых  людей деятельность в рамках различных  направлений «Наших» - своеобразная профессиональная практика.

     Особый  разговор – о юношах и девушках, в будущем планирующих заняться политической и общественной работой; для них деятельность в движении также дает опыт и может стать  трамплином для роста (среди «наших»  старшего призыва тому есть примеры).

     Особенно  часто самореализацию как важнейший  стимул называли лидеры движения –  те, кто создает собственные проекты, занимается руководящей деятельностью (кстати, собственный проект и руководящая  деятельность часто противоречат друг другу – приходится выбирать одно из двух).

     2. Получение высшего образования. 

     Для участников движения «Наши» создан специальный  вуз – Высшая школа управления (ВШУ). Еще во время создания ВШУ  один из политологов писал:

«“Наши” нашли  мотивационную “фишку” для своих  активистов. Так они предложили своим  комиссарам образование. (…) И если “Наши” смогут реализовать заявленную цель в области образования, то к ним с удовольствием потянутся провинциальные активные ребята, да и москвичи, особенно с рабочих окраин».

     По  объективной оценке одного из преподавателей ВШУ, уровень преподавания здесь  достаточно высок, соответствует вузовским  стандартам; на вопрос об идеологизированности обучения тот же преподаватель ответил: «Есть учебные программы, но Вы же понимаете, что опытный преподаватель всегда сможет давать информацию так, как он хочет».

     Опрашивая участников движения из разных городов, мы выяснили, что учеба в ВШУ  является для них одним из важнейших  стимулов участия в движении. Предполагалось, что окончившие ВШУ получат диплом о полноценном высшем образовании. Ценность высшего образования в обществе остается высокой, поэтому возможность бесплатно получить второе высшее (как правило, слушатели ВШУ уже учатся в «официальных» вузах) весьма ценится, особенно молодежью из провинции.

     По  данным на конец 2008 года ВШУ так и  не получил государственную аккредитацию. Сейчас это организация, предлагающая корпоративные образовательные  программы организациям и частным  лицам.

     3. Общение. Характерным высказыванием  является следующее:

«Если вы подойдете  и спросите ребят, что им нравится в движении, вам здесь 80% ответят  “общение”» [Д.С.].

Некоторые в движении находят круг единомышленников:

«Я, например, человек, очень любящий политику. Со мной мало кто может разговаривать из моих сверстников. А вот в движении я могу абсолютно со всеми поговорить, потому что люди целенаправленно настроены. Мне это нравится, это мой круг общения» [Д.С.].

     4. Патриотизм. Иногда информанты называли  этот пункт первым.

     Патриотизм, как одна из базовых человеческих ценностей, в течение последних  лет тесно связан с идеей усиления государственности и выхода из кризиса. Длительный упадок 1990-х годов сменился периодом относительной стабилизации и устойчивого развития, что привело к возникновению в обществе определенной эйфории и надежд. На данную тенденцию накладывается и идеологическая концепция «Наших».

     Закрепленная  в Манифесте концепция позволяет  реализовать патриотизм каждого  участника на более высоком уровне – как лично ответственного за судьбу России:

«Движение дает ценности. Россия может оказаться  лидером 21 века. Кто ее может сделать  лидером 21 века? Да только ты! Это твоя задача!» [Д.С.].

     Представляется  наивной точка зрения, что любая  общественная деятельность, в том  числе деятельность в молодежных организациях, может осуществляться только ради денег или других социальных благ. Несмотря на коммерциализацию общества, никуда не делись (и, видимо, никогда никуда не денутся) альтруистические формы поведения, предполагающие нематериальные формы вознаграждения: моральное удовлетворение, ощущение романтики, азартность, эстетическое наслаждение и т.д.

     Необходимо  не забывать, что участники движения находятся в возрасте, связанном  с особой остротой эмоциональных переживании. Помимо прочего, это предполагает и остроту разочарований.

«…был у нас  в свое время такой проект “Цель  жизни”. Вот я - победитель этого  проекта. Написал мне собственоручно на Селигере Нечаев грамоту, о том что девочка - большой молодец. Потом я Николе аж целый том и проектов и эссе написала. А закончилось все тем, что Вася поувольнял всех, проект закрыли, людей кинули, Движение потеряло огромную целевую аудиторию. У меня есть и проект и эссе, но в придачу к ним есть много сомнений, не будет ли все на этот раз точно также».

Материальные  и финансовые ресурсы

     Вопреки распространенному мнению, денег  участники движения за свою деятельность не получают; о бесплатности работы говорится даже в одном из вариантов  гимна. «Наши» с удовольствием рассказывают о тех, кто приходит в движение, рассчитывая разжиться здесь  деньгами; в движении они долго  не задерживаются. Зарплата выплачивается  разве что руководителям высокого уровня (собственно степень их задействованности в работе настолько велика, что не оставляет времени для подработки). Вопросов о размере этой зарплаты мы не задавали.

     Кроме того, к работе на финансовой основе привлекаются сторонние специалисты  – звукооператоры, охранники, уборщицы и т.д.

     Официально  финансирование «Наших» осуществляется за счет негосударственной спонсорской  помощи. Активисты и комиссары, у  которых мы брали интервью, настаивали именно на этом.