МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И
НАУКИ РФ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОСТОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ»
Экономический факультет
Кафедра «Экономики и управления»
РЕФЕРАТ
на тему:
«СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАЛОГО
ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
студента 5 курса специальности
«Менеджмент»
Невронец А.Р.
Преподаватель:
Санина Н.О.
Ростов-на-Дону
2012
Содержание
1. Понятие и модели
инновационного предпринимательства.
2. Характеристика основных организационных
форм инновационной деятельности.
3. Малые инновационные предприятия.
4. Венчурные (рисковые) инновационные
предприятия и технопарки.
1. Понятие и
модели инновационного предпринимательства.
Под инновационным предпринимательством
понимается процесс создания и коммерческого
использования технико-технологических
нововведений. Как правило, в основе
предпринимательской деятельности
лежит нововведение в области
продукции или услуг, позволяющее
создать новый рынок, удовлетворить
новые потребности. Инновации служат
специфическим инструментом предпринимательства,
причем не инновации сами по себе, а
направленный организованный поиск
новшеств, постоянная нацеленность на
них предпринимательских структур.
Таким образом, задача предпринимателя-новатора
— реформировать и революционизировать
способ производства путем внедрения
изобретений, а в более общем смысле —
через использование новых технологических
возможностей для производства принципиально
новых товаров или производства старых
товаров новыми методами, благодаря открытию
нового источника сырья или нового рынка
готовой продукции — вплоть до реорганизации
прежней и создания новой отрасли экономики. Инновационное
предпринимательство — это особый новаторский
процесс создания чего-то нового, процесс
хозяйствования, в основе которого лежит
постоянный поиск новых возможностей,
ориентация на инновации. Оно связано
с готовностью предпринимателя брать
на себя весь риск по осуществлению нового
проекта или улучшению существующего,
а также возникающие при этом финансовую,
моральную и социальную ответственность.
В общем плане инновационное предпринимательство
можно определить как общественный технический
экономический процесс, приводящий к созданию
лучших по своим свойствам товаров (продукции,
услуг) и технологий путем практического
использования нововведений. Объект инновационного
предпринимательства – это интеллектуальный
продукт, произведенный посредством интеллектуальной
деятельности:
·
научно-техническая продукция
·
продукция информатики
·
продукты культуры
Субъектами инновационного
предпринимательства являются НИИ, производственно-конструкторские
институты (ПКИ), ВУЗы, предприятия, венчурные
фирмы (рисковые), изобретатели, конструкторы,
технологи и научные работники. В экономической
литературе выделяются три основных вида
инновационного предпринимательства:
инновация продукции, инновация технологии,
социальные инновации.
Первый вид инновационного
предпринимательства — инновация
продукции — представляет собой
процесс обновления сбытового потенциала
предприятия, обеспечивающий выживаемость
фирмы, увеличение объема получаемой прибыли,
расширение доли на рынке, сохранение
клиентуры, укрепление независимого положения,
повышение престижа, создание новых
рабочих мест и т. д. Второй вид
— инновация технологии — это
процесс обновления производственного
потенциала, направленный на повышение
производительности труда и экономию
энергии, сырья и других ресурсов,
что в свою очередь дает возможность увеличить
объем прибыли фирмы, усовершенствовать
технику безопасности, провести мероприятия
по защите окружающей среды, эффективно
использовать внутрифирменные информационные
системы. Последний вид инновационного
предпринимательства— социальные инновации
— представляет собой общий процесс планомерного
улучшения гуманитарной сферы предприятия.
Применение инноваций такого рода расширяет
возможности на рынке рабочей силы, мобилизует
персонал предприятия на достижение поставленных
целей, укрепляет доверие к социальным
обязательствам предприятия перед сотрудниками
и обществом в целом. На основе способа
организации инновационного процесса
в фирме можно выделить три модели инновационного
предпринимательства: 1) инновационное
предпринимательство на основе внутренней
организации, когда инновация создается
и (или) осваивается внутри фирмы ее специализированными
подразделениями на базе планирования
и мониторинга их взаимодействия по инновационному
проекту; 2) инновационное предпринимательство
на основе внешней организации при помощи
контрактов, когда заказ на создание и
(или) освоение инновации размещается
между сторонними организациями; 3) инновационное
предпринимательство на основе внешней
организации при помощи венчуров, когда
фирма для реализации инновационного
проекта учреждает дочерние венчурные
фирмы, привлекающие дополнительные сторонние
средства. Наиболее часто используемой
является вторая модель инновационного
предпринимательства — фирма размещает
заказ на разработку новшеств, а осваивает
их собственными силами (не на основе размещения
комплексных заказов типа "под ключ").
Относительная редкость использования
нерпой модели объясняется недостаточным
потенциалом "заводской науки". В
основе всех видов инновационного предпринимательства
лежит создание и освоение новых видов
продукции (товаров, услуг), изготовление,
создание вещей, ценностей, благ, понимаемое
в самом широком смысле слова. Главной
и определяющей частью такого предпринимательства
является создание и производство научно-технической
продукции, товаров, работ, информации,
духовных (интеллектуальных) ценностей,
подлежащих последующей реализации покупателям,
потребителям.
2. Характеристика основных
организационных форм инновационной деятельности
Организация инновационного
процесса - деятельность по объединению
усилий научно-технического персонала
на основе соответствующих регламентов
и процедур, направленная на ускорение
и повышение эффективности инновационного
развития. Цель организации - упорядочение
инновационного процесса, улучшение его
характеристик, ликвидация потерь, связанных
с повторным проведением (дублированием)
исследований и разработок, неполным использованием
имеющихся открытий, медленным осуществлением
процесса - «исследование - производство».
Особенности организации инновационного
процесса связаны с внутренне присущей
ему неопределенностью. Неопределенность
достижения цели, т.е. вероятность получения
положительного результата, составляет
на стадии фундаментальных исследований
всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных
исследований до 85 - 90%, а в процессе разработок
- до 95 -97%. Однако и на поздних стадиях инновационного
цикла остается существенной неопределенность
времени и затрат, необходимых для достижения
эффекта. Жесткое нормирование сроков
и затрат уменьшает вероятность получения
заданного результата, а регламентация
результата и сроков связана с допущением
возможности значительного перехода средств.
Короче говоря, организация инновационного
процесса основывается на учете его вероятностного
характера, статистической природы действующих
здесь закономерностей. Организация инновационного
процесса в широком смысле включает организацию
научно-производственного цикла (определение
специализации и ответственности организаций,
их размера, размещения, установление
последовательности и порядка выполнения
работ), организацию труда персонала и
организация управления. Высокие темпы
и эффективность обновления продукции,
технологических процессов, их конкурентоспособность
(на внутреннем и внешнем рынках) во многом
определяются организационной составляющей
инновационного механизма. При этом особую
роль играют организации, в которых сосредоточены
основные работы по созданию и освоению
инноваций, - отраслевые научно-исследовательские
и проектно-конструкторские институты,
опытные и специальные конструкторские
бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий
(объединений), акционерных обществ. В
общем виде научные и научно-технические
организации (независимо от отраслевых
и региональных особенностей, секторов
науки) можно классифицировать следующим
образом:
- научно-исследовательские институты
(НИИ);
- конструкторское бюро (КБ);
- проектно-технологические институты
(ПТИ);
- проектно-конструкторские институты
(ПКИ);
- государственные проектные институты
(ГПИ).
При этом под научной (научно-технической)
организацией следует понимать специализированное
и обособившееся хозяйственно самостоятельное
учреждение, главной целью которого
является проведение научных исследований
(фундаментальных, поисковых и прикладных)
или научно-технических разработок
(конструкторских, технологических, проектных,
организационных). К научным организациям
(учреждениям) относятся организации,
которые систематически ведут научные
исследования в определенной области
знаний и отрасли наук по плану
научных работ, составленному с
учетом потребностей рынка в инновациях
(новшествах) и государственных интересов,
имеющие источники финансирования
на проведение исследований. Для принятия
правильных решений по созданию новых
(малых инновационных фирм, в том числе
венчурных и т.д.) и совершенствованию
функционирующих научно-технических организаций
необходима их классификация. Они могут
быть классифицированы по следующим признакам:
- по содержанию работ (деятельности)
- НИИ для фундаментальных и
прикладных исследований; ПКИ, специализированные
на экспериментально-исследовательских
работах, конструкторских, технологических
и организационных разработках:
институты, научно-технической информации;
институты социально-экономических
исследований;
- по масштабам работ - международные,
межотраслевые, отраслевые, подотраслевые,
а также, всероссийские, республиканские,
региональные. При этом отметим, что отраслевые
научно-технические организации могут
быть всероссийскими и республиканскими;
- по степени охвата процесса
«наука» - производство» - научные,
научно-технические, технические,
научно-производственные;
- по степени специализации, профилю
- научно-исследовательские институты,
проектно-конструкторские и технологические
организации узкого и широкого
профиля;
- по степени юридической и
оперативно-хозяйственной самостоятельности
- организации, обладающие и не
обладающие правом юридического
лица;
- по характеру конечного продукта
- организации, расширяющие научные
знания (открытия, тенденции, зависимости,
схемы, принципы работы), создающие
новые виды продукции (машины,
приборы, обувь, материалы и
т.д.), разрабатывающие технологические
процессы, разрабатывающие формы
и методы организации производства
и управления.
Организационные формы
инновационной деятельности и их
распространенность во многом зависят
от отраслевых и региональных особенностей.
О разнообразии форм организации
научно-технических разработок в
отрасли, вписывающихся в вышеприведенную
классификацию, определенное представление
можно получить на примере машиностроения.
Машиностроение является наиболее разветвленной
отраслью промышленности и наиболее
прогрессивной, наукоемкой в масштабе
страны. Научно-технические (инновационные)
разработки в машиностроении в основном
осуществляется в семи организационных
формах:
1. научно-исследовательские и проектно-конструкторские
институты (НИПКИ);
2. научно-производственные объединения
(НПО);
3. самостоятельные конструкторские
бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);
4. конструкторские бюро (КБ) при
объединениях (предприятиях) и конструкторские
отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий.
Такие КБ не только производственно,
но и в большинстве случаев
территориально связаны с теми
предприятиями, которые они главным
образом обслуживают;
5. научно-исследовательские и проектно-технологические
институты узкого и
6. широкого профиля (НИПТИ);
7. НИИ организации производства
(НИИОП) и НИИ технико-экономических
исследований и информации (НИИТЭИИ);
8. государственные проектные институты
(ГПИ).
Эти сложившиеся организационные
формы инновационных разработок
отличаются по назначению, масштабу решаемых
задач, отдельным выполняемым видам
работ и их ведущим направлениям.
Такое разделение не означает создания
одних видов изделий в НИИ,
других - в ОКБ, третьих - в ОГК. Здесь
существует множество разновидностей
форм, широкое разделение труда между
ними. Так, в авиадвигателестроении новая
конструкция двигателя разрабатывается
в ОКБ, имеющем свою опытно-экспериментальную
базу, могущую изготовить опытный образец
и довести его, а СКО заводов работают
только над непосредственным внедрением
этих проектов в производство и частичным
их совершенствованием. В станкостроительной
и электротехнической промышленности
инновации (новшество) разрабатываются
в НИИ, СКБ и ОГК, т.е. функционируют все
основные формы организации научно-технических
разработок. В практике инновационной
деятельности организационные формы в
основном себя оправдали. Но изменившиеся
условия производства, усложнение общественных
потребностей и необходимость повышения
конкурентоспособности новшеств требуют
поиска новых форм инновационной деятельности.
К настоящему времени сложились две группы
прогрессивных форм инновационной деятельности,
обеспечивающие интеграцию науки и производства.
Первая группа этих организаций показала
свою эффективность, получила определенное
распространение и требует лишь дальнейшего
совершенствования своей деятельности.
К ним относятся:
- научно-производственные объединения
(НПО);
- межотраслевые научно-технические
комплексы (МНТК);
- инженерные центры;
- временные научно-технические
коллективы;
- специализированные внедренческие
организации;
- региональные научные центры.
Вторая группа организаций
связана с развитием рыночных
отношений, приведших к возникновению
принципиально новых организационных
форм инновационной деятельности. К
принципиально новым формам интеграции
науки и производства (ко второй группе)
можно отнести: научно-технологические
парки, малые инновационные предприятия,
венчурные организации, финансово-промышленные
группы (ФПГ). Многие из этих организационных
форм находятся в стадии становления,
развития и экономического эксперимента.
Отсутствует четкое определение их роли
и места в системе научного обслуживания,
не уточнены их права и обязанности. Но,
тем не менее, на основе опыта отдельных
отраслей и организаций можно определить
формы связи науки и производства, которые
на этапе перехода к рыночным отношениям
представляются более целесообразными.
В этом плане малый бизнес в сфере инноваций,
т.е. малые инновационные предприятия,
в том числе венчурные (рисковые), является
наиболее прогрессивной новой формой.
В последние годы роль малых инновационных
предприятий (организаций) резко возросла.
Это обусловлено, во-первых, возможностью
оснащения таких организаций адекватной
их размерам современной техникой (микро-ЭВМ,
микрокомпьютеры), позволяющей вести научные
разработки; во-вторых, новой формой финансирования
(рискового капитала); в-третьих, нежеланием
крупных предприятий (фирм) разрабатывать
принципиально новые изделия и осуществлять
технологическую перестройку производства.
Последнее особенно ярко проявилось в
годы перехода к рыночным отношениям.
3. Малые инновационные предприятия
Малые инновационные предприятия
(МИП) характеризуются самостоятельностью,
относительной независимостью, призваны
решать вопросы по структурной перестройке
производства и повышения эффективности
показателей социально-экономического
развития. Но важнейшей особенностью,
характерной лишь дл малых инновационных
предприятий, являются конкретные пути
достижения поставленных задач экономического
и социального характера. Такими путями
являются разработка и реализация различных
инноваций (продуктовых, технологических,
управленческих и др.), повышение конкурентоспособности
продукции и производства, создание обстановки
инновационности в масштабе города, отрасли,
региона и страны в целом. Такая важнейшая
особенность не может быть ни учтена при
определении содержания малого инновационного
предприятия. С учетом этого определение
малого инновационного предприятия может
быть сформулировано следующим образом.
Малые инновационные предприятия - это
относительно новые хозяйствующие субъекты
в сфере рыночной экономики, характеризующие
независимостью и адаптивностью, призванные
выполнять задачи по структурной перестройке
производства, по расширению международного
научно-технического сотрудничества и
росту престижа страны в мире на основе
разработки, освоения и реализации нововведений
(прежде всего, принципиально новых) и
создания обстановки восприимчивости
различных инноваций. За последние 15 - 20
лет во многих странах мира начался переход
от массового производства в рамках крупных
промышленных комплексов и корпораций
к небольшим промышленным структурам,
к оперативному учету запросов потребителей,
предъявляющих повышенные требования
к качеству продукции и оказываемым услугам.
В этом переходе особая роль отводится
МИП, что объясняется преимуществами их
функционирования. К преимуществам малых
инновационных предприятий, способствующим
повышению эффективности внедрения нововведений
с учетом особенностей современного производства,
относятся:
- более быстрая адаптация к
требованиям рынка;
- гибкость управления и оперативность
в выполнении принимаемых решений;
- большая возможность индивида
реализовать свои идеи, проявить
свои способности;
- гибкость внутренних коммуникаций;
- осуществление разработок в
основном на первых этапах
инновационного процесса, на выполнение
которых требуются относительно
незначительные затраты (около
2% общей суммы);
- более низкая потребность в
первоначальном капитале и способность
быстро вносить прогрессивные
изменения в продукцию и технологию
процесса производства в ответ
на требования рынков (местных
и региональных);
- относительно более высокая
оборачиваемость собственного капитала.
Малые инновационные предприятия
располагают значительными конкурентными
преимуществами, часто требуют меньших
капиталовложений в расчете на одного
работника по сравнению с крупными предприятиями,
широко используют местные научные, трудовые
и информационные ресурсы. Собственники
малых предприятий более склонны к сбережению
и инвестированию, у них всегда высокий
уровень личной мотивации к достижению
успеха, что положительно сказывается
в целом на деятельности предприятия.
В развитии экономики малые инновационные
предприятия занимают особое место. Значимость
их определяется не столько высокой экономической
эффективностью, сколько направленностью
деятельности МИП на внедрение наукоемких
видов продукции и технологических процессов,
на повышение конкурентоспособности производства
в отдельных отраслях и в экономике в целом.
Малые предприятия научно-технической
сфере позволили России сохранить значительную
часть высококвалифицированных кадров.
Малые технологические предприятия занимаются
доведением научных исследований и разработок
до готового рыночного продукта, выпуском
малых серий продукции. Они играют связующую
роль между наукой, производством и рынком,
выполняют заказы на рыночно ориентированные
исследования и разработки, осуществляют
продвижение разработок на рынок. Вложенные
в инновационную инфраструктуру средства
ведут к повышению занятости населения
и увеличению сбора налогов. Малые предприятия
принимают участие в ускорении процессов
реструктуризации отраслей и реформировании
предприятий, внедрении эффективных механизмов
взаимодействия крупных предприятий с
малыми, способными встраиваться в технологические
процессы, производить необходимые комплектующие
и оказывать всевозможные услуги. Конкретно
роль малых инновационных предприятий
проявляется в следующем: создание новых
рабочих мест; внедрение новых товаров
и услуг; удовлетворение нужд крупных
предприятий; обеспечение потребителей
специальными товарами и услугами. По
своей природе и особенностям функционирования
МИП тяготеют к региональным и местным
условиям. Поэтому за последние годы МИП
начали интенсивно развиваться в регионах
России. Этому способствует то, что регионы
имеют большую самостоятельность в расширении
ассортимента производимой продукции,
финансовом обеспечении инновационного
развития экономики и международном научно-техническом
сотрудничестве. Каждый регион представляет
собой конкретный хозяйствующий субъект
с четко выраженными границами не только
географического и организационно-правового
характера. Кроме того, подход к вопросам
формирования и функционирования предприятия
малого инновационного бизнеса с региональным
уклоном целесообразен и с точки зрения
федеративного типа государства и бюджетного
федерализма.
Таким образом, среди организационных
структур инновационного менеджмента
особая роль принадлежит малым фирмам,
т.к. небольшие коллективы более мобильны
и лучше воспринимают и генерируют новые
идеи. В связи с этим в США, например, 7 из
13 важнейших изобретений в сталелитейной
промышленности сделаны независимыми
изобретателями, а все остальные – малыми
фирмами. Другой пример: в алюминиевой
промышленности более 100 из 150 базовых
изобретений создано малыми фирмами и
независимыми изобретателями. Есть убедительные
данные экспертной оценки, что более 90%
средств новой технологии создавалось
до сих пор в США мелкими фирмами или независимыми
изобретателями. К аналогичным выводам
приводит анализ ситуации, складывающейся
в настоящее время в нашей стране. Малый
исследовательский бизнес сформировался
примерно в 60-х гг. ушедшего века. Мелкие
и средние исследовательские фирмы зачастую
создавались вблизи университетских центров,
совместно арендуя и используя землю,
лабораторную и информационную технику
университетов. Так, вокруг Стэнфордского
университета находится более 3000 мелких
и средних электронных фирм с числом занятых
190–200 тыс. человек. Каждая из них ориентируется
на разработку 1–2 видов новой продукции,
а в целом покрывает 20% мировых потребностей
в компьютерных и электронных компонентах
определенных видов.
В зарубежной практике к
малому и среднему предпринимательству
относят фирмы с числом работающих
до 500 человек. Интересны примеры
специфических, внутриотраслевых и
внутрифирменных подходов к выработке
критериев разграниченных предприятий.
Например, в американской компании
«МакГроу-Хилл» к малым предприятиям относятся
предприятия с числом работающих до 50
человек, к средним – до 99, крупным – от
100 и более.
На заводе компании «Гудьир»,
например, организационно-производственная
структура состоит из 164 отдельных рабочих
групп (производственных центров) с числом
работающих от 5 до 27 человек.
В японской перерабатывающей
промышленности 750 тысяч заводов, из
них 70% – это маленькие предприятия,
где работают от 1 до 9 человек, а 10% –
предприятия с численностью работающих
от 10–20 человек.
Автомобили "Тойота" и
"Хонда" на японских заводах просто
собираются, а десятки тысяч средних
и малых предприятий изготавливают
для них детали и узлы. Так, на
заводе, поставляющем пластмассовые
детали для фирмы "Хонда", работают
всего 9 (!) человек. Площадь завода –
300 кв. метров. Пресс-формы для деталей
изготавливает один человек, имеющий
на своем дворе в подсобном помещении
два станка. Этот человек – хозяин своего
предприятия и работает на нем, но выпускает
пресс-формы, отвечающие самым высоким
требованиям. Это возможно потому, что
материал для их производства, очень высокого
качества, поступает из Швеции, где его
выпускают более крупные заводы.
Наименьшими предприятиями
в Японии считаются имеющие основные
фонды в размере, равном среднему
или низкому уровню годовой заработной
платы одного работающего, т.е. практически
каждая семья может открыть свой
бизнес.
Японские компании отчисляют
существенную долю от объема продаж (в
передовых отраслях 8–10%) на исследования
и разработки, понимая, что наибольшую
прибыль приносят товары, изготовленные
с применением передовой технологии.
Американская практика организации
поисковых исследований породила такую
форму предпринимательства как рисковый (венчурный)
бизнес. Он представлен самостоятельными
небольшими фирмами, специализирующимися
на исследованиях, разработках и производстве
новой продукции. Их создают, в основном,
ученые-исследователи, инженеры и новаторы.
Венчурный бизнес распространен в США,
странах Западной Европы, Японии.
4. Венчурные (рисковые) инновационные
предприятия и технопарки
В составе малых предприятий,
занимающихся инновационной деятельностью,
распространение получают специфическая
их форма - рисковый бизнес (рисковые предприятия).
Эти организации отличаются небольшой
численностью персонала, высоким научным
потенциалом, гибкостью и целенаправленной
активностью. Они в основном занимаются
поисково-прикладными исследованиями,
проектно-конструкторскими разработками
и освоением на их основе новых
видов продукции, технологических
процессов, организационно-управленческих
решений. Этим они отличаются от распространенных
форм малого бизнеса. Значение рисковых
(венчурных) организаций не ограничивается
лишь нововведениями. Они формируют
новый инновационно-инвестиционный
механизм, соответствующий требованиям
структурной перестройки производства
и быстрорастущим общественным потребностям.
К преимуществам венчурных организаций
следует отнести то, что, разрабатывая
принципиально новые технологии и изделия,
они могут одновременно выявлять наиболее
перспективные направления инноваций
и тупиковый путь развития исследований,
что приводит к значительной экономии
ресурсов. Значимость венчурных организаций
состоит так же в том, что они стимулируют
конкуренцию, подталкивая крупные объединения
(компании) к инновационной активности. Инвестирование
в венчурные предприятия характеризуются
рядом особенностей:
- средства предоставляются на
длительный срок на безвозвратной
основе и без гарантий, поэтому
инвесторы идут на большой
риск;
- долевое участие инвестора
в уставном капитале компании
(объединения);
- участие инвестора (инвесторов)
в управлении созданной венчурной
организацией.
Венчурные организации могут быть
трех типов: 1) корпоративные; 2) внутренние
венчуры; 3) самостоятельные.
Корпоративные венчурные структуры (они
могут иметь различные разновидности)
предназначены расширить приток на предприятия
новых идей и технологий извне, что позволит
ускорить процессы модернизации и обновления
продукции и в конечном итоге повысить
конкурентоспособность предприятий на
рынке.
Внутренние венчуры относительно
независимые, создаются в составе крупных
объединений (компаний). В этом случае
подразделения получают самостоятельность
в выборе направлений исследований, организации
работы, формировании персонала инновационного
предприятия. Самостоятельные венчурные организации нацелены
на поиск и разработку принципиально новых
инновационных решений, освоение опытных
образцов и доведение результатов разработок
до уровня коммерциализации. Они могут
работать по своей инициативе и по заказу. Прогрессивными
формами организации инновационной деятельности
являются также технопарки. Они поддерживают развитие
инновационной деятельности и способствуют
передаче на рынок готовых научно-технических
новшеств. Впервые технопарки появились
за рубежом. Так, первый технопарк был
создан в 1950-е гг. в Стэнфордском университете
(США). В настоящее время это крупнейший
технополис, насчитывающий около 8000 инновационных
фирм. Существует множество разновидностей
технопарков, главная цель которых - усиление
связей между научными исследованиями,
разработками и бизнесом. Эти связи порождают
малые высокотехнологичные предприятия,
способствуют ускоренному продвижению
результатов научных исследований и разработок
на рынок. Следовательно, основная функция
технопарков заключается в интеграции
науки и бизнеса. Финансовый итог деятельности
технопарка - прибыль от реализации результатов
научных и конструкторских работ и т.д.,
которая принадлежит его организаторам
в соответствии с принятым уставом. Практически
все технопарки образуются по инициативе
государства с привлечением частных фирм,
которые только и допускаются к финансированию.
Выделяют следующие основные типы технопарков:
научные, технологические, бизнес-инкубаторы,
технополисы. Главная функция научного парка - проведение теоретических,
фундаментальных и прикладных исследований.
Наукоемким фирмам, находящимся на разных
стадиях развития и ограниченным в финансовых
и материальных ресурсах, парк предоставляет
возможность проводить научные исследования
в течение достаточно продолжительного
времени. Технологический парк представляет
собой научно-производственный комплекс,
который обеспечивает разработку технологий,
превращение их в коммерческий продукт
и передачу в производство, тестирование
и сертификацию продукции, сервисное обслуживание,
экспертную оценку технологий. Производственная
база парка определяется возможностями
фирм-учредителей.
