Сущность инновационной деятельности на предприятии

 

Агентство по управлению государственными учреждениями Пермского  края

ГБОУ СПО «Чусовской индустриальный техникум»

Специальность: «Экономика и бухгалтерский учёт»

 

 

 

 

Сущность инновационной  деятельности на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работу выполнила: студент группы Б-11

Шаламова Екатерина

Работу проверила: Коновалова Елена Александровна

 

 

2012

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Особенность современного этапа развития заключается в  глобализации экономических процессов. В связи с этой тенденцией в  экономике происходит формирование сообществом развитых стран производственных, технологических и экологических стандартов, действующих на мировом рынке товаров и услуг. Страны, которые в силу тех или иных причин не могут обеспечить соблюдение установленных мировых стандартов, остаются вне мирового рынка. Представляется, что последствия экономической глобализации для России руководителями большинства предприятий не оценивается в должной мере. Именно опасность для страны в целом и соответственно для ее ведущих отраслей и предприятий остаться на обочине мирового экономического прогресса должна быть стимулирующим фактором усиления инновационной деятельности.

Целью данной работы является показать сущность, функции и организацию инновационной деятельности на предприятии.

В соответствии с заданной целью  поставлены следующие задачи: раскрыть сущность и функции инноваций; определить инновационные организации; проанализировать инновационную деятельность на примере  конкретного предприятия и предложить методы ее оптимизации.

 

1 Сущность, функции инновации и организация инновационной деятельности

1.1 Инновация как экономическая категория

 

В научной и учебной  литературе приводятся различные определения  понятия «инновация», или «нововведение»:

  • превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях;
  • результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительских стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков ;
  • результат творческой деятельности, направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных решений и т. д., удовлетворяющих потребности человека и общества, вызывающих вместе с тем социальные и другие изменения;
  • новый способ удовлетворения сложившихся общественных потребностей, обеспечивающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на достижениях науки и техники .

В начале XXI в. все сильнее стала ощущаться потребность в более глубоком понимании сущности, закономерностей и специфики инновационных процессов. Но уже в начале прошлого века И. Шумпетер сформулировал закономерности технологической эволюции и роль инноваций на различных этапах цикла развития науки и технологий, подробно проанализировал подходы к классификации нововведений, выделив пять их разновидностей:

  • новое, т. е. еще неизвестное в сфере потребления благо либо новое качество известного блага;
  • новый, более эффективный метод производства известной продукции;
  • открытие новых закономерностей сбыта известной продукции;
  • открытие новых источников сырья или производства полуфабрикатов;
  • реорганизация производства, ведущая к подрыву какой-то установившейся в нем монополии.

И. Шумпетер отождествлял нововведения с «осуществлением новых комбинаций», т. е. любое новшество является уникальной выборкой ресурсов из уже имеющихся — знаний (концептуальные положения, теории, методики и т. д.), материальных, финансовых и других ресурсов. Причем результаты нововведения служат в свою очередь компонентами при формировании решений для будущих задач. И. Шумпетер стремился к тому, чтобы термин «новшество» употреблялся в совершенно определенном смысле: им должно было обозначаться решение предпринимателя о проведении в жизнь (впервые) новой идеи, касающейся технологии или какого-либо другого вопроса, относящегося к управлению предприятием (заготовка материалов, сбыт и т. д.).

1.2 Инновационные организации

 

Деятельность современных  предприятий существенным образом отличается от деятельности предприятий 1990-х гг. Предприятие вместо «системы техники с взаимозаменяемыми человеческими ресурсами» становится «живым организмом, которому присуще свойство гомеостазиса, определяемое эффективными лидерством, политикой, организационной культурой, влиянием, командой». Современная промышленная компания представляет собой сборочное предприятие, которому присуще свойство «модульности», т. е. быстрый отказ от одних видов деятельности, включение других, органично вписывающихся в систему структурных взаимосвязей на основе реализации принципа синергии;

  • формируется достаточно ограниченный состав «ключевых работников» («профессиональный стержень»), сумма знаний которых делает организацию отличной от других; высочайший уровень вознаграждения труда этих сотрудников, профессиональный и карьерный рост гарантируют их приверженность организации;
  • резко возрастает число и объемы видов деятельности, которые выполняются по контракту (по данным некоторых компаний, в стоимости конечных товаров и услуг до 80 % составляет стоимость, добавленная работающими вне организации людьми), т. е. осуществляется процесс демасштабирования;
  • формируется три группы персонала (высококвалифицированные специалисты и менеджеры, персонал, работающий по контракту, и так называемая «гибкая рабочая сила», привлекаемая временно или на неполный рабочий день), каждая из которых отличается контрактными обязательствами перед организацией, степенью вовлеченности в ее деятельность и связанными с ними ожиданиями, что обусловливает различия в управлении каждой группы;
  • развитие информационных технологий приводит к сокращению персонала, работающего в офисах и производственных помещениях, и соответственно затрат на создание условий труда, требования к которым также коренным образом изменяются. (Так, компания F. International создала ряд региональных рабочих центров, где работники проводили встречи команд, использовали специальное оборудование, что значительно повысило эффективность их деятельности.)

Инновации создаются  абсолютным большинством предприятий и организаций мира. Однако только их весьма ограниченное количество можно назвать обновляющимися, или инновационными.

Главное отличие обновляющихся  компаний заключается в ориентации на изменения, которые становятся нормой для их деятельности.

Инновационными организациями  считаются такие крупные фирмы, как «ЗМ», Bell Laboratories, Bank of America, Procter & Gamble, Texas Instruments, IBM (все США), Fiat (Италия), Marks & Spencer (Великобритания), Sony (Япония) и др. Эти компании уже много лет лидируют в разных сферах мировой экономики и ведут активную инновационную политику, вкладывая крупные инвестиции в исследования и разработки. Они постоянно выводят на рынки новые изделия и услуги, обновляют свою технологическую базу.

 

2 Экономический анализ деятельности ООО «Стройтехносервис-Юг»

2.1 Организационно-экономическая  характеристика ООО «Стройтехносервис-Юг»

 

ООО «Стройтехносервис-Юг»  является юридическим лицом по законодательству РФ. Предприятие для достижения установленной  уставной цели имеет право от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Предприятие также имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством. ООО «Стройтехносервис-Юг» имеет самостоятельный баланс.

Цель деятельности: качественное исполнение проектных и строительно-монтажных работ, а также получение прибыли от подрядных работ по указанным выше и иным видам деятельности.

Отдельные виды деятельности осуществляются при получении лицензии.

Уставный капитал предприятия  создается за счет вкладов Учредителей  в порядке предусмотренном договором.

Размер Уставного капитала Общества - 1 000 000, 00 рублей. Размер и  номинальная стоимость долей  Участников Общества составляет:

Иванов Сергей Петрович - 90 %, что соответствует 900 000, 00 рублей;

Яковлев Сергей Григорьевич - 10 %, что соответствует 100000,00 рублей.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его  кредиторов.

Среднегодовая численность  работников составляет 731 человек. На общестроительных участках это: сварщики, электрики, слесари по сборке металлоконструкции, бетонщики, каменщики, штукатурщики, плотники, подсобные рабочие, опалубщики, облицовщики, плиточники, маляры, токари и др.

 Анализируя таблицу  1.1 можно проследить динамичное развитие предприятия по всем статьям.

Таблица 1.1 - Основные показатели ООО «Стройтехносервис-Юг»

 

2009 г

2010 г

2011 г

Абсолютное отклонение 2008-2006 гг

Темп роста 2008-2006 гг, %

1.Выручка, тыс. руб.

204720

654689

895632

6909

437,5

2.Себестоимость, тыс. руб.

202670

654211

891129

68859

439,7

3.Прибыль от продаж, тыс. руб. 

2050

478

4503

2453

219,6

4.Прибыль до налогообложения,  тыс. руб.

4442,6

4462042

4462042

19,4

100,4

5.Чистая прибыль, тыс. руб. 

851

2576

5683

1725

302,7

6.Общий объем финансовых ресурсов, тыс. руб. 

2202

4846

10456

8254

474,8

7.Внеоборотные активы, тыс. руб. 

5214

4846

8103

2889

155,4

8.Оборотные активы, тыс. руб. 

307999

242843

179907

128092

58,4

9.Собственный капитал, тыс. руб. 

2202

4846

10456

8254

474,8

10.Заемный капитал, тыс. руб. 

311015

242911

177555

68104

78,1

11.Рентабельность всего капитала, %

3,72

4,32

5,92

2,2

159,13

12.Рентабельность продаж по чистой  прибыли, %

8,7

9,1

15,45

6,75

177,58


 

Выручка и себестоимость  за рассматриваемый период выросли  в четыре раза, что обусловлено  расширенным воспроизводством (темп роста 2011-2009 гг 437 % и 439 % соответственно). Чистая прибыль и общий объем финансовых ресурсов увеличились в три раза (темп роста за то же период - 302 % и 474 % соответственно).

Внеообортные активы увеличились только в полтора  раза, а оборотные уменьшились в два раза (155 % и 58 %). Прослеживается существенное увеличение собственного капитала (темп роста 2011-2009 гг – 474,8 %) и уменьшение заемного (темп роста за тот же период 78,1 %). Вместе с тем рост рентабельности невысокий (рентабельность всего капитала 159,1 %, а рентабельности по чистой прибыли 177, 6 %).

Итак, ООО «Стройтехсервис  – Юг», недавно появившееся развивающееся, строительное предприятие. Проанализировав  основные показатели предприятия можно  сделать вывод о динамичном развитии ООО «Стройтехсервис – Юг». Вместе с тем наблюдается снижение оборотных активов, что говорит о некотором снижении производства.

2.2 Анализ основных фондов как базы инновационной деятельности организации

 

Проведем финансово-экономический  анализ ООО «Стройтехносервис-ЮГ» используя бухгалтерскую отчетность за 2009-2011 год.

Из данных таблицы 1.2 видно, что среднесписочная численность работников предприятия возросла в основном за счет рабочих на участках. На конец 2007 года их численность составила 424 человека, в 2008 году увеличилось до 533 человек, а в 2009 году возросло до 616 человек. Это говорит о том, что в связи с расширением предприятия, увеличением количества строительных участков, предприятие стало нуждаться в новых кадрах.

 

Таблица 1.2 - Трудовые ресурсы предприятия

 

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста 2009-2011 гг, %

Среднесписочная численность рабочих 

445

532

637

143,1

Руководство

10

11

11

110

Бухгалтерия

11

12

10

91

Рабочие на участках

424

533

616

145,3


 

 

 

Проведем анализ основных средств предприятия.

Абсолютный прирост  основных фондов:

Δф = Фк – Фн

где Фк – объем основных фондов на конец отчетного периода;

Фн - объем основных фондов на начало отчетного периода;

Темп роста основных фондов:

Тр = Фк : Фн * 100

Из таблицы 1.3 видно, что стоимость основных средств неравномерно распределена по годам, что лишает возможности проследить тенденции увеличения или уменьшения основных средств.

Из таблицы 1.4 сделаем выводы, что самая высокая доля основных средств за 2009 г. и 2010 г. – это статья «Машины и оборудование», они составляют 89,8% и 49,8% соответственно, в 2011 году – «Другие виды ОС», они составляют 51,5%. За данный период наблюдается рост доли сооружений и передаточных устройств и 2011 году приобретаются здания, это связано с расширением деятельности самого предприятия. В 2009 году применяется такая статья, как «Другие виды ОС». Эта обобщающая статья служит для удобства учета основных средств.

 

Таблица 1.3 – Анализ динамики основных средств

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Абсолютный прирост 2010-2009гг.

Абсолютный прирост 2011-2010гг.

Темп роста 2010-2009гг.

Темп роста 2011-2010гг.

Здания

-

-

3459

-

3459

-

-

Сооружения и передаточные устройства

780

757

1198

-23

441

0,97

1,58

Машины и оборудование

10128

2427

4972

-7701

2545

0,24

2,05

Производственный инвентарь

435

219

346

-216

127

0,5

1,58

Другие виды ОС

-

3619

9975

3619

6356

-

2,75


 

Самый высокий показатель по статье «Машины и оборудование» был в 2009 г., но показатель уменьшился уже в 2010 г. т.к. руководство предприятия решило высвободить денежные средства, для того чтобы увеличить производство продукции, при этом продав некоторое оборудование и транспортные средства.

Воспроизводство основных фондов предприятий характеризуется  рядом показателей. К их числу  относятся коэффициент обновления, коэффициент выбытия, а также коэффициент прироста основных фондов.

Рассчитаем коэффициенты (таблица 1.5):

Коэффициент обновления:

Кобн = Фввед : Фк*100%;

где Фввед - стоимость вновь введенных ОС.

 

Таблица 1.4 – Структура основных средств ООО «Стройтехносервис-Юг»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

тыс.

руб

%

тыс.

руб

%

тыс.

руб

%

Здания

-

-

-

-

3459

34,7

Сооружения и передаточные устройства

780

6,9

757

10,8

1198

12

Машины и оборудование

10128

89,8

2427

34,6

4972

49,8

Производственный инвентарь

435

3,3

219

3,1

346

3,5

Другие виды ОС

-

-

3619

51,5

-

-


 

 Кобн2004 = 27082 : 11344*100% = 238,7%

 Кобн2005 = 7876 : 7022*100% = 112,2%

 Кобн2006 = 12335 : 9975*100% = 123,7%

Рассмотрев коэффициенты обновления, мы видим, что в 2009 году он составляет 238%, в 2010 - 112,2%, в 2011 - 123,7%. В 2009 году коэффициент весьма высок, потом снижается. Видимо большая часть оборудования была обновлена в 2009 году.

Коэффициент выбытия:

Квыб = Фвыб : Фн*100%;

 

где Фвыб - стоимость выбывших ОС.

Квыб2004 = 27059 : 11321 * 100% = 239%

Квыб2005 = 12189 : 11344 * 100% = 107,4%

Квыб2006 = 9382 : 7022*100% = 133,6%

Рассмотрев коэффициенты выбытия, мы видим, что в 2009 году он составляет 239%, в 2010 - 153,2%, в 2011 - 74,8%. В выбытии основных средств прослеживается та же тенденция, что и в их обновлении. Проанализировав коэффициент обновления и выбытия сделаем вывод, что в 2009 году основные средства были обновлены полностью, в 2010 году практически не обновлялись, а 2011 обновлялись частично. С точки зрения инновационной деятельности за 2009 – 2011 года оборудование обновляется достаточно.

Коэффициент прироста

Кприр = (Фввед-Фвыб) : Фк;

 

где Фввед - стоимость  вновь введенных ОС;

 Фк – стоимость ОС на конец периода.

Кприр2006 = (27082 – 27059) : 11344*100% = 0,203%

Кприр2007 = (7876 – 12189) : 7022*100% = -61,4%

Кприр2008 = (12335 – 9382) : 9975*100% = 29,6%

В 2009 году прироста практически не было, в 2010 году выбыло больше половины (-61,4%) основных средств, а в 2011 году прирост составил только 29,6%, но он обусловлен покупкой зданий.

Заметим, что при росте  выпуска продукции рост оборудования практически не наблюдается, что  говорит о интенсивном росте  производства и покупки высокотехничного оборудования.

 

Таблица 1.5 - Показатели движения основных фондов предприятия

Показатели 

2009 г

2010 г

2011 г

Коэффициент обновления

основных фондов,%

238,7

112,2

123,7

Коэффициент выбытия основных

фондов, %

239,0

107,4

133,6

Коэффициент

прироста основных фондов,%

0,203

-61,4

29,6


 

Рассчитаем показатели эффективности использования основных средств. Это фондоотдача, которая показывает сколько продукции получено с каждого рубля действующего основного капитала и фондоемкость, которая отражает величину стоимости основных средств, необходимую для получения данного объема продукции.

Фондоотдача – выпуск продукции на один рубль среднегодовой  стоимости основных средств.

 

Фо = ,

 

Где Фо – фондоотдача;

Фср – среднегодовая  стоимость основных фондов;

Q – выпуск продукции.

Фондоемкость – среднегодовая стоимость основных средств, приходящихся на один рубль продукции.

Фе = ,

 

где Фе – фондоемкость.

Фср = ,

 

Таблица 1.6 – Показатели эффективности использования основных средств

Показатели

2009 г

2010г

2011 г

Фондоотдача, руб.

17,9

147,2

104,9

Фондоемкость, руб.

0,06

0,01

0,01

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

11332,5

4444,5

8498,5


 

Показатели фондоотдачи  применяются в основном для анализа  уровня использования действующих  средств, а показатель фондоемкости – главным образом для планирования потребности в основных средствах и капитальных вложениях при перспективном планировании или разработки новых проектов.

Фондоотдача данного  предприятия весьма высока и увеличивается  в течение рассматриваемого периода, в то время как фондоемкость снижается: в 2010 и 2011 годах она достигает минимальных размеров. Это обусловлено ростом выпуска продукции притом, что стоимость оборудования постепенно уменьшается с 2009 по 2011 года, что говорит о высокотехничности этого оборудования.

Итак, рассмотрев структуру  и рассчитав показатели движения и эффективности использования  основных средств ООО «Стройтехсервис-Юг»  сделаем вывод: предприятие в 2009 году обновило практически все основные средства притом, что стоимость практически не возросла, после чего резко возросли показатели фондоотдачи и фондоемкости, что говорит о высокотехничности обновленного оборудования.

 

 

Заключение

 

По итогам работы были сформулированы следующие выводы.

Под инновацией понимается продукт творческого труда, имеющий завершенный вид товара, реализуемого на рынке. Новые или усовершенствованные изделия или услуги, новый эффективный способ производства, реорганизация структуры управления и многое другое представляют собой инновации, или нововведения. Нововведения обладают рыночной и научно-технической новизной. Рыночная новизна главная по отношению к научно-технической. В РФ существует Федеральный закон регулирующий инновационные организации.

Главное отличие инновационных  организаций связано с повседневной ориентацией на изменения в производимых продуктах и услугах, технологиях, управлении и т. д. Только весьма ограниченное количество компаний или фирм можно назвать инновационными или обновляющимися. Их особенность заключается, во-первых, в особом понимании сущности инноваций, во-вторых, в формировании высокоэффективного инновационного менеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

  1. Афонин И. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие. М: Гардарики, 2005 – 356 с.
  2. Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. М.: Финансы и статистика, 2005 – 336 с.
  3. Грифигова А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия: Научное издание. М.: Финансы и статистика, 2006 – 304 с.
  4. Бовин А. А. Управление инновациями в организации: учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2006. – 415 с.
  5. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учебное пособие/ Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. – 3-е изд., перераб. И доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 495 с.
  6. Нарышкин С. Инновационная составляющая инвестиционных процессов// Вопросы экономики – 2006 - №5 – с.52-64
  7. Российский статистический ежегодник/ Росстат М., 2006 – с. 587
  8. Самарин А. Оптимизация внутренних и внешних источников финансирования инновационного развития// Финансы и кредит – 2008 - №6 – с. 45-49
  9. Субботина Т. Россия на распутье: два пути к международной конкурентоспособности// Вопросы экономики – 2006 - №2 – с.56-57
  10. Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд./ пер. с нем. под общ. ред. И. П. Бойко, С. В. Валдайцева, К. Рихтера. – Спб.: Питер, 2005. – 848 с.
  11. Инновационный проект//http://www.ecoanaliz.ru/

Размещено на Allbest.ru

 


Сущность инновационной деятельности на предприятии