Типологии организации
Введение
В настоящее время изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область – теорию организации.
В связи с тем, что накопилось очень много исследовательских работ и представлений, актуальным стал вопрос о потребности в типологии организаций.
В типологии организаций, главным образом предприятий, нуждаются:
- экономика (организации делятся по численности персонала, профилю продукции, технологическому режиму);
- право (делит организации по подчинению – местному, региональному, республиканскому, по ведомственной принадлежности, по административным структурам, специально рассматривается категория общественных организаций)
- социологически же наиболее важными представляются характеристики организаций с точки зрения их места в общественных отношениях, социальной функции.
Исследование различных видов организаций (технических, биологических, общественных, экономических, социальных, социально-экономических, политических, культурных, религиозных и др.) осуществляется в рамках такой дисциплины, как системология.
Системный подход к рассмотрению
особенностей организаций позволяет
классифицировать их по сходным признакам
или параметрам для выработки
общих методов анализа
Целью работы является рассмотрение типов организаций по различным признакам.
- Классификация организаций по различным признакам
1) Классификация Г. Минцберга получила широкую известность. С учетом типа организационной структуры, степени централизации и специализации он дал следующий перечень. [6, стр. 119]
Предпринимательская организация. Характеризуется относительно простой структурой, неразвитой иерархией менеджмента, способностью к быстрому обновлению, небольшими размерами. В такой организации велика роль лидера, который осуществляет координацию и контроль.
Машинная бюрократия ("организация как - машина"). Отличается большой степенью рационализации и стандартизации производственной деятельности, не требующей высокопрофессиональной подготовки, иерархией и централизацией управления. Распространена в массовом производстве.
Профессиональная организация.
Бюрократическая организация, характеризующаяся
высоким профессиональным уровнем
специалистов (речь идет об университетах,
больницах, школах и т.п.). Сложная
структура таких организаций
требует децентрализации
Диверсифицированная (дивизиональная)
организация. Состоит из
относительно независимых частей, обычно
называемых отделениями.
Инновационная организация. Имеет организационную структуру с низкой степенью формализации и высоким уровнем горизонтальной специализации высокопрофессиональной деятельности (речь идет о, так называемой, адхократии).
Миссионерская организация. Основу ее деятельности составляет идеология, высокий уровень доверия между членами организации. Это относительно небольшие организации, как правило, независимые союзы, члены которых "исповедуют" одну идеологию.
Политическая организация.
Наиболее характерные черты: противоречивость
в действиях отдельных частей,
высокая степень конфликтности
составляющих структур, что, впрочем, не
влияет на их высокую жизненную
2) По правовой форме выделяют четыре типа организаций:
Юридическое лицо. Организация, у которой есть печать, расчетный счет в банке, имеющая в собственности обособленное имущество, отвечающая по своим обязательствам этим имуществом, которая может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выполняет возложенные обязанности, имеет самостоятельный баланс, может быть истцом и ответчиком в суде, и зарегистрирована в органах власти, на то уполномоченных.
Неюридические лица. Подразделения организации (части юридического лица, не подлежащие регистрации).
Неюридическое лицо. Предприниматель без образования юридического лица (подлежит регистрации).
Неформальная организация
граждан. Объединение людей, не связанных
между собой формальными
Данным формам организаций присущи общие черты:
• наличие хотя бы одного сотрудника;
• наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества;
• получение прибавочного продукта в разных формах (материалы, услуги, информация, духовная пища);
• преобразование ресурсов в ходе деятельности (информация, финансы, материалы, энергия).
3) По отношению к главной цели разделяются хозяйственные и общественные организации.
Общественные организации создаются для удовлетворения социальных потребностей и интересов членов общества: политические партии, союзы, блоки, правозащитные организации, организации науки и спорта. Осуществляют добровольно общественную деятельность, например, «Экология и мир», «Столичное собаководство», «Гринпис», «Союз потребителей».
Хозяйственные организации удовлетворяют потребности индивидуума и общества путем хозяйственно производительной деятельности. Они подразделяются на производственные, научно производственные, посреднические и другие. В первую очередь производственные организации могут быть промышленными, транспортными, сельскохозяйственными.
4) По отношению к источнику финансирования выделяют бюджетные и небюджетные организации.
Бюджетные организации. Источником финансирования является государственный или местный бюджет. Такие организации освобождаются от многих налогов, таких как НДС.
Небюджетные организации. Имеют другие источники формирования собственных средств, однако и эти организации могут в определенных случаях получать из бюджета средства (направляемые в качестве источников финансирования государственных программ, заказов и проектов).
5) По признаку собственности в соответствии с Конституцией Российской Федерации выделяют:
Государственные муниципальные
организации. В разных странах эти
организации достаточно сильно различаются
по степени юридической и
Частные организации. Созданы
индивидуальными
Организации смешанных форм собственности. Образуются на основе сочетания различных ее видов: государственной, частной, иностранной. Например, смешанные акционерные общества, где наряду с участием государственного капитала привлекаются частные и иностранные инвестиции, получили распространение в странах с развитой системой государственного регулирования.
5) По уровню формализации разделяют два вида организаций:
Формальные. Официально зарегистрированные организации, действующие на основе существующего законодательства и установленных регламентов (таких, как устав, положение, учредительный договор). Формальные организации могут иметь статус юридического и неюридического лица.
Неформальные. Организации,
осуществляющие свою деятельность вне
рамок законодательства, не зарегистрированные
в государственных органах
6) По отношению к власти выделяют организации, которые зачастую объединяют цели.
Правительственные организации. Создаются непосредственно при правительстве с целью, осуществления его политики. К правительственным организациям относятся организации, зафиксированные в Конституции РФ, указах Президента РФ, например: министерства, федеральные агентства, Администрация Президента РФ, префектуры, районные управы и пр. На эти организации распространяются различные привилегии и определенные жесткие требования (привилегии – финансирование, льготы, социальное обеспечение; требования – государственный чиновник не имеет права возглавлять коммерческие структуры, использовать привилегии в целях собственной выгоды либо личной выгоды своих сотрудников).
Неправительственные организации. Независимые инициативные общественные организации в виде союзов, центров, фондов, ассоциаций, объединений, партий.
7) Типология по признаку происхождения:
Естественные: семьи, неформальные группы, дружеские компании, общественные движения, эгалитарные общества, группы по интересам.
Естественно – искусственные: поселения, города, нации, партии, церкви, корпорации, цивилизации.
Искусственные: родильные дома, ясли, детский сад, школы, вузы, больницы, фирмы, предприятия, учреждения, армия.
- Типология по отношению к прибыли
Коммерческие организации. Организации, ставящие своей целью получение прибыли в интересах учредителей или акционеров:
- Полные товарищества являются объединением юридических и физических лиц. Для их создания необходимы учредительный договор и складочный капитал, состоящий из взносов учредителей (товарищей). В качестве взноса могут выступать деньги, вещи, ценные бумаги или же определенные права. Капитал делится на доли пропорционально взносам товарищей. Управление товариществом строится на довольно демократической основе: все товарищи равны, решения принимаются большинством голосов по принципу «одно лицо – один голос», каждый товарищ может представлять организацию на стороне. Получаемая прибыль распределяется пропорционально долям членов товарищества.
Разновидностью такой организации является товарищество на вере. Его особенностью является то, что кроме полных товарищей в него принимаются так называемые вкладчики. Эти лица делают взнос в складочный капитал, получают часть прибыли, но в управлении организацией участия не принимают. Естественно, их ответственность ниже – они отвечают только в пределах своего взноса.
Общество с ограниченной ответственностью создается на основе учредительного договора и устава. Учредители (им может быть даже одно лицо) делают взнос в уставный капитал общества и определяют свои доли. Как следует из самого названия, ответственность членов общества ограничена, ее размер – доля в уставном капитале. Высшим органом управления является общее собрание членов общества, однако голосование ведется уже по принципу «одна доля – один голос». Для повседневного руководства избирается единоличный (директор, генеральный директор) или коллегиальный орган управления (правление, совет директоров). В первом случае директору предоставляются широкие полномочия: осуществлять прием и увольнение наемных работников, представлять общество на стороне, заключать сделки и т. д. Во втором случае правление избирает своего председателя, причем ряд его действий принимается с согласия правления. Кроме Гражданского кодекса отношения в обществе регулируются Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Разновидностью ООО является общество с дополнительной ответственностью. Его отличие заключается лишь в том, что оно принимает на себя дополнительные обязательства (как правило, нести ответственность в дву- или трехкратном размере доли участника и т. д.).
Средние и крупные
организации создаются в форме
акционерных обществ. Они также
действуют в соответствии с уставом,
а уставный капитал создается
на основе распространения ценных бумаг,
именуемых акциями и
Высшей формой управления
АО является собрание акционеров, решения
принимаются по принципу «одна акция
– один голос». Как правило, собрание
избирает орган коллективного
Открытые и закрытые акционерные общества различаются по размеру уставного капитала (в ОАО – 1000, а в ЗАО – 100 МРОТ) и по способу распространения акций. В ОАО акционер может свободно продавать их, а в закрытом обществе продажа возможна только в своей организации. В закрытом акционерном обществе число участников не может быть более 50.
Унитарным предприятием
является коммерческая организация, не
наделенная правом собственности на
закрепленное за ней имущество. В
зависимости от того, кто является
собственником (государство, область,
муниципалитет), различают государственные
и муниципальные унитарные
Производственные кооперативы (артели) создаются гражданами для совместной деятельности, основанной, как правило, на их личном трудовом участии. Члены кооператива имеют имущественные паевые взносы. Высшим органом управления является общее собрание членов кооператива, распределяющее прибыли, создающее орган руководства его текущей деятельностью. Вся деятельность кооператива регулируется уставом.
Некоммерческие организации. Ставят своей целью удовлетворение общественных потребностей. Несмотря на то, что цели их носят некоммерческий характер, они могут заниматься предпринимательством и получать прибыль, идущую на текущие расходы. Полученная прибыль идет не учредителям, а используется на развитие организации, прибыль не облагается налогом. В соответствии с ГК РФ к некоммерческим организациям относятся:
Объединения создаются только гражданами на основе личного членства для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Как правило, деятельность таких организаций строится на основе членских взносов и устава. Наиболее массовыми организациями подобного типа являются различные партии, клубы, кружки. Наиболее сложная система создается в самых массовых организациях – партиях. Высшей формой управления является съезд или конференция, на которые избираются делегаты от определенного числа членов.
Фонды могут создаваться гражданами и / или юридическими лицами и преследуют социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные полезные цели. Учредители фонда, граждане и другие организации передают фонду финансовые и материальные ценности для достижения общественно полезных целей. Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества. Особенностью этой организации является отсутствие членства в ней.
Учреждения создаются собственником
для осуществления
Союзы и ассоциации создаются
коммерческими организациями
Потребительский кооператив создается гражданами и юридическими лицами для удовлетворения материальных и иных потребностей. Члены кооператива также вносят паевые взносы. Деятельность кооператива регулирует устав, устанавливающий систему управления, размер паевых взносов, потребительские кооперативы, общественные и религиозные, благотворительные и другие фонды, ассоциации, союзы и учреждения.
- Типология по секторам экономики
Организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле:
Отрасли первичного цикла. Занимаются добычей сырья, включают организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной промышленности.
Отрасли вторичного цикла. В состав входят организации и предприятия обрабатывающей промышленности, например машиностроения, металлообработки, автомобилестроения.
Отрасли третьего цикла. Предприятия и организации, которых оказывают услуги, необходимые для нормальной жизнедеятельности отрасли первых двух секторов. Это банки, страховые компании, образовательные учреждения, туристические агентства, розничная торговля.
Отрасли четвертого сектора. К ним относятся все организации и институты, занимающееся такой прогрессивной и быстро развивающейся сферой человеческой деятельности, как информационная технология. [6, стр. 48]
- Типология по взаимодействию с внешней средой
Механистический тип организации. Характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений. Узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. Механистические организации имеют преимущества при следующих условиях:
в организации известны общие цели и задачи;
работа в организации может делиться на отдельные операции;
общая цель организации должна быть достаточно простой, чтобы позволить выполнять ее на основе централизованного планирования;
выполнение работы индивидом может достоверно измеряться;
денежное вознаграждение мотивирует работника;
власть руководителя признается как законная.
Органические организации. Характеризуются слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием в принятии решений низших уровней власти, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.
Этот тип организации используется в условиях сложного и динамичного окружения, применении не рутинных, то есть требующих творчества технологий. В отсутствии точных оценок и стандартов работником движет самомотивация (например, потребность в самовыражении) и внутренне вознаграждение, а не четко разработанная система формального контроля.
- Типология по характеру взаимодействия между индивидуумом и организацией
Различия по характеру данного взаимодействия порождает два основных типа организаций:
Корпоративная организация. Корпорация как социальный тип организации представляет собой группу людей, объединенных единой целью, с максимальной централизацией и авторитарностью руководства, защищающих свои узкокорпоративные интересы. В корпоративной организации ярко выражен приоритет интересов корпорации над интересами индивидуума, послушание и исполнительность.
Индивидуалистская организация как социальный тип также представляет собой группу людей, объединенных единой целью и осуществляющих совместную деятельность, отличие от корпорации – их объединение, добровольное и открытое. Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека. Не организация отвечает за человека, а человек отвечает сам за себя.
- Новое в типологии организаций
Среди новых типов организации выделяют: эдхократические, многомерные, партисипативные, виртуальные, предпринимательские организации и организации, ориентированные на рынок.
Эдхократические организации. Это организации, использующие высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие проблемы. Эдхократия – это и управленческий стиль руководства, при котором средства достижения сложных целей выбираются самими исполнителями. Каждый непосредственно отвечает за свои действия, и вознаграждается тот, кто добивается успеха. В эдхократической организации индивид испытывает сильное давление извне, которое частично ослабляется групповой работой, создающей чувство общности в работе. Риск так же, как и вознаграждения, делится между участниками.
Эдхократические организации эффективны при реализации творческих проектов (кино, реклама, телевизионные проекты, шоу, театральные постановки), внедрении новых технологий, при антикризисном управлении.
Многомерные организации. Это организации, в которых рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют три функции (как бы в трех измерениях):
обеспечивают свою производственную деятельность необходимыми ресурсами;
производят для конкретного потребителя, рынка или территории конкретный продукт или услугу;
обеспечивают сбыт (распределение) своей продукции и обслуживают конкретного потребителя.
Такие автономные группы имеют статус центров прибыли, а в отдельных случаях могут быть самостоятельными компаниями. Основной показатель эффективности работы автономных групп – получаемая прибыль, что упрощает анализ и контроль за деятельностью групп, снижается бюрократизация и упрощается система управления.
Партисипативные организации. Организации, где посредством создания органов самоуправления осуществляется некомпетентное вмешательство в работу других членов или частей организации, т.е. участие работников в управлении. Тем самым обеспечивается мотивированность их труда, обостряется чувство собственника.
В таких организациях работники могут: участвовать в принятии решений; участвовать в процессе постановки целей; участвовать в решении проблем организации. Им дано право: выдвигать предложения; вырабатывать альтернативы решений проблем; выбирать окончательное решение.
В традиционных организациях руководитель принимает решения, а работник их выполняет. В организациях с делегированием прав подчиненный самостоятельно принимает решения в рамках своих полномочий (по системе «елочка» или «матрешка»). В партисипативных организациях решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников.
Виртуальная организация. В последнее время широко обсуждается вопрос о появлении нового вида продукции, получившей название виртуальной. Эта продукция (или услуга) может создаваться благодаря последним достижениям в области обработки информации, организационной динамики и развития производственных систем. Выпуск такой продукции становится доступным в любое время, в любом месте и в бесчисленном количестве вариантов моделей и форматов. Идеальный виртуальный продукт — это то, что производится моментально и адресно по требованию заказчика. Общей чертой этой продукции является то, что она оплачивается потребителем мгновенно.
Его концепция, дизайн и изготовление
сохраняется в умах группы работников,
программах компьютеров и гибких
производственных линий. Другая отличительная
особенность виртуальной
Для того чтобы создавать виртуальную продукцию, компания должна полностью перестроить свою деятельность, уметь контролировать все более сложные виды информации и осваивать новые организационные и производственные навыки.
Предпринимательские организации. Организации, более ориентированные на рост и на имеющиеся. Возможности и достижения, чем на контролируемые ресурсы. Особенности предпринимательских организаций:
принципиально изменяются функции руководства, оно поддерживает усилия предпринимательских ячеек, делающих бизнес, управление представляет собой перевернутую пирамиду;
предпринимательские ячейки (автономные рабочие группы — центры прибыли, по статусу могут быть фирмами или компаниями), сами выбирают вид предпринимательства, вид бизнеса, цели, способы, средства деятельности; потребности рынка диктуют им формы деятельности;
консультанты (бизнес-тренеры) помогают им своим опытом и интуицией делать бизнес;
ресурсы организации (финансы, информация, кадры, время, идеи) находятся в распоряжении предпринимательских ячеек;
подразделения, распределяющие
рынки и ресурсы для
критическим фактором успеха в таких организациях являются люди, группы и их квалификация.
Организации, ориентированные на рынок. Это органические, быстро адаптируемые дивизиональные или матричные организации, в которых все их части (производство, кадры, маркетинг, снабжение, сбыт, финансы, обслуживание) группируются вокруг рынка или рынков. Это организации, «движимые рынком». [7]
Заключение
Общественное производство, как постоянно изменяющаяся система, не терпит остановившихся в своем развитии организаций. Они должны быть эффективными и отвечать потребностям людей не только в самой организации, но и во внешней среде.
В данной работе мы рассмотрели
множество типологий
Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы современной работы людей.
Поэтому общество и государство должно внимательно наблюдать за всеми тенденциями развития, за появлением новых типов организаций, таких как виртуальные, эдхократические, многомерные и др., приспосабливаться и адаптироваться к ним, поддерживая положительные и препятствуя отрицательным.

- Типологии трансформационных операций
- Типологическая модель Б.С.Братуся
- Типологическая модель культуры К. Ясперса
- Типологические черты культур Древнего Востока
- Типологические черты культур Древнего Востока
- Типологические черты культур Древнего Востока
- Типологический анализ личности
- Типологизация регионов России
- Типологизация стилей управления
- Типологизация художественных явлений
- Типологии государств
- Типологии корпоративных культур
- Типологии культуры в культурологии
- Типологии личности