Транснациональные корпорации: потенциальные возможности и пути дальнейшего развития

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ: ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ  И ПУТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ.

Транснациональные корпорации (ТНК), по мнению экспертов ООН, являются “двигателями мировой экономики”. Именно так был назвал один из докладов ООН по транснациональным корпорациям. В середине 90-х годов в мире функционировало 40 тыс.ТНК. Они контролировали за пределами своих стран до 250 тыс.дочерних предприятий. Их число за последние два десятилетия увеличилось более чем в 5 раз (в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм) В 1997 г. в мире насчитывается 53 тыс. ТНК, число зарубежных филиалов составляет 450 тыс., объем продаж — $ 9,5 трлн.

40% стоимости имущества  100 крупнейших международных компаний (включая финансовые) базируется  на территориях других государств. Основная часть транснациональных  корпораций сосредоточена в США,  странах ЕС и Японии. ТНК контролируют  до 40% промышленного производства  в мире, половину международной  торговли. На них работают 73 млн.  сотрудников, т.е. каждый десятый  занятый в мире, исключая сельское  хозяйство. Между тем наряду  с вышеуказанными положительными  чертами, у транснациональных  корпораций имеется и ряд довольно  существенных негативных сторон  их деятельности.

Данная работа имеет своей  целью попытаться охарактеризовать транснациональные корпорации как  явление современной экономики, выявить положительные и отрицательные  их стороны, показать их роль в мировой  экономической жизни. Работа содержит 4 главы, в которых вышеуказанные  вопросы и рассматриваются, введение и заключение, подводящее итоги проделанной  работы.

ВИДЫ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ  КОРПОРАЦИЙ (ТНК) И ПРИЧИНЫ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ.

Итак, что представляют собой  транснациональные корпорации, какие  компании к ним относят? ООН, которая  традиционно изучает деятельность международных корпораций, долгое время  относила к ним такие фирмы, которые  имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долл. и филиалы не менее  чем в 6-ти странах. В последние  годы было сделано некоторое уточнение: о международном статусе фирмы  теперь свидетельствует такой показатель, как величина процента ее продаж, реализуемых  за пределами страны-резиденции. По этому показателю одним из мировых  лидеров является швейцарская фирма  “Нэстле” (98%).

Международную корпорацию по методологии ООН можно узнать и по структуре ее активов. Самые большие заграничные активы среди транснациональных корпораций (кроме финансового сектора) — транснациональные банки (ТНБ) — имеют англо-голландский концерн “Роял-Датч шелл”, затем 4 фирмы из США: “Форд”, “Дженерал Моторс”, “Эксон” и “ИБМ”.

В западной экономической  литературе можно встретить множество  определений международных монополий: многонациональлые корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные компании, глобальные компании и др. Так, известный американский маркетолог Ф. Котлер по организационным принципам выделяет именно эти четыре типа международных компаний.

РОССИЙСКИМИ экономистами, как правило, предлагается следующая  классификация.

1. Транснациональные корпорации  — это национальные монополии  с зарубежными активами. Их производственная  и торгово-сбытовая деятельность  выходит за пределы одного  государства.

Корпорацией в США называют акционерное общество, а поскольку  большинство современных транснациональных  корпораций возникли в результате международной  экспансии американских компаний, этот термин вошел в их определение.

Правовой режим транснациональных, корпораций предполагает “деловую активность”  осуществляемую в различных странах  посредством образования в них  филиалов и дочерних компаний. Эти  компании имеют относительно самостоятельные  службы производства и сбыта готовой  продукции, научно-исследовательских  разработок, услуг потребителям и  др.

В целом они составляют единый крупный производственно-сбытовой комплекс с правом собственности  над акционерный капиталом только представителей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компания могут быть смешанными предприятиями с преимущественно национальным участием.

Многонациональные корпорации (МНК) — это собственно международные  корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. В  качестве примера такой компании обычно приводится англо-голландский  концерн “Роял-Датч шелл”, существующий с 1907 г. Современный капитал этой компания делится в пропорции 60:40, Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания АВВ (Аsеа Вгоwn Воуегу), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. АВВ имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ, К числу ведущих многонациональных корпораций Европы относится англо-голландский химико-технологический концерн “Юнилевер”.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК.

С точки зрения международного права, отличительными признаками многонациональных  корпораций являются:

1. наличие многонационального акционерного капитала;
2. существование многонационального руководящего центра;
3. комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

Последнее, кстати, свойственно  и многим транснациональным корпорациям. Вообще, границы между этими двумя  группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной  формы в другую.

К транснациональным и  многонациональным корпорациям  следует добавить и глобальные корпорации (ГК), выделившиеся ид среды международных  компаний. Они возникли в 80-е годы и продолжают набирать силу. Глобальные корпорации представляют всю мощь современного мирового финансового капитала. В  наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная,банковская и некоторые другие отрасли.

• Каковы причины возникновения транснациональных корпораций?

Наиболее общей причиной их возникновения является интернационализация  производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих  национально-государственные границы.

Интернационализация производства и капитала приобретает характер экспансии хозяйственных связей путем создания крупнейшими компаниями собственных отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Вывоз капитала становится важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций.

К числу конкретных причин возникновения транснациональных  корпораций следует отнести стремление к получению сверхприбыли. В свою очередь, жесткая конкуренция, необходимость  выстоять в этой борьбе также способствовали концентрации производства и капитала в международном масштабе и появлению  ТНК.

Будучи порождением объективных  экономических процессов,протекающих в мировом хозяйстве, транснациональные корпорации обладают рядом специфических черт.

• ТНК являются активными участниками международного разделения труда и способствуют его развитию.
• Движение капиталов транснациональных корпораций, как правило, независимо от процессов, происходящих в стране базирования корпорации.
• ТНК устанавливают систему международного производства, основанную на размещении филиалов, дочерних компаний, отделений по многим странам мира.

Транснациональные корпорации проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые  требуют огромных инвестиций и высококвалифицированного персонала. При этом заметно проявляется  тенденция к монополизации этих отраслей транснациональными корпорациями.

В середине 80-х годов три  четверти промышленной продукции капиталистического мира производилось примерно 2 тыс.крупнейших корпораций. Несколько сотен из них выпускали от 50 до 80% наиболее важных видов продукции. Эти транснациональные корпорации несут основную производственную и инновационную нагрузку.

Из 500 самых мощных транснациональных  корпораций 85 контролируют 70% всех заграничных  инвестиций. Эти 500 гигантов реализуют 80% всей производственной продукции  электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения (см. Диаграмма 1.).

Шведский автомобильный  концерн “Вольво” уже сейчас выпускает не только известные во всем мире автомобили. Эта транснациональная корпорация, у которой имеется более 30 крупных дочерних компаний разного профиля в Швеции и несколько десятков за рубежом, производит моторы для катеров, авиационные двигатели,продукты и даже пиво (“Приппс”). В свою очередь, каждая из 500 крупнейших транснациональных корпораций США имеет в среднем предприятия в 11 отраслях, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих промышленных фирм Англии многоотраслевыми являются 96, в Германии — 78, во Франции — 84, в Италии — 90. Количество и характер входящих в транснациональные корпорации предприятий определяется главным образом экономической целесообразностью.

Располагая мощной производственной базой, транснациональные корпорации проводят такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное  планирование производства, товарного  рынка. Планирование осуществляется в  рамках материнской компании и распространяется на дочерние фирмы.

Транснациональными корпорациями осуществляется динамичная политика в  области капиталовложений и научно-исследовательских  работ в континентальном международном  масштабе.

Как один из примеров транснациональной  корпорации можно привести

Seiko Epson Corp. — японская транснациональная корпорация с уставным капиталом 12,53 миллиардов йен и годовым оборотом порядка 600 миллиардов йен, входящая в структуру компаний Seiko Group. Головные офисы Seiko Epson Corp. расположены в японской провинции Нагано и в Токио. На территории Японии размещено 19 фабрик и 11 дочерних компаний EPSON. За пределами островов – 20производственных, 28 торговых компаний, 7 представительств и региональная европейская штаб-квартира. Общая численность персонала, работающего в корпорации по всем филиалам мира, порядка 38 000 человек, занятых в офисной, производственной и торговой деятельности Seiko Epson Corp. в Японии и вне его территории.

Seiko Group:

SEIKO Corporation

Образована в 1881 году. Основные направления деятельности – разработка, производство часов и часовых механизмов.

Seiko Instruments Inc.

Образована в 1937 году. Основные направления деятельности – разработка, производство широкого спектра высокотехнологичных продуктов, среди которых:

электронное оборудование и  компоненты, компьютер периферия, CAE/CAD/CAM системы, интеллектуальные роботы и  другое.

Московское представительство  Seiko Epson Corporation было открыто в июле 1990 года. Его основными функциями являются организация сбыта продукции производимой компанией и ее послепродажная поддержка, включающая информационно-техническое и сервисное обслуживание. В сферу деятельности Московского представительства Seiko Epson Co. входят террит России и стран СНГ за исключением республики Молдова и государств Прибалтики.

Seiko Epson Corporation занимает лидирующие позиции на российском принтерном рынке, охватывая различные сегменты и предлагая решения для всех категорий пользователей. Спектр продукции, предлагаемой Seiko Epson Corporation, довольно обширен: принтеры (матричные, струйные, лазерные); сканеры (планшетные,

слайд-сканеры); цифровые фотокамеры; мультимедийные проекторы; модульные принтеры, печатающие механизмы дисплеи покупателя (спец. сегмент рынка).

Основные этапы развития компании:

1942 г. — учреждена Daiwa Kogyo Ltd., предшественница Seiko Epson Corporation.

1959 г. — объединение фабрик Daiwa Kogyo и Suwa Factory of Daini Seikosha Co., Ltd. (предшественник Seiko Instruments Co., Ltd.) в компанию, получившую название Suwa Seikosha Co., Ltd.

1964 г. — Seiko Group выступила в качестве официального технического спонсора Олимпийских Игр в Токио.

1968 г. — открыт первый  производственный филиал вне  Японии, Tenryu Precision (Singapore) Ltd. Выпущен первый в мире миникомпьютер EP101.

1975 г. — образована  Epson America Inc., первая торговая компания за пределами Японии Учреждена торговая марка EPSON.

1980 г. — выпущен принтер  МР80, ставший сенсацией в Великобритании.

1983 г. — разработан  первый в мире карманный цветной  телевизор на жидких кристаллах.

1985 г. — открытие Epson Portland, Inc. – производствееной компании в США. Объединение компаний Suwa Seikosha Co., Ltd. и Epson Corporation.

1987 г. — выпуск персонального  компьютера Epson PC286.

1989 г. — выпуск первого  в мире ноутбука PC286 NOTE executive.

1992 г. — Epson награжден наградой "За сохранение озонового слоя" Агентства по защите окружающей среды Великобритании

1994 г. — выпуск первой  модели принтеров серии EPSO Stylus Color. Продукт стал мировым хитом.

1995 г. — открыт Seiko Epson WWW Server.

1996 г. — начато производство  струйного принтера EPSON Stylus Photo 700, появление которого на рынке Японии стало хитом года.

1997 г. — начато широкомасштабное  производство электронных компонентов  в Китае. 1998 г. — Seiko Group выступила в качестве официального технического спонсора Олимпийских Игр в Нагано.

Другой пример возникновения  и развития международной корпорации – сосредоточившая в своих  руках 25% мирового рынка бытовых  электроприборов и промышленного  оборудования ТНК “Электролюкс”. Возникшая в 1912 г. в результате слияния двух шведских компаний, “Электролюкс” уже в конце 20-х годов вышла на рынок Австралии и Новой Зеландии, организовав там свое производство.В последнее десятилетие “Электролюкс” приобрела компанию “Уайт Консолидейтед” — третьего в США производителя бытовой техники под маркой “Вестингауз”, “Гибсон” и др., “Занусси” — крупнейшего производителя электротоваров в Италии и всей Южной Европе, а также “АЭГ” — главного производителя электротоваров в ФРГ.

После присоединения этих трех фирм “Электролюкс” превратилась в мирового лидера в своей отрасли, обладающего Развитой системой производства, сбыта и обслуживания бытовой электротехники в 75 страдах мира. В середине 90-х годов на предприятиях этой транснациональной корпорации трудится свыше 110 тыс. человек, годовой оборот в 1994 г. составил 16 млрд. долл.

Расширяя свою экспансию, транснациональные корпорации используют разнообразные формы освоения мирового рынка. Эти формы в значительной степени основываются на контрактных  отношениях и не связаны с участием в акционерном капитале других фирм. К числу таких форм экономики  ТНК обычно относят:

1) лицензирование;

2. франчайзинг;
3. управленческие контракты;
4. оказание технических и маркетинговых услуг;
5. сдачу предприятий “под ключ”;

6) ограниченные во времени  договора по созданию совместных  предприятий и соглашения по  осуществлению отдельных операций.

На практике часто трудно четко провести границу между  той или иной формой деятельности транснациональных корпораций. Они  используются недифференцированно и часто переплетаются. Нередко они не альтернативны традиционному заграничному инвестированию, а дополняют его.

Важная особенность развития этих форм состоит в том, что они  используются в значительной степени  в отношениях между самими транснациональными корпорациями, выражая усиление центростремительных  тенденций.

Особое распространение  получили лицензионные соглашения. В 1990 г. объем лицензионных сделок ТНК превысил показатель 1970 г. почти в 10 раз.

Лицензионное соглашение представляет собой юридический  договор, по которому лицензиар предоставляет  определенные права лицензиату на некоторое  время и за определенное вознаграждение. Передача лицензий осуществляется как  по внутрифирменным договорам транснациональной  корпорации, так и по внешним каналам  передачи технологии.

Особой разновидностью лицензионного  соглашения является франчайзинг.

Франчайзинг — это лицензионное соглашение, рассчитанное на продолжительный срок. При этом франчайзер представляет определенные права фирме-клиенту. Эти права включают использование торговой марки или фирменного названия, а также услуги по технической помощи, повышению квалификации рабочей силы, торговле и управлению за определенную плату.

Для российской экономики  франчайзинг пока мало известен.Примером могла бы служить тольяттинская фирма “Дока-пицца”, работавшая по этой системе, производя и продавая оборудование для пиццерий и мини-хлебопекарен. Освоить систему франчайзинга в России пытались американские фирмы “Ле Монти”, “Рэнк Ксерокс”. Об этом свидетельствует разветвленная сеть дилеров, созданная в своё время этими компаниями.

С конца 80-х годов становится популярной такая форма экспансии  транснациональных корпораций, как  оказание управленческих и маркетинговых  услуг. Договор на предоставление управленческих услуг представляет собой соглашение, по которому оперативный контроль предприятия  или фазы его деятельности предоставляется  другому предприятию за соответствующее  вознаграждение. Функции, выполняемые  предприятиями по договору, могут  включать управление производством, в  том числе ответственность за технический и инженерный аспекты  производства; управление кадрами, в  том числе назначение и увольнение иностранцев и обучение местной рабочей силы; покупку техники и сырья; маркетинг и финансовое управление.

По контрактам об оказании технической помощи транснациональные  корпорации осуществляют технические  услуги, имеющие отношение к какому-либо специфическому аспекту деятельности данной фирмы. Чаще всего подобные договоры связаны с ремонтом и профилактикой  машин и оборудования, советами по использованию “ноу-хау”, устранением  аварий и контролем за качеством.

Широкое распространение  получили договоры о сдаче заводов  “под ключ”. В этом случае транснациональная  корпорация берет на себя ответственность  за осуществление всех (или большей  части) видов деятельности, необходимых  для планирования или строительства  определенного объекта.

В целом тенденция к  использованию многообразных форм международных экономических связей ТНК развивается, как и сам  процесс интернационализации капитала и производства, демонстрируя новые  формы и подходы.

Одной из новейших форм завоевания транснациональными корпорациями международных  рынков является создание ими за рубежом  специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются инвестиции в дочерние и партнерские предприятия  ТНК для стимулирования продвижения  их продукции на региональные рынки. Такой подход используют, в частности, крупнейшие международные компании по продаже безалкогольных напитков “Пепси-кола” и “Кока-кола”  в Африке.

РОЛЬ ТНК В  МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ.

Транснациональные корпорации стали важнейшими действующими лицами в современном мировом хозяйстве, играя роль, которую трудно переоценить  в системе международных экономических  отношений.

Для ведущих промышленно  развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических  связей. Если сопоставить объем зарубежного  производства транснациональных корпораций с объемом их экспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в  конце 80-х годов это соотношение  для США, Японии и ФРГ было соответственно:4,1:1; 2,6:1; 1,5:3. Велика в экспорте этих стран  роль поставок и услуг от отечественных  компаний своим зарубежным филиалам. Во второй половине 80-х годов на подобную внутрифирменную торговлю приходилось  от 14 до 20% экспорта США; 23-29% Японии и 24-28% экспорта ФРГ.

Совокупные зарубежные инвестиции всех транснациональных корпораций в настоящее время играют все  более существенную роль, чем торговля. ТНК контролируют треть производительных капиталов частного сектора всего  мира, более 90% прямых инвестиций за рубежом.

Отраслевая структура  производства транснациональных корпораций достаточно широка. 60% международных  компаний заняты в сфере производства, 37% в сфере услуг и 3% в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Четко обозначилась тенденция увеличения инвестиций в сфере услуг и  технологически интенсивном производстве. Одновременно снижается их доля в  добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоёмком производстве.

По данным американского  журнала “Fortune”, главную роль среди 500 крупнейших ТНК мира играют 4 комплекса: электроника, нефтепереработка, химия и автомобилестроение. Их продажи составляют около 80% общей активности ТНК и пятисот “грандов”.

Весьма характерна регионально-отраслевая направленность инвестиций транснациональных  корпораций. Как правило, они делают капиталовложения в отрасли обрабатывающей промышленности “новых индустриальных стран” и относительно развитых и  развивающихся государств. В этом случае идет конкурентная борьба за инвестиции между странами — получателями капитала.

Для беднейших страд политика иная — транснациональные корпорации считают целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность, но главным образом  наращивать товарный экспорт. В этом случае развертывается жесткая конкурентная борьба между самими ТНК за продвижение  своих товаров на местные рынки. По отношению к России транснациональные  корпорации в 90-е гг. осуществляют сходную  стратегию. На первом плане у них  стоит товарная экспансия в Россию; инвестиционная активность развернется, видимо, позднее. Такая схема действий фактически является реализацией основных принципов традиционного международного маркетинга.

Транснациональные корпорации во все большей степени становятся определяющим фактором для решения  судьбы той или иной страны в международной  системе экономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить  функцию международного регулятора производства и распределения продукции  и даже, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире.

Транснациональные корпорации вторгаются в сферы, которые традиционно  считались областью государственных  интересов, — делают вывод эксперты ООН в докладе ЮНКТАД о транснациональных  корпорациях (1993 г.). Вместе с тем  речь не идет о движении к полной интеграции мировой экономики под  руководством транснациональных корпораций. В действительности, деятельность ТНК  ведет к интеграции, интернационализации  только в тех рамках и границах, которые определены получением максимальной прибыли.

Отмечая положительные стороны  функционирования транснациональных  корпораций в системе мирового хозяйства  и международных экономических  отношений, следует сказать и  об их негативном влиянии на экономику  тех стран, где они функционируют. Специалисты указывают на:

— противодействие реализации экономической политики тех

государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;

— нарушение государственных  законов. Так, манипулируя

политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, дей-

ствующие в различных странах, умело обходят националь-

ные законодательства в целях укрытия доходов от налогооб-

ложения, путем перекачивания их из одной страны в дру-

гую;

— установление монопольных  цен, диктат условий, ущемля-

ющий интересы развивающихся стран. 

• О роли ТНК в международном разделении труда.

Природные ресурсы. В историческом развитии международного бизнеса важную роль сыграли компании, занимавшиеся освоением природных ресурсов. В большинстве случаев они начинали с импорта сельскохозяйственных продуктов и минерального сырья, потом перешли к организации их иностранного производства и сбыта, что повлекло за собой установление контроля над горнодобывающей и нефтяной промышленностью, а также над сельским хозяйством и было тесно связано с системой колониализма. Сырьевая и добывающая отрасли всегда капиталоёмки. В настоящее время они требуют еще больших и длительных инвестиций, в силу чего уйти из них труднее, чем из промышленного производства. Данное обстоятельство заставляет инвесторов особенно остро реагировать на политические изменения, неблагоприятные подвижки в налоговой и правовой сферах, а в последнее время – на мероприятия по охране окружающей среды. Следствием распада колониальных империй стали усилия правительств новых государств по установлению контроля над национальными природными ресурсами путем экспроприации и национализации собственности. Некоторые из них стремились увеличить доходы за счет организации у себя отдельных стадий первичной переработки сырья. Это изменило условия функционирования ТНК. В ряде случаев последние утратили прямой контроль над добычей, но их господствующее положение в сфере международных продаж в основном укрепилось, так как транспортировка, большая часть технологических переделов переработки и продажа по-прежнему контролировались ими. Они также обладали значительным весом на товарных биржах и в создании материальных запасов.В 90-е годы на стратегию этой группы ТНК повлиял ряд факторов – прежде всего спрос, цены, научно-технические достижения и тенденции, конкуренция. В целом они имеют хорошие перспективы, поскольку природные ресурсы распределены в мире неравномерно – более половины стран мира и 2/3 промышленных мощностей зависят от импорта материалов. Причем влияние ТНК на территориальное размещение производительных сил становится все более сложным ввиду сочетания конгломерации и вертикальной интеграции.

Человеческие  ресурсы. Стремление заполучить дешевую и квалифицированную рабочую силу всегда служило важным стимулом для иностранных инвестиций, как потенциальный источник значительной прибыли. Как уже отмечалось, на развивающиеся страны приходится примерно половина рабочей силы, используемой ТНК за рубежом. 1/3 ее трудится в 200 специальных зонах, ориентирующихся на экспорт промышленной продукции. И в 90-е годы низкий уровень заработной платы притягивает очень многих иностранных инвесторов. Одна из причин заключается в том, что в развитых странах во многих отраслях значимость заработной платы как фактора издержек постоянно растет. Он особенно важен в производстве традиционных товаров потребления (правда, эти отрасли не занимают первостепенное место в ПИИ). Развитие информационных услуг и образования позволило действующим в этом секторе ТНК сочетать высокоэффективные технологии, разрабатываемые в собственных странах, с дешевой и относительно квалифицированной рабочей силой других стран, что способствует снижению производственных затрат и значительно повышает производительность и прибыль. Компании, отдающие предпочтение странам с низким уровнем заработной платы, как правило, легко адаптируются и поэтому могут делать выбор из большого числа альтернатив. Они играют важную роль в интеграции менее развитых стран в мировую экономику. ТНК такого рода обычно обслуживают “материнский рынок” или же рынки других промышленно развитых стран. Местный рынок (на котором они осуществляют производство) по большей части для них не интересен. В некоторых случаях, когда необходимо обеспечить транспортировку больших объемов продукции и быстрое выполнение заказов, территориальная близость к рынкам сбыта может компенсировать высокие затраты труда. Другими факторами, предопределяющими инвестиционные решения и соразмерными по значению с уровнем заработной платы, являются надежность рабочей силы, гибкость рынка труда и способность правительства страны контролировать социальную напряженность. ТНК, использующие дешевую рабочую силу, в большинстве случаев стремятся поддерживать низкий уровень заработной платы. Однако спрос и традиции материнской компании требуют соблюдения стандартов качества. Инвестиции на это, как правило, тесно интегрированы в систему материнской компании. Например, американская корпорация Ford создала в 1994 г. международный центр по координации деятельности своих субпоставщиков во всем мире. Детали для определенных моделей она получает от 700 производителей8. Трудосберегающая и капиталоемкая составляющие могут сочетаться в рамках общей стратегии компании. Так, в последнее время часто НИОКР и маркетинг концентрируются в инвестирующей структуре, а большая часть производства передается субпоставщикам из стран с низким уровнем заработной платы. На американской фирме Nike с ее ежегодным оборотом 4 млрд долл. в сфере НИОКР, продаж, организации и управления занято 9 тыс. человек, в то время как 75 тыс. работают на компанию косвенно, через субпоставщиков.