[ НГУЭУ ] Бенчмаркетинг 8 вариант (Решение → 21814)
Задание а)
Сформулируйте образ результата бенчмаркингового цикла.
Задание b)
Для закрепления теоретических навыков с целью имитации будущей профессиональной деятельности слушателям предлагается провести в рамках контрольной работы реальный бенчмаркинг, начиная с процесса его планирования и заканчивая написанием отчета и представлением результатов.
Этапы выполнения задания включают в себя:
1. Определение бизнес-процессов предприятия.
2. Выбор приоритетного процесса для проведения бенчмаркинга.
3. Определение ключевых критериев эффективности выполнения процесса.
4. Определение потребителей данного процесса и требований потребителя к параметрам выхода процесса.
5. Определение ресурсов, необходимых для поддержания процесса в рабочем состоянии.
6. Разработка критериев для выбора партнера.
7. Выбор инструментов сбора данных.
8. Определение различий между текущим процессом и процессом партнера по бенчмаркингу, которые оцениваются путем сравнения критических характеристик.
9. Определение практики для создания превосходного процесса.
10. Разработка рекомендаций для улучшений.
11. Установление круга лиц, заинтересованных в знании результатов бенчмаркинга.
12. Составление отчета о результатах.
13. Установление последовательности внесения изменений в процесс.
14. Разработка плана мероприятий.
![Описание
Задание а) Сформулируйте образ результата бенчмаркингового цикла. Задание b) Для закрепления теоретических навыков с целью имитации будущей профессиональной деятельности слушателям предлагается провести в рамках контрольной работы реальный бенчмаркинг, начиная с процесса его планирования и заканчивая написанием отчета и представлением результатов. Этапы выполнения задания включают в себя: 1. Определение бизнес-процессов предприятия. 2. Выбор приоритетного процесса для проведения бенчмаркинга. 3. Определение ключевых критериев эффективности выполнения процесса. 4. Определение потребителей данного процесса и требований потребителя к параметрам выхода процесса. 5. Определение ресурсов, необходимых для поддержания процесса в рабочем состоянии. 6. Разработка критериев для выбора партнера. 7. Выбор инструментов сбора данных. 8. Определение различий между текущим процессом и процессом партнера по бенчмаркингу, которые оцениваются путем сравнения критических характеристик. 9. Определение практики для создания превосходного процесса. 10. Разработка рекомендаций для улучшений. 11. Установление круга лиц, заинтересованных в знании результатов бенчмаркинга. 12. Составление отчета о результатах. 13. Установление последовательности внесения изменений в процесс. 14. Разработка плана мероприятий.
[НГУЭУ] Безопасность жизнедеятельности (контрольная, вариант 10)[ НГУЭУ ] Бенчмаркетинг 8 вариант[ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 10 вариант[ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 1 вариант[ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 2 вариант[ НГУЭУ ] Бизнес коммуникации 3 вариант (2023)[ НГУЭУ ] Бизнес коммуникации 4 вариант[ НГУЭУ ] Аудит и контроллинг персонала 10 вариант[ НГУЭУ ] аудит финансовых организаций 10 вариант[ НГУЭУ ] Банковские риски и методы их оценки 3 вариант[ НГУЭУ ] Банковский маркетинг 4 вариант[ НГУЭУ ] Банковское дело 1 вариант[ НГУЭУ ] Банковское дело 8 вариант[ НГУЭУ ] Банковское дело (контрольная №2, вариант 3)](/assets/img/1.png)
- [НГУЭУ] Безопасность жизнедеятельности (контрольная, вариант 10)
- [ НГУЭУ ] Бенчмаркетинг 8 вариант
- [ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 10 вариант
- [ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 1 вариант
- [ НГУЭУ ] Бизнес - коммуникации 2 вариант
- [ НГУЭУ ] Бизнес коммуникации 3 вариант (2023)
- [ НГУЭУ ] Бизнес коммуникации 4 вариант
- [ НГУЭУ ] Аудит и контроллинг персонала 10 вариант
- [ НГУЭУ ] аудит финансовых организаций 10 вариант
- [ НГУЭУ ] Банковские риски и методы их оценки 3 вариант
- [ НГУЭУ ] Банковский маркетинг 4 вариант
- [ НГУЭУ ] Банковское дело 1 вариант
- [ НГУЭУ ] Банковское дело 8 вариант
- [ НГУЭУ ] Банковское дело (контрольная №2, вариант 3)