[ НГУЭУ ] Управление финансовыми рисками 7 вариант (Решение → 101153)
1. Теоретическая часть:
1.1. Текст теоретического задания;
Какие примеры общеизвестных дефолтов вы можете назвать? Почему они произошли?
1. Ситуационная (практическая) часть:
2.1. Текст ситуационной (практической) задачи;
Финансовая компания заключила сделку по покупке ценных бумаг с контрагентом, имеющим кредитный рейтинг B. Рейтинг B соответствует предельной вероятности дефолта в течение любого конкретного рабочего дня 0,15%. Условия расчетов следующие:
Дата сделки: 01.09.2023
Плановая дата оплаты: 01.09.2023 (оплата при заключении сделки) Плановая дата поставки ценных бумаг: 18.09.2023
Цена 1 акции: цена закрытия в дату сделки – 5%
Количество: 1 000 000 шт.
Цель покупки: исполнение другой сделки по продаже аналогичного пакета ценных бумаг другому контрагенту по заранее фиксированной цене, равной цене закрытия на дату сделки.
Необходимо:
- идентифицировать финансовые риски, присущие данной сделке;
- осуществить их количественную оценку,
- сделать вывод о существенности этих рисков;
- предложить варианты управления рисками.
7
Магнит
MGNT
![Описание
1. Теоретическая часть: 1.1. Текст теоретического задания; Какие примеры общеизвестных дефолтов вы можете назвать? Почему они произошли? 1. Ситуационная (практическая) часть: 2.1. Текст ситуационной (практической) задачи; Финансовая компания заключила сделку по покупке ценных бумаг с контрагентом, имеющим кредитный рейтинг B. Рейтинг B соответствует предельной вероятности дефолта в течение любого конкретного рабочего дня 0,15%. Условия расчетов следующие: Дата сделки: 01.09.2023 Плановая дата оплаты: 01.09.2023 (оплата при заключении сделки) Плановая дата поставки ценных бумаг: 18.09.2023 Цена 1 акции: цена закрытия в дату сделки – 5% Количество: 1 000 000 шт. Цель покупки: исполнение другой сделки по продаже аналогичного пакета ценных бумаг другому контрагенту по заранее фиксированной цене, равной цене закрытия на дату сделки. Необходимо: - идентифицировать финансовые риски, присущие данной сделке; - осуществить их количественную оценку, - сделать вывод о существенности этих рисков; - предложить варианты управления рисками. 7 Магнит MGNT
[ НГУЭУ ] Управление социальным развитием персонала 4 вариант[ НГУЭУ ] Управление финансовыми рисками 7 вариант[ НГУЭУ ] Управление человеческими ресурсами 6 вариант[ НГУЭУ ] Управленческий анализ 10 вариант[ НГУЭУ ] Устойчивое развитие 1 вариант (первая контрольная (часть)) 2022[ НГУЭУ ] Устойчивое развитие организации 10 вариант[ НГУЭУ ] Устойчивое развитие организации 3 вариант[ НГУЭУ ] Управление изменениями 4 вариант (2022)[ НГУЭУ ] Управление изменениями 6 вариант[ НГУЭУ ] Управление изменениями 8 вариант[ НГУЭУ ] Управление качеством 6 вариант (первая контрольная) [ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 3 вариант[ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 4 вариант[ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 8 вариант](/assets/img/1.png)
- [ НГУЭУ ] Управление социальным развитием персонала 4 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление финансовыми рисками 7 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление человеческими ресурсами 6 вариант
- [ НГУЭУ ] Управленческий анализ 10 вариант
- [ НГУЭУ ] Устойчивое развитие 1 вариант (первая контрольная (часть)) 2022
- [ НГУЭУ ] Устойчивое развитие организации 10 вариант
- [ НГУЭУ ] Устойчивое развитие организации 3 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление изменениями 4 вариант (2022)
- [ НГУЭУ ] Управление изменениями 6 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление изменениями 8 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление качеством 6 вариант (первая контрольная)
- [ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 3 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 4 вариант
- [ НГУЭУ ] Управление коммерческим банком 8 вариант