💯 Профессиональная деятельность в условиях неопределенности [Конспект 1-5] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, ноябрь 2023) (Решение → 89220)

Описание

Профессиональная деятельность в условиях неопределенности > Итоговый тест

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Учебные материалы— Конспект 1— Конспект 2— Конспект 3— Конспект 4— Конспект 5Итоговая аттестацияВ зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких

  • Учебные материалы
  • — Конспект 1
  • — Конспект 2
  • — Конспект 3
  • — Конспект 4
  • — Конспект 5
  • Итоговая аттестация


В зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Объективную, субъективную.
  • Наиболее вероятную частичную.
  • Полное; неполное.
  • Человеческую, техническую,социальную.

В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Объективную, субъективную.
  • Человеческую, техническую,социальную.
  • Статистическую, нестатистичную.
  • Вероятностной, случайной.

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Сборочная линия массового производства
  • Банковское дело
  • Страхование
  • сетевой график

Для принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Строк.
  • Столбиков.
  • Матрицы.
  • Графике.

Использование критерия является целесообразным только при условии достаточной финансовой устойчивости предприятия. Речь идет о:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Критерий Гурвица.
  • Критерий Вальда.
  • Критерий Сэвиджа.
  • Критерий Байеса.

К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.
  • Инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.
  • Производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические.
  • Только политические и экономические факторы.

Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Чем больше информация, тем лучше
  • Избыток информации также вреден, как и ее недостаток
  • Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя
  • избыточный объем информации – залог успеха

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Успех
  • Деньги
  • Свобода
  • безопасность

Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Положительная
  • Корреляционная
  • Неопределенная
  • отрицательная

Какие бывают ограничения? (отметить лишнее)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • неадекватность средств;
  • потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дешевой;
  • неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам;
  • недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт;
  • исключительно острая конкуренция.

Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
  • Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
  • Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
  • гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы

Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
  • Иметь аналитический склад ума
  • Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
  • методичность в работе, прогнозирование будущего

Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Научное управление
  • Административное управление
  • Новая экономическая политика
  • человеческие отношения

Ключевым фактором в любой модели управления являются:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Люди
  • Средства производства
  • Финансы
  • структура управления

Критерий пессимиста, который ориентируется на лучший из худших результатов, считается фундаментальным критерием. Речь идет о:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Критерий Гурвица.
  • Критерий Вальда.
  • Критерий Сэвиджа.
  • Критерий максімакс.

Кто должен собирать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации, для повышения эффективности принимаемого решения:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Только руководитель организации.
  • Специалист, обладающий достаточными знаниями и опытом в области, к которой принадлежит неблагоприятная управленческая ситуация.
  • Любой сотрудник организации, которому руководитель поручил собрать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации.
  • Элементы системы менеджмента

Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Конечной.
  • Наибольшей.
  • Наименьшей.
  • Оптимальной.

Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону – это:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • «Спекулятивная» неопределенность.
  • «Чистая» неопределенность.
  • Объективная неопределенность.
  • Субъективная неопределенность.

Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону – это:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • «Спекулятивная» неопределенность.
  • «Чистая» неопределенность.
  • Объективная неопределенность.
  • Субъективная неопределенность.

Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Единственным способом.
  • Двумя способами.
  • Тремя способами.
  • Пятью способами.

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
  • Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
  • Замкнутости элементов системы самих на себя
  • наличии взаимодействия с внешней средой

Основные функции управления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Планирование, контроль
  • Планирование, организация, мотивация, контроль
  • Организация, мотивация
  • организация, мотивация, контроль

Основным в управлении по целям является выработка целей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Сверху вниз по цепи инстанций
  • Снизу вверх
  • Снизу вверх и сверху вниз
  • по матричной схеме

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную неопределенность?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Lim Pi = 0.
  • Lim Pi = 1.
  • Lim Pi = 1/2.
  • 0 < Lim Pi < 1.

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Lim Pi = 0.
  • Lim Pi = 1.
  • Lim Pi = 1/2.
  • 0 < Lim Pi < 1.

По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Lim Pi = 0.
  • Lim Pi = 1.
  • Lim Pi = 1/2.
  • 0 < Lim Pi < 1.

По степени вероятности наступления событий различают:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Объективную неопределенность,субъективную неопределенность.
  • Человеческая неопределенность, техническая неопределенность,социальная неопределенность.
  • Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.
  • Вероятностной неопределенности,частичной неопределенности.

Поведение, ориентированное на контроль – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
  • Ориентирование на заниженные цели
  • Использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
  • ориентирование на завышенные цели

Пределом использования автоматизации является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ограниченность наших знаний
  • Квалификационный уровень обслуживающего персонала
  • Невозможность исключения непредвиденных ситуаций
  • несовершенство техники

Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
  • Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных.
  • Материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
  • Только материальные ресурсы.

Такие факторы, как – производственный потенциал, организация труда, уровни 2специализации, техника безопасности, относятся к:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Субъективным факторам, влияющим на риск.
  • Объективным факторам, влияющим на риск.
  • Динамическим факторам, влияющим на риск.
  • Статистическим факторам, влияющим на риск.

Условия риска при принятии управленческого решения это:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Условия достоверности.
  • Условия определенности.
  • Условия неизмеримой неопределенности.
  • Условия измеримой неопределенности.
  • Условия надежности.

Целью планирования деятельности организации является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Обоснование затрат
  • Обоснование сроков
  • Определение целей, сил и средств
  • обоснование численности работников

Чем характеризуются условия неопределенности:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Достаточно полным количеством информации для организации действий.
  • Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.
  • Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.
  • Отсутствием качественной информации.

Численные размеры рисков определяют при:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Количественном анализе.
  • Качественном анализе.
  • Статистическом анализе.
  • Экономико-математическом методе.

Что означает «принять решение»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Перебрать все возможные альтернативы
  • Перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные
  • возможности решения проблемы
  • Отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
  • отдать распоряжение к реализации конкретного плана

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Зарплата
  • Карьера
  • Сама работа
  • признание окружения
     
            Описание
            Профессиональная деятельность в условиях неопределенности &gt; Итоговый тестправильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплиневопросы отсортированы в лексикографическом порядке 
            Оглавление
            Учебные материалы— Конспект 1— Конспект 2— Конспект 3— Конспект 4— Конспект 5Итоговая аттестацияВ зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОбъективную, субъективную.Наиболее вероятную частичную.Полное; неполное.Человеческую, техническую,социальную.В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОбъективную, субъективную.Человеческую, техническую,социальную.Статистическую, нестатистичную.Вероятностной, случайной.В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСборочная линия массового производстваБанковское делоСтрахованиесетевой графикДля принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтрок.Столбиков.Матрицы.Графике.Использование критерия является целесообразным только при условии достаточной финансовой устойчивости предприятия. Речь идет о:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКритерий Гурвица.Критерий Вальда.Критерий Сэвиджа.Критерий Байеса.К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовИнфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.Инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.Производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические.Только политические и экономические факторы.Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЧем больше информация, тем лучшеИзбыток информации также вреден, как и ее недостатокПолучение максимума информации о проблеме – обязанность руководителяизбыточный объем информации – залог успехаКакая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовУспехДеньгиСвободабезопасностьКакая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПоложительнаяКорреляционнаяНеопределеннаяотрицательнаяКакие бывают ограничения? (отметить лишнее)Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовнеадекватность средств;потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дешевой;неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам;недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт;исключительно острая конкуренция.Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПотребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группеСложность и напряженность работы и уровень вознагражденияОжидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждениягигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работыКакими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовБыть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачуИметь аналитический склад умаБыть предельно объективным и полагаться на факты и логикуметодичность в работе, прогнозирование будущегоКакой из подходов не относится к известным школам в управлении?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовНаучное управлениеАдминистративное управлениеНовая экономическая политикачеловеческие отношенияКлючевым фактором в любой модели управления являются:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЛюдиСредства производстваФинансыструктура управленияКритерий пессимиста, который ориентируется на лучший из худших результатов, считается фундаментальным критерием. Речь идет о:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКритерий Гурвица.Критерий Вальда.Критерий Сэвиджа.Критерий максімакс.Кто должен собирать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации, для повышения эффективности принимаемого решения:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТолько руководитель организации.Специалист, обладающий достаточными знаниями и опытом в области, к которой принадлежит неблагоприятная управленческая ситуация.Любой сотрудник организации, которому руководитель поручил собрать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации.Элементы системы менеджментаМатрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонечной.Наибольшей.Наименьшей.Оптимальной.Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону – это:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов«Спекулятивная» неопределенность.«Чистая» неопределенность.Объективная неопределенность.Субъективная неопределенность.Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону – это:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов«Спекулятивная» неопределенность.«Чистая» неопределенность.Объективная неопределенность.Субъективная неопределенность.Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЕдинственным способом.Двумя способами.Тремя способами.Пятью способами.Основное отличие открытой системы от закрытой заключается вТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОтсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемамиНаличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миромЗамкнутости элементов системы самих на себяналичии взаимодействия с внешней средойОсновные функции управленияТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПланирование, контрольПланирование, организация, мотивация, контрольОрганизация, мотивацияорганизация, мотивация, контрольОсновным в управлении по целям является выработка целейТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСверху вниз по цепи инстанцийСнизу вверхСнизу вверх и сверху внизпо матричной схемеПо какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную неопределенность?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовLim Pi = 0.Lim Pi = 1.Lim Pi = 1/2.0 &lt; Lim Pi &lt; 1.По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовLim Pi = 0.Lim Pi = 1.Lim Pi = 1/2.0 &lt; Lim Pi &lt; 1.По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовLim Pi = 0.Lim Pi = 1.Lim Pi = 1/2.0 &lt; Lim Pi &lt; 1.По степени вероятности наступления событий различают:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОбъективную неопределенность,субъективную неопределенность.Человеческая неопределенность, техническая неопределенность,социальная неопределенность.Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.Вероятностной неопределенности,частичной неопределенности.Поведение, ориентированное на контроль – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДействия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельностиОриентирование на заниженные целиИспользование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудниковориентирование на завышенные целиПределом использования автоматизации являетсяТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОграниченность наших знанийКвалификационный уровень обслуживающего персоналаНевозможность исключения непредвиденных ситуацийнесовершенство техникиПредметом риска при принятии решений являются ресурсы:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМатериальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных.Материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.Только материальные ресурсы.Такие факторы, как – производственный потенциал, организация труда, уровни 2специализации, техника безопасности, относятся к:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСубъективным факторам, влияющим на риск.Объективным факторам, влияющим на риск.Динамическим факторам, влияющим на риск.Статистическим факторам, влияющим на риск.Условия риска при принятии управленческого решения это:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовУсловия достоверности.Условия определенности.Условия неизмеримой неопределенности.Условия измеримой неопределенности.Условия надежности.Целью планирования деятельности организации являетсяТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОбоснование затратОбоснование сроковОпределение целей, сил и средствобоснование численности работниковЧем характеризуются условия неопределенности:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДостаточно полным количеством информации для организации действий.Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.Отсутствием качественной информации.Численные размеры рисков определяют при:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКоличественном анализе.Качественном анализе.Статистическом анализе.Экономико-математическом методе.Что означает «принять решение»?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПеребрать все возможные альтернативыПеребрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективныевозможности решения проблемыОтдать распоряжение о выборе возможной альтернативыотдать распоряжение к реализации конкретного планаЧто относится к категории «внутреннего вознаграждения»?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЗарплатаКарьераСама работапризнание окружения  
            
            
            Профессиональная деятельность в условиях неопределенности / 30 вопросов💯 Профессиональная деятельность в условиях неопределенности [Конспект 1-5] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, ноябрь 2023)Профессиональная деятельность в условиях неопределенности ответы на тест СинергияПрофессиональная деятельность в условиях неопределенности. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!Профессиональная деятельность в условиях неопределенности || Синергия || ответы || ответы на тесты синергияПрофессиональная деятельность в условиях неопределенности. Синергия. Тест. 2023Профессиональная деятельность в условиях неопределенности (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)Протон прошел некоторую ускоряющую разность потенциалов U и влетел в скрещенные под прямым углом однородные поля: магнитное (В = 5 мТл) и электрическое (Е = 20 кВ/м). Определить разность потенциалов U, если протон в скрещенных поляхПротон прошел ускоряющую разность потенциалов U = 300 В и влетел в однородное магнитное поле (В = 20 мТл) под углом = к линиям магнитной индукции. Определить шаг h и радиус R винтовой линии, по которой будет двигаться протон в магнитномПротон с кинетической энергией Т = 3 ГэВ при торможении потерял треть этой энергии. Определить, во сколько раз изменился релятивистский импульс частицы.Протон с энергией 10 МэВ пролетает через однородное магнитное поле в вакууме перпендикулярно полю. Считая напряжённость поля равной 2 кА/м, найти силу Лоренца и радиус траектории протона.Протон, ускоренный напряжением 2·104 В, влетает в однородное магнитное поле индукции 0,1 Тл перпендикулярно силовым линиям. Найти радиус окружности, по которой движется протон в магнитном поле.Протон, ускоренный разностью потенциалов 500 В, влетая в однородное магнитное поле с индукцией 0,1 Тл, движется по окружности. Рассчитайте радиус этой окружности. Ответ выразить в см.Протяженность марафонской дистанции составляет ...