💯 Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023) (Решение → 92262)

Описание

Стратегический менеджмент в здравоохранении > Итоговый тест

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Учебные материалы— Конспект— Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения— Стратегические модели в управлении организацией— Миссия, видение и ценности организации— Этапы и элементы стратегического управления организацией—

  • Учебные материалы
  • — Конспект
  • — Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения
  • — Стратегические модели в управлении организацией
  • — Миссия, видение и ценности организации
  • — Этапы и элементы стратегического управления организацией
  • — Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды
  • — Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды
  • — Уровни качества системы здравоохранения
  • — Применение JCI стандартов
  • — Проектный подход к управлению медицинской организацией
  • — Управление изменениями в медицинской организации
  • Итоговая аттестация


«Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласно

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • постановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г.
  • постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г.
  • Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.
  • постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г.

В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Курта Левина
  • Джона Коттера
  • Классическая модель
  • Модель ADKAR

В какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Медицина
  • Спорт
  • Журналистика
  • Юриспруденция

В каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • PEST анализ
  • 5 сил Портера
  • SWOT анализ
  • SNW анализ

В контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Техническое управление
  • Естественное управление
  • Социальное управление
  • Организационно-механическое управление

В результате риск-менеджмента не происходит:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ведение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упреждения
  • Понимание возможностей и угроз среды
  • Приобщение сотрудников к наблюдению за средой
  • Защита от рисков и их полное устранение

В чем заключается идея стратегического мышления?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Планирование, бюджетирование и координация
  • Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсов
  • Долгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктуры
  • Форсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана»)

Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стадия стратегического планирования
  • стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией
  • стадия стратегического контроля и регулирования
  • стадия завершения процессов

Возвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Медицинской эффективности
  • Социальной эффективности
  • Экономической эффективности
  • Эффективности по нормативным показателям

Для какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Систематизировать данные и получить информацию о внешней среде
  • Использовать данные для достижения стратегических целей предприятия
  • Определить ответственных для работы по мониторингу среды
  • Оценить влияние внутренней среды организации на внешние факторы

Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Отсутствует
  • Низкая
  • Средняя
  • Высокая

Если для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Конкуренция в отрасли
  • Социально-экономические факторы
  • Власть поставщиков
  • Власть потребителей

К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Политические
  • Экономические
  • Социально-культурные
  • Технологические

К показателям медицинской эффективности относится

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • увеличение продолжительности предстоящей жизни населения
  • снижение уровня заболеваемости населения
  • снижение уровня показателей смертности и инвалидности
  • удовлетворенность медицинской помощью

Какая из стратегических моделей является иерархической?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Джона Л. Томпсона
  • Фреда Р. Дэвида
  • В. С. Ефремова
  • Стратегического моделирования

Какая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Джона Л. Томпсона
  • Фреда Р. Дэвида
  • В. С. Ефремова
  • Стратегического моделирования

Какая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Курта Левина
  • Джона Коттера
  • Классическая модель
  • Модель ADKAR

Какая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Конкуренция внутри отрасли
  • Угроза появления новых игроков
  • Власть потребителей
  • Угроза заменителей (субститутов)
  • Власть поставщиков

Каким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • SWOT
  • SNW
  • PEST
  • SMART

Какого стандарта не существует

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • «Стандарт аккредитации JCI для поликлиник»
  • «Стандарт аккредитации JCI для стационаров»
  • «Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»
  • «Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому»

Какой временной интервал является типичным для видения?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Менее 1 года
  • 3 – 10 лет
  • 5 – 25 лет
  • 20 – 50 лет

Какой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ориентация на потребности клиента
  • Уникальность
  • Понятность
  • Соответствие ценностям

Какую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Школа научного управления
  • Школа человеческих отношений
  • Классическая (административная) школа
  • Школа стратегического управления

Лидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Системе менеджмента качества (СМК)
  • Социальной эффективности
  • Оценке качества медицинской помощи (ОКМП)
  • Эффективности по нормативным показателям

Модель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Курта Левина
  • Джона Коттера
  • Классическая модель
  • Модель ADKAR

На каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегический
  • Операционный
  • Тактический
  • Бизнес-уровень

На каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегический анализ
  • Стратегический выбор
  • Реализация стратегии
  • Мониторинг и оценка

Наиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегический ориентир
  • Миссия
  • Видение
  • Ценности

Непрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Управление изменениями
  • Стратегическое управление
  • Стратегическая адаптация
  • Управление кризисной ситуацией

Оперативному менеджменту присуще:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ориентация на долгосрочную перспективу
  • Работник – основа организации, источник её благополучия
  • Эффективное использование внутренних ресурсов
  • Гибкость и готовность к изменениям

Подход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Джона Л. Томпсона
  • Фреда Р. Дэвида
  • В. С. Ефремова
  • Стратегического моделирования

Преимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Происходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил
  • Процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии
  • Изменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте
  • Подгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее

Проектный подход помогает

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Работать на операционном уровне
  • Эффективно решать уникальные задачи
  • Управлять бюджетированием
  • Решать задачи в условиях ресурсной обеспеченности


Проектный треугольник не учитывает фактора …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Времени
  • Команды
  • Содержания
  • Бюджета

Процесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Стратегическое моделирование
  • Стратегическая модель
  • Стратегический проект
  • Стратегический процесс

Разработка стратегии происходит на стадии …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стадия стратегического планирования
  • стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией
  • стадия стратегического контроля и регулирования
  • стадия завершения процессов

Реализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризует

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Тактический подход
  • Стратегический подход
  • Операционный подход
  • Общеорганизационный подход

Риск – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • неблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиям
  • неопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проекта
  • неблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиям
  • возможность получения отличного от запланированного результата

Скорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Финансы
  • Бизнес-процессы и операционная деятельность
  • Персонал
  • Культура и ценности

Совокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегический процесс
  • модель Томсона и Стрикленда
  • стратегическое планирование
  • циклическая модель

Стратегическому менеджменту присуще:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Производство товаров и услуг
  • Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окружении
  • Эффективное использование внутренних ресурсов
  • Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу

Угроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Возможности
  • Угрозы
  • Сильные стороны
  • Слабые стороны

Факторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Возможности
  • Угрозы
  • Сильные стороны
  • Слабые стороны

Через сколько проходит повторная аккредитация JCI?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ежегодно
  • JCI присваивается бессрочно
  • Через 3 года
  • Через 5 лет

Что не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п.
  • существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала
  • состояние среды обитания организации
  • недостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политике

Что не относится к правилам целеполагания?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • выбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельности
  • формулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта)
  • декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцели
  • выделение подцелей изолированно от общей цели

Что такое управление?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • это сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней среды
  • это функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследования
  • это совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целей
  • это система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организации

Что является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил
  • в результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии
  • изменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте
  • подгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее

Что является побуждающей силой в модели Левина?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Рост издержек, снижение качества производственной деятельности
  • Авторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной власти
  • Собственники и руководство не заинтересованы в развитии компании
  • Менеджеры не обладают критичностью и не видят альтернатив

Является базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ИСО 9001
  • премия EFQM
  • JCI
  • Hospital Standardizations

JCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 1960
  • 1995
  • 1998
  • 2011

PMI PMBOK выделяет

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов
  • 47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов
  • 5 процессов по 47 секторам менеджмента
  • Цикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом

Описание Стратегический менеджмент в здравоохранении > Итоговый тестправильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплиневопросы отсортированы в лексикографическом порядке Оглавление Учебные материалы— Конспект— Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения— Стратегические модели в управлении организацией— Миссия, видение и ценности организации— Этапы и элементы стратегического управления организацией— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды— Уровни качества системы здравоохранения— Применение JCI стандартов— Проектный подход к управлению медицинской организацией— Управление изменениями в медицинской организацииИтоговая аттестация«Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласноТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовпостановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г.постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г.Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г.В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARВ какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинаСпортЖурналистикаЮриспруденцияВ каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовPEST анализ5 сил ПортераSWOT анализSNW анализВ контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТехническое управлениеЕстественное управлениеСоциальное управлениеОрганизационно-механическое управлениеВ результате риск-менеджмента не происходит:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВедение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упрежденияПонимание возможностей и угроз средыПриобщение сотрудников к наблюдению за средойЗащита от рисков и их полное устранениеВ чем заключается идея стратегического мышления?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПланирование, бюджетирование и координацияСреднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсовДолгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктурыФорсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана»)Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовВозвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинской эффективностиСоциальной эффективностиЭкономической эффективностиЭффективности по нормативным показателямДля какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистематизировать данные и получить информацию о внешней средеИспользовать данные для достижения стратегических целей предприятияОпределить ответственных для работы по мониторингу средыОценить влияние внутренней среды организации на внешние факторыЕсли в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентовТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОтсутствуетНизкаяСредняяВысокаяЕсли для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция в отраслиСоциально-экономические факторыВласть поставщиковВласть потребителейК какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском правеТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПолитическиеЭкономическиеСоциально-культурныеТехнологическиеК показателям медицинской эффективности относитсяТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовувеличение продолжительности предстоящей жизни населенияснижение уровня заболеваемости населенияснижение уровня показателей смертности и инвалидностиудовлетворенность медицинской помощьюКакая из стратегических моделей является иерархической?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARКакая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция внутри отраслиУгроза появления новых игроковВласть потребителейУгроза заменителей (субститутов)Власть поставщиковКаким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовSWOTSNWPESTSMARTКакого стандарта не существуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов«Стандарт аккредитации JCI для поликлиник»«Стандарт аккредитации JCI для стационаров»«Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»«Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому»Какой временной интервал является типичным для видения?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМенее 1 года3 – 10 лет5 – 25 лет20 – 50 летКакой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на потребности клиентаУникальностьПонятностьСоответствие ценностямКакую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовШкола научного управленияШкола человеческих отношенийКлассическая (административная) школаШкола стратегического управленияЛидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистеме менеджмента качества (СМК)Социальной эффективностиОценке качества медицинской помощи (ОКМП)Эффективности по нормативным показателямМодель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARНа каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическийОперационныйТактическийБизнес-уровеньНа каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический анализСтратегический выборРеализация стратегииМониторинг и оценкаНаиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический ориентирМиссияВидениеЦенностиНепрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовУправление изменениямиСтратегическое управлениеСтратегическая адаптацияУправление кризисной ситуациейОперативному менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на долгосрочную перспективуРаботник – основа организации, источник её благополучияЭффективное использование внутренних ресурсовГибкость и готовность к изменениямПодход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияПреимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроисходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке силПроцесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииИзменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеПодгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееПроектный подход помогаетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРаботать на операционном уровнеЭффективно решать уникальные задачиУправлять бюджетированиемРешать задачи в условиях ресурсной обеспеченностиПроектный треугольник не учитывает фактора …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВремениКомандыСодержанияБюджетаПроцесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическое моделированиеСтратегическая модельСтратегический проектСтратегический процессРазработка стратегии происходит на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовРеализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТактический подходСтратегический подходОперационный подходОбщеорганизационный подходРиск – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовнеблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиямнеопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проектанеблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиямвозможность получения отличного от запланированного результатаСкорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовФинансыБизнес-процессы и операционная деятельностьПерсоналКультура и ценностиСовокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстратегический процессмодель Томсона и Стриклендастратегическое планированиециклическая модельСтратегическому менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроизводство товаров и услугПоиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окруженииЭффективное использование внутренних ресурсовОриентация на краткосрочную и среднесрочную перспективуУгроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныФакторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныЧерез сколько проходит повторная аккредитация JCI?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЕжегодноJCI присваивается бессрочноЧерез 3 годаЧерез 5 летЧто не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовистория фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п.существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персоналасостояние среды обитания организациинедостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политикеЧто не относится к правилам целеполагания?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантоввыбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельностиформулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта)декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцеливыделение подцелей изолированно от общей целиЧто такое управление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовэто сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней средыэто функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследованияэто совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целейэто система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организацииЧто является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовизменения в настроении, образе мышления и расстановке силв результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииизменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеподгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееЧто является побуждающей силой в модели Левина?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРост издержек, снижение качества производственной деятельностиАвторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной властиСобственники и руководство не заинтересованы в развитии компанииМенеджеры не обладают критичностью и не видят альтернативЯвляется базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовИСО 9001премия EFQMJCIHospital StandardizationsJCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов1960199519982011PMI PMBOK выделяетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов5 процессов по 47 секторам менеджментаЦикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом Стратегический менеджмент (блок 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП💯 Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)Стратегический менеджмент в здравоохранении / Стратегический менеджмент (сборник ответов на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).Стратегический менеджмент в логистике 💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, апрель 2023)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)Стратегический менеджмент (120 вопросов)✅ Стратегический менеджмент 68 вопросов СИНЕРГИЯ МТИ 2022Стратегический менеджмент 6 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент 7 семестр МТИСтратегический менеджмент 7 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент, 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)💯 Стратегический менеджмент [без тем] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)

Описание Стратегический менеджмент в здравоохранении > Итоговый тестправильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплиневопросы отсортированы в лексикографическом порядке Оглавление Учебные материалы— Конспект— Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения— Стратегические модели в управлении организацией— Миссия, видение и ценности организации— Этапы и элементы стратегического управления организацией— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды— Уровни качества системы здравоохранения— Применение JCI стандартов— Проектный подход к управлению медицинской организацией— Управление изменениями в медицинской организацииИтоговая аттестация«Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласноТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовпостановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г.постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г.Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г.В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARВ какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинаСпортЖурналистикаЮриспруденцияВ каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовPEST анализ5 сил ПортераSWOT анализSNW анализВ контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТехническое управлениеЕстественное управлениеСоциальное управлениеОрганизационно-механическое управлениеВ результате риск-менеджмента не происходит:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВедение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упрежденияПонимание возможностей и угроз средыПриобщение сотрудников к наблюдению за средойЗащита от рисков и их полное устранениеВ чем заключается идея стратегического мышления?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПланирование, бюджетирование и координацияСреднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсовДолгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктурыФорсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана»)Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовВозвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинской эффективностиСоциальной эффективностиЭкономической эффективностиЭффективности по нормативным показателямДля какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистематизировать данные и получить информацию о внешней средеИспользовать данные для достижения стратегических целей предприятияОпределить ответственных для работы по мониторингу средыОценить влияние внутренней среды организации на внешние факторыЕсли в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентовТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОтсутствуетНизкаяСредняяВысокаяЕсли для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция в отраслиСоциально-экономические факторыВласть поставщиковВласть потребителейК какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском правеТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПолитическиеЭкономическиеСоциально-культурныеТехнологическиеК показателям медицинской эффективности относитсяТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовувеличение продолжительности предстоящей жизни населенияснижение уровня заболеваемости населенияснижение уровня показателей смертности и инвалидностиудовлетворенность медицинской помощьюКакая из стратегических моделей является иерархической?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARКакая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция внутри отраслиУгроза появления новых игроковВласть потребителейУгроза заменителей (субститутов)Власть поставщиковКаким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовSWOTSNWPESTSMARTКакого стандарта не существуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов«Стандарт аккредитации JCI для поликлиник»«Стандарт аккредитации JCI для стационаров»«Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»«Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому»Какой временной интервал является типичным для видения?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМенее 1 года3 – 10 лет5 – 25 лет20 – 50 летКакой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на потребности клиентаУникальностьПонятностьСоответствие ценностямКакую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовШкола научного управленияШкола человеческих отношенийКлассическая (административная) школаШкола стратегического управленияЛидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистеме менеджмента качества (СМК)Социальной эффективностиОценке качества медицинской помощи (ОКМП)Эффективности по нормативным показателямМодель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARНа каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическийОперационныйТактическийБизнес-уровеньНа каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический анализСтратегический выборРеализация стратегииМониторинг и оценкаНаиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический ориентирМиссияВидениеЦенностиНепрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовУправление изменениямиСтратегическое управлениеСтратегическая адаптацияУправление кризисной ситуациейОперативному менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на долгосрочную перспективуРаботник – основа организации, источник её благополучияЭффективное использование внутренних ресурсовГибкость и готовность к изменениямПодход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияПреимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроисходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке силПроцесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииИзменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеПодгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееПроектный подход помогаетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРаботать на операционном уровнеЭффективно решать уникальные задачиУправлять бюджетированиемРешать задачи в условиях ресурсной обеспеченностиПроектный треугольник не учитывает фактора …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВремениКомандыСодержанияБюджетаПроцесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическое моделированиеСтратегическая модельСтратегический проектСтратегический процессРазработка стратегии происходит на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовРеализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТактический подходСтратегический подходОперационный подходОбщеорганизационный подходРиск – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовнеблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиямнеопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проектанеблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиямвозможность получения отличного от запланированного результатаСкорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовФинансыБизнес-процессы и операционная деятельностьПерсоналКультура и ценностиСовокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстратегический процессмодель Томсона и Стриклендастратегическое планированиециклическая модельСтратегическому менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроизводство товаров и услугПоиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окруженииЭффективное использование внутренних ресурсовОриентация на краткосрочную и среднесрочную перспективуУгроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныФакторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныЧерез сколько проходит повторная аккредитация JCI?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЕжегодноJCI присваивается бессрочноЧерез 3 годаЧерез 5 летЧто не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовистория фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п.существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персоналасостояние среды обитания организациинедостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политикеЧто не относится к правилам целеполагания?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантоввыбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельностиформулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта)декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцеливыделение подцелей изолированно от общей целиЧто такое управление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовэто сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней средыэто функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследованияэто совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целейэто система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организацииЧто является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовизменения в настроении, образе мышления и расстановке силв результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииизменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеподгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееЧто является побуждающей силой в модели Левина?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРост издержек, снижение качества производственной деятельностиАвторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной властиСобственники и руководство не заинтересованы в развитии компанииМенеджеры не обладают критичностью и не видят альтернативЯвляется базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовИСО 9001премия EFQMJCIHospital StandardizationsJCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов1960199519982011PMI PMBOK выделяетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов5 процессов по 47 секторам менеджментаЦикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом Стратегический менеджмент (блок 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП💯 Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)Стратегический менеджмент в здравоохранении / Стратегический менеджмент (сборник ответов на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).Стратегический менеджмент в логистике 💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, апрель 2023)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)Стратегический менеджмент (120 вопросов)✅ Стратегический менеджмент 68 вопросов СИНЕРГИЯ МТИ 2022Стратегический менеджмент 6 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент 7 семестр МТИСтратегический менеджмент 7 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент, 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)💯 Стратегический менеджмент [без тем] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)

Описание Стратегический менеджмент в здравоохранении > Итоговый тестправильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплиневопросы отсортированы в лексикографическом порядке Оглавление Учебные материалы— Конспект— Стратегический менеджмент: Цели и задачи. Система стратегического менеджмента в организации здравоохранения— Стратегические модели в управлении организацией— Миссия, видение и ценности организации— Этапы и элементы стратегического управления организацией— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внешней среды— Инструменты стратегического менеджмента в анализе внутренней среды— Уровни качества системы здравоохранения— Применение JCI стандартов— Проектный подход к управлению медицинской организацией— Управление изменениями в медицинской организацииИтоговая аттестация«Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласноТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовпостановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г.постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г.Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г.В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARВ какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинаСпортЖурналистикаЮриспруденцияВ каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовPEST анализ5 сил ПортераSWOT анализSNW анализВ контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТехническое управлениеЕстественное управлениеСоциальное управлениеОрганизационно-механическое управлениеВ результате риск-менеджмента не происходит:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВедение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упрежденияПонимание возможностей и угроз средыПриобщение сотрудников к наблюдению за средойЗащита от рисков и их полное устранениеВ чем заключается идея стратегического мышления?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПланирование, бюджетирование и координацияСреднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсовДолгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктурыФорсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана»)Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовВозвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМедицинской эффективностиСоциальной эффективностиЭкономической эффективностиЭффективности по нормативным показателямДля какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистематизировать данные и получить информацию о внешней средеИспользовать данные для достижения стратегических целей предприятияОпределить ответственных для работы по мониторингу средыОценить влияние внутренней среды организации на внешние факторыЕсли в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентовТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОтсутствуетНизкаяСредняяВысокаяЕсли для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция в отраслиСоциально-экономические факторыВласть поставщиковВласть потребителейК какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском правеТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПолитическиеЭкономическиеСоциально-культурныеТехнологическиеК показателям медицинской эффективности относитсяТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовувеличение продолжительности предстоящей жизни населенияснижение уровня заболеваемости населенияснижение уровня показателей смертности и инвалидностиудовлетворенность медицинской помощьюКакая из стратегических моделей является иерархической?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияКакая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARКакая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКонкуренция внутри отраслиУгроза появления новых игроковВласть потребителейУгроза заменителей (субститутов)Власть поставщиковКаким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовSWOTSNWPESTSMARTКакого стандарта не существуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов«Стандарт аккредитации JCI для поликлиник»«Стандарт аккредитации JCI для стационаров»«Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»«Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому»Какой временной интервал является типичным для видения?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовМенее 1 года3 – 10 лет5 – 25 лет20 – 50 летКакой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на потребности клиентаУникальностьПонятностьСоответствие ценностямКакую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовШкола научного управленияШкола человеческих отношенийКлассическая (административная) школаШкола стратегического управленияЛидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСистеме менеджмента качества (СМК)Социальной эффективностиОценке качества медицинской помощи (ОКМП)Эффективности по нормативным показателямМодель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовКурта ЛевинаДжона КоттераКлассическая модельМодель ADKARНа каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическийОперационныйТактическийБизнес-уровеньНа каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический анализСтратегический выборРеализация стратегииМониторинг и оценкаНаиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегический ориентирМиссияВидениеЦенностиНепрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовУправление изменениямиСтратегическое управлениеСтратегическая адаптацияУправление кризисной ситуациейОперативному менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовОриентация на долгосрочную перспективуРаботник – основа организации, источник её благополучияЭффективное использование внутренних ресурсовГибкость и готовность к изменениямПодход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовДжона Л. ТомпсонаФреда Р. ДэвидаВ. С. ЕфремоваСтратегического моделированияПреимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроисходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке силПроцесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииИзменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеПодгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееПроектный подход помогаетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРаботать на операционном уровнеЭффективно решать уникальные задачиУправлять бюджетированиемРешать задачи в условиях ресурсной обеспеченностиПроектный треугольник не учитывает фактора …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВремениКомандыСодержанияБюджетаПроцесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовСтратегическое моделированиеСтратегическая модельСтратегический проектСтратегический процессРазработка стратегии происходит на стадии …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстадия стратегического планированиястадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегиейстадия стратегического контроля и регулированиястадия завершения процессовРеализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризуетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовТактический подходСтратегический подходОперационный подходОбщеорганизационный подходРиск – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовнеблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиямнеопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проектанеблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиямвозможность получения отличного от запланированного результатаСкорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовФинансыБизнес-процессы и операционная деятельностьПерсоналКультура и ценностиСовокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовстратегический процессмодель Томсона и Стриклендастратегическое планированиециклическая модельСтратегическому менеджменту присуще:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовПроизводство товаров и услугПоиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окруженииЭффективное использование внутренних ресурсовОриентация на краткосрочную и среднесрочную перспективуУгроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныФакторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – этоТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовВозможностиУгрозыСильные стороныСлабые стороныЧерез сколько проходит повторная аккредитация JCI?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовЕжегодноJCI присваивается бессрочноЧерез 3 годаЧерез 5 летЧто не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовистория фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п.существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персоналасостояние среды обитания организациинедостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политикеЧто не относится к правилам целеполагания?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантоввыбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельностиформулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта)декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцеливыделение подцелей изолированно от общей целиЧто такое управление?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовэто сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней средыэто функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследованияэто совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целейэто система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организацииЧто является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовизменения в настроении, образе мышления и расстановке силв результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегииизменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтнотеподгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нееЧто является побуждающей силой в модели Левина?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовРост издержек, снижение качества производственной деятельностиАвторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной властиСобственники и руководство не заинтересованы в развитии компанииМенеджеры не обладают критичностью и не видят альтернативЯвляется базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантовИСО 9001премия EFQMJCIHospital StandardizationsJCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов1960199519982011PMI PMBOK выделяетТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов5 процессов по 47 секторам менеджментаЦикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом Стратегический менеджмент (блок 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП💯 Стратегический менеджмент в здравоохранении (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)Стратегический менеджмент в здравоохранении / Стратегический менеджмент (сборник ответов на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).Стратегический менеджмент в логистике 💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, апрель 2023)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)💯 Стратегический менеджмент (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)Стратегический менеджмент (120 вопросов)✅ Стратегический менеджмент 68 вопросов СИНЕРГИЯ МТИ 2022Стратегический менеджмент 6 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент 7 семестр МТИСтратегический менеджмент 7 семестр (тест с ответами) 75,83%Стратегический менеджмент, 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)💯 Стратегический менеджмент [без тем] (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)