Стратегический менеджмент, 88 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП) (Решение → 50868)

• 88 вопросов с ответами
• Результат: 75-100 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже. Верные варианты ответа выделены желтым цветом.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать":

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к ... стратегическим целям организации

Тип ответа: Одиночный выбор

О финансово-экономическим

О производственным

О организационным

О рыночным

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации

Тип ответа: Одиночный выбор

О стратегическим видением

О стратегическим планом

О долгосрочным планом

О миссией организации

К функциональным стратегиям относят ...

Тип ответа: Множественный выбор

□ портфельную

□ отраслевую

□ маркетинговую

□ производственную

□ финансовую

Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют...

Тип ответа: Одиночный выбор

О зрелые отрасли

О отрасли на стадии спада

О зарождающиеся или растущие отрасли

О отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла

... рост связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация в настоящее время работает.

«Турбулентность» внешней среды начала XXI века выражается в том, что ...

Тип ответа: Множественный выбор

□ темпы изменений уменьшаются

□ цена ошибок возрастает

□ жизненный цикл товаров увеличивается

□ мир становится одной «глобальной деревней»

□ «тихих гаваней» становится все меньше и меньше

К специфическим школам стратегического менеджмента, относят ...

Тип ответа: Множественный выбор

□ школу предпринимательства

□ школу власти

□ школу культуры

□ школу конфигурации

□ школу дизайна

□ когнитивную школу

Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор

О это - горизонтальный диверсифицированный рост, т.к. он связан с поиском возможностей развития на освоенном рынке за счет новой продукции, отличной от имеющейся

О это - концентрический диверсификационный рост, т.к. он ориентирован на поиск и использование дополнительных возможностей для производства новой продукции, которая с технической и маркетинговой точки зрения схожа с выпускаемой

О это - конгломератный диверсификационный рост, т.к. предполагается расширение организации за счет производства новой продукции, которая реализуются на новых рынках и технологически не связана с прежней

Заключительным этапом комплексного ситуационного анализа является определение предпочтительных стратегических действий и выявление главных проблем организации, иначе говоря, обоснование ее ....

... — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Тип ответа: Одиночный выбор

О стратегическое планирование

О стратегический анализ

О реализация стратегии

О формирование стратегических альтернатив

Стратегические цели организации - идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.

Тип ответа: Одиночный выбор

О экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда)

О рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные

О количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность)

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а ... — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

Тип ответа: Одиночный выбор

О сбор информации об объекте исследования

О формирование стратегии

О реализацию стратегии

О управление прибыльностью организации

Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.

Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ предвидение изменений

□ исследование как основной способ учета нестабильности внешней среды

□ реактивный подход к управлению

□ краткосрочный характер планирования

□ анализ как внутренних возможностей фирмы, так и внешних конкурентных сил

Поиск ответа на вопрос: «Как достичь поставленных целей?», формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют ...

Базовая стратегия или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.

Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»?

Тип ответа: Одиночный выбор

О если миссия организации очерчивает ее фундаментальные принципы, то видение - желаемое будущее, к которому стремится организация

О если миссия свидетельствует о предназначении и системе ценностей организации, то видение - о необходимых планах, мероприятиях, ресурсах

О если формулировка миссии раскрывает цели и задачи организации, то видение - идеальный образ, которому организация собирается соответствовать

Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат. О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О координата «Надо», т.к. речь идет о потребностях рынка

О координата «Могу», т.к. речь идет о возможностях организации

О координата «Хочу», т.к. речь идет о философии бизнеса

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О программой стратегического развития

О стратегической зоной хозяйствования

О объектом стратегического управления

О стратегической позицией компании

Полное или частичное изменение организационной структуры является ... действием в процессе реализации стратегии предприятия

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О недопустимым

О крайне редким

О необходимым

О весьма распространенным ошибочным

... - это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха обоснованного выбора стратегии.

В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы, называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»

О поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу

О поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес- единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса

О поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес- единицы

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О базовой стратегией

О стратегией достижения конкурентных преимуществ

О портфельной стратегией

О отраслевой стратегией

Функциями стратегического планирования являются:...

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

□ стратегическое программирование

□ составление сменных заданий для сотрудников

□ разработка бизнес-планов

□ выбор основных целей

… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.

Для стратегического управления характерна ориентация на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

О долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений

О краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения

О краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

Анализ внутренней среды организации - это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят ...

Отметьте правильные варианты ответа:

□ ресурсы и организацию корпорации

□ потребителей

□ производство, операции и технические аспекты

□ финансирование

□ рынки и сбыт

□ персонал

К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые …

Отметьте правильные варианты ответа:

□ технологии

□ запросы потребителей

□ правила игры на рынке

□ товары и услуги

Стратегия - это...

Отметьте правильный вариант ответа:

о совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности

о сформулированные организацией миссия и цели развития

о выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса

о долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала

Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О рыночную силу потребителей

О угрозу инфляции

О рыночную силу поставщиков

О угрозу появления заменителей

О соперничество среди существующих конкурентов

О угрозу появления новых конкурентов

Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса - это ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О корпоративная (портфельная) стратегия

О функциональная стратегия

О деловая стратегия (бизнес-стратегия)

К топ-менеджменту относят...

Отметьте правильные варианты ответа:

□ функциональных руководителей высшего звена

□ руководителей первичных подразделений функциональных сфер организации

□ заместителей руководителя организации

□ руководителя организации

Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:

Варианты ответа:

Действия по организационному совершенствованию

Организационные показатели результативности и целевые значения

Организационные цели

Ключевые факторы успеха

Видение

Миссия

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит...

Отметьте правильный вариант ответа:

О Питеру Друкеру

О Альфреду Чандлеру

О Игорю Ансоффу

О Генри Минцберр

О Майклу Портеру

Стратегические мероприятия ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О обычно носят циклический характер

являются разовыми проектами отдельными проектами, связанными с достижением какой-либо стратегической цели организации

О обычно являются регулярными

К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится ...

Отметьте правильные варианты ответа:

□ школа дизайна

□ школа планирования

□ школа власти

□ школа позиционирования

□ когнитивная школа

□ школа культуры

Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно­-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, - это ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О функциональная стратегия

О деловая стратегия (бизнес-стратегия)

О корпоративная (портфельная) стратегия

К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят …

Отметьте правильные варианты ответа:

□ навыки персонала

□ личные амбиции руководства

□ политические аспекты

□ стиль управления

К основным принципам стратегического менеджмента относят ...

Отметьте правильные варианты ответа:

□ глобальность

□ долгосрочность

□ перспективность

□ системность

□ диверсифицированность

□ комплексность

□ конкурентоспособность

□ приоритетность

□ релевантность

□ реализуемость

Стратегический менеджмент - это ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании

О деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях

О процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации

наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях

Стратегией конкуренции называют... стратегию

Отметьте правильный вариант ответа:

О функциональную

О деловую

О корпоративную

Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:

1 установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии

2 создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля

3 сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием

4 оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке

Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, - это ...

Отметьте правильный вариант ответа:

О функциональная стратегия

О деловая стратегия (бизнес-стратегия)

О корпоративная (портфельная) стратегия

Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести ...

Отметьте правильные варианты ответа:

□ комплексность и единство стратегических планов и программ

□ целенаправленность и перспективность

□ реализуемость

□ стабильность и неизменность основных направлений

□ научность в сочетании с элементами искусства

□ гибкость и приоритетность

Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, - это ...

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится

Отметьте правильный вариант ответа:

О технологическое развитие

О инфраструктура фирмы

О входная логистика

Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что ...

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О стратегический анализ является важнейшим элементом факторного анализа

О эти виды анализа не связаны между собой

О факторный анализ является важнейшим элементом стратегического анализа

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится ...

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О инфраструктура фирмы

О входная логистика

О выходная логистика

... ценностей М. Портера - это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей

Наименование методики «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «...»

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) - это инструмент для ... анализа и планирования

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О операционного

О стратегического и операционного

О тактического

О стратегического

Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как ...

Тип ответа: Множественный выбор Статус: Новый

□ планирование стратегии

□ реализация стратегии

□ сбор и обработка информации

□ анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации

□ контроль за выполнением принятой стратегии

□ превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы

□ оценка стратегических альтернатив

SWOT анализ - это анализ ...

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О только сильных и слабых сторон организации

О сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды

О только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды

... - это маркетинговым инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О Портфельный анализ

О SWOT-анализ

О PEST-анализ

О Анализ стратегических альтернатив

Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают ... организации

Тип ответа: Одиночный выбор Статус: Новый

О финансирование и продвижение

О видение и финансирование

О руководство и персонал

О миссия и видение

Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?

Тип ответа: Одиночный выбор

О акционеры, т.к. они ожидают дивидендов и роста капитала

О менеджмент организации, т.к. его ожидания связаны с денежным вознаграждением, престижем и властью

О потребители, т.к. они ожидают улучшения качества продукции и ее ценности

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется...

Тип ответа: Одиночный выбор

О базовой стратегией

О стратегией достижения конкурентных преимуществ

О стратегией поведения в конкурентной среде

О отраслевой стратегией

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют ...

Тип ответа: Одиночный выбор

О зарождающиеся или растущие отрасли

О зрелые отрасли

О отрасли на стадии спада

О отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла

Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты?

Тип ответа: Одиночный выбор

О успех достигнут за счет применения последних открытий и правильных методов управления

О успех достигнут за счет банкротства конкурентов, которые освободили значительную часть рынка

О успех достигнут за счет удачных действий в рекламе и быстрой распродаже

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?

Тип ответа: Одиночный выбор

О для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение

О для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование

О для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество

... портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности инвестиций по сравнению с простой диверсификацией.

Миссия организации - это ...

Тип ответа: Множественный выбор

□ детальное описание будущего идеального состояния организации

□ утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение

□ принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью

□ утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости ...

Тип ответа: Одиночный выбор

О начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации

О сохранить текущий организационный уклад

О изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации

О сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать ...

Тип ответа: Одиночный выбор

О созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления

О улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры

О притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров

О повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры

К приоритетам стратегического управления относятся:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ ориентация на долгосрочную перспективу

□ адаптация к изменениям

□ прибыльность и рациональность

□ отношение к персоналу как фактору конкурентного преимущества организации

□ эффективное использование внутренних ресурсов

Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ возможностей, которые рынок предоставляет организации

□ целей, которые ставит перед собой организация

□ целей ближайших конкурентов организации

□ состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения

□ ресурсов, которыми обладает организация

Анализ работы быстро растущей сети магазинов, расположенных в пяти крупных городах России, показал следующее. Только 65 % покупателей довольны качеством и ассортиментом товаров, при этом почти 90 % довольны расположением магазинов и ценовой политикой. Предложите вариант миссии для этой сети магазинов.

Тип ответа: Одиночный выбор

О «наша миссия - увеличить количеств покупателей, удовлетворенных качеством и ассортиментом, до 85 % за 2 года»

О «наша миссия - предоставлять покупателям качественные товары по доступным ценам»

О «наша миссия заключается в развитии нашей сети магазинов и их присутствии во всех крупных городах России»

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...

Тип ответа: Одиночный выбор

О стратегической группой

О отраслевой стратегией

О отраслевым конгломератом

О стратегической корпорацией

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее ...

Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?

Тип ответа: Одиночный выбор

О оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций

О сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников

О вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха

К предписывающим шкодам стратегического менеджмента относят ...

Тип ответа: Множественный выбор

□ школу дизайна

□ школу конфигурации

□ школу обучения

□ школу позиционирования

□ школу планирования

□ школу внешней среды

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется ...

Тип ответа: Одиночный выбор

О стратегической зоной хозяйствования

О программой стратегического развития

О объектом стратегического управления

О стратегическим портфелем

... - это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе.

... - это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.

Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор

О это - обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся поставкой сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий

О это - прямая вертикальная интеграция, поскольку происходит присоединение организацией дополнительных звеньев цепочки в сторону потребителей продукции

О это - горизонтальная интеграция, поскольку она предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, производящих аналогичную продукцию

Стратегический ... - это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля.

И. Ансофф классифицировал виды стратегического управления в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Какой из видов стратегического управления по данной классификации актуален при существенной нестабильности внешней среды?

Тип ответа: Одиночный выбор

О управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование)

О управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование)

О управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам)

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ круг удовлетворяемых потребностей

□ планируемые финансовые показатели

□ характеристика продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ

□ занимаемая доля рынка

□ перспективы роста бизнеса

... - это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе.

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

Тип ответа: Множественный выбор

□ концептуальность

□ неизменность

□ ситуативность

□ долгосрочность

Сторонники данной научной шкоды стратегического менеджмента концентрируют свое внимание на выборе стратегических рыночных позиций организации. О какой научной шкоде и почему идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор

О о школе дизайна, т.к. она понимает сущность стратегического управления как процесс осмысления

О о школе планирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как формальный процесс

О о шкоде позиционирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как аналитический процесс

... успеха - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется... интеграцией

Тип ответа: Одиночный выбор

О прямой (передней)

О горизонтальной

О обратной (задней)

О полной

Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ краткосрочный характер планирования

□ направленность во внутреннюю среду организации

□ допустимость эмпирических решений

□ предвидение изменений

□ реактивный подход к управлению

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве...

Тип ответа: Одиночный выбор

О одного из факторов конкурентного преимущества организации

О одного из ресурсов организации

О основного фактора сопротивления организационным изменениям

О основного источника стратегических инициатив

... интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организации-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся:...

Тип ответа: Множественный выбор

□ создание бюрократических организационных структур

□ создание условий для непрерывного сбора и анализа информации

□ экстенсивный подход к аккумулированию данных

□ создание системы управления знаниями

□ стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде