Бизнес-планирование на предприятиях туризма Ответы на тесты 1-3 и Итоговое тестирование Витте МУИВ (Решение → 48914)

Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом. Возможен поиск по документу (сочетание клавиш Ctrl+F).

На оценку "Хорошо". В зависимости от комбинации вопросов в вашем варианте теста возможна вариативность итогового балла в небольших пределах.

После оплаты вы сможете скачать файл с ответами. Все вопросы из файла указаны ниже в оглавлении.

ВАЖНО: Перед покупкой убедитесь, что ваши вопросы совпадают с вопросами, перечисленными во вкладке "Оглавление". Если вашего вопроса нет в "Оглавление", значит его нет и в файле с правильными ответами.

Все мои готовые работы доступны по адресу:

По всем вопросам обращайтесь в личку.

Основными этапами предпринимательской деятельности являются:

бизнес-планирование, организация и контроль

инвестиции, получение дохода, выплата налогов, получение прибыли

разработка, производство, продажа товара, получение прибыли

создание, развитие, реорганизация и ликвидация предприятия

Бизнес-план создания предприятия:

является обязательным для разработки документом

может не разрабатываться

является частью устава предприятия

подлежит обязательной государственной регистрации

К основным признакам предпринимательской деятельности относится:

законность

самостоятельность

рисковый характер

прибыльность

К основным принципам бизнес-планирования относится принцип:

оптимальности

гибкости

Тейлора

научности

Объектом бизнес-планирования являются:

стратегические планы предприятия

учредители предприятия

ресурсы предприятия

функции менеджмента

Одной из функций бизнес-планирования является:

наблюдение

отслеживающаяся

контролирующая

упорядочивающая

Бизнес-план относится к:

стратегическим планам

среднесрочным планам

краткосрочным планам

долгосрочным планам

Бизнес - это:

предпринимательство

предпринимательская деятельность

наука

предприятие

Бизнес-план создания и развития предприятия разрабатывается на период:

5-10 лет

1-5 лет

5-15 лет

0.5-1 год

Планирование - это:

одна из функций менеджмента

план

детализация процесса достижения цели

процесс разработки плана

Сущность _____ субъектов предпринимательства состоит в побуждении их к созданию собственного дела и началу осуществления предпринимательской деятельности.

Установите последовательность решения задач предпринимательской деятельности:

Удовлетворение потребностей предпринимателя

Организация разработки, производства и продвижения на рынок продукции

Выявление неудовлетворенной общественной потребности

Удовлетворение общественной потребности

Установите соответствие между субъектами предпринимательской среды и их основными целевыми установками:

Осуществление предпринимательской деятельности в рамках законодательства

Расширение рынка сбыта продукции

Выгодное вложение капитала

Удовлетворение потребности в товарах, работах, услугах

органы государственной власти

потребители

инвесторы

бизнес-партнеры

Установите соответствие между сферами предпринимательской деятельности и их сущностными характеристиками:

Информационное обеспечение участников рыночных отношений

Доведение материальных благ до их конечного потребителя

Создание нематериальных благ

Создание материальных благ

торговля

сфера услуг

производство

посредничество

Установите последовательность этапов создания предприятия:

Заключение договоров с поставщиками

Проведение учредительного собрания

Исследование предполагаемого рынка сбыта продукции

Разработка бизнес-плана

Выбор организационно-правовой формы предприятия

Государственная регистрация предприятия

Индивидуальные предприниматели и учредители юридических лиц являются ____________ предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность связана с __________ бизнес-процессов на предприятии.

Установите последовательность этапов управленческой деятельности предпринимателя:

Принятие управленческого решения

Стимулирование труда работников

Сбор и анализ информации

Контроль

Планирование

Организация

Вы решили реализовать свою запатентованную перспективную бизнес-идею и создать своё дело. Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия, Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и готовы ими рискнуть, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, однако некомпетентны в вопросах юридического оформления процесса создания предприятия. Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Вы обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, планируете взаимодействовать с крупными бизнес-партнерами.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что не располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и не можете получить их в кредит, однако располагаете частью необходимых средств, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что для этого необходимо привлечь значительные финансовые ресурсы, которыми Вы не располагаете. Заинтересовать своим проектом крупных инвесторов Вам не удалось.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Для успешной реализации Вашей идеи предприятие необходимо открыть в определенном месте., однако собственники подходящей коммерческой недвижимости отказываются продать её Вам или сдать в аренду.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

открытое акционерное общество

общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями

индивидуальный предприниматель

общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями

общество с ограниченной ответственностью, созданное одним учредителем

Вы решили стать единственным учредителем создаваемого на территории г. Москвы общества с ограниченной ответственностью. Разработав бизнес- план создания предприятия, Вы собрали комплект документов, необходимых для государственной регистрации ООО.

Куда его необходимо подать?

Каким образом российское законодательство разрешает доставлять их в регистрирующий орган?

Какой документ обязательно должен в него войти?

Очевидно, что Учредительное собрание Вами не проводилось. Какой документ в данном комплекте выполняет функции протокола Учредительного собрания?

В какой срок с момента подачи документов должна быть осуществлена государственная регистрация предприятия?

Установите соответствие между организационно-правовыми формами российских предприятий и их основными характеристиками:

Число участников от 1 до 50, ответственность участников ограничена стоимостью вклада, учредительный документ – устав

Число участников - 1, ответственность участников - полная, учредительных документов нет

Число участников от 2, ответственность участников полная, учредительный документ - учредительный договор

Число участников от 5, ответственность участников солидарная, учредительный документ – устав

полное товарищество

индивидуальный предприниматель

производственный кооператив

общество с ограниченной ответственностью

__________ представляет собой процесс выявления и оценки характера, тенденций и перспектив изменения объекта исследования и

окружающей среды с течением времени.

Для организации своего бизнеса Вы решили использовать возможности системы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации.

Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям микропредприятия. Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия иностранного гражданина. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия благотворительный фонд. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?

Для организации своего предприятия Вы решили воспользоваться успешно опробированной во многих регионах России бизнес-идеей крупной компании. Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса. Запрашиваемая цена Вас устраивает, Вы располагаете необходимыми финансовыми ресурсами.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Владельцы компании отказались предоставить Вам такое право. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете недостаточно для покупки данной компании.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса или только технологию производства продукции. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете достаточно только для приобретения права использовать предлагаемую технологию.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Установите последовательность этапов бизнес-планирования:

определение целей бизнес-планирования

внешняя экспертиза бизнес-плана

сбор и анализ необходимой информации

формирование субъекта бизнес-планирования

выделение основных направлений бизнес-планирования

разработка основных разделов бизнес-плана

обеспечение бизнес-планирования представляет собой совокупность источников используемой информации, а также субъектов, методов и средств её поиска, сбора, анализа, хранения и защиты.

Установите соответствие между ресурсными ограничениями и оптимальным субъектом процесса бизнес-планирования:

Единственный учредитель создаваемого предприятия не имеет необходимых знаний и опыта бизнес-планирования, не располагает для его осуществления временем, однако располагает значительными свободными финансовыми средствами

Среди подразделений крупного успешного предприятия есть плановый отдел, имеющий успешный опыт бизнес-планирования

Среди соучредителей создаваемого крупного предприятия есть человек, обладающий опытом бизнес-планирования, при этом соучредители располагают значительными свободными финансовыми средствами

Единственный учредитель создаваемого предприятия имеет значительный опыт бизнес-планирования, не располагает свободными финансовыми средствами

бизнес-план разрабатывает персонал предприятия

бизнес-план разрабатывает учредитель предприятия

бизнес-план разрабатывают учредитель и специализированная организация

бизнес-план разрабатывает специализированная организация

Расчет ресурсов, необходимых для создания предприятия является одной из возможных ___________ бизнес-планирования.

Сущность бизнес-планирования состоит в детализации процесса создания (развития, реорганизации) предприятия по _______

Установите последовательность разработки бизнес-плана:

разработка раздела «Резюме проекта»

разработка элементов оформления бизнес-плана

разработка структуры бизнес-плана

разработка раздела «Анализ рынка сбыта»

разработка финансового плана

разработка календарного плана проекта

Установите соответствие между различными видами документов, разрабатываемых в процессе планирования и их содержанием:

Стратегическое видение предприятия

Бизнес-план развития предприятия

Технико-экономическое обоснование проекта развития предприятия

Бизнес-план создания предприятия

характеристика предприятия через несколько лет успешного развития

программа создания предприятия

программа развития предприятия без учета маркетинговых аспектов

программа развития предприятия

Установите последовательность этапов организационного планирования при разработке бизнес-плана создания предприятия:

Разработка организационной структуры предприятия

Определение цели организационного планирования

Расчет показателей, которые планируется достичь на каждом этапе, определение должностных лиц, ответственных за их достижение

Выделение основных этапов деятельности по формированию организационной структуры

Вы являетесь одним из двадцати потенциальных соучредителей создаваемого крупного предприятия. Мнения соучредителей относительно видения будущего предприятия (организационно-правовая форма, полное фирменное наименование, ассортиментная и ценовая политика, организационная структура и т. д.) разделились. Никто из потенциальных соучредителей не имеет опыта разработки бизнес-планов. Потенциальные соучредители располагают достаточными для создания предприятиями финансовыми средствами.

Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?

Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?

Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?

Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?

Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Вы являетесь единственным учредителем крупной успешной производственной компании, в структуре которой есть небольшое подразделение планирования. По результатам проведенных маркетинговых исследований Вы решили диверсифицировать свой бизнес и вложить всю прибыль и привлеченные заемные средства в создание малого дочернего предприятия Вашей компании, которое будет специализироваться на оказании консалтинговых и образовательных услуг. Вы не имеете опыта разработки бизнес-планов.

Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?

Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?

Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?

Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?

Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Сегментация потенциальных потребителей продукции создаваемого предприятия представляет собой процесс:

их разделения на несколько групп

удовлетворения их потребностей

их объединения в одну группу

выявления их неудовлетворенных потребностей

Органы чувств являются:

средством сбора информации

субъектом сбора информации

одной ив задач сбора информации

методом сбора информации

технологией сбора информации

Project Expert Standart, «Альт-Инвест Сумм 5.0», Comfar III, «Мастерская бизнес-планирования 7.0» являются:

международными стандартами бизнес-планирования

принципами бизнес-планирования

специализированными программными продуктами для бизнес-планирования

направлениями бизнес-планирования

В состав группы разработчиков бизнес-плана создания предприятия могут включаться:

специалисты по управлению персоналом

потребители продукции создаваемого предприятия

маркетологи-специалисты по рынку сбыта его продукции

учредители предприятия

Целью разработки бизнес-плана может быть:

построение модели создаваемого предприятия

получение лицензии на осуществление лицензируемого вида предпринимательской деятельности

разработка программы действий соучредителей предприятия по его созданию

привлечение потенциальных инвесторов и соучредителей

К основным направлениям бизнес-планирования относят:

финансовое планирование

управленческое планирование

маркетинговое планирование

производственное планирование

организационное планирование

В процессе бизнес-планирования разработчиками может использоваться:

специализированное программное обеспечение

стимулирующая реклама

помощь консультантов и экспертов

информация, полученная при проведении маркетинговых исследований

К методам сбора информации относится:

эксперимент

наблюдение

опрос

рынок сбыта продукции предприятия

Цели бизнес-планирования:

индивидуальны

определены законодательство Российской Федерации

определяются менеджерами низового звена

определены уставом предприятия

Результатом процесса бизнес-планирования, как правило, является:

государственная регистрация предприятия

прибыль

бизнес-план

предпринимательская деятельность

В набор сопроводительных документов бизнес-плана может быть включен:

сертификат соответствия продукции требованиям технических регламентов, стандартов и договоров

сертификат безопасности страны-изготовителя реализуемой продукции

проект устава предприятия

раздел «Резюме проекта»

К элементам оформления бизнес-плана относится:

оглавление

титульный лист

финансовый план

глоссарий

Объем бизнес-плана:

должен быть не более 200 страниц

должен быть не менее 50 страниц

должен быть не менее 100 страниц

определяется его разработчиком

должен быть не более 100 страниц

Структура бизнес-плана:

состоит из 10 разделов

состоит из 8 разделов

состоит из 15 разделов

состоит из 12 разделов

определяется его разработчиком

Наличие раздела «Производственный план» характерно для структуры бизнес-плана создания:

малых предприятий

некоммерческих организаций

производственных предприятий

коммерческих организаций

Количество приложений к бизнес-плану:

должно быть не менее 10

определяется его разработчиком

должно быть не более 10

должно быть не более 20

должно быть не менее 5

К методам управления предпринимательским риском относится:

дисконтирование

страхование

разделение риска

диверсификация

В набор приложений к бизнес-плану может быть включено:

несколько вариантов рекламных листовок

наглядное изображение продукции предприятия

графическое изображение организационной структуры предприятия

оглавление

К основным разделам бизнес-плана относится:

финансовый план

маркетинговый план

организационный план

учредительный план

Характеристика потребителей продукции предприятия содержится в разделе бизнес-плана:

«Организационный план»

«Характеристика рынка сбыта»

«Производственный план»

«Финансовый план»

Сущность предпринимательской идеи, как правило, излагается в разделе _________ бизнес-плана создания предприятия.

Установите соответствие между сущностью и классификационным наименованием конкурентной стратегии:

Добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия

Одновременное добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия и снижение издержек на её производство

Минимизация издержек производства всей продукции предприятия

Минимизация издержек производства продукции предприятия, ориентированной на одну из групп потребителей

стратегия широкой дифференциации

стратегия лидерства по издержкам

сфокусированная стратегия на базе низких издержек

стратегия оптимальных издержек

В _______ бизнес-плана, как правило, помещается дополнительная информация большого объема.

В __________ плане бизнес-плана создания предприятия содержится программа последовательных действий по созданию предприятия, охватывающая все выделенные направления планирования.

Установите последовательность этапов управления персоналом предприятия:

стимулирование труда персонала

отбор персонала

поиск персонала

кадровое планирование

найм персонала

Установите соответствие между типом рынка по уровню конкуренции и основным методом ведения конкурентной борьбы:

Рынок монополистической конкуренции

Олигополистический рынок

Рынок чистой монополии

Рынок свободной конкуренции

укрепление входных барьеров

маркетинг

ценовая конкуренция

взаимодействие с конкурентами

Установите последовательность этапов маркетинговой деятельности предприятия:

послепродажное обслуживание

рекламная деятельность

стимулирование сбыта

маркетинговые исследования

Установите соответствие между характеристикой метода управления предпринимательским риском и его классификационным наименованием:

Создание резерва ресурсов для ликвидации последствий наступления рискового события

Частичная передача другим хозяйствующим субъектам ответственности за последствия наступления рискового события

Одновременный выпуск нескольких различных товаров

Возложение финансовых обязательств по возмещению ущерба от наступления рискового события на специализирующуюся на данной деятельности организацию

диверсификация производства

страхование

разделение риска

внутреннее страхование

Вы являетесь одним из 30 соучредителей создаваемого предприятия по производству спортивного и охотничьего стрелкового оружия. Численность персонала предприятия составляет 160 человек. Поставщиками комплектующих и материалов являются 18 российских и 4 зарубежных предприятия. Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об учредителях предприятия Вы изложите в разделе:

К какому типу будет относиться организационная структура данного предприятия?

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о системе управления персоналом Вы изложите в разделе:

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о поставщиках Вы изложите в разделе:

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об организационно-правовой форме предприятия и юридическом оформлении его взаимоотношений с органами государственной власти и партнерами Вы изложите в разделе:

Вы являетесь единственным учредителем создаваемого в ЦАО г.Москвы небольшого салона красоты, предлагающего своим клиентам ряд инновационных омолаживающих процедур.

Кого необходимо рассматривать в качестве субъекта маркетинговой деятельности предприятия в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?

Какой тип рекламы необходимо использовать в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о помещении салона Вы изложите в разделе:

При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы материального стимулирования труда персонала, Вы будете рассматривать:

При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы нематериального стимулирования труда персонала.. Вы будете рассматривать: