«Конкуренция». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». (Решение → 19445)

Описание

Сборник ответов на 65 вопросов. Тест был успешно пройден в 2022 году.

Ответы на тест содержатся в приобретаемом файле.

Оглавление

1. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...открытой информацииполузакрытой информацииспециальной информациизакрытой информации2. Контрнаступление является ...разновидностью оборонысамостоятельным видом конкурентных действийразновидностью наступленияразновидностью отступления3. Тактику тотального наступления при реализации стратегии

1. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...

открытой информации

полузакрытой информации

специальной информации

закрытой информации

2. Контрнаступление является ...

разновидностью обороны

самостоятельным видом конкурентных действий

разновидностью наступления

разновидностью отступления

3. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка….

которые значительно уступают сопернику

находящиеся на одном уровне с соперником

незначительно превосходящие соперников

которые не только уверены в своих конкурентных силах, но и объективно намного превосходят всех своих соперников

4. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ...

тактических финтов

тактических уловок

тактических моделей

дозирования информации

тактических ловушек

тактических хитростей

5. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...

Действия

стратегии

преимуществ

оценки

6. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороны

глухой

активной

пассивной

превентивной

7. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... наступления

форсированного

флангового

двойного

8. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ...

тактических ловушек

тактических головоломок

дозирования информации

тактических уловок

тактических финтов

9. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... обороны

активной

превентивной

допустимой

смешанной

10. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ...

двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом

двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами

многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками

многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами

11. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ...

выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы

степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса

выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ)

обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения

приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством

12. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ...

стратегическая бизнес-модель

стратегическая конкурентная диспозиция

стратегический организационный сценарий

стратегический план конкурентных действий

стратегический бизнес-план

13. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... отступлении

фронтальном

окончательном

полном

частичном

14. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ...

наступления

обороны

отступления

15. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ...

конфликт интересов сторон

наличие общих целей и задач сторон

партнерство сторон

случайное стечение обстоятельств

16. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно

1000

2000

5000

10000

17. Стратегия ... всегда является наступательной

Кооперации

простого обособления

интеграции

монополизации

18... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза

Американский

Японский

Западно-европейский

Российский

19. Стратегия монополизации нацелена на ...

объединение с более сильным партнером

выгодную сдачу позиций конкурентам

сближение с конкурентом

вытеснение и устранение конкурентов

обособление от конкурентов

20. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ...

личная конкурентоспособность

селф-менеджмент личной конкурентоспособности

рациональная мотивация

конкурентная самомотивация

21. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ...

стратегического менеджмента фирмы

менеджмента тактических моделей конкурентных действий

ситуационного менеджмента конкурентных действий

маркетинг-менеджмента фирмы

22. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные ...

только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)

только национальным законодательством (на федеральном уровне)

как национальным, так и международным законодательством

только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО))

23. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ...

обход конкурента

прямая фланговая атака

переключение конкурента

проскальзывание мимо конкурента

24. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических...

пространств бизнеса

областей бизнеса

областей конкуренции

полей конкуренции

25. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ...

обособления

кооперации

Компромисса

монополизации

интеграции

26. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется

тактической моделью конкурентных действий

тактическим результатом конкурентных действий

тактической мотивацией конкурентных действий

тактическим потенциалом фирмы

27. Явление ложной мотивации возникает, если ...

мотивы, имеющие тактическое значение, воспринимаются и расцениваются участниками рынка как стратегические мотивы

отсутствие субординации одновременно применяемых конкурентных стратегий мешает фирме выстроить шкалу тактических мотивационных предпочтений

фирма скрывает истинные стратегические мотивы своих конкурентных действий и сообщает своим сотрудникам иные мотивы

сотрудники фирмы, тактически взаимодействуя с конкурентами от имени своей фирмы, не руководствуются стратегическими мотивами фирмы, предпочитая им личную мотивацию

28. Конкурентную функцию выполняют...

только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров

все фирмы - участники рынка

только фирмы - лидеры рынка

только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами

только фирмы-инноваторы

29. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... обороны

пассивной

активной

превентивной

глухой

30. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ...

организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий

определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов

формулирование тактических результатов конкуренции

определение тактических конкурентов

планирование тактических конкурентных действий

31. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ...

относительные и абсолютные

сильные, средние и слабые

стартовые, устойчивые и финишные

совместные, нейтральные и боевые

32. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ...

моделями

хитростями

стратегиями

финтами

ловушками

33. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... наступления

тотального

флангового

двойного

скрытного

концентрированного

34. Объектами операционного маневрирования являются ...

тактические модели

конкурентные операции

конкурентные позиции

стратегии конкуренции

35. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ...

конкурентные стратегии

методы конкуренции

конкурентные отличия

направления конкуренции

36. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ...

уклонением от контактирования с соперниками

заключением соглашений о взаимном признании или о совместных действиях

конкурентными помехами

конкурентными ударами

конкурентным давлением

37. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ...

XIX в.

VII в.

XX в.

VIII в.

38. Стратегия ... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперников

монополизации

компромисса с конкурентами

слабого интегратора

кооперации с конкурентами

сильного интегратора

39. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ...

более слабые соперники

все соперники

основные соперника

соперники, с которыми планируется взаимодействие

40. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ...

сближение с конкурентами

устранение конкурентов

обособление от конкурентов

выход с рынка

41. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом .. во всех странах с рыночной экономикой

только в России

только в США

только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)

42. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственности

только финансовой

административной, финансовой и уголовной

только административной и уголовной

только административной

43. Тактический финт в конкуренции - это ...

план комбинаций движений

тактическая операция

обманное движение

провокация конкурента

44. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ...

А. Смитом

Д. Рикардо

М. Портером

А. Стриклендом

И. Ансоффом

45. Участники рынка соперничают...

со всеми представителями конкурентного окружения

только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе

только с прямыми конкурентами

только с конкурентами и органами государственной власти и управления

46. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ...

разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабе

соотношение спроса и предложения одноименной продукции

фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперниками

ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту

47. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ...

маркетингового исследования рынка

антимонопольного регулирования

стратегического менеджмента ресурсов

контроля качества

инновационного стартап-предпринимательства

48. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... ценность

конкурентную

функциональную

потребительскую

общественную

49. Конкурентная контрразведка может осуществляться ...

только привлекаемыми неспециализированными фирмами

специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм

только специализированными фирмами

только подразделениями фирм

50... характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах

Адаптационно-приспособленческий

Изобретательский

Нишевой

Гарантирующее-приспособленческий

51. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ...

кооперация

коэволюция

кооптация

конкуренция

52. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных сил

сочетанием

расстановкой

балансом

паритетом

наличием

53. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ...

личную конкурентную компетентность

совокупность всех человеческих ресурсов фирмы

личную конкурентную силу

личный конкурентный потенциал

54. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ...

поставщики ресурсов

потребители и клиенты

прямые конкуренты

органы государственной власти и управления

все представители конкурентного окружения

55. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...

сближение с конкурентами

устранение конкурентов

обособление от конкурентов

выгодную сдачу позиций

56. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ...

оформляют сделки

выпускают товары-заменители

имитируют полноценный бизнес

участвуют в конкуренции

57... информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в информационных потоках)

Имитационное

Неполное

Дискретное

Стратегическое

58. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ...

действие

взаимодействие

бездействие

уклонение

воздействие

59. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... конкурентоспособность

формальная

фактическая

личная

потенциальная

60. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ...

допустимыми

непримиримыми

косвенными

прямыми

61. Против нежелательных соперников применяется модель ... обороны

активной

пассивной

глухой

превентивной

62. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ...

возможность фирмы значительно повысить уровень конкурентоспособности по сравнению с прямыми конкурентами в краткосрочном периоде

система побуждений фирмы к избавлению от конкурентных недостатков и обнаружению конкурентных преимуществ, независимо от уровня менеджмента

система стимуляции и мотивации кадрового потенциала фирмы в краткосрочном периоде

система побуждений фирмы к созданию, поддержанию или усилению стратегических конкурентных преимуществ

угроза долгосрочной потери прибыли в основных сферах бизнеса

63. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ...

конкурентными силами соперников

объемами инвестиций каждой фирмы

объемами продаж каждой фирмы

отраслевой принадлежностью бизнеса

64. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ...

окружение соперника

блокада противника

разрушение конкурентного потенциала соперника

прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка

65. Конкурентная ситуация представляет собой ...

эпизод тактического конкурентного цикла

стратегию взаимодействия сторон

модель тактического согласия

любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой

     
          Описание
          Сборник ответов на 65 вопросов. Тест был успешно пройден в 2022 году. Ответы на тест содержатся в приобретаемом файле.  
          Оглавление
          1. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...открытой информацииполузакрытой информацииспециальной информациизакрытой информации2. Контрнаступление является ...разновидностью оборонысамостоятельным видом конкурентных действийразновидностью наступленияразновидностью отступления3. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка….которые значительно уступают соперникунаходящиеся на одном уровне с соперникомнезначительно превосходящие соперниковкоторые не только уверены в своих конкурентных силах, но и объективно намного превосходят всех своих соперников4. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ...тактических финтовтактических уловоктактических моделейдозирования информациитактических ловушектактических хитростей5. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...Действиястратегиипреимуществоценки6. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороныглухойактивнойпассивнойпревентивной 7. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... наступленияфорсированногофланговогодвойного8. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ...тактических ловушектактических головоломокдозирования информациитактических уловоктактических финтов9. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... обороныактивнойпревентивнойдопустимойсмешанной10. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ...двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентомдвустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентамимногостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперникамимногостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами11. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ...выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсыстепень влияния на ведение и развитие общего бизнесавыгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ)обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключенияприемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством12. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ...стратегическая бизнес-модельстратегическая конкурентная диспозициястратегический организационный сценарийстратегический план конкурентных действийстратегический бизнес-план13. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... отступлениифронтальномокончательномполномчастичном14. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ...наступленияобороныотступления15. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ...конфликт интересов сторонналичие общих целей и задач сторонпартнерство сторонслучайное стечение обстоятельств 16. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно1000200050001000017. Стратегия ... всегда является наступательнойКооперациипростого обособленияинтеграциимонополизации18... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союзаАмериканскийЯпонскийЗападно-европейскийРоссийский19. Стратегия монополизации нацелена на ... объединение с более сильным партнеромвыгодную сдачу позиций конкурентамсближение с конкурентомвытеснение и устранение конкурентовобособление от конкурентов20. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ...личная конкурентоспособностьселф-менеджмент личной конкурентоспособностирациональная мотивацияконкурентная самомотивация21. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ...стратегического менеджмента фирмыменеджмента тактических моделей конкурентных действийситуационного менеджмента конкурентных действиймаркетинг-менеджмента фирмы 22. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные ...только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)только национальным законодательством (на федеральном уровне)как национальным, так и международным законодательствомтолько международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО))23. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ...обход конкурентапрямая фланговая атакапереключение конкурентапроскальзывание мимо конкурента24. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических...пространств бизнесаобластей бизнесаобластей конкуренцииполей конкуренции25. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ...обособлениякооперацииКомпромиссамонополизацииинтеграции26. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называетсятактической моделью конкурентных действийтактическим результатом конкурентных действийтактической мотивацией конкурентных действийтактическим потенциалом фирмы27. Явление ложной мотивации возникает, если ...мотивы, имеющие тактическое значение, воспринимаются и расцениваются участниками рынка как стратегические мотивыотсутствие субординации одновременно применяемых конкурентных стратегий мешает фирме выстроить шкалу тактических мотивационных предпочтенийфирма скрывает истинные стратегические мотивы своих конкурентных действий и сообщает своим сотрудникам иные мотивысотрудники фирмы, тактически взаимодействуя с конкурентами от имени своей фирмы, не руководствуются стратегическими мотивами фирмы, предпочитая им личную мотивацию28. Конкурентную функцию выполняют...только фирмы, осуществляющие массовое производство товароввсе фирмы - участники рынкатолько фирмы - лидеры рынкатолько фирмы в розничной торговле потребительскими товарамитолько фирмы-инноваторы29. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... обороныпассивнойактивнойпревентивнойглухой30. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ...организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действийопределение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсовформулирование тактических результатов конкуренцииопределение тактических конкурентовпланирование тактических конкурентных действий31. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ...относительные и абсолютныесильные, средние и слабыестартовые, устойчивые и финишныесовместные, нейтральные и боевые32. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ...моделямихитростямистратегиямифинтамиловушками33. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... наступлениятотальногофланговогодвойногоскрытногоконцентрированного34. Объектами операционного маневрирования являются ...тактические моделиконкурентные операцииконкурентные позициистратегии конкуренции35. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ...конкурентные стратегииметоды конкуренцииконкурентные отличиянаправления конкуренции36. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ...уклонением от контактирования с соперникамизаключением соглашений о взаимном признании или о совместных действияхконкурентными помехамиконкурентными ударамиконкурентным давлением37. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ...XIX в.VII в.XX в.VIII в.38. Стратегия ... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперниковмонополизациикомпромисса с конкурентамислабого интеграторакооперации с конкурентамисильного интегратора39. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ...более слабые соперникивсе соперникиосновные соперникасоперники, с которыми планируется взаимодействие40. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ...сближение с конкурентамиустранение конкурентовобособление от конкурентоввыход с рынка41. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом .. во всех странах с рыночной экономикойтолько в Россиитолько в СШАтолько в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)42. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственноститолько финансовойадминистративной, финансовой и уголовнойтолько административной и уголовнойтолько административной43. Тактический финт в конкуренции - это ...план комбинаций движенийтактическая операцияобманное движениепровокация конкурента44. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ...А. СмитомД. РикардоМ. ПортеромА. СтриклендомИ. Ансоффом45. Участники рынка соперничают...со всеми представителями конкурентного окружениятолько с конкурентами и партнерами в совместном бизнесетолько с прямыми конкурентамитолько с конкурентами и органами государственной власти и управления46. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ...разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабесоотношение спроса и предложения одноименной продукциифактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперникамиситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту47. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ...маркетингового исследования рынкаантимонопольного регулированиястратегического менеджмента ресурсовконтроля качестваинновационного стартап-предпринимательства48. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... ценностьконкурентнуюфункциональнуюпотребительскуюобщественную49. Конкурентная контрразведка может осуществляться ...только привлекаемыми неспециализированными фирмамиспециализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирмтолько специализированными фирмамитолько подразделениями фирм50... характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементахАдаптационно-приспособленческийИзобретательскийНишевойГарантирующее-приспособленческий51. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ...кооперациякоэволюциякооптацияконкуренция52. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных силсочетаниемрасстановкойбалансомпаритетомналичием53. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ...личную конкурентную компетентностьсовокупность всех человеческих ресурсов фирмыличную конкурентную силуличный конкурентный потенциал54. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ...поставщики ресурсовпотребители и клиентыпрямые конкурентыорганы государственной власти и управлениявсе представители конкурентного окружения55. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...сближение с конкурентамиустранение конкурентовобособление от конкурентоввыгодную сдачу позиций56. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ...оформляют сделкивыпускают товары-заменителиимитируют полноценный бизнесучаствуют в конкуренции57... информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных гэпов (разрывов в информационных потоках)ИмитационноеНеполноеДискретноеСтратегическое58. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ...действиевзаимодействиебездействиеуклонениевоздействие59. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... конкурентоспособностьформальнаяфактическаяличнаяпотенциальная60. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ...допустимыминепримиримымикосвеннымипрямыми61. Против нежелательных соперников применяется модель ... обороныактивнойпассивнойглухойпревентивной62. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ...возможность фирмы значительно повысить уровень конкурентоспособности по сравнению с прямыми конкурентами в краткосрочном периодесистема побуждений фирмы к избавлению от конкурентных недостатков и обнаружению конкурентных преимуществ, независимо от уровня менеджментасистема стимуляции и мотивации кадрового потенциала фирмы в краткосрочном периодесистема побуждений фирмы к созданию, поддержанию или усилению стратегических конкурентных преимуществугроза долгосрочной потери прибыли в основных сферах бизнеса63. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ...конкурентными силами соперниковобъемами инвестиций каждой фирмыобъемами продаж каждой фирмыотраслевой принадлежностью бизнеса64. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ...окружение соперникаблокада противникаразрушение конкурентного потенциала соперникапрорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка65. Конкурентная ситуация представляет собой ...эпизод тактического конкурентного цикластратегию взаимодействия сторонмодель тактического согласиялюбую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой   
            
            
            Конкуренция (Синергия, управление, 4 семестр«Конкуренция». Тест для сдачи в МФПУ «Синергия». ✅Конкуренция, тест Сенергия МОИ (149 ответов)Конкуренция, тест Сенергия МОИ (149 ответов)Конкуренция (тест с ответами)Конкурс, который проводится двумя и более публичными партнерами в целях реализации проекта и по итогам которого каждый публичный партнер заключает соглашение с победителем конкурса или иным лицом, имеющим право на заключение такого соглашения, - этоКонкурс может не проводиться при назначении на отдельные должности гражданской службы, исполнение должностных обязанностей по которым связано с использованием сведений, составляющих:...💯 Конкуренция (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июнь 2022)💯 Конкуренция (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, март 2023)💯 Конкуренция (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)💯 Конкуренция (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, сентябрь 2022)💯 Конкуренция (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)Конкуренция СинергияКОНКУРЕНЦИЯ. СИНЕРГИЯ 4 СЕМ. 2023 ГОД