Поставить задачу линейного программирования и найти оптимальное решение в ситуации: «Грузоперевозчик покупает автомобили. Бюджет покупки – 150 д.е. Цена 3-тонного автомобиля составляет 4 д.е., 5-тонного – 5 д.е. Возможности грузоперевозчика по техническому обслуживанию автомобилей – не более 20 единиц 3-тонных автомобилей сразу и не более 18 единиц 5-тонных. (Решение → 3421)

Дисциплина: Консалтинговые услуги в административно-государственном управлении

Дата изготовления: октябрь 2019 года.

Работа сделана на примере Омской области.

Есть приложение (Анкета для выявления востребованности консалтинговых услуг на рынке Омской области).

Цель работы – рассмотреть особенности развития рынка консалтинга в субъекте Российской Федерации на примере Омской области.

Поставленная цель определила решение следующих задач:

1. Рассмотреть понятие и сущность консалтинговых технологий.

2. Выделить причины обращения в консалтинговые компании.

3. Провести анализ тенденции развития консалтинговых услуг.

4. Дать оценку развития Омского рынка консалтинговых услуг.

Объект исследования – рынок консалтинговых услуг.

Предмет исследования – консалтинговые услуги Омской области.

Методы исследования – статистический, описание, сравнение.

Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники и учебные пособи по менеджменту, организации бизнеса.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 19.01.2020 г. составила 67%.

Введение 3

1. Теоретические аспекты реализации консалтинговых технологий в административно-государственном управлении 4

1.1. Понятие и сущность консалтинговых технологий 4

1.2. Причины и факторы, обращения в консалтинговые компании 6

2. Анализ рынка консалтинговых услуг 8

2.1. Анализ общей тенденции развития консалтинговых услуг 8

2.2. Оценка уровня развития Омского рынка консалтинговых услуг 11

Заключение 18

Список литературы 19

Приложение 20

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности организаций: учеб.-метод. пособие/ М.М. Алексеева. – М: Финансы и статистика, 2016. –

266 с.

2. Алябьева, Л. Д. Использование математических методов при прогнозировании и перспективном планировании: учеб. пособие / Л. Д. Алябьева, Д. В. Апраксин, Е. С. Петровский; Моск. ин-т упр. М., 2017. –

57 с.

3. Анискин, Ю.П. Внутрифирменное планирование: учеб. пособие / Ю.П. Анискин. – МГИЭТ. - М., 2015. – 94 с.

4. Гульковский, А.В., Рысюк, В.Н. Управленческое консультирование/ пособие для подготовки к экзамену. – М. : Юркнига, 2014. - 288 с.

5. Макхем, К. Управленческий консалтинг / пер. с англ. - М. : Дело и сервис, 2013. – 267 с.

6. Маринко, Г.И. Управленческий консалтинг/ учебное пособие. – М. : Инфра-М, 2015. – 381 с.

7. Сухова, А.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия/ А.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: «Финансовая статистика», 2014. – 244 с.

8. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности/ Э.А. Уткин. – М.: 2013. – 307 с.

9. Уткин, Э.А. Консалтинг. – М. : Экмос, 2013. – 255 с.

10. Шура, П. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. – М. : Коммерсант XXI, Альпина Паблишер, 2014. – 264 с.