Поставленная цель определила решение следующих задач: 1. Рассмотреть понятие и сущность консалтинговых технологий. 2. Выделить причины обращения в консалтинговые компании. (Решение → 3424)

Описание

После покупки Вы получите файл, где будет решение Варианта №1 по дисциплине Управление работой проектных команд.

В демо-файлах приложена методичка с заданием и скриншот первых двух страниц работы (титульный лист и содержание).

В файле для покупки соответственно представлено решение.

Объем работы - 9 стр.

Стоимость готовой работы - 490 руб.

Ниже список вопросов, которые решены в файле.

 

Также Вы можете заказать решение других работ у меня на странице по ссылке:

Оглавление

ВАРИАНТ 1

Постановка задачи. Ситуация

Компания Х занимается продажей автозапчастей. Год назад Нина Иванова была назначена на должность старшего менеджера. Ее преемнику, Михаилу Петрову, была поставлена задача сформировать сильную команду и улучшить результаты продаж.

Михаил ввел новое правило составления продавцами еженедельных детализированных отчетов. Некоторые сотрудники (особенно опытные работники) недовольны этим правилом. Чтобы конкретизировать цели и повысить эффективность коммуникаций, Михаил систематически проводит совещания. Однако работники часто опаздывают на них. В обсуждении обычно участвуют два-три человека, остальные предпочитают отмалчиваться. Когда поставленные цели не достигаются, члены команды по продажам обвиняют друг друга. Они никогда не принимают на себя ответственность за ошибки. Члены команды конкурируют между собой и очень редко помогают коллегам. Некоторые явно недолюбливают друг друга. Члены команды начинают защищаться, когда кто-то из новичков предлагает решение, которое может изменить ситуацию не в их пользу. Команда не восприимчива к креативным решениям. Продавцы не умеют принимать критику. В команде часто бытуют разговоры о «хороших временах», когда Вероника была менеджером.

Можно сказать, что команда Михаила в последнее время работает неэффективно. Объемы продаж автозапчастей сократились, план выполнен лишь на 75%.

Задание:

1.Выявите проблемы, свидетельствующие о неэффективной работе команды Михаила. Укажите ключевые проблемы и второстепенные.

2.Представьте себя в роли консультанта компании по формированию команды проекта. Какими правилами тимбилдинга Вы руководствуетесь?

3.Предложите пути улучшения ситуации, чтобы:

- повысить продажи автозапчастей,

- улучшить социально-психологический климат в команде,

- оптимизировать стиль управления и т.д.






Описание


После покупки Вы получите файл, где будет решение Варианта №1 по дисциплине Управление работой проектных команд.
В демо-файлах приложена методичка с заданием и скриншот первых двух страниц работы (титульный лист и содержание).
В файле для покупки соответственно представлено решение.
Объем работы - 9 стр.
Стоимость готовой работы - 490 руб.
Ниже список вопросов, которые решены в файле.
 
Также Вы можете заказать решение других работ у меня на странице по ссылке: 
 




Оглавление


ВАРИАНТ 1
Постановка задачи. Ситуация
Компания Х занимается продажей автозапчастей. Год назад Нина Иванова была назначена на должность старшего менеджера. Ее преемнику, Михаилу Петрову, была поставлена задача сформировать сильную команду и улучшить результаты продаж.
Михаил ввел новое правило составления продавцами еженедельных детализированных отчетов. Некоторые сотрудники (особенно опытные работники) недовольны этим правилом. Чтобы конкретизировать цели и повысить эффективность коммуникаций, Михаил систематически проводит совещания. Однако работники часто опаздывают на них. В обсуждении обычно участвуют два-три человека, остальные предпочитают отмалчиваться. Когда поставленные цели не достигаются, члены команды по продажам обвиняют друг друга. Они никогда не принимают на себя ответственность за ошибки. Члены команды конкурируют между собой и очень редко помогают коллегам. Некоторые явно недолюбливают друг друга. Члены команды начинают защищаться, когда кто-то из новичков предлагает решение, которое может изменить ситуацию не в их пользу. Команда не восприимчива к креативным решениям. Продавцы не умеют принимать критику. В команде часто бытуют разговоры о «хороших временах», когда Вероника была менеджером.
Можно сказать, что команда Михаила в последнее время работает неэффективно. Объемы продаж автозапчастей сократились, план выполнен лишь на 75%.
Задание:
1.Выявите проблемы, свидетельствующие о неэффективной работе команды Михаила. Укажите ключевые проблемы и второстепенные.
2.Представьте себя в роли консультанта компании по формированию команды проекта. Какими правилами тимбилдинга Вы руководствуетесь?
3.Предложите пути улучшения ситуации, чтобы:
- повысить продажи автозапчастей,
- улучшить социально-психологический климат в команде,
- оптимизировать стиль управления и т.д.



            
            
            Поставленная цель определила решение следующих задач: 1. Описать национальный проект «Здравоохранение» 2. Описать региональный проект в составе национального проекта 3. Отразить в работе личное отношение к проекту:Поставленная цель определила решение следующих задач: 1. Рассмотреть понятие и сущность консалтинговых технологий. 2. Выделить причины обращения в консалтинговые компании.Поставщики, как пользователи бухгалтерской информации относятсяПоставьте глагол в скобках в нужную форму в пассивном залоге. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО ПОЛНУЮ ФОРМУ!  The students ______ (to give) a new task tomorrow.Поставьте глагол в скобках в нужную форму. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО ПОЛНУЮ ФОРМУ!  Centralized heat supply __ (to pay ) great attention to.Поставьте глагол в скобках в нужную форму. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО ПОЛНУЮ ФОРМУ!  In future most energy __________ (to obtain) from alternative sources.Поставьте глагол в скобках в нужную форму. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО ПОЛНУЮ ФОРМУ!  In our last experiment, the liquids ___ (not, to expand) more than I expected.По способам разрешения конфликты разделяются на ...По способу индикации значений измеряемой величины измерительные приборы разделяются наПо способу соединения стержней представленная на рисунке система называется [3.jpg] По способу соединения стержней представленная на рисунке система называется [7.jpg] Посредничество и добрые услуги используется в ... посредством участия третьих лиц.Посредством такого приема, как … , работа разбивается на части, завершаемые в требуемые сроки, и затем этим частям назначаются определенные значения объемов, которые должны быть освоены в обозначенные срокиПоставить задачу линейного программирования и найти оптимальное решение в ситуации: «Грузоперевозчик покупает автомобили. Бюджет покупки – 150 д.е. Цена 3-тонного автомобиля составляет 4 д.е., 5-тонного – 5 д.е. Возможности грузоперевозчика по техническому обслуживанию автомобилей – не более 20 единиц 3-тонных автомобилей сразу и не более 18 единиц 5-тонных.