Менеджмент (ДОУА) ТЕСТ-1 НСПК (Решение → 67055)

Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Важнейшей задачей японского руководителя является искусство

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечить высокий доход исполнителей

b. эффективно организовать творческую деятельность исполнителей

c. раскрыть интеллектуальный потенциал исполнителей

d. объединить разрозненных способных исполнителей

Вопрос 2

Взаимосвязанные составляющие формирования эффективной организации по теории «7-S»

Выберите один или несколько ответов:

a. структура организации

b. совместные ценности

c. стиль руководства

d. процессы организации

e. совместно нажитое имущество

f. штаты организации

g. стратегия организации

h. квалификация персонала

Вопрос 3

Впервые использовала приемы управления отношениями между менеджерами и работниками

Выберите один ответ:

a. школа науки управления или математическая школа управления

b. школа научного управления

c. административная или классическая школа управления

d. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Вопрос 4

Главные принципы, сформировавшие классическую модель организации

Выберите один или несколько ответов:

a. подчинение индивидуальных интересов общим, при чем интересы работника или группы работников не должны преобладать над интересами предприятия в целом

b. единство руководства, когда каждая совокупность видов деятельности, преследующая одну и ту же цель, должна иметь одного руководителя и один план

c. подчинение всех членов коллектива установленным правилами распорядку.

d. единоначалие, когда работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником

e. разделение труда как специализация работ, необходимая для эффективного использования рабочей силы

Вопрос 5

Гуманитарное направление менеджмента включает

Выберите один или несколько ответов:

a. школу наук о поведении

b. школу человеческих отношений

c. школу научного менеджмента

d. административную школу

Вопрос 6

Европейская модель включают совокупность общих черт менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. Швейцарии

b. Испании

c. Австралии

d. Франции

e. Германии

f. Швеции

g. Финляндии

Вопрос 7

Классическое направление менеджмента включает

Выберите один или несколько ответов:

a. школу научного менеджмента

b. бюрократическую школу

c. школу человеческих отношений

d. административную школу

Вопрос 8

Модели управления на практике

Выберите один или несколько ответов:

a. физические

b. идейные

c. математические (символические)

d. аналоговые

Вопрос 9

На базе скольких взаимосвязанных составляющих формируется эффективная организация по теории «7-S»?

Выберите один ответ:

a. 9

b. 6

c. 8

d. 7

Вопрос 10

Направления развития менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией

b. широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций

c. постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды

d. рациональное сочетание рынка и государственного регулирования

e. понимание человека как ключевого и неисчерпаемого ресурса организации

f. достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации

g. разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды

Вопрос 11

Направления развития научных школ менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. современные

b. гуманитарное

c. нет правильного ответа

d. классическое

Вопрос 12

Направления современного менеджмента, опирающиеся на точные расчеты и моделирование

Выберите один или несколько ответов:

a. разработка управленческих информационных систем

b. теория систем

c. операционный менеджмент

d. управление знаниями

e. теория массового обслуживания

f. ситуационный подход

g. управление ресурсами

Вопрос 13

Научная школа менеджмента представляет совокупность

Выберите один или несколько ответов:

a. концепций

b. методов в сфере управления

c. организаций

d. схожих идей

Вопрос 14

Основные операции предприятия по Файолю

Выберите один или несколько ответов:

a. учетные

b. технические

c. коммерческие

d. страховые

e. нет правильного ответа

f. финансовые

g. административные

Вопрос 15

Основные принципы меняющейся парадигмы управления

Выберите один или несколько ответов:

a. отказ от управленческого рационализма классических школ

b. соучастие или партнерство

c. признание социальной ответственности управления

d. инновационность

e. принятие управленческих решений

Вопрос 16

Основные тезисы «Тектологии» А. Богданова

Выберите один или несколько ответов:

a. организационный комплекс определяется на основе принципа «целое больше суммы своих частей»

b. законы организации систем едины для любых объектов, самые разнородные явления объединяются общими структурными связями и закономерностями

c. основные организационные механизмы подразделяются на механизмы формирования и механизмы регулирования систем

d. обеспечение выполнения работы с помощью других лиц

Вопрос 17

Основные функции менеджмента по Файолю

Выберите один или несколько ответов:

a. координирование

b. контроль

c. предвидение

d. распорядительство

e. организация

f. нет правильного ответа

Вопрос 18

Принципы производительности по Г. Эмерсону

Выберите один или несколько ответов:

a. справедливое отношение к персоналу

b. здравый смысл

c. премирование

d. точно поставленные идеалы или цели, к достижению которых стремятся каждый руководитель и его подчиненные на всех уровнях управления.

e. компетентная консультация

f. дисциплина

Вопрос 19

Принципы теории Y Мак-Грегора

Выберите один или несколько ответов:

a. децентрализация официальных полномочий

b. свободное и более общее руководство организацией

c. более активное участие рядовых работников в процессе принятия решений

d. способности к творчеству и новаторству

e. меньший расчет на принуждение и контроль; больший акцент на индивидуальную активность и самоконтроль

f. демократический стиль руководства

Вопрос 20

Принципы теории Х Мак-Грегора

Выберите один или несколько ответов:

a. минимальное участие работников в процессе принятия решений

b. принятие на себя обязательств

c. централизация официальных законных полномочий

d. жесткое и непосредственное управление организацией

Вопрос 21

Принципы управления сформулировала

Выберите один ответ:

a. школа научного управления

b. школа науки управления или математическая школа управления

c. административная школа управления

d. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Вопрос 22

Принципы управления японского менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. обучения и подготовки кадров

b. технократизма

c. системы оплаты и продвижения по старшинству

d. системы принятия решений рингисэй

e. системы пожизненного найма

f. человеческого потенциала

g. методов японского искусства управления

Вопрос 23

Сколько принципов управления сформулировал и обосновал А. Файоль?

Выберите один ответ:

a. пять

b. четырнадцать

c. двенадцать

d. десять

Вопрос 24

Современные направления менеджмента включают

Выберите один или несколько ответов:

a. школу количественных методов

b. системный подход к менеджменту

c. административную школу

d. ситуационный подход к менеджменту

e. процессный подход к менеджменту

Вопрос 25

Современный американский менеджмент базируется на

Выберите один или несколько ответов:

a. корпорации как основной форме предпринимательства

b. наличии рынка

c. системе контроля

d. индустриальном способе организации производства

Вопрос 26

Содержание принципа подчинение частных интересов

Выберите один или несколько ответов:

a. интересы государства должны быть выше интересов гражданина или группы граждан

b. интересы семьи должны преобладать над интересами отдельных ее членов

c. в предприятии интересы служащего или группы служащих не должны ставиться выше интересов предприятия

d. интересы собственника должны быть не выше интереса получения прибыли

Вопрос 27

Стили руководства управления организацией

Выберите один или несколько ответов:

a. буржуазный

b. автократичный

c. демократичный

d. технократический

Вопрос 28

Типы законной власти по М. Веберу

Выберите один или несколько ответов:

a. легальная (рациональная)

b. сверхвласть

c. традиционная (патриархальная)

d. харизматическая

Вопрос 29

Формула успеха функционирования организации по Оучи

Выберите один или несколько ответов:

a. ротация кадров

b. забота о престарелых

c. неспециализированная карьера

d. всесторонняя забота о работниках

e. пожизненная гарантированность занятости

f. индивидуальная ответственность

g. групповое принятие решений

h. долгосрочный наем кадров

i. оценка кадров и их умеренное продвижение

j. формализация методов контроля

Вопрос 30

Школа социальных систем рассматривает организацию как комплексную систему, включающую

Выберите один или несколько ответов:

a. неформальную структуру

b. формальную структуру

c. моральные аспекты

d. физическое окружение

e. индивида

Оценка 100,00 из 100,00

Вопрос 1

Важнейшей задачей японского руководителя является искусство

Выберите один или несколько ответов:

a. обеспечить высокий доход исполнителей

b. эффективно организовать творческую деятельность исполнителей

c. раскрыть интеллектуальный потенциал исполнителей

d. объединить разрозненных способных исполнителей

Вопрос 2

Взаимосвязанные составляющие формирования эффективной организации по теории «7-S»

Выберите один или несколько ответов:

a. структура организации

b. совместные ценности

c. стиль руководства

d. процессы организации

e. совместно нажитое имущество

f. штаты организации

g. стратегия организации

h. квалификация персонала

Вопрос 3

Впервые использовала приемы управления отношениями между менеджерами и работниками

Выберите один ответ:

a. школа науки управления или математическая школа управления

b. школа научного управления

c. административная или классическая школа управления

d. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Вопрос 4

Главные принципы, сформировавшие классическую модель организации

Выберите один или несколько ответов:

a. подчинение индивидуальных интересов общим, при чем интересы работника или группы работников не должны преобладать над интересами предприятия в целом

b. единство руководства, когда каждая совокупность видов деятельности, преследующая одну и ту же цель, должна иметь одного руководителя и один план

c. подчинение всех членов коллектива установленным правилами распорядку.

d. единоначалие, когда работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником

e. разделение труда как специализация работ, необходимая для эффективного использования рабочей силы

Вопрос 5

Гуманитарное направление менеджмента включает

Выберите один или несколько ответов:

a. школу наук о поведении

b. школу человеческих отношений

c. школу научного менеджмента

d. административную школу

Вопрос 6

Европейская модель включают совокупность общих черт менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. Швейцарии

b. Испании

c. Австралии

d. Франции

e. Германии

f. Швеции

g. Финляндии

Вопрос 7

Классическое направление менеджмента включает

Выберите один или несколько ответов:

a. школу научного менеджмента

b. бюрократическую школу

c. школу человеческих отношений

d. административную школу

Вопрос 8

Модели управления на практике

Выберите один или несколько ответов:

a. физические

b. идейные

c. математические (символические)

d. аналоговые

Вопрос 9

На базе скольких взаимосвязанных составляющих формируется эффективная организация по теории «7-S»?

Выберите один ответ:

a. 9

b. 6

c. 8

d. 7

Вопрос 10

Направления развития менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией

b. широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций

c. постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды

d. рациональное сочетание рынка и государственного регулирования

e. понимание человека как ключевого и неисчерпаемого ресурса организации

f. достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации

g. разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды

Вопрос 11

Направления развития научных школ менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. современные

b. гуманитарное

c. нет правильного ответа

d. классическое

Вопрос 12

Направления современного менеджмента, опирающиеся на точные расчеты и моделирование

Выберите один или несколько ответов:

a. разработка управленческих информационных систем

b. теория систем

c. операционный менеджмент

d. управление знаниями

e. теория массового обслуживания

f. ситуационный подход

g. управление ресурсами

Вопрос 13

Научная школа менеджмента представляет совокупность

Выберите один или несколько ответов:

a. концепций

b. методов в сфере управления

c. организаций

d. схожих идей

Вопрос 14

Основные операции предприятия по Файолю

Выберите один или несколько ответов:

a. учетные

b. технические

c. коммерческие

d. страховые

e. нет правильного ответа

f. финансовые

g. административные

Вопрос 15

Основные принципы меняющейся парадигмы управления

Выберите один или несколько ответов:

a. отказ от управленческого рационализма классических школ

b. соучастие или партнерство

c. признание социальной ответственности управления

d. инновационность

e. принятие управленческих решений

Вопрос 16

Основные тезисы «Тектологии» А. Богданова

Выберите один или несколько ответов:

a. организационный комплекс определяется на основе принципа «целое больше суммы своих частей»

b. законы организации систем едины для любых объектов, самые разнородные явления объединяются общими структурными связями и закономерностями

c. основные организационные механизмы подразделяются на механизмы формирования и механизмы регулирования систем

d. обеспечение выполнения работы с помощью других лиц

Вопрос 17

Основные функции менеджмента по Файолю

Выберите один или несколько ответов:

a. координирование

b. контроль

c. предвидение

d. распорядительство

e. организация

f. нет правильного ответа

Вопрос 18

Принципы производительности по Г. Эмерсону

Выберите один или несколько ответов:

a. справедливое отношение к персоналу

b. здравый смысл

c. премирование

d. точно поставленные идеалы или цели, к достижению которых стремятся каждый руководитель и его подчиненные на всех уровнях управления.

e. компетентная консультация

f. дисциплина

Вопрос 19

Принципы теории Y Мак-Грегора

Выберите один или несколько ответов:

a. децентрализация официальных полномочий

b. свободное и более общее руководство организацией

c. более активное участие рядовых работников в процессе принятия решений

d. способности к творчеству и новаторству

e. меньший расчет на принуждение и контроль; больший акцент на индивидуальную активность и самоконтроль

f. демократический стиль руководства

Вопрос 20

Принципы теории Х Мак-Грегора

Выберите один или несколько ответов:

a. минимальное участие работников в процессе принятия решений

b. принятие на себя обязательств

c. централизация официальных законных полномочий

d. жесткое и непосредственное управление организацией

Вопрос 21

Принципы управления сформулировала

Выберите один ответ:

a. школа научного управления

b. школа науки управления или математическая школа управления

c. административная школа управления

d. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Вопрос 22

Принципы управления японского менеджмента

Выберите один или несколько ответов:

a. обучения и подготовки кадров

b. технократизма

c. системы оплаты и продвижения по старшинству

d. системы принятия решений рингисэй

e. системы пожизненного найма

f. человеческого потенциала

g. методов японского искусства управления

Вопрос 23

Сколько принципов управления сформулировал и обосновал А. Файоль?

Выберите один ответ:

a. пять

b. четырнадцать

c. двенадцать

d. десять

Вопрос 24

Современные направления менеджмента включают

Выберите один или несколько ответов:

a. школу количественных методов

b. системный подход к менеджменту

c. административную школу

d. ситуационный подход к менеджменту

e. процессный подход к менеджменту

Вопрос 25

Современный американский менеджмент базируется на

Выберите один или несколько ответов:

a. корпорации как основной форме предпринимательства

b. наличии рынка

c. системе контроля

d. индустриальном способе организации производства

Вопрос 26

Содержание принципа подчинение частных интересов

Выберите один или несколько ответов:

a. интересы государства должны быть выше интересов гражданина или группы граждан

b. интересы семьи должны преобладать над интересами отдельных ее членов

c. в предприятии интересы служащего или группы служащих не должны ставиться выше интересов предприятия

d. интересы собственника должны быть не выше интереса получения прибыли

Вопрос 27

Стили руководства управления организацией

Выберите один или несколько ответов:

a. буржуазный

b. автократичный

c. демократичный

d. технократический

Вопрос 28

Типы законной власти по М. Веберу

Выберите один или несколько ответов:

a. легальная (рациональная)

b. сверхвласть

c. традиционная (патриархальная)

d. харизматическая

Вопрос 29

Формула успеха функционирования организации по Оучи

Выберите один или несколько ответов:

a. ротация кадров

b. забота о престарелых

c. неспециализированная карьера

d. всесторонняя забота о работниках

e. пожизненная гарантированность занятости

f. индивидуальная ответственность

g. групповое принятие решений

h. долгосрочный наем кадров

i. оценка кадров и их умеренное продвижение

j. формализация методов контроля

Вопрос 30

Школа социальных систем рассматривает организацию как комплексную систему, включающую

Выберите один или несколько ответов:

a. неформальную структуру

b. формальную структуру

c. моральные аспекты

d. физическое окружение

e. индивида